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大學生創業事蹟精品多篇

欄目: 先進事蹟材料 / 發佈於: / 人氣:3.22W

大學生創業事蹟精品多篇

在校大學生創業故事:大學生自食其力賣炸烤的故事 篇一

如今,不少大學生都會選擇在寒暑假兼職或創業,忠縣拔山鎮三新村的朱淑萍,就是其中之一。朱淑萍是雲南師範大學音樂學專業的一名大一學生,她選擇的創業是寒假賣炸烤。

昨天,她給記者算了筆賬,除去成本外,她這21天裏淨賺10000多元。

創業 大學生自食其力賣炸烤

朱淑萍下月才滿20歲,老家在忠縣拔山鎮三新村。去年,她以優異的成績考取了雲南師範大學商學院教育與藝術學院音樂學專業。

“藝術專業與其他專業相比,開銷要大很多。”朱淑萍説,她現在每年僅學費就接近2萬元。她還有一個讀高三的妹妹,以及一個上國小五年級的弟弟。

為了減輕家裏的負擔,自從進入大學後,朱淑萍便和其他同學一起,接過一些商業性的演出。

今年1月10日,朱淑萍從雲南回到重慶,開始了寒假生活。因為父母不在家,她和弟弟妹妹寄住在豐都縣董家場姑媽朱雲英家裏。

時至年關,忙於做生意的姑媽無暇顧及他們。開始的幾天,他們還幫着姑媽打雜,但時間久了,朱淑萍就覺得有些無聊,就盤算是不是可以做點小生意。

最終,在姑媽的建議下,朱淑萍決定自食其力賣炸烤。姑媽前幾年賣過炸烤,她曾幫過忙,並從中學到了不少賣炸烤的技巧。

開心 最多一天賣了1800多元

有了想法便付諸行動。炸烤器材是姑媽現有的。1月25日,帶着自己節約下來的600多元生活費,朱淑萍來到70公里外的墊江縣城,開始了第一次進貨。第二天,她的炸烤攤就開業了,妹妹朱健當她的幫手。

朱淑萍告訴記者,素菜賣1.5元~2元不等;葷菜在2元~5元之間。最好賣的是豆腐乾、火腿腸和雞翅,平均每個人每次要吃30元錢左右,一天的營業額在 1000元上下。生意最好的那天,是2月12日(農曆正月九年級)。“那天,是董家場的趕集時間,吃炸烤的人特別多。”朱淑萍説,她和妹妹兩人從早上6點開始忙到深夜12點才打烊。凌晨,朱淑萍清點了當天的營業額,一共有1800多元。

得知朱淑萍是名大學生,有人把她的炸烤攤稱為“最美炸烤攤”。

收穫 掙了一萬多累並快樂着

昨天,朱淑萍給記者算了筆賬,從1月26日到2月15日共21天,一共有17000多元的營業額,除去成本,她的淨利潤有10000多元。

既然生意這麼好,為何不勸説父母到場鎮上開家炸烤店?對此,朱淑萍解釋,其實生意也就春節前後這一個月好點,而且每天都累得腰痠背痛的。

昨天,朱淑萍姑媽在電話向記者證實,侄女的生意確實好過場上另外兩家炸烤店。

朱淑萍的母親杜天梅在電話中告訴記者,女兒確實靠賣炸烤賺了10000多元錢。杜天梅説,女兒寒假回到重慶後,最開始想到主城區找點事做,但他們不放心。“後來我們同意了,她在董家場鎮賣炸烤。”杜天梅表示,之初並沒想過要女兒賺多少錢,只是希望她通過實踐,能體會到父母掙錢的不易。

輔導員:放下身段應肯定

昨天,朱淑萍的大學輔導員周磊認為,朱淑萍賣炸烤,既可以減輕家人負擔,還可以增加社會經驗。周磊表示,儘管炸烤和音樂學是風馬牛不相及的兩碼事,但朱淑萍能放下身價去擺攤,這是值得肯定的。

在校大學生創業故事:美國大學生的出租自行車創業故事 篇二

比爾是美國費吉尼亞州的一位在校大學生,他的家庭非常富有,父親有兩家公司,母親是律師。但當他離開家上大學時,卻拒絕了父親的資助。

臨走時他信心滿滿地對父親説:“我只需要帶點車費就行,上學的費用自己想辦法解決。”

父母一臉吃驚,但是看到比爾那麼自信,只好答應了。

剛到大學,比爾就跑到一家餐廳,他請求店主,説自己願意為餐廳送外賣。因為大學裏面是不允許開商店的,很多餐廳都開在學校外面,競爭壓力很大,所以店主很快就答應了,並且答應他每銷售一份外賣,能獲得1美元提成。

比爾為了提高銷售量,獲取更多的提成,用自己車費僅剩的20美元給餐廳印刷廣告,然後把全校每個寢室都跑了個遍,發廣告做宣傳。

當天就有人陸續打電話過來訂外賣,這是比爾意料之中的:學校寢室距離外面很遠,肯定會有學生不願意多走路,寧願多花高一點價錢。

以後的一個月裏,外賣銷售量迅速增長,比爾從一天拿30美元的提成增長到了每天200美元!

令人意想不到是,當這份工作做得如火如荼時,比爾居然辭職不幹了。他拿着掙來的五千多美元,到即將畢業的學長那裏收購二手自行車。在學校,有些同學為了方便買了自行車代替步行,快畢業時,自行車不方便帶回家,只能當做垃圾賣掉。

比爾意識到了這一點,便立即做出了行動,到學長們那裏進行宣傳,稱願意高價回收二手自行車。大家一看有人願意高價回收舊自行車,都很願意把自己騎舊的自行車賣出去。這樣一來,比爾很快就收購了幾十輛自行車。

接下來,他邊發廣告邊把收購來的自行車進行修理、刷洗,之後又成立了一個自行車出租“公司”。

這次,比爾又抓住了新生們的心理。因為很多新生,想買自行車,但平常上課沒時間出行,只有週末才騎車出去玩,買新的到畢業時自行車只能當垃圾賣出去,很浪費,所以比較猶豫。這下聽説有人出租自行車,自然打消了買車的念頭。

於是,比爾以10美元一天的價格出租自行車,平常每天能租出去二十多輛,週末時自行車被一租而空。看到自己的“生意”十分火爆,賺到錢後,比爾繼續收購自行車,增加出租量。

一年以後,比爾正式成立了出租公司,他花錢請了一些人員,把出租自行車的範圍擴展到周圍好幾個大學,還開了幾家自行車店面,出售新自行車。

畢業時,他的出租公司和自行車專賣店加起來的銷售額已經達到父親一家公司的銷售額!

有人問到比爾創業的感受時,比爾答道:“我就是一個普通的大學生,能走到今天,只不過是比別人多了一點敢想敢做的勇氣而已。”

因為敢想,所以夢想一直都在眼前;因為敢做,所以成功並不遙遠。

李開復説:“人生在世時間非常短暫,如果你總是不敢做想做的事情,那麼一生過去了你留下來的只有悔恨懊惱。我常常説追隨我心,冒一些風險是值得的。雖然經歷風險的日子可能會比較艱難,但如果我不這樣做,那蹉跎十年二十年後可能會後悔終生。”

大學生創業事蹟 篇三

炫果的大利潤:90後大學生如何做校園水果電商

我在做炫果之前自己開過休閒零食店,也算是第一次創業吧。那一次,我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因,首先我在錯誤的時間選擇了一個自己不熟悉的行業;第二,在和東家談房屋租賃的時候轉讓費中因為沒經驗虧了3萬塊。

我這個店本來想進一批煙,結果沒成想是一批假煙。導致那一箱香煙都沒法賣,再回過頭找批發商,找不着了。後來我又進了一批醃製的小魚,進回來發現快要過期了,賣不動,而且進的價格還比人家高,這一單也虧了。我的對面也有一家賣零食的店,我自己開的沒有任何競爭力,生意一直做不過人家。

第一次創業以後我就想着,第二次創業就想着一定先想好再做。所以我做炫果的時候我就先去了解了水果這個行業,而後又調查了我的目標區域的潛在競爭對手、而且做了一份創業計劃書。

我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓,這次我創業已經不盲目了,我要打造有競爭力的產品,去找符合自身能力的創業項目。

完成定位水果之後,我就開始完善和實行我的計劃。我將我的商業計劃分成了三個部分

即:線上訂購——清洗現切——線下配送

首先顧客在微信上下單,需要什麼水果和其他一些個性需求,客服負責售前服務。當顧客確認下單之後,我們就開始給他配水果,交給後場清洗加工,然後進行配送。

我的核心競爭力

1、消費渠道:相對於傳統水果零售店我們更有優勢,現在年輕人的消費習慣更傾向於網絡,我們迎合了他們的消費習慣。

2、第二產品,我們原始水果的價格要低於水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現在的產品維度是高於水果店的,我賣拼盤和果汁,因為這樣附加值高。

3、成本優勢:水果店有門面的租賃費用,少説幾萬,位置好的十幾萬,我這邊也可以不開店,直接配送省去了很多錢,我會把掙到的錢用於擴大再生產而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。

事業由虧損到盈利

這次我第一單就掙了錢:第一,前期進貨我是跟着我家親戚一起進,她在南京做水果做了10年了有人脈有經驗。第二,我控制了進貨量,切多少進多少,少切一點無所謂。第三,我進的多的水果我會專門的宣傳,讓它不會滯銷。尤其是第一點,沒有經驗老道的人帶着,批發商會坑死你,我個人呢是這麼感覺的。

現在我專注做南藝的校園裏面的市場,我可以覆蓋4個宿舍樓,每個宿舍樓有1500人左右。

利用校園的強關係營銷

同學的關係和社會的關係並不一樣,這層關係有助於我的生意擴張而不是阻礙。本身學生玩微信的就很多,而且學生羣體微信好友基本都是自己的同學、老師(身邊的人),他們往往對這件事有好奇心會支持這個生意的。同學關係更牢固而且都住在一棟樓裏、我這經常碰到一個宿舍一起買的,這樣的話單筆價格就可以上去。

現在一筆單子能達到一兩百。除了發了一次傳單,我沒做什麼別的推廣了,現在主要用微信做自媒體宣傳。

國外的鮮果切市場觀察

在國外超市裏沒有原始的水果,都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits,我覺得以後水果的產品形式會改變,往鮮果切方向發展,因為它更方便,可作為一種旅遊休閒食品和餐後甜點。在國外,比如美國市場,鮮切產業有800億美元的市場規模,而鮮果切有125億美元,我想在人口眾多的中國這個數字想必要乘以幾倍。

其實在學界,果品採後如何加工是一個研究命題,鮮切水果就是解決的一種方式,而我觀察到,近幾年來在國內的一線大城市這種產品也不稀奇了,能不能星火燎原就看以後的發展了。

行業佼佼者的經營方式

談到鮮切其實不得不説賈冉和果酷網,在業界,果酷網算是做的比較大、比較成功的`了。據我瞭解,起步階段,那時候賈冉和他的合夥人手頭只有10萬元的運轉資金,為了降低風險,他仍然留在原來待遇不錯的單位,兼職做果酷網。他們的想法很樂觀:全北京“在哪兒都有人吃水果”,推廣方式基本就是發傳單。

在開始時,果酷網每天約能出50~100單,但平均收入卻只有1000塊錢左右,連成本都覆蓋不了。半年之內,在沒有大的推廣費用消耗之下,10萬塊錢也很快用光了。後來他轉型去做B2B了,情況很快就好起來了。

其實在這個行業裏B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無窮的,但是在鮮切水果領域,小成本根本玩不轉。鮮切水果屬於高頻次、低價格的產品,每天應對C端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰,而如果有大客户,一下子訂幾百幾千份,難度就大大降低了。

目前,果酷網有200多家企業客户,每天的送貨量達到上萬份。

很多人認為這個行業就是把水果切吧切吧,就送了。其實要知道遠不止這麼簡單,我認為在現在,我應當學習果酷

1、果酷比我們供應鏈系統更成熟、成本更低,他們是流水線生產、人工效率高。

2、果酷目前是b2b,效率高,後台數據系統能很好的控制水果損耗,也加大了利潤空間。

大學生創業事蹟 篇四

邯鄲三大學生張亞普開“張小生包子鋪”走紅,日賣4000個。

剛開張時 每天幾乎只能睡仨小時。

昨日,記者輾轉聯繫上包子鋪老闆張亞普。他告訴記者,他和同學韓雷剛、劉偉都是從中國地質大學畢業的,因為兩位同學要考研、要工作,目前包子鋪主要由他運營。

説起開包子鋪,最初的點子也是學市場營銷的張亞普提的。畢業後的他並沒有忙於找工作,而是先後到北京、天津“考察”,最終決定要開包子鋪。

“我父母是做生意的,我從國小了不少營銷手段。”張亞普説,除了從小的耳濡目染,他也有經驗基礎,“我有家人開包子鋪,這樣,起步就會稍微簡單些,成功的可能性也會更大。”

而説起最困難的時候,還是剛開張的那幾天,因缺乏實戰經驗,他每天幾乎要忙到凌晨1點才能把餡料備齊。睡不到3個小時,就得起來調餡兒、包包子,到了7點才能正常出攤。

影響

石家莊大學生跑到邯鄲求“入夥”

開張雖不足一個月,“張小生包子鋪”卻在當地小有名氣,幾乎每天都有人排隊買包子。

“為了保證質量,不論包子的餡料、面,還是油都不會用雜牌的。”張亞普説,過硬的“質量”或許是大家迅速認可他的一個原因。

此外他還很注意細節。“店前面有個飲水點,不論買不買包子,你渴了就能去接水,我們還特意放了幾個凳子給老人、孕婦排隊等待時坐,大家很歡迎。”張亞普説,為了吸引顧客,從開業到現在,他還經常推出一些活動,比如兒童節期間為福利院的孩子送包子,父親節期間推出互動活動。

就這樣,“90後大學生賣良心包子”的事兒在邯鄲街頭傳開,“**包子鋪”也引來眾多即將畢業大學生的關注,希望成為其中一員。“我上學的時候,也希望能自己創業,看到他之後,我就想能不能跟着他一起。”今年剛剛從石家莊學院畢業的郜少乾在網上看到了帖子便主動聯繫張亞普,甚至有一天,他直接跑到店裏,主動幫起忙來。

現在,張亞普的包子鋪每天能賣近4000個包子,如此的銷售量也引來30多人爭取包子鋪的加盟權。

聲音

“我真沒想到,他們真的成功了”

其實,張亞普三人共同創業的事兒,一直受到大學同學們的關注。“他們幾個上大學的時候,就特別喜歡琢磨,經常參加一些商業活動。”張亞普的同學趙航飛説。

但趙航飛初次聽説張亞普他們開了包子鋪時,還是被震到了:“我總覺得這個不一定行,包子太普通了,覺得他們玩大了。”

可如今見到網上越來越火的“張小生包子鋪”,趙航飛也不得不改變自己之前的觀點:“我真沒想到,他們就這麼火了,真的成功了。”

大學生創業事蹟 篇五

王志:武漢研究生開“小王跑腿公司”,你有事我跑腿。

對於身在北京的孫先生來説,“小王跑腿”是他和女朋友愛情的見證人,也是兩人的信使。“我經常指定一些咖啡、下午茶或者夜宵,在網店拍下對應金額,請小王幫我買了再送到女朋友那邊去。”

“小王跑腿”是武漢一家專門替人跑腿辦事的公司,武漢工程大學的碩士畢業生王志從讀書時就開始以此名號“闖市場”。5年時間,“小王跑腿”已經擁有20多個小夥伴,代送文件、禮物,甚至送外賣,凡是跑腿的事兒,無所不攬。

“跑腿幾乎是零成本的事,也不擔心會虧本。”談及創業的初衷,王志説,讀研時自己沒有多少資金,想到無需成本的跑腿,就和三個小夥伴行動了起來。“跑”開了之後,王志嚐到了甜頭,“畢業季業務多的時候,一個月可以接到20單,至少掙三四千元錢。”

比起市場上普遍的快遞、外賣和中介行業,王志認為自己的業務有獨特優勢。“只要顧客提出要求,我們就可以立刻去做,而且是一對一服務”。

在北京工作的田小姐對此頗有感受,曾在武漢讀書的她今年3月份辦護照時,發現需要去户口所在地武漢“借户口簿”。沒時間專門跑一趟的田小姐找到了“小王跑腿”。“為了確保可靠,我將‘小王跑腿’的微博都翻了個遍,看到他們都是研究生畢業,就放心了。”田小姐説。在“小王跑腿”的認證微博上,王志將每一單生意都寫成了簡短的故事。

原以為要好幾天才能辦好的户口簿借出,第二天就寄到了北京,田小姐很是感慨:“180元錢跑腿費,若是我自己跑一趟武漢,來回高鐵要一千塊左右。”

“小王跑腿”成員中,有的在高校讀書,有的在其他公司有一份正式的工作,學歷都不低——王志招人,最低本科起步。“跑腿門檻比較低,我們想打造一支高素質的跑腿團隊,做行業中的精英。”王志説,由於跑腿服務是個新興行業,市場上還沒有相關規範,大量跑腿公司湧入造成行業內魚龍混雜,很多客户不敢將重要的事務委託給跑腿公司辦理。

“客户直接把證件寄給我們,把隱私告訴我們,甚至有的客户把家門鑰匙都交給我們,我們必須盡全力把事情做好才對得起別人的信任。”團隊合夥人汪政説,“小王跑腿”正在草擬保護客户隱私的文件,設置安全擔保平台,力圖“把這份互相的信任維護好”。

微博上,跑腿故事已經寫到了第358篇,業務範圍擴展到了香港、杭州、北京等城市,甚至在韓國和澳大利亞也有了自己的跑腿員。

正如王志所説,跑腿作為新興行業,面臨着開拓市場和規範經營的雙重壓力。而且公司剛剛起步,很多業務還在探索階段,定價標準尚不精確。“一般而言會按照距離、跑腿的次數、辦事的難度來確定服務費用,因為經常有新業務出現,所以收費還是靠個人來定。”

“小王跑腿”採用“互聯網+服務”的經營模式,客户通過網店、微信聯繫業務,依據需求商定好價格,顧客滿意了再確認付款。目前,“小王跑腿”已將自己的跑腿業務升級為“u-time時間管家”,“就是打造一個網絡平台,讓更多願意銷售時間的人入駐其中,把時間賣給客户,幫助客户更好地規劃時間”,王志説,他們的目標是逐漸形成多元化的跑腿業務,“跑出個精彩未來”。

大學生創業事蹟 篇六

王寶龍,甘肅雙龍實業集團董事長、企業法定代表人。然而,14年前的他還是蘭州醫學院在校的一名大學生,懷着對創業夢想的孜孜追求,王寶龍毅然選擇自主創業道路,決然放棄了平涼職中、平涼醫專等學校的教師職業,走上了創業之路。

2000年,憑藉豐富的醫學專業知識,先從醫用藥品銷售做起,剛剛畢業的大學生,書本知識是有的,但面對競爭激烈的市場,要能站穩腳跟並深深紮根,談何容易?一次次的碰壁、無數次的推銷失敗,不但沒有擊垮王寶龍的進取心,反而成了他積累經驗、奮勇直前的動力。功夫不負有心人,2005年,五年的實踐歷練小有成就,成立了第一家屬於自己的公司--甘肅雙龍藥業有限公司,註冊資本由起步5萬發展到2000萬元。在隨後的5年中,經過艱苦地探索、大膽地實踐、不斷地壯大,昔日的學校書生已經成長為甘肅雙龍實業集團董事長,2010年雙龍集團成立,註冊資本2.3億元,是專業從事醫療設備(進出口貿易)、傢俱製造、路燈製造、大型廚衞、綠化工程、土地開發為一體的大型開發、生產、貿易型企業。集團下設甘肅控股公司1個,平涼子公司5個,廣東加工廠3個,涉及醫療、辦公、亮化、廚衞、綠化和房地產等六大行業,建立集團官方的網站年實現銷售收入4000萬元,上繳税金390多萬元,解決就業300餘人。

作為職場上的一員,王寶龍也深知學無止境的道理,2000年以來他先後攻讀了蘭州大學臨牀專業專科、山西建築工程專修學院建築工程本科,蘭州大學衞生事業管理本科、碩士研究生,並以優異的成績畢業,2012年,考取了西安交通大學高級工商管理碩士研究生,完成了所有課程學習,將於今年年底畢業。並先後考取了國家一級人力資源管理師、國家一級營養諮詢師、國家二級心理諮詢師、國家二級理財規劃師以及房地產策劃師等專業資格證書。是金子總會發光的,大學畢業以來,王寶龍及其企業先後被甘肅省工商局、廣州市人民政府、廣州市消協、平涼市工商局、共青團蘭州市委、共青團平涼市委等單位授予“先進企業”“行業內100強”“守合同重信用企業”“誠信企業”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等榮譽30多項。在國家級刊物發表專業型論文20餘篇。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。王寶龍將和他的團隊在創業道路上義無反顧、勇往直前,預計到2020年,建成甘肅雙龍實業大廈,總資產5億元,年上繳税金5000萬元,解決就業2000人,帶動大學生創業500人,用“青春夢”構築自己的“創業夢”,用“創業夢”托起偉大的“中國夢”“雙龍夢’!

在校大學生創業故事:大學生應“補鈣”不坐等“送拐” 篇七

在當今就業形勢下,大學生創業一方面可以增強大學生的實踐能力、組織協調能力、心理承受能力、團隊合作精神和社會適應能力,另一方面也是解決大學生就業問題的現實選擇。

10月28日,江西省撫州市永恆西式婚慶公司成立,並於11月2日在互聯網上開設婚慶網站。這是撫州市第一家西式婚慶公司,以策劃全套西方婚禮慶典為業務,在其成立不到半個月的時間裏,竟接到浙江、上海等地的訂單5份,總金額達20餘萬元。

但令人驚訝的是,公司經理是東華理工學院2003級電子計算機專業在校大學生———庫軍強。

創業理念:做別人不敢做的

撫州是個江南小城,雖地處偏僻,但環境幽雅。這個城市裏分別有一座天主教堂和一座____堂。在庫軍強成立公司之前,撫州已有五家婚紗攝影公司,三家婚慶珠寶行。如果把西式婚慶公司開在這裏,似乎有些冒險。

“剛開始,我也有些懷疑,在這樣一個相對偏僻的地方,開西式婚慶公司的想法能否變成現實?”庫軍強很坦誠地説。

經他調查發現,該市市民的婚禮慶典,大都是以一種“半中半西”的形式舉行的。穿婚紗,做婚慶攝影,但最後又歸於傳統:擺酒席、鬧洞房。可見,市民對於西式婚慶還缺乏瞭解,但並不缺乏嚮往之人。

如今,許多年輕人非常向往西式婚禮,開拓西式婚禮市場必定會有豐厚的回報。於是他決定動手籌備公司。首先是場地問題———教堂,撫州市的兩個教堂在江西省是最雄偉的。由於是撫州市第一家西式婚慶公司,教堂負責人也覺得很有前景,今年9月底教堂負責人便和他簽了三年的合作協議。

對於婚慶用品,庫軍強考慮了很久。他認為:“如果自己採購,資金不足,而且競爭不過那些已經有良好口碑的婚慶公司。如果能夠與這些公司合作,租用他們的婚慶用品,這樣既可以省下一大筆錢,又可以提高公司的影響力。”

經過兩個月的奔波,終於在今年10月,他和撫州市一家大酒店以及幾家婚慶用品店達成協議,成為了婚慶公司的長期合作伙伴。

創業思路:想別人想不到的

10月28日,永恆婚慶公司在撫州市贛東大道青雲路的一套一室一廳的房子裏開張。萬事具備,只欠東風。如何讓市民接受西式婚慶?

在報紙上、電視台做廣告,弄不好會讓市民覺得做作而反感,達不到預期的效果。要讓市民接受,就必須要讓他們最直觀地感受到西式婚慶的氛圍。他們亟需一對新人蔘加西式婚慶,但現在又沒有接到業務,公司又陷入了僵局。

10月31日,庫軍強在學校上就業指導課。當時老師為學生設計了一個模擬招聘會。他心裏一亮:為何不做一個模擬婚慶呢?既可以吸引撫州市的媒體,又能讓市民直觀地瞭解西式婚慶的整個過程,再把模擬婚慶的錄像上傳到婚慶公司的網頁上,可以讓全國的朋友都看到。這樣取到的宣傳效果,肯定很好。”

於是在11月2日,公司和米蘭婚紗攝影店在撫州市最繁華的街道,贛東大道上舉行了一場模擬婚慶。不出所料,當天的報紙都用了相當的篇幅報道婚慶的事情。

令人驚喜的是,把模擬婚慶的錄像傳上網頁後的第二天,公司就接到了浙江一對新人的電話,這是公司的第一筆業務,他們報價10萬。自此,公司的婚慶業務便紅火起來。

創業狀態:學習工作兩不誤

庫軍強每天晚上8時至次日凌晨4時都要在公司工作。公司現在有業務員六個,一位經理助理也是東華理工學院的學生,每個月有800塊錢的基本工資。

但庫軍強卻笑談自己從來沒有拿過一分錢的工資。“我們主要做婚慶策劃產業的經營,本來對人力資源的要求就高於資本要求,因為是兼職,成本也低。不過我們這裏的業務員如果做得好,一個月也可以有一千多元的提成呢。”

據記者瞭解,庫軍強和另外7名同學組成的婚慶策劃團隊,都靠平時抓緊點滴時間學習,他們還獲得了東華理工學院的獎學金,而庫軍強自己也拿到了進步獎學金。

庫軍強對記者説,有時候很羨慕那些安心學習的同學,自己太忙了,成天都是風風火火的。“年輕人為了理想打拼苦一點、累一點沒有什麼,現在對我來説,努力做到工作學習兩不誤才是成功之義。”

自主創業:應“補鈣”不坐等“送拐”

對於學生在校期間就能開公司、做老闆,庫軍強的班主任楊曼倩老師並不覺得意外,她評價説,庫軍強是一個很有想法和組織能力的學生,比同齡人要成熟得多,而且想得更遠。

大一剛來,有些同學一時找不到目標,庫軍強卻忙得不亦樂乎,托熟人,找工作,做兼職。他後來在撫州一家西餐廳做兼職,由於每次都能比同事想得更遠,而且有很強的組織協調能力,不到一個月庫軍強就被老闆提升為領班。

現在公司有六名業務員,庫軍強常和他們一起研究業務:如何合理地安排婚慶舞台和教堂婚禮儀式;針對不同性格的新人應該如何安排婚慶流程;如何解決在婚慶時的突發事件……這個由學生開辦的公司,漸漸地凝聚了一種可貴的團結創新精神。

當記者問庫軍強創業的感受時,他笑着説:“‘條條大路通羅馬’,大學生自我創業的關鍵還在於大學生自己。現代大學生要逐步樹立就業形式多樣化的觀念,絕不能在‘一棵樹上吊死’。大學生創業需要良好的社會環境,但我們創業更應該自己先‘補鈣’,而不是等着學校和社會來‘送拐’。”

對於將來,庫軍強有着自己的盤算:“我不會放棄我的計算機專業的學習,因為這對我創業是極其有利的。到目前為止,學習和公司業務沒有出現過沖突。有時候我也開玩笑地説,萬一公司倒閉了,我還可以創辦一個計算機維修中心,繼續做生意。”

大學生創業事蹟 篇八

三個大學生拍畢業照賺錢,兩個月入賬40萬。

大學畢業只有一次,而千篇一律的畢業照,已無法滿足現在追求個性的大學生的胃口。當你看到網絡上一張張充滿創意的畢業照時,卻有三個小夥子為了這精彩的一瞬間付出了兩個多月的努力,而且也收穫了巨大的回報。安慶師範學院生物技術專業的大四學生楊凱、姚其義和宋若敏,在畢業之際利用創意畢業照這一商機,僅用了兩個月時間就賺得40萬元。

4月份是學校大四畢業生集中返校論文答辯和拍攝畢業照片的時候。從這一時間開始,楊凱每天早上都被電話叫醒——畢業班的同學紛紛找他諮詢和聯繫拍照事宜。召集攝影團隊之後,從早上七點半開始,按照流程單上的班級逐個拍攝畢業照,擺造型、想創意,每天幾乎從日出拍到日落,晚上分類整理完拍攝服裝已經快零點,然後整個團隊還要商量第二天的工作安排,凌晨才能睡覺。“就這一段時間,整個人感覺像打了雞血一樣在工作。”楊凱説道。

畢業季開始後,安慶師範學院100多個畢業班級中,有73個班級找到楊凱團隊拍畢業照。不僅僅提供服裝拍畢業照,他們三個人還負責將照片製作成相冊,同時還將其中一些照片製作成紀念品,最後還承擔班級畢業聚會的拍攝任務。“整個一條龍服務,忙完一個班級,已經累得不行了。”姚其義説道,最忙的時候他們一天拍了20個班級的畢業照。在安慶師範學院,他們每個學生收費120元,短短兩個月不到的時間,他們三個人已經收入30多萬元。不僅如此,他們三人還到黃山學院去拍攝畢業照,掙得10多萬元。

“雖然那段時間異常辛苦,但這也是我人生第一桶金。”楊凱説,隨着畢業季的逐漸離去,生意也會迎來淡季。去年他給畢業十年後回到母校的思政專業校友做過服務。今年他也從中受到啟發,想到了校友服務這一新業務,把業務範圍從“在校時”拓展到了“畢業時”和“畢業後”,去做校友們的回校“接待員”,給他們安排衣食住行遊購娛一條龍服務。