堅持人才培養為源，建強支部戰鬥堡壘。堅持“人才是核心競爭力”理念，以隊伍建設為抓手，為支行高質量發展注入源源不斷的內生動力。一是提升黨員幹部政治站位。把政治建設擺在首位，帶領全體黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，把習近平總書記關於國企、金融領域工作的重要講話和指示批示精神融入到支部黨建工作中，不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是抓好學習提升技能。深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是今年黨史學習教育開展以來，按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求，廣泛運用“三會一課”、主題黨日、“黨課開講啦”、學習強國、學習小組等多種形式堅持不懈抓好集中學習和自學，通過黨史知識競賽與員工技能競賽相結合、全行“夢想100”規劃競賽與支行規劃、員工個人夢想相結合等有特色的自選動作，切實提升員工政治覺悟、理論修養、精神素養、業務能力，打造高素質員工隊伍。三是抓牢黨風廉政建設。支部通過每年簽訂黨風廉政建設責任書，組織警示教育等活動，加大監督檢查力度，進一步增強員工清白做人、乾淨做事、不拿客户一針一線的思想自覺和行動自覺。
強化黨建引領，推動業務發展。深入把握“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”這條主線，每年將總行下達的目標任務作為黨支部的共同目標，從源頭上保證黨政目標一致和支部工作靶向不偏、發力精準。同時，制定黨員及全體員工的工作分目標和中心任務，充分發揮黨員先鋒模範作用，形成員工願幹事肯幹事幹成事的良好氛圍。在支部黨員示範帶動和支行全體員工共同努力下，以黨建引領發展、業務促進黨建相互作用，取得了積極成效。今年以來，支行各項指標推動有力，淨增公司日均存款、個人日均存款已完成全年目標任務，考核利潤、小微企業貸款等核心指標正按時間進度有效推進。近五年來，支行從小到大、從弱到強，2015-20XX年等級行評定分別為CC級行、BB級行、A級行、A級行、BB級行、A級行；截止目前，支行存貸規模達32。86億元，不良貸款率控制在0。01%，實現了“規模適度、風險可控、盈利能力強、社會認可、大零售轉型初見成效、員工幸福”的願景。
提升服務質效，履行社會責任。一是始終堅持“四個銀行”戰略定位，牢記社會職責使命。支行深根庫區，服務庫區，服務中小微企業，服務鄉村振興，截止目前，支行累計支持縣域融資43。95億元，現有餘額22。22億元，有效促進了地方經濟發展。同時支行通過一對一對接幫扶脱貧、對接鄉村振興等措施，勇擔地方法人銀行的社會職責和使命。二是始終秉承“一切為你着想”的服務理念，助力當地經濟繁榮發展。支行認真落實中小微企業延期還本付息和貨幣信貸支持政策，綜合運用貸款展期、無還本續貸、借新還舊等多種措施，緩解企業貸款到期資金壓力。同時加大普惠小微貸款投放力度，切實解決小微企業“融資難、融資慢、融資貴”問題。支行深化“銀政企”合作，今年以來對縣工業園區進行了集中走訪，先後與聚融集團等十餘家企業開展了座談，瞭解企業經營發展狀況及融資需求。截止目前，新增發放貸款（含貼現）18筆，金額7，320萬元。三是在“力行”二字上下功夫，大力開展“我為羣眾辦實事”實踐活動。支行持續提升營業網點硬件設施，優化業務服務流程，提升老年人便利化體驗，充分配備老花鏡、醫藥箱、雨傘等便民設施，多角度全方位為羣眾辦實事。
廣西壯族自治區隆林各族自治縣支行黨支部作為農發行的基層黨組織，擁有一支黨性好、戰鬥力強、作風實的基層隊伍。該行黨支部帶領15名黨員分戰金融扶貧一線，堅持黨建業務“兩手抓”，5年來累計向隆林縣投放各類貸款35億元，補短板、強產業、促協作，助推全縣8。67萬貧困人口、97個貧困村順利脱貧，為隆林開啟發展新篇提供強有力的政策性金融支持。
黨建引領，築牢“紅色防線”。舊時的隆林縣是集“老少邊山庫”於一體的極度貧困縣，貧困發生率曾經高達23。47%。2015年，中央吹響脱貧攻堅的衝鋒號角，隆林成為農發行的定點幫扶縣之一。“定點”既是工作任務，更是政治責任。為凝聚隊伍共識，堅定隊伍信心，支行黨支部以黨建為統領，凝心聚力，構建決戰決勝脱貧攻堅大格局。一是紅色精神樹牢基層一線。該行黨支部多次召開支委會、黨員大會，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅決聽黨話、跟黨走，引導員工踐行“支農為國、立行為民”的職責使命，自覺擔負起政策性金融服務脱貧攻堅的政治責任。二是紅色堡壘建在事業一線。設立基礎設施黨小組、產業帶富黨小組、紅色引擎黨小組，黨小組根據需要下派黨建組織員到各項目駐地、企業、村屯，推進項目融資和項目實施的銜接，將組織優勢轉化為推動高質量發展的強大動力。三是紅色黨旗高揚困難一線。建立“黨員+建檔立卡貧困户”一對一幫扶機制，與定點幫扶村21户貧困户“結對子、認親戚”，利用週末時間，為貧困户宣講幫扶政策、提供免費技術培訓，激發貧困羣眾的內生動力，打通金融扶貧的“神經末梢”。
聚沙成塔，鍛造“鋼鐵軍團”。脱貧攻堅戰進程越往後，越考驗隊伍的精神狀態、幹事能力、工作作風，該支部加強組織領導，建立高效快捷的工作機制，堅決啃下脱貧攻堅“硬骨頭”。一是堅持書記帶頭，掛圖作戰。支部書記向區分行黨委簽訂《脱貧攻堅責任書》、立下軍令狀，支部與總行設在隆林的“農發行+企業+隆林扶貧開發攻堅戰指揮部”聯合黨支部進行黨建共建，共理扶貧思路，共謀攻堅良策，確保四級行指揮體系形成一盤棋，脱貧攻堅一張藍圖繪到底。二是堅持黨員衝鋒，加速推進。組建以黨員為核心的業務攻堅團隊，緊盯時間節點，提高工作效率，最快實現指令和問題反饋的下達上傳。20XX年年初疫情期間，連續奮戰72小時，投放隆林縣第一筆300萬元應急貸款，保障企業生產防疫緊急物資。支持扶貧產業園配套工程、基礎教育提升工程、地下管網工程等民生項目，一週完成項目上報，同月實現資金投放，保障當地“六穩”“六保”任務落實。三是堅持全員上陣，同頻共振。工作時間，全行員工緊密配合，做好各項業務工作；每個週末，往返6小時到結對貧困村開展幫扶工作。因為“平日忙業務，週末忙扶貧”，支行部分外地員工長達9個月未能與家人團圓。在推動整村101名貧困人口全部脱貧的同時，隊伍的凝聚力、戰鬥力也不斷提升。
四融一體，匯聚“攻堅合力”。該支部充分發揮政策性金融示範帶動作用，以融資、融智、融商、融情“四融一體”為引擎，推動資源整合，匯聚各方合力，助推隆林加快發展。一是積極融資。緊扣隆林縣基礎設施、特色產業、公共服務等方面的短板和弱項，加大支持力度，累計投放貸款35億元，20XX年末貸款餘額20。75億元，較2015年末翻了3。4倍。爭取上級行給予最優信貸政策，貸款平均利率4。13%，每年讓利逾900萬元。投入6。4億元支持的易地扶貧搬遷和村屯道路硬化，讓3382户搬入敞亮新房，暢通1464。86公里農村公路，解決29351名貧困羣眾“住行”問題。投放5。48億元支持隆林縣民族高中及6所義務學校建設，提升改善教學條件。投放2。9億元支持儲備林項目，為國儲材，為民儲財。二是積極融智。針對縣城土地匱乏、擔保缺失難題，為政府出謀劃策，牽頭成立農村產權交易服務中心，開展農村產權抵押融資試點，實現了土地經營權流轉；引導政府建立風險補償基金，推動“4321”風險分擔機制落實，持續優化隆林的信用體系。三是積極融商。連續3年舉辦招商引資對接會，先後引進廣西長江天成集團、廣西桂和集團、北京大北農科技集團、吉利百礦集團、廣西國控林集團5家企業在隆林投資生產，已實現5個項目落地，投資總額達到14。4億元，改善了隆林的營商環境。四是積極融情。聯繫上級行為隆林無償修建人畜飲水工程、實行大救助病、資助貧困學生；牽線搭橋，引入社會各界7268萬元幫扶資金，用於產業發展和生產生活條件改善。推動城市消費與農村生產緊密連接，開展“以購代捐”、電商銷售、農產品展銷等消費扶貧活動，幫助銷售隆林農產品1187萬元。
20xx年是南寧分行成立元年，在總行黨委的正確領導下，分行全體員工統一思想、凝心聚力，堅定執行北行新發展戰略和新經營理念，在承壓負重中全力以赴謀發展，在服務地方經濟發展中積極作為，實現了首戰之年新舊交替平穩過渡、業務發展穩定向好、與地方經濟互生共贏的良好局面。
（一）堅守高質量發展“排頭兵”定位，業務發展實力顯著增強。20XX年南寧分行存款新增129.02億元，增幅15。96%，增速高於全行水平0。53個百分點，高於南寧市水平9個百分點，存款增量佔比北行南寧區域增量69%，北行在南寧市場存款增量、增速、市場佔比及提升度均排第一，南寧分行作出了重要貢獻。20XX年南寧分行年度績效合約綜合得分、存款時點貢獻度、存款日均新增完成率在邕內機構均排第一名。
（二）堅守圍繞客户打造“OK北行”目標，轉型發展邁出堅實步伐。一是狠抓供應鏈業務初顯成效，20XX年拓新供應鏈核心客户12户，鏈屬企業329户，授信總額188。07億元，用信餘額105。5億元。二是投行業務創新領先全行，落地全行首筆應收款債權融資計劃、首筆備用信用證美元債投資業務、建工集團混改併購貸款業務。三是落地多筆全區全行小微首單業務，先後發放北行第一筆銀票質押微貸、第一筆快捷貸、第一筆流水貸等。
（三）堅守支持地方經濟“主力軍”定位，圍繞地方經濟高質量發展主動作為。一是提升服務地方經濟質效，20XX年支持南寧市經濟發展表內信貸資金餘額233。67億元，通過投資銀行業務支持170億元，幫助企業解決融資難問題。二是助力做好“六穩”“六保”工作大局，20XX年運用“桂惠貸”業務惠及262户市場主體，累計放款32。20億元，為企業節約融資成本約0。66億元。三是助力綠色低碳發展，20XX年綠色信貸餘額達22。96億元，綠色信貸佔比提升3。83%，落地全區首筆綠色新能源掛鈎貸款500萬元。
xx支行黨支部現有黨員19人，在職黨員13人，下轄xx支行、城關支行、康圓支行、友誼支行、古店支行5個網點。
一、用黨的事業凝聚人，鑄造“一流團隊”
自支部建設以來，該支部始終堅持黨建與業務經營工作兩手抓、兩手硬的指導方針，創造性地開展工作，曾連續多年獲得先進基層黨組織和六星級黨支部稱號，在“學習強國”知識競賽中獲得優秀組織獎；在黨史學習教育知識競賽中獲得第三名。近年來，在總行黨委的堅強領導下，xx支行黨支部積極融入地方經濟，積極踐行“我為羣眾辦實事”，全體黨員幹部全身心投入到工作當中，加班加點服務廣大客户。為泰瑞集團旗下四家物業公司、大同家怡養老院、三優建築等多家企業上門服務，辦理銀行卡，代發工資，為外地農民工開設專櫃，開展便民服務等，樹立了大同農商銀行良好的“百姓銀行”形象，併成功對接市財政局、市住房公積金、平城區土地和房屋徵收與補償賬户等財政類專户。截至目前，財政類賬户存款餘額達11。7億元。
二、用黨的事業吸引人，創造“一流業績”
xx支行黨支部充分發揮黨員模範帶頭作用和支部戰鬥堡壘作用，大力發揚以客户為中心的“孺子牛”、鋭意創新的“拓荒牛”和踏實肯幹的“老黃牛”精神，着力推動“黨建+經營”工程，紮實推動黨建與經營深度融合，在“黨建+市場營銷”“黨建+清收不良”“黨建+先鋒服務”幾個方面，使黨建品牌的創建成為助推xx支行黨支部發展的“動力工程”“民心工程”“服務工程”和“效益工程”。截至2022年6月末，xx支行黨支部轄內五家網點各項存款餘額達39。61億元，較年初增長11。25億元；各項貸款餘額較年初增長12645萬元，新增渠道綁卡1。08萬個；新增特約商户194户；信用卡有效卡量1414張；晉享e付月活躍商户249户；手機號支付綁定1046個；貴金屬手續費47957元；黨員幹部帶頭清收不良11。2萬元。
三、用黨的陽光温暖人，打造“一流形象”
xx支行黨支部賦予黨員新的使命和責任，小中見大，以點帶面，將精神文明建設工作與服務地方經濟社會發展有機融合，不斷提高服務水平，積極引導全員踐行普惠金融使命，切實發揮服務地方經濟主力軍作用。先後開展了金融惠民大講堂、為愛而剪、學雷鋒孤寡老人幫扶等公益活動，截至目前，共開展各類公益活動10餘次，彰顯了大同農信人良好的道德風尚，實現了黨的建設、精神文明大豐收。
凝心才能聚力，心齊方可移山。接下來，xx支行黨支部將發揚自我革命精神，砥礪前行不止步，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志、更加堅定的信心、更加過硬的作風，助推黨建與業務深度融合，為打造一流農商行貢獻力量。
打造堅強戰鬥堡壘爭做服務羣眾先鋒
——中共中國建設銀行20XX分行營業部支部事蹟材料
中共中國建設銀行20XX分行營業部支部成立於2013年，現有員工42名，其中黨員12名，成立至今該支部認真踐行羣眾路線，充分發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，圍繞分行轉型發展風向標，不斷夯實基層黨建工作基礎，持續提升黨建工作水平，以黨建工作推動業務發展，實現黨建工作和業務發展“雙促進、雙提升”。
一
凝心聚力，打造戰鬥堡壘
20XX分行營業部支部認真落實總行黨委《關於加強基層黨支部活動陣地建設的意見》，培育“一個支部一座堡壘”的黨建理念，高質量建設黨建活動陣地，營造學習、工作、活動的良好環境和氛圍。
支部委員注重自身建設，支部書記李良泉更是以身作則，講黨性、顧大局，充分的發揮黨員的先鋒模範作用，敬業精神贏得業內讚譽，榮獲2015年福建省金融工委“五一勞動獎章”榮譽，為支部同志及部門員工樹立了學習榜樣。支部組織定期召開民主生活會，以“四風”的具體表現形式及“三嚴三實”要求為主題，結合崗位特點和履職情況深入查擺、開展管理班子和班子成員批評和自我批評，進一步提升了全體黨員的組織觀念、責任意識和理論素質，為增強黨員集體凝聚力與戰鬥力奠定了堅實的基礎。部門領導班子成員盡心盡責、密切配合，充分發揮了支部的領導和戰鬥堡壘作用，在項目評審、信貸投放、費用支出、評優評先等重大問題上充分發揚民主，堅持民主集中制，通過建立和完善專題會議制度，強化科學決策、民主管理。
為了能夠努力培養一支思想政治深厚，業務素質過硬的戰鬥隊伍，該支部建立了嚴格的學習制度，認真落實“三會一課”、“組織生活會”等基層組織制度，提高黨員幹部的思想素質和理論素養；堅持按業務條線、專業團隊為單位，以晨會、夕會等的多種學習形式，讓全體員工及時瞭解相關的政策法規和金融理論，提高員工政治理論水平和分析解決問題的能力，並通過互相交流經驗和進行總結討論，實現共同提高。
二
正風肅紀，強化黨廉建設
支部委員率先垂範，把“一崗雙責”和主體責任扛在肩上，自覺組織推動黨風廉政建設責任制落實。根據分行工作部署和制度安排，與分行簽署《黨風廉政建設及案件防控責任書》，嚴格落實“嚴明黨的紀律，持續改進作風，嚴格選人用人，規範權力運行，加強監督管理，強化廉潔教育，加強案件查辦，嚴肅執紀問責，健全長效機制”等10項主要任務，共同推進建立健全懲治和預防腐敗體系工作，實現全年無案件平安運營。
同時，該支部注重加強對涉及“權、錢、人”等重要領域和關鍵崗位的監督。按照分行部署，構建懲治“三道防線”，成立營業部授信預審小組，多崗位聯合組成立體防控體系，針對信貸管理、資金結算、營銷費用支出等重點領域、關鍵環節，認真查找問題，分析原因，深入整改。嚴格執行“三重一大”決策制度，對決策事項做到充分論證、集體研究，強化檢查監督，確保民主決策和科學決策。
三
務實創新、促進持續發展
近年來，20XX分行營業部着重在考核和聯動機制上創新，為業務發展注入新的活力。一方面依託考核激勵創新，實施全面的薪酬管理和績效考核，率先推行業務量買單、聯動營銷分成買單，按崗位確定產品買單分成比例，並且把內控管理、優質服務、重點產品完成比例作為調節係數，做到考核的全流程覆蓋，充分發揮考核導向作用，進一步活躍員工想幹事、幹成事的良好氛圍；另一方面則創新開展公私聯營，通過黨員同志“結對子，組團隊”發揮了“一個黨員，一面旗幟”的作用，最難、最新穎的項目，是黨員在攻關；最重、壓力最大的任務和目標，是黨員帶領着員工們克難攻堅、奮勇拼搏，大大提高了市場競爭力，取得較好的經營業績。
截止2015年底，營業部一般性存款餘額37。82億元，日均新增1。41億元，其中：企業性存款日均新增0。86億元，個人存款日均新增0。55億元。2016年初，個人存款持續保持快速發展趨勢，連續突破14億、15億、16億元大關，餘額達到16。54億元，時點比年初新增3億元，日均比年初新增1。02億元，時點新增居全省系統第一位，時點餘額全省系統第二位。各項信貸餘額83。43億元，比年初新增10。56億元。
2015年底，營業部結算帳户成功突破2000户大關，達到2364户，比年初新增392户，其中：基本結算帳户新增334户，完成額和完成率居分行第一位，並且成功贏得20XX市不動產登記中心、晉金供水公司、20XX市國土地資源局、20XX邊防檢查站、天健電力集團7家成員企業等重點機構項目落户。個人有資產客户新增5597户，新增AUM值1000萬元以上私人銀行客户8户，新增AUM值500萬元以上私人銀行客户5户；個人折算後有效客户新增13866户，新增額和完成率均居分行前列。現金管理核心、票據池，智能跨行收款、貴金屬交易分期業務、渠道產品、電子銀行等戰略產品完成情況均居分行前列。
四
培樹文化，彰顯文明活力
該支部十分注重繼承和發揚20XX分行優秀的文化積澱，以“和諧銀行、温馨家園”為分行卓越的企業文化充實新的內涵，並將企業文化潛移默化到員工的思想和言行舉止當中，充分展現文化的內涵。
首先，該支部通過組織開展各類球賽、健身登山、外出參觀學習等活動，為員工緩解工作壓力，提升戰鬥力和凝聚力提供了有效保障。同時，堅持把黨的羣眾路線落到實處，堅持將羣眾工作做到細處，使員工遭遇重大災害有幫助、結婚生日有祝賀、生病住院有看望、親人去世有安慰、工作變動有談心，使員工感受到了組織的温暖，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，不斷提高黨支部的凝聚力、戰鬥力。
其次，該支部開展“走進革命老區，心繫老區人民，關心特困户，關愛貧困學子”黨員在行動活動，聯合20XX市內坑商會慰問內坑鎮東宅村、古山村特困户，為其帶去一些生活必需品；為內坑中學、內坑中心國小，40名貧困學子贈送愛心書包及愛心文具，鼓勵他們好好學習，將來成長為對社會有用人才，“叔叔、阿姨，我最喜歡的就是你們衣服上的藍色”一句清澈的童言温暖了在場的黨員通知，黨旗在建行藍的襯托下越發的鮮豔。通過義務活動的方式回饋社會，努力踐行履行社會責任，服務羣眾，回饋於民的企業文化，20XX分行營業部支部受到羣眾的一致好評。
總行機關黨委第二黨支部
夯實基礎，積極轉化黨建成果，模範履行職責使命，主動服務，持續破解發展難題，獲得了傲人的成績，他們思想覺悟高、作風建設優，發揮戰鬥堡壘作用；他們也是黨的忠誠守護者、是創新發展的引領者、是黨的建設的先進集體。
蘇州分行（吳中區域）黨委
深入基層，積極推進融資服務需求，提升銀企合作深度；率先垂範，引導黨員幹部發揮先鋒模範作用，不斷提升組織力和執行力；他們以認真負責的態度、改革創新的精神、求真務實的作風，進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果，提高管理工作水平。
相城區域黨委
黨建引領，重點圍繞“黨建+經營”模式，多措並舉推進“黨建+”品牌建設；深耕本土，服務地方實體經濟，獲相城區金融考核優勝獎；他們擔初心、強使命、優服務，用點滴工作，促黨建與經營協同發展。
蒙田範文網