領導工作會議講話寫作要點

領導工作會議講話寫作要點

領導講話因領導職位、講話場所等原因，有很多寫作方式，就是一個領導一個會議的講話稿由多少個不同的人寫，就會有多少個不同的版本，但這些講話的目的不應該有太大的分歧，表達的中心意思都應該是相同的。下面，我就領導在工作會議上的講話寫作談一點體會。

一、領導工作會議講話的結構

一般包括三部分，即：

工作回顧；

對工作成績的肯定和工作前景的展望；

對今後工作的要求。

二、領導工作會議講話各部分寫作技巧

（一）開頭部分的寫作

一般工作會議的開頭部分寫作就是點明這次會議是什麼會議，會議的目的，如“今天我們在這裏隆重集會，召開xx系統工作總結表彰大會”，然後再寫目的“對xx工作進行總結，對xx系統的先進單位和先進個人進行表彰，旨在弘揚……，促進工作開展”，如果是表彰會，還要表示祝賀之類的。

（二）“工作回顧”寫作技巧

開頭過後，就要回顧過去一個階段、一個時期的工作，這部分和工作總結類似，基本上就是工作總結中“取得的工作成效”（見前一篇《如何撰寫工作總結》）部分，但要儘量簡潔、全面，立意要高，把主要的工作點到就行，篇幅不要

過長，多用數據説話。

（三）“工作成績的肯定和工作前景的展望”寫作技巧 其實這一部分就是起到一個承前啟後的作用，對前一部分工作回顧表示肯定，展望工作前景，同時準備佈置下一步工作，對下一步工作提要求，不至於轉折太突然和唐突。

（四）“對今後工作的要求”寫作技巧

前面對工作進行回顧、肯定和展望後，下一步就要點明會議的目的，提要求了。其實就是在下一步工作中，在大的工作層面要達到的目的，在工作中要注意的問題，需要重點開展的工作。

三、領導工作會議講話寫作需注意的事項

文章要豐滿。每一篇文章不管長短，都應該是文字流暢、層次分明、協調統一的，一般在工作總結、回顧、提要求的篇幅內，相應的支持內容都應在3條以上，這樣才能説明問題，使文章豐滿起來。

瞭解領導講話習慣。不同的領導有不同的講話習慣，有的喜歡長篇大論，有的喜歡短小精悍，有的喜歡引經據典，有的喜歡羅列數據，不一而足，所以寫作領導講話要儘量使用短句子，要符合講話習慣。

善於取得需要的資料。寫領導工作會議講話不能閉門造車，要緊密聯繫工作實際。寫作材料一是向各協同單位收集，二要徵集領導和各單位意見，工作已經取得的成績，工作需要努力的方向，工作需要解決的問題，工作會議的目的，都應該向各方瞭解清楚，才能在寫作中運用得當，使文章血肉豐滿，目的明確。