為貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產責任制”，加大安全生產管理力度，保障職工人身安全和設備的安全，確保魯荷金風電場工程的順利地進行，經項目部安全生產領導小組研究決定，項目經理與項目總工xxx簽訂安全生產責任書。
一、責任
1、牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，堅決貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學習並自覺遵守《安全生產法》等安全生產的法律法規，認真學習並自覺遵守水電x局、安裝分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規章制度。落實各級安全生產責任制，加強安全生產管理，防止或減少傷亡事故的發生，保障職工在生產活動中的安全與健康；
2、帶頭貫徹執行安全生產的各項規章制度，在項目經理的領導下，做好本項目部的工程施工安全技術管理和監督檢查等工作。負責編制周、月安全生產計劃和各項施工安全技術措施，並深入現場解決生產中存在的安全技術問題。
3、組織並主持安全生產操作規程的編制與學習，並實施安全技術交底、教育工作。
4、負責審查和編制施工組織設計中安全生產、文明施工的技術措施，負責編寫重要工程項目的安全生產施工措施、辦理重要工程項目安全生產施工作業（操作）票的報審工作。經批准後對相關部門和工程質量、安全、生產調度、施工班組等生產骨幹進行書面技術交底和安全措施交底。
5、負責佈置、檢查與指導各部門、施工班組、工程師、助理工程師或技術員編制分項工程的安全生產技術施工措施和書面交底工作。督促指導技術員按規定的作業程序施工生產。監督安全技術措施的落實執行情況。
6、負責組織、檢查、指導重大危險源監控的安全技術工作，負責制定應急預案並認真實施。參加“安全文明施工”檢查，並對需要整改的項目提供技術支持。組織審查、編制年度施工安全技術措施計劃，積極改善施工環境。
7、從技術方面指導和支持專（兼）職安全員的工作。
8、組織編制本工程項目技術革新和施工新技術、新工藝中的安全施工措施。
9、負責組織機組檢修工程安全設施的研究和安全設施標準化的推行工作。
10、負責對分包單位施工的項目進行安全施工技術上的監督與指導。
11、參加安全大檢查和安全施工檢查，解決存在的安全技術問題，審閲施工班組的安全生產技術台帳，並做好專業安全技術資料、台帳、圖紙的管理工作。
12、參安全生產事故和嚴重未遂事故的調查分析，提出技術性防範措施。
13、負責分管工作範圍內的安全技術措施的監督實施，並及時修改補充完善有關安全技術措施內容，對分管的安全技術措施有效性負責。
14、總工程師依據工作崗位職責對安全技術工作負責。
15、做好汛期防汛的技術性工作。
二、權力
1、有權制止和糾正他人的違章作業行為。
2、有權制止盲目搶進度、冒險蠻幹的行為。
3、有權在安全生產重大問題上提出不同意見。
4、在重大的安全技術事故處理中有權提出反對意見，同時有權越級上告。
三、考核原則
1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。
2、考核採取百分制，考核扣分不封頂的原則。
3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金，金額為A0=800元。
4、項目部安全生產委員會負責對責任人進行日常考核，年終彙總；項目經理根據年終考核結果兑現同等金額的安全獎勵。
5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人，由上級單位進行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。
6、項目經理對責任人實行“安全生產”目標管理，目標考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兑現獎罰金額計算公式為：A=A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3
四、考核細則
1、在上級安全檢查中（責任人職責範圍內，以下整改通知單為準），發現違章一次扣2—5分，。責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣10—20分。
2、責任人違章被開具罰單，每次扣2—10分。
3、責任人沒有做好職責範圍內的工作，每項次扣5—10分。
4、責任人有下列情形之一者，除按項目部制定的《工傷管理辦法》等安全管理有關規定，在責任劃分清楚後，對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰外，並按以下考核原則對責任人進行考核扣分。
①若責任人發生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。
②若責任人發生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。
③如因施工安全技術措施不當，導致職工及其他生產性人員發生輕傷事故，則每次對責任人扣5—30分。
④如因施工安全技術措施不當，導致職工及其他生產性人員發生重傷事故，則每次對責任人扣10—50分。
⑤如因施工安全技術措施不當，導致項目部發生因工死亡事故一次，則其考核分全額扣除。
⑥責任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。
5、責任人安全風險抵押金扣完後，須再另行交納同等金額的抵押金。
6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500～20xx元的罰款；情節嚴重者，移交司法機關處理。
7、責任人在考核期間調離本項目部，對責任人的'任職期進行考核，經項目部經理審核後安全責任獎罰予以兑現，並退還剩餘抵押金。
五、附則
1、本“責任書”由項目經理與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份互存一份。
2、本“責任書”自簽字之日起生效。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
為了防止和杜絕師生意外傷害事故發生，確保師生人生財產安全。保障學校正常教學秩序，教務處與學校簽訂以下安全工作目標責任書：
1、教務處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想，不斷增強安全責任意識，做到分工具體，責任明確，配合得力。
2、制定和完善圖書室、實驗室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防範措施。
3、負責檢查、督促、指導全校教師安全責任工作的落實，經常巡查課堂（含輔導）教師到崗情況。
4、負責師生外出（改卷、聽課、考試、體檢、競賽）活動的組織及安全教育，保證師生活動安全。
5、教務處對分管人員實行安全崗位責任制，做到層層簽訂安全工作責任書。
6、實行責任追究制，凡因工作不到位，嚴重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負責人和當事人的責任。
7、本責任書一式叁份，由學校，主管負責人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。
學校負責人（簽名）：
主管負責人（簽名）：
處辦主任（簽名）：
年月日
為了進一步加強xxxx工程（工程名稱）項目部安全生產監督管理，防範事故發生，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，保障國家和人民生命財產安全，維護社會穩定，全面落實各參建單位安全生產責任制，強化施工安全管理，有效遏制重、特大事故的發生，確保施工期間的人身、設備安全，由xxxxx公司（建設單位，甲方）與xxxxx公司（以下簡稱責任單位，乙方）簽訂施工安全責任書。
一、乙方安全生產責任目標
（一）承建項目不發生以下各類事故
1、一般及以上安全生產事故；
2、施工損壞燃氣、供電、供水、通信等地下管線事故；
3、施工造成的基坑坍塌、洞內塌方冒頂、地表超限沉降及由此引起的交通中斷、周邊建築（構）物損壞等事故；
4、影響社會穩定的羣體性的事件。
5、不發生重大及以上設備事故、重大交通事故和重大火災事故；
6、避免一次性直接經濟損失在五萬元以上的其它工程事故；
（二）責任單位安全生產許可證持證率達到100%，“三類人員”安全生產考核合格持證率100%，特種作業人員持證率達到100%；
（三）施工現場按照《中山市市政工程施工現場管理》、《中山市市政工程施工安全檢查標準》規定，進行佈置、建設和管理，合格率100%。爭創市級市政工程示範達標工地。
（四）責任單位內部層層簽訂安全責任書，並與分包單位、供應商等參建單位簽訂安全責任書，簽訂率達100%。
二、乙方安全生產管理職責
（一）認真貫徹國家、省、市有關建設工程及地鐵工程建設安全生產法律、法規、規章和規範性文件，以及施工承包合同關於施工安全的規定和要求，建立健全和落實以企業法人為第一責任人的安全生產責任制、安全管理規章制度和操作規程。切實履行施工單位的安全生產職責，完成責任書下達的各項工作任務。
（二）定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，及時傳達各級政府及建設單位關於安全生產工作的通知和會議精神，在計劃、佈置、檢查、總結和評比工程建設工作時，同時計劃、佈置、檢查、總結和評比安全生產工作。
（三）責任單位法人代表每季度或遇到重大安全生產問題隨時聽取青島地鐵工程施工項目部經理和專職安全副經理的安全生產彙報，研究解決青島地鐵施工安全問題；
（四）責任的單位必須成立專門的安全管理機構，由項目經理任組長；項目部要設專職安全員，並取得國家註冊的安全工程師證，其下屬各工程隊必須設專職安全主任；各施工作業班組要設安全員，安全員必須具有3年以上建設工程安全管理經歷。確保各級領導親自抓安全，層層講安全和人人自覺作好安全工作；
（五）責任單位應建立健全安全生產責任制度。責任單位的項目經理是本項目安全生產的第一責任人，負責落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，並根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告安全生產事故；
（六）責任單位應建立健全安全教育培訓制度。未經安全教育、培訓的員工不得上崗作業。特種作業人員應當經勞動行政主管部門考核合格。取得職業資格證書後，方可上崗作業；
（七）責任單位應建立健全安全生產檢查制度。施工單位每週組織一次安全文明施工的全面自查，每日巡迴檢查不少於一次；各施工班組每日進行一次安全文明施工自查，並做好日常檢查記錄，並按照“誰檢查、誰負責”，“誰的隱患誰整改”的原則，認真抓好各類事故隱患整改和各類危險源監控工作，遏制重、特大事故的發生；
（八）責任單位應按國家和地方現行有關安全生產法律、法規的要求組織施工，保證工程安全文明施工措施費用專款專用；
（九）責任單位在施工組織設計中必須編制安全技術措施。工程施工前，施工單位項目技術負責人應當向施工作業組、作業人員進行詳細的安全技術交底，技術交底書應由雙方簽字確認；
（十）責任單位應當根據建設單位提供的風險源及建設工程施工的特點、範圍，對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行監控，制定風險源控制措施，制定施工現場生產安全事故專項應急救援預案和現場處置預案。實行施工總承包的，有總承包單位統一組織編制建設工程生產安全事故專項應急救援預案，工程總承包和分包單位應按照應急救援預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設備，並定期組織演練；
（十一）責任單位及時、足額發放工人工資，嚴格執行工傷保險和各項工程保險制度，避免發生影響社會穩定的羣體性的事件，全面推行“建管親情卡、愛心工資卡”雙卡工程；做好施工現場安全保衞工作。
（十二）乙方管理範圍內在安全檢查時發現重大安全隱患或者安全生產出現嚴峻形勢時，甲方負責對乙方進行約談，對有關工程及參建單位實施安全生產預警；乙方和相關責任單位應當向甲方提交書面整改報告，報告內容包括分析、查找主要原因，制定確保施工安全生產的具體改進措施、辦法，落實責任，確保實現安全生產形勢的穩定好轉。
（十三）嚴格執行工程建設文明施工、城市管理、環境保護、道路交通等方面的法律、法規、公章和規範性文件，展示江蘇省第一建築安裝有限公司建設風采，為中山文明城市創建工作貢獻力量。
（十四）按照“四不放過”的原則（即事故原因沒有查清不放過，事故責任人沒有得到處理不放過，廣大幹部職工沒有受到教育部放過，同類事故的防範措施沒有落實不放過），嚴肅查處各類重大事故。對發生的事故要在國家規定的期限結案，結案率達100%，重、特大事故應按要求及時向上級主管部門寫出書面報告。
三、年終考核
年終中山市匯喬房地產發展有限公司會同監理等有關單位將就，上述安全生產控制目標完成情況和本責任書的落實情況對責任單位進行考核。
本責任書一式二份，甲、乙雙方各執一份，本責任書經雙方簽章後生效。
業主施工單位甲方蓋章：乙方蓋章:
委託代理人：委託代理人：
簽訂日期：20xx年xx月xx日
根據公司20__年度經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20__年度財務目標責任書：
一、責任目標：
1、銷售收入全年實現5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中
產品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經理提供決策依據。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務。
3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業財產安全。
5、做好項目資金的執行計劃，及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核，並做出季度、年度兑現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、税務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關係。
8、對企業投放的新產品做好成本核算，提出產品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產（包括資金安全和生產安全、做好公司的）。
三、獎罰辦法：
1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經營目標完成情況綜合評定，每季考核兑現。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。
總經理（簽字蓋章）責任人（簽字蓋章）
20__年12月20__年12月
為強化內部管理，規範經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關規定，特制訂本責任書。
一、工作任務目標
（一）協助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、並監督會議精神的貫徹落實情況。
（二）加強部門監察工作，監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情況，組織開展企業文化建設活動。
（三）加強文明行業創建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高幹部職工的思想素質和團隊的整體文明水平，營造團結、穩定、和諧、發展的良好氛圍。
（四）監督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。
（五）監督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
（六）完成領導交辦的其他工作。
二、強化管理培訓指標
（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。
（二）強化管理，明確責任，全面推行質量責任追究制，層層簽訂工作責任書。
三、進度指標
（一）制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。
（二）積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。
（三）認真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。
四、安全指標
（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。
（二）加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上牆。
（三）實行安全責任制，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防範措施落實到工作當中的每一個環節，做到時時講安全、事事重安全。
五、精神文明建設指標
（一）定期組織各類思想意識、業務職能培訓活動，做到職工思想穩定，業務合格，團結互助，積極上進。
（二）認真組織開展“創建文明行業”、“明星職工，優秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。
（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每週將收集到的實用信息反饋到公司。
為了全面完成廣元市市中區教育局20xx年給我校下達的各項工作目標任務，突出德育的首要地位，進一步做好育人工作，現與德育處簽訂工作目標責任書如下：
一、目標任務
1、在校長的領導下，負責制定和組織實施學校德育工作計劃，審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。
2、抓好班級管理工作。定期召開班主任會議，學習先進教育理論和經驗，指導班級積極開展創建文明班的活動，加強對學生的思想、學習、勞動、生活、衞生等方面的管理。
3、抓好學生行為規範的養成教育，針對不同年級、不同層次、不同班級的學生特點，創造性開展學生德育工作，紮紮實實抓好“困難生”的轉化工作，建立後進生檔案。
4、組織教職工政治學習，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級主任、班主任和其他授課教師，對他們的獎懲、考核、評職提出意見。
5、抓好學生幹部工作。定期召開班幹部會，大力培養學生幹部，指導隊活動，充分發揮學生幹部在“自我教育，自我管理”中的先鋒作用。
6、抓好學生操行量化管理工作，建立學生德育檔案，做好畢業生的政審工作；組織評選優秀學生幹部和“三好學生”。
7、組織、安排好行政領導、教師值日。
8、廣泛聯繫家長和社會有關部門，充分發揮學校、家庭、社會一體化德育網絡的育人作用。
9、抓好安全教育工作，開展交通、消防安全教育活動。
10、加強德育研討，及時總結、推廣先進事蹟和經驗，負責撰寫德育工作學期、學年總結。
11、德育副主任協助德育主任工作，並做好自己分管的工作。
二、獎懲辦法
該目標責任書執行結束，學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。
考核單位：市中區楊家浩國小
責任人：
xx年xx月
根據公司20XX年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業
績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人：_____。
銷售區域：_____。
二、目標銷售任務：20XX年責任目標_____元。
三、完成目標銷售任務期限：20XX年1月1日——20XX年XX月31日
四、銷售責任人的義務
責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督；積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益；遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度；接受總公司及授權經理的領導和監督；不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人：_____責任人：_____
20XX年月日20XX年月日
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