固定資產屬於如房產、機械、工具等的非貨幣資產，供企業生產、租賃或經營管理所使用’其單位價格必須大於等於一千元、使用時間必須在一年以上，且沒有造成損壞。這其中也有特殊情況，如對於計劃持有或使用超過一年的非貨幣資產，在單位價值上可稍降低標準。醫院分工精確，部門數量不小，因此其有諸多種類、數量且價格範圍寬泛的固定資產。隨着全民醫保等政策的推行，醫療事業不斷進步擴展，其固定資產也不斷增加，儼然成為醫院管理的關鍵環節。
一、舊制度下固定資產管理與核算存在的問題
(一）缺少固定資產管理意識
明細賬是會計賬目的重要一項，仔細記載有助於了。解醫院的賬目支出、收支等內容，而醫院對此所做的工作欠缺很多，或是設有明細賬，？卻無及時的更新，或是根本缺失此項內容。與此同時，醫院各部門融合力度明顯不足，對固定資產的管理明顯不夠，管理、使用、職權、限制等都不具體，又缺乏溝通，因此常常無法深入瞭解資金的使用情況，從而影響對資金的管理使用。除此之外，在設備的採購環節也問題百出：或購置金額遠在預算之上，造成資金週轉困難；或因趕時間等原因不走正規程序直接使用，造成賬目無法對號入座；或在設備使用一段時間後仍然缺少發票等相關手續，造成賬目與資金有所出入；或是各科室無紀律缺手續的將設備串換使用，造成部分設備不知所蹤……類似情況數不勝數，究其原因，皆是由於'相關人員缺少固定資產管理意識，不能嚴肅對待而造成不小損失。
(二）固定資產核算不合理
傳統會計制度中，固定資產的核算基本全通過借貸兩項來填寫，對固定資產的增減也是將包括“修購基金”、“銀行存款”等幾項內容反覆使用。以上缺少細化項目的使用方式，使醫院的固定資產基本沒有浮動，管理核算並不合理，賬目數據早已失去真實性。正常情況下，醫院的固定資產是被不斷使用的，難免會有消磨和破損，如果財務上始終維持原有的金額，無疑是對資產的虛增，循環往復必是難以填滿的深坑，不加制止，終會有無法收場的周面。
二、新制度提升醫院固定資產管理的建議
(一）資產管理專業化
目前大部分醫院對固定資產的管理多采用較為分散的方式，很難達到理想的管理效果。我們從經驗中總結，所謂辦對事要找對人，對固定資產管理的加強應率先做好相關人的工作，明確具體負責機構，使資產管理專業化。在落實明確負責機構時，可參考團隊力量的優勢，將具有與此相關特長經驗的人聚集在一起創建專門的資產管理部門，走專業化、全面化的管理之路。
(二）提升報表信息質量
會計南細賬是賬目的細分，會計報表是賬目的整體，醫院在做好細節的同時也要注重整體，通過合理提升會計報表的信息質量，從而使固定資產管理水平更上一層。會計報表有嚴格的填寫要求，應認真仔細對待，尤其避免信息失真狀況的出現。醫院應對新制度做到心中有數，並將新制度中的相關內容適時、正確的運用於會計核算當中，通過規範化的會計操作和高質量的報表信息，提升自身的固定資產管理水平。
(三）建立計算機網絡管理系統
網絡已為人們生活帶來很大便利，對於醫院而言合理利用網絡是有助於其發展的途徑。計算機網絡資源豐富、溝通暢通，強大的硬件條件可以將醫院的管理分門別類，對購置、使用、折舊資產均可系統管理。建立科學有效的計算機管理系統，有利於醫院對成本精細化的控制和對固定資產動態的及時瞭解，它既是管理者的得力助手，也是配合政府或自身工作的合理方式。
(四）強化監管意識_
會計制度的成功只有制度是不夠的，同時也離不開相關人員的監管意識。相關人員應擺正使用與管理、資金與資產的天平，儘量不偏不倚。通過對之前工作的總結，反思其中存在的問題，對各方面存在的問題能合理對待、強化監管意識；多加記錄，做到有賬可依，並做到來源、使用、去向三個明確。
（五）建立健全相關制度
與資產管理專業化緊密相聯的是相關制度的建立健全，如果説資產管理專業化是上層建築，那麼相關制度便是地基。只有地基打得牢固，上層建築才堅不可摧。對於管理工作來説，其制度應科學且健全，可包括日常管理制度、相關責任制度和獎罰明確制度三個部分。日常管理制度是基礎，責任制度是超越，獎罰制度是激勵，三項合一，所求披靡。
三、結語
醫療衞生體系逐漸健全，也有了較多新型元素注入其中，醫院的財務會計核算管理都面臨全新的挑戰。新制度的一項重要要求是資產折舊，要求醫院一方面應對除圖書之外的固定資產計提折舊，另一方面要將在用的所有固定資產重新計提折舊。醫學還在不斷的完善與進步之中，醫院應做好各方面的工作，包括會計工作，以更合理規範化的服務為更多人提供便利。
【摘要】隨着我國經濟體制的深化改革，信息技術的不斷髮展，財務會計制度迎來了新的發展時期，由於醫院的特殊性，醫院的成本核算受到各界的重視，這就要求醫院在新財務會計制度的背景下，制定出科學、可靠、系統的成本核算體系。本文對醫院開展成本核算的重要性和意義、新財務會計制度下，醫院成本核算以及新財務會計制度下對醫院成本核算的具體應用進行分析與研究，希望為有關醫院的成本核算工作，提出一些建議。
【關鍵詞】新財務；會計制度；成本核算
財務部門是企業不可或缺的部門，對企業未來的良性發展有重要意義。由於醫院的特殊性，新財務會計制度下對醫院成本核算提出了新的要求，為此，醫院必須要加大對財務會計制度的管理力度，對財務從業人員進行專業培訓，完善成本核算組織體系，保證醫院成本核算的工作效率和工作質量。
一、醫院開展成本核算的重要性和意義
隨着社會不斷的發展，我國國民經濟的深化改革，醫院應緊跟時代發展的腳步，與市場經濟的實際需求相結合，轉變傳統的思想觀念，創新成本核算、競爭、效益方面的意識。第一，醫院開展成本核算，建立成本核算機制，不僅能夠適應市場的環境和醫療衞生體制改革的競爭環境，還能最大限度的獲得較小的能耗，實現效益最大化。第二，由於醫院的經濟收入渠道主要來源於藥品收入、財政補助和醫療服務收入，存在一定的侷限性，對醫院的健康發展有限制作用。而醫院開展成本核算，能夠為政府扶持和制定醫療服務定價提供真實、可靠的數據支持，進而促進醫院的醫療保險費用的改革方式日益完善，有效減少醫療、人力資源和管理成本，提升醫護人員的日常工作效率，增加醫院的經濟效益和公益效益，有利於醫院的蓬勃發展。第三，成本核算工作在整個醫院管理工作佔有重要地位，成本核算能夠準確剖析某一時期醫院各科室的盈虧項目的具體情況，為醫院調整不合理的收入結構和制定財務預算，提供真實準確的信息依據，充分了解醫院當前的成本管理現狀，及時發現存在的成本管理管理缺陷，進而實現嚴格控制醫院成本、降低能耗和患者看診的經濟壓力。
二、新財務會計制度下醫院成本核算
（一）成本核算的流程
成本核算是指醫院嚴格按照分攤方法和遵循規範化、細緻化、精確化的原則將醫院的各項醫療環節、管理活動所產生的費用進行整合和分析，計算得出的醫院運營成本，最終成為醫院科學決策的依據。在新財務會計制度下，醫院成本核算工作可分為總成本、科室成本、醫療服務成本以及病種成本，整個成本核算過程需要經過各科室的協助並進行分攤，最終由臨牀科室接收各科室轉移的成本，其分攤步驟如下：首先：一級分攤，行政科室分攤管理費用至輔助、臨牀、技術科室中，然後將計入各科室的費用納入整個核算體系，無法直接計入的費用再進行分攤。其次，二級分攤。根據對照參數和各種價格將輔助科室的內部成本分攤至臨牀、技術科室。最後，三級分攤，臨牀科室接收技術科室分攤的內部成本。這種核算流程便於獲取醫院的成本信息和各科室的具體的成本情況，在一定程度上提高了醫院財務工作的效率。
（二）收入類別和成本類別
1、收入類別。新財務會計制度下，將傳統的藥品收入和醫療收入結合為醫療收入，以醫療收入為基礎，二次劃分為二級明細科目，即藥事服務費和材料收入，由於材料收入所佔比重較大，可將其作為獨立的二級明細科目，便於財物人員對材料和整個醫院收入的管控。醫療收入中藥事服務重點在服務，與純粹的藥品收入有所區別，單獨管控也具有一定意義。總之，對醫院的收入進行精細的分類，保證了數據進行的完整和準確，為醫院的整個成本核算提供系統的、完善的數據研究。2.成本類別。財政專項支出、藥品支出、醫療支出以及其他支出是醫院在新財務會計制度下劃分的四類成本。醫院精細的劃分主要是為了將醫療服務的收入補償給藥品支出，但現實情況難以將以和藥品消耗的成本進行明確的劃分。
三、新財務會計制度下醫院成本核算的具體應用
（一）紮實的做好各項相關的準備工作
在正式進行核算工作前，利用新財務會計制度，做好各項相關的準備工作，為後續的成本核算活動提供良好的基礎條件，第一，明確劃分執行成本核算過程的單位，對各科室的職工採取編碼策略，並細緻劃分各個核算單元，按照醫院的規定明確核算工作的具體內容。第二，不斷創新成本核算理念，定期組織財務部門的工作人員參與專業培訓活動，提高財務從業人員核算的專業能力，加強工作人員的成本意識，並對現有工作流程的弊端進行改進，充分發揮財務從業人員的價值。第三，強化管理、清查核算資產，醫院的所有資產（固定資產和流動資產）需要有專門的資產管理部門進行資產管理，在具體的管理工作中，將成本核算按照單元進行分類，嚴格按照相關規定執行。第四，由於醫院具有特殊性質，再加上不斷髮展的信息技術和成本核算方法，醫院人資部門將員工考勤制度落實到位，制定科學的考勤報表，構建完善的人力資源信息庫，為後期的人員績效考核提供真實可靠的依據，並對財務人員和醫務人員開展培訓工作，利用各種形式的活動，提升專業技能和綜合素質。
（二）構建完善的成本核算組織體系
只有構建完善的成本核算組織體系，才能確保醫院財務管理工作朝着精細化、科學化和規範化的方向發展，成本核算組織體系的構建是現代醫院發展的必要趨勢，完善的成本核算具體措施如下：第一，建立成本核算領導組，領導小組屬於醫院成本核算組織的領導核心，組長：院長；副組長分管副院長；小組成員：各科室具體負責人員組成；成本核算領導組具體工作內容包括按照規定的核算制度，制定成本核算的具體實行方法。第二，建立成本核算工作組，組長：財務部門領導；副組長；財務部門負責人員；小組成員；各工作項目的會計從業人員組成，主要工作職責是對醫院管理、衞生醫療、人力資源的成本進行具體核算工作，準確編制各類成本報表，為成本核算領導組進行正確決策提供真實可靠的依據。第三，建立信息技術小組，由醫院信息部門的人員構成，主要負責醫院的技術工作，通過建立財務管理信息化系統，保證醫院核算的精確、高效和有序。對成本核算系統進行檢修和維護，及時找出並解決系統內部存在的問題和潛在隱患。
（三）明確成本核算項目、費用要素以及核算原則
根據的相關規章制度，將成本核算項目劃分為：衞生材料費用、人員經費以及其他費用，費用要素包括折舊費、工資津貼、各項福利待遇、社保費、績效津貼、日常檢修費等，在進行成本核算期間，成本核算人員嚴格遵循分期核算原則、合法原則、可靠性原則、謹慎性原則等，全方位的把握核算內容，確保無任何遺漏，提升醫院核算工作的高質高效。此外，成本核算是一項較為複雜的工作，涉及領域廣泛，醫院領導應加大成本核算的管理制度，促進醫院的健康發展。
四、總結
成本核算工作質量的高低，對促進醫院資源配置的合理化及醫院內部結構的優化具有重要作用，能夠提升醫院醫療設備使用率和資金的利用率以及醫院的市場競爭力。
參考文獻
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【摘要】隨着我國經濟體制的深化改革，信息技術的不斷髮展，財務會計制度迎來了新的發展時期，由於醫院的特殊性，醫院的成本核算受到各界的重視，這就要求醫院在新財務會計制度的背景下，制定出科學、可靠、系統的成本核算體系。本文對醫院開展成本核算的重要性和意義、新財務會計制度下，醫院成本核算以及新財務會計制度下對醫院成本核算的具體應用進行分析與研究，希望為有關醫院的成本核算工作，提出一些建議。
【關鍵詞】新財務；會計制度；成本核算
財務部門是企業不可或缺的部門，對企業未來的良性發展有重要意義。由於醫院的特殊性，新財務會計制度下對醫院成本核算提出了新的要求，為此，醫院必須要加大對財務會計制度的管理力度，對財務從業人員進行專業培訓，完善成本核算組織體系，保證醫院成本核算的工作效率和工作質量。
一、醫院開展成本核算的重要性和意義
隨着社會不斷的發展，我國國民經濟的深化改革，醫院應緊跟時代發展的腳步，與市場經濟的實際需求相結合，轉變傳統的思想觀念，創新成本核算、競爭、效益方面的意識。第一，醫院開展成本核算，建立成本核算機制，不僅能夠適應市場的環境和醫療衞生體制改革的競爭環境，還能最大限度的獲得較小的能耗，實現效益最大化。第二，由於醫院的經濟收入渠道主要來源於藥品收入、財政補助和醫療服務收入，存在一定的侷限性，對醫院的健康發展有限制作用。而醫院開展成本核算，能夠為政府扶持和制定醫療服務定價提供真實、可靠的數據支持，進而促進醫院的醫療保險費用的改革方式日益完善，有效減少醫療、人力資源和管理成本，提升醫護人員的日常工作效率，增加醫院的經濟效益和公益效益，有利於醫院的蓬勃發展。第三，成本核算工作在整個醫院管理工作佔有重要地位，成本核算能夠準確剖析某一時期醫院各科室的盈虧項目的具體情況，為醫院調整不合理的收入結構和制定財務預算，提供真實準確的信息依據，充分了解醫院當前的成本管理現狀，及時發現存在的成本管理管理缺陷，進而實現嚴格控制醫院成本、降低能耗和患者看診的經濟壓力。
二、新財務會計制度下醫院成本核算
（一）成本核算的流程
成本核算是指醫院嚴格按照分攤方法和遵循規範化、細緻化、精確化的原則將醫院的各項醫療環節、管理活動所產生的費用進行整合和分析，計算得出的醫院運營成本，最終成為醫院科學決策的依據。在新財務會計制度下，醫院成本核算工作可分為總成本、科室成本、醫療服務成本以及病種成本，整個成本核算過程需要經過各科室的協助並進行分攤，最終由臨牀科室接收各科室轉移的成本，其分攤步驟如下：首先：一級分攤，行政科室分攤管理費用至輔助、臨牀、技術科室中，然後將計入各科室的費用納入整個核算體系，無法直接計入的費用再進行分攤。其次，二級分攤。根據對照參數和各種價格將輔助科室的內部成本分攤至臨牀、技術科室。最後，三級分攤，臨牀科室接收技術科室分攤的內部成本。這種核算流程便於獲取醫院的成本信息和各科室的具體的成本情況，在一定程度上提高了醫院財務工作的效率。
（二）收入類別和成本類別
1、收入類別。新財務會計制度下，將傳統的藥品收入和醫療收入結合為醫療收入，以醫療收入為基礎，二次劃分為二級明細科目，即藥事服務費和材料收入，由於材料收入所佔比重較大，可將其作為獨立的二級明細科目，便於財物人員對材料和整個醫院收入的管控。醫療收入中藥事服務重點在服務，與純粹的藥品收入有所區別，單獨管控也具有一定意義。總之，對醫院的收入進行精細的分類，保證了數據進行的完整和準確，為醫院的整個成本核算提供系統的、完善的數據研究。2.成本類別。財政專項支出、藥品支出、醫療支出以及其他支出是醫院在新財務會計制度下劃分的四類成本。醫院精細的劃分主要是為了將醫療服務的收入補償給藥品支出，但現實情況難以將以和藥品消耗的成本進行明確的劃分。
三、新財務會計制度下醫院成本核算的具體應用
（一）紮實的做好各項相關的準備工作
在正式進行核算工作前，利用新財務會計制度，做好各項相關的準備工作，為後續的成本核算活動提供良好的基礎條件，第一，明確劃分執行成本核算過程的單位，對各科室的職工採取編碼策略，並細緻劃分各個核算單元，按照醫院的規定明確核算工作的具體內容。第二，不斷創新成本核算理念，定期組織財務部門的工作人員參與專業培訓活動，提高財務從業人員核算的專業能力，加強工作人員的成本意識，並對現有工作流程的弊端進行改進，充分發揮財務從業人員的價值。第三，強化管理、清查核算資產，醫院的所有資產（固定資產和流動資產）需要有專門的資產管理部門進行資產管理，在具體的管理工作中，將成本核算按照單元進行分類，嚴格按照相關規定執行。第四，由於醫院具有特殊性質，再加上不斷髮展的信息技術和成本核算方法，醫院人資部門將員工考勤制度落實到位，制定科學的考勤報表，構建完善的人力資源信息庫，為後期的人員績效考核提供真實可靠的依據，並對財務人員和醫務人員開展培訓工作，利用各種形式的活動，提升專業技能和綜合素質。
（二）構建完善的成本核算組織體系
只有構建完善的成本核算組織體系，才能確保醫院財務管理工作朝着精細化、科學化和規範化的方向發展，成本核算組織體系的構建是現代醫院發展的必要趨勢，完善的成本核算具體措施如下：第一，建立成本核算領導組，領導小組屬於醫院成本核算組織的領導核心，組長：院長；副組長分管副院長；小組成員：各科室具體負責人員組成；成本核算領導組具體工作內容包括按照規定的核算制度，制定成本核算的具體實行方法。第二，建立成本核算工作組，組長：財務部門領導；副組長；財務部門負責人員；小組成員；各工作項目的會計從業人員組成，主要工作職責是對醫院管理、衞生醫療、人力資源的成本進行具體核算工作，準確編制各類成本報表，為成本核算領導組進行正確決策提供真實可靠的依據。第三，建立信息技術小組，由醫院信息部門的人員構成，主要負責醫院的技術工作，通過建立財務管理信息化系統，保證醫院核算的精確、高效和有序。對成本核算系統進行檢修和維護，及時找出並解決系統內部存在的問題和潛在隱患。
（三）明確成本核算項目、費用要素以及核算原則
根據的相關規章制度，將成本核算項目劃分為：衞生材料費用、人員經費以及其他費用，費用要素包括折舊費、工資津貼、各項福利待遇、社保費、績效津貼、日常檢修費等，在進行成本核算期間，成本核算人員嚴格遵循分期核算原則、合法原則、可靠性原則、謹慎性原則等，全方位的把握核算內容，確保無任何遺漏，提升醫院核算工作的高質高效。此外，成本核算是一項較為複雜的工作，涉及領域廣泛，醫院領導應加大成本核算的管理制度，促進醫院的健康發展。
四、總結
成本核算工作質量的高低，對促進醫院資源配置的合理化及醫院內部結構的優化具有重要作用，能夠提升醫院醫療設備使用率和資金的利用率以及醫院的市場競爭力。
一、新會計制度優點分析
（一）資產管理
一方面新會計制度要求固定資產入賬。新會計制度中有明確規定，固定資產必須根據憑證登記的金額及相關費用入賬，針對沒有憑證的固定資產，則以該類資產市場價格加相關税費入賬；針對缺乏憑證且從市場難以獲得同類資產市價的資產，則按照名義金額進行入賬。這種做法可有效解決舊會計制度中事業單位某些固定資產不入賬的現象，比如無償捐贈的部分、盤盈獲得的固定資產等，最大程度上保證賬實相符。新會計制度還對固定資產價值損耗的核算做出明確規定，其中新添了“累計折舊”、“累計攤銷”、“待處置資產損益”等項目，這類項目的主要作用就是提高事業單位資產價值的準確性。另一方面，淨資產部分加強的對財政投入資金的會計核算及流向追蹤。新會計制度中設置了“非流動資產基金項目”，對事業單位佔用的非流動資產進行核算，包括長期投資、在建工程、無形資產、固定資產等，還增設了兩個淨資產科目，即財政補助結轉及財政補助結餘，並針對這兩個科目的處理進一步細化了流程，對結餘資金分配的會計核算予以規範。
（二）預算管理
新會計制度對會計核算的目的做出較大變動，事業單位的預算包含兩大部分，會計核算的目的發生變化，會對預算編制產生直接影響。其主要表現為兩個方面，一方面不僅細化的預算編制，而且降低了預算編制的難度。由於資產類會計科目發生了變化，增加了“短期投資”、“長期投資”等科目，將舊會計制度中的“材料”及“產成品”統一歸為“庫存”，縮減了預算編制的工作量。另一方面，淨資產科目的變動大大提高了預算編制信息的可靠性，對事業單位資產的佔用狀況予以明確，為事業單位的年度預算提供參考。此外，新會計制度還對預算管理做出嚴格規定，即財政撥款轉結餘不參與預算單位的結餘分配、不轉入事業基金，這項規定可有效防止事業單位通過調整財政撥款的方式對預算執行數據進行隨意調整，保證預算執行數據的真實性。
（三）細化收入與支出部分
新會計制度規定事業單位在各類收入中如包含專項資金收入，則必須按具體項目進行明確核算，事業單位的各類收入包括財政補助、事業收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入等；相應的，事業單位如發生相應支出，同樣在項目支出明細下進行明細核算，以切實做到專款專用。新會計制度還對財務報表的結構、體系等做出改進，新增財政補助收入支出表，將原有的事業、經營支出明細表刪除，並對報表中各個欄目、填列方法做出更為詳盡的解釋與規定。
二、事業單位財務管理模式改革策略
（一）提高預算管理水平
在我國事業單位財務管理中，預算管理貫穿於整個財務管理的全過程，更是各項財務活動的依據與基礎，因此是我國事業單位財務管理中必不可少的重要內容。因此，新會計制度下，事業單位要做好預算的編制、執行與監督，將預算管理在財務管理中的重要地位突顯出來，提高預算編制的科學性，提高資金的使用效率，對財務資源配置做進一步優化。具體工作中，要對單位內部激勵機制及約束機制予以完善，提高預算執行質量。可實行全面預算管理，整合事前預算、事中控制及事後核算等各個環境，最大程度上降低財務管理的風險。此外，還要對事業單位財務預算管理加強監督與控制，可以對預算支出及相關執行加強定期或不定期的審計監督，建立規範的監督制約機制。
（二）完善資產運行管理制度
事業單位進行各項經濟活動必須以資產為基礎，因此提高資產的使用效率及效益是保障事業單位可持續發展的重要前提。可以通過信息化建設提高資產的管理水平，基於制度層面完善資產管理，對固定資產進行定期盤點，實現資產控制與預算管理的有機結合。可在存量資產與增量資產預算管理之間建立有效的聯動機制，以對需購置的資產做出更加準確的預測。
（三）完善財務風險管理體系
在具體的財務管理中，任何誤差都有可能導致財務風險，因此財務風險管理也是事業單位財務管理的重要內容。具體工作中，可以借鑑國際較為先進的管理方法與手段，在風險管理目標的指導下，建立完善的財務風險監控、評價及預警機制，將財務風險控制在初級階段，進一步化解風險。此外，還要注意財務風險的應急處理，如果發生突發性的財務風險事件，可最大程度上不影響事業單位的正常運營，比如可在單位內部建立財務風險基金等。
三、結束語
總之，新會計制度下創新事業單位的財務管理是大勢所趨，更是保障我國國民經濟可持續發展的重要措施，隨着社會經濟的不斷髮展，我國的事業單位挑戰與機遇並存，只有通過不斷提高財務管理工作的水平、認真學習新會計制度的相關內容，才能更好的適應工作崗位，從而更好的適應新的經濟環境。
醫院在人們的日常生活中發揮着不可或缺的重要作用，同時也是國家公共衞生事業的重要組成部分。醫院的工作能否順利進行直接影響着人們的生命和健康安全，在醫院的工作中，財務管理是一個非常重要的環節，醫院要改善自身的財務管理方式，促進醫藥行業的穩步發展。本篇文章主要站在新會計制度的角度上對當前醫院財務管理中存在的問題進行了剖析，並針對存在的問題，提出瞭解決問題的看法，希望能夠對當前的醫院財務管理工作有所啟發。
我國政府在20xx年制定並實施了新的會計制度，並在各行各業逐步推行，在新的會計制度實施之後，醫院首先要做的就是在新舊會計制度之間做好銜接工作。醫院要逐步改變以前的手工記賬的方式，摒棄傳統的以記賬和算賬為基礎的會計核算制度，實行完善的成本核算、內部控制，建立完善的會計核算制度。醫院的管理者要及時摒棄落後的財務管理觀念，注重從成本效益角度提升醫院的管理方式，促進醫藥行業健康發展，在履行看病救人的職責的同時，提高醫院的競爭能力。
當前醫院財務管理中存在的問題
（1）缺乏完善的預算管理制度
當前我國大部分醫院在預算管理方面都較為落後，長期以來我國都實行計劃經濟體制，導致醫院的一部分員工的工資和福利都由政府的財政部門支出來負擔，這就使得醫院的管理者沒有經營觀念，缺乏危機意識，對於預算管理的重視程度不高。很多醫院的預算都是由財務部門直接制定，但是在執行過程中，由於實際情況千變萬化，上層管理人員對於執行的情況很難及時進行監督。財務部門編制的預算報表較為單一，在執行過程中很容易受到其他因素的干擾，導致執行難以繼續。這樣預算的編制方法就出現了問題，預算的實際效果大大減弱，執行過程中也缺乏監督和管理，雖然制定了預算，但是超支的現象仍然屢見不鮮，導致預算失去了應有的作用。
（2）財務人員的專業素質不高
很多醫院在招聘從業人員時將招聘要求放的很低，導致醫院的財務人員的整體素質不高。但是醫院的財務核算具有行業特點，其中涉及到的財務核算較為專業，每天的工作量也很大，需要有專業素質過硬的人才來進行處理。然而很多醫院將財務人員劃歸到後勤人員，將財務人員和後勤人員一起進行培訓，這樣不分主次的做法導致財務人員沒有得到相應的重視。很多醫院的觀念較為落後，認為財務就是記賬和算賬，對於財務新規定和新文件也沒有給予相應的關注，醫院的財務管理中存在很多不足支出，這對醫院的發展來説是極為不利的。這些原因都導致醫院財務人員理論知識不紮實、管理結構陳舊、學習新知識的意願不強烈，導致財務管理與醫院的實際脱節。
（3）缺乏財務風險意識
很多醫院在財務管理上缺乏風險意識，很多醫院的管理者認為，只要將錢看好、用好，就不會出現財務風險，這種看法是十分錯誤的。在我國，公立醫院屬於差額撥款的單位，相當一部分醫院是自主經營，對於大型醫院來説，由於有政府撥款，所以經營壓力較小。然而即使這樣還是存在一部分醫院的經營狀況不善，導致虧損，而一些小型醫院甚至全面虧損。所以對於醫院的財務人員來説，要加強風險意識，改變傳統的財務管理方式，注重風險控制，才能穩固醫院的市場地位。
針對醫院財務管理存在問題的解決對策
（1）建立完善的預算管理體系
財務預算在醫院的管理當中佔有十分重要的地位，醫院要加強財務預算管理，只有這樣才能促進資源合理流動，才能提高醫院管理的效率。醫院要通過財務預算實現收入和支出的平衡，同時提高各個部門的工作熱情，降低經營成本，提高經營效益。對於預算執行過程中的隨意性問題要進行改善，堅決按照制定好的預算執行，改善預算制定的方式，根據不同項目的不同特點，靈活確定採用何種預算方式，將市場因素、社會環境等也納入到預算管理中來，增強預算的彈性。在預算體系中上級部門和下級部門的預算支出要統一起來，對總體預算額度進行分解，確定各個部門和科室的預算目標，提高員工工作的熱情。對於各級部門發生的支出要進行嚴格管理，監督資金流向，大額度的資金主要用於醫院的主要項目建設。
（2）加強財務人員綜合素質的培養
很多醫院的財務主管人員對財務的具體操作並不是十分了解，他們的主要職責是確保財務運轉正常，所以財務人員需要加強培訓，配合領導的工作，因為財務人員主要負責具體的財務事項處理，所以更應該注重專業技能的提高。要按照政府有關文件的要求對財務人員進行培訓，提高他們的業務處理能力，同時將財務處理技能與醫院這一特殊行業結合起來，提高實踐操作能力。財務人員要定期進行知識更新，學習新的財務法規和制度，提高自身的計算機、外語、實踐操作等各個方面的能力。
（3）加強財務風險管理的意識
醫院的決策質量好壞關係到經營的成敗，所以管理者要從長遠利益考慮，意識到財務體系中存在的風險，並採取有效的措施進行預防。財務部門要時時刻刻警惕可能發生的風險，對醫院的報表項目進行仔細分析。即使是在醫院盈利的情況下，也不能放鬆對風險的防範，財務風險意識要時刻記在腦中。
國家出台新的會計制度，這對於醫院來説既是一個機遇也是一個挑戰。當前我國的很多醫院在財務管理中還存在這樣或那樣的問題，這些都給醫院發展帶來了不小的挑戰。本篇文章仔細分析了醫院的財務管理中需要改善的問題，並針對這些問題提出了具有針對性的解決建議，能夠為推動我國的公共衞生事業的發展提供一個新的思路。
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一、高校財務管理的影響因素
財政撥款及支付方式是影響高校財務管理的宏觀因素，國內高校70%以上的收入依靠政府撥款。專項撥款成為高校政府撥款的主要撥款方式，專項項目的經費收入遠遠高於普通日常經費的收入，由於專項撥款“專款專用”的特點，導致高校無法進行自由調配，所以現行政府撥款制度下，對高校財務管理體系產生了深遠的影響。隨着高效規模擴張及改革，收入來源中出現營業收入及捐贈收入等，使得收入來源更加多元化。高等教育體制改革也是影響高校財務管理模式選擇的另一因素，改革的推行讓高校自主權越來越大，為高校的分級管理以及提高學院的積極主動性創造了一定條件。
二、高校財務管理中的問題
1、內部控制制度不健全
在基建工程、物資採購等方面常發生經濟違規事件，都跟內控不健全有着很大關係。首先，內部控制的內容不健全，缺乏財務內部監督機制，使得高校在投資上容易迷失方向。其次，內控機制的形式大於實質。很多高校雖然在形式上已經建立了內控制度，但實際運作中卻沒有嚴格執行。最後，內控涉及的範圍和領域過於片面。某些高校雖然在財政資金上監控較為嚴密，但是忽略資金預算外的控制。
2、人員結構不合理
在政府撥款為主的高校，財務管理部門的工作內容相對簡單，對會計人員的核算水平要求也較低。因此，高校經常會為解決教職工家屬就業問題而將其選擇為財務人員，造成財務部門整體素質較低的現狀。非財會專業人員無法運用財務知識及新的技術對高校財務風險加以預測及判斷，更無法成為高校領導決策的好參謀。這種現象的普遍存在，嚴重阻礙了高校財務管理水平的提高，隨着新會計制度的頒佈，必須造就一批高技能的高校財務人員。
3、運行機制不健全
無論何種財務管理模式，都無法完全避免財務權力集中及分散的矛盾。這一矛盾也是財務管理上的漏洞。過於強調權力集中，影響決策民主化，而且缺乏完整可控的經濟責任追究機制，導致積極性不高，相互推諉現象頻發。
4、高校財務管理所有者考核缺位
國家是高校所有資產的所有者及控制人，國家將高校資金委託給高校領導進行管理和經營，但是在資產的投入與產出方面並沒有相關考核指標或流程，於是出現了責權利不統一的現象，引發財務問題甚至是財務危機。
三、構建“三維一體”的高校財務管理新模式
1、以“績效預算”為橋樑
在分級管理管理中，以績效預算為紐帶，堅持以結果為導向。對二級學院及負責人在完成績效目標時給予相應獎勵，不能完成績效目標時懲罰。能夠鼓勵各院在追求自身績效利益的同時實現學校整體目標。績效預算的關鍵在於對成本和收益的確認，有效的將目標管理及分級管理箱結合，能優化財務管理體系。
2、以“分級管理”為中心
為了進一步挖掘二級學院及部門的積極主動性，財務管理應在統一領導的基礎上，根據本學院和部門具體情況實行分級管理，既包含集權也包含分權，保證高效在財務權利的完整與統一，解決兩者之間的矛盾，使得各二級學院和部門能根據自身情況制定發展規劃，合理使用資源調動積極性。分級管理是高校資源配置發展的主流，也是可持續發展的可行之道。
3、以“目標管理”為手段
在分級管理實踐中，由於層次委託的關係，學校戰略需要層層分解，推進一套完整的戰略方案，很難避免出現真空運行。此時，高校此時應該根據學校的戰略規劃進行執行安排，以目標管理為手段，將資金使用、資源配置與戰略目標緊緊聯繫在一起，避免目標分散；逐步加強目標管理系統的責任體制建設，有利於保證責權利的有效結合，充分展示分級管理的優勢。
四、結論
高校可以根據其辦學規模及層次的不同，進行財務管理模式的選擇，對辦學規模、現金流較小的高校選擇集中管理模式，統一財務核算；對中等辦學規模、現金流稍大的高校選擇“分級管理、一級核算”的模式；對辦學規模、現金流較大的高校，需制定出一整套財務管理系統，採取“分級管理、分級核算”的模式。高校構建“三維一體”的財務管理模式，將促進高校財務管理模式的改革與發展。
作者:杜海燕 單位:惠州工程技術學校
一、嚴格執行財務保密制度，一切不宜對外或對內，泄漏會對單位利益造成不良影響的會計資料和信息等財務機密，均屬單位保密範圍，未經許可不向外泄漏。
二、忠於職守，認真履行職責，提高安全意識，對未移交前由本人經手的會計帳雹會計憑證、會計報表、收款收據、各種資料、軟盤、會計資料在本人的權限範圍內，按照規定的要求，妥善保管，以確保萬無一失，未經批准，以上資料不私自外借和帶回家中，對重要文件，領導批示應單獨登記造冊並按有關規定妥善保管。
三、對空白支票、轉帳支票、匯票以及印鑑等加強的管理，未經允許不將空白支票等票據帶出財務處，以免丟失。對領用的票據，登記號碼，如票據發生丟失，立即向有關部門掛失，並向有關領導報告，及時採取補救措施。
四、嚴格按照會計檔案管理要求，在規定的時間內將有關會計資料按規定的要求裝訂整理，並及時認真辦理會計資料歸檔手續，以防造成會計資料丟失。
五、切實加強對現金的管理，嚴格按《財務管理制度》執行。每日終了，出納人員必須清點庫存現金，並在下班前，將多餘的現金繳存銀行，不得將大量現金存放於保險櫃中。到銀行提取現金時，應做好安全防範措施，金額較大時由綜治辦公室派人隨同。
六、嚴格按會計電算化管理辦法執行，對憑證輸入時必須使用口令，密碼。同時，應對資料進行及時備份，確保財務資料的安全。
七、保險櫃、計算機等重要設備，在使用時認真保管，避免損壞。保險櫃必須使用密碼、鑰匙應隨身攜帶，妥善保管，以防遺失或被盜。
八、每日下班，注意檢查辦公室門窗是否關好，電源是否關閉。發現異常，應及時報告黨政辦，及時予以修復。
以上承諾，請組織及單位全體人員予以監督。
摘要：針對醫院的管理工作，財務管理是其中非常重要的一個部分，財務管理和醫院各項工作的關係非常密切，財務管理工作效率直接影響到醫院的發展情況，實行新財務會計制度之後，我國醫院的財務管理工作也發生很大的變化，要想改善財務管理模式，將新財務會計制度的作用充分的發揮出來，這也是醫院發展過程中需要解決的問題。本文主要針對新財務會計制度對於當今醫院財務管理產生的影響進行論述，希望可以起到積極的借鑑，促進我國醫院財務管理更好的發展。
關鍵詞：新財務會計制度；醫院；財務管理
我國在２０１２年開始正式施行新財務會計制度，改變了醫院的財務管理工作，使財務的透明度得到提高，使醫院的財務分析，開始具備比較可靠的信息依據，與此同時，實施新財務會計制度，對於醫院的財務管理工作來説也是一種挑戰，需要將新舊制度之間的差異進行把握，使醫院財務管理工作可以得到健康的發展。醫院管理工作中重要的組成部分就是財務管理，工作效率和質量直接影響到醫院的經濟利益，新財務會計制度對於醫院財務管理的影響需要得到加強，使醫院可以得到可持續的發展。
一、概述醫院財務會計制度
比較醫院舊的會計制度，新財務會計制度涉及到十分廣泛的內容，明確了會計的核算方式，並且非常細緻的規定了醫院成本和費用等各種會計要素的核算原則和方法，一傳統的核算為基礎，使其發生根本的。轉變。利用新財務會計制度，對於相關的事物進行規定，使會計核算項目得到增加，使會計核算工作可以使用醫院的實際運行情況。制定新財務會計制度，需要進一步明確其適用範圍，充分考量了城市的社區衞生服務中心，實施新財務會計制度，影響到醫院財務管理工作的開展，積極的推動力醫院的現代化和專業化，因此需要加大了力度研究新此案無會計制度對於醫院財務管理產生影響，使其自身的作用得到充分的發揮。
二、醫院財務管理的現狀
在醫院中，醫院財務管理主要負責資金的籌集和資金的使用分配等活動，醫院財務管理是醫院工作當中的紐帶，對於醫院的發展具有直接的關係。當前我國很多醫院的財務管理並沒有得到重視，還是存在很多的問題：利用的此案無管理方法比較保守，這樣一來醫院的財務管理就會比較盲目，沒有得到科學的管理，與此同時，在支出方面，還會出現資金浪費的情況。在財務管理過程中，其成本核算不夠科學，這樣醫院的工作人員就無法形成很強的成本意識關奶奶，無法科學實施醫院財務工作，由於醫院財務人員素質有待提高，醫院沒有及時獲得具有價值的成本信息。採取公立財務會計處理方式和非公立的財務會計處理方式是具有很大不同的，這樣一來，醫療機構的實際經濟狀況和財務業績信息也會具有很大的不同，導致兩種醫院產生越來越大的差距。
三、淺析新財務會計制度對醫院財務管理的影響
（一）促進醫院建立財務管理體制
利用新財務會計制度，將所有人和管理者自身的職權得到有效的明確，針對醫院財務活動的領導，他們不再是主管院長或者總會計師，他們成為了醫院負責人和總會計師，利用這樣的規定，使醫院負責人在醫院財務管理過程中的責任得到明確，總會計師的地位得到強調，是不可或缺的，完善了醫院的法人治理結構，使決策者和執行者以及監督者三者可以相互監督和制衡，使其機制得到完善。新財務會計制度得到實施，醫院的財務管理規劃就會得到重視，建立科學的財務管理規劃，需要將醫院的財務歷史資料進行整合，以歷史資料為基礎和依據，從而分析其財務，以分析結構為依據，從而明確醫院未來的財務預測，制定出醫院的財務計劃，那麼相關的財務決策也就是一種有效的依據，設置了具體的財務分析指標，對於醫院的財務分析進行明確的規定，其過程需要具備科學性，得到規範，針對醫院的財務實現，其過程管理需要得到規範，而醫院財務不能只是單純的管理其結果。利用新財務管理制度，使醫院的財務管理和績效評價實現掛鈎，可以適當的財務獎勵或者懲罰的制度，醫院可以實行業績評價，對於各個方位的權力和責任進行明確，以實際工作內容為依據，對其相關的崗位進行合理的安排，以崗位職責為基礎和依據，從而對崗位權限進行確定，以崗位需求為基礎，從而對需要的人員進行安排，建立出約束機制和激勵機制。
（二）促進醫院成本管理的加強
重視醫院的成本管理工作，利用新財務管理制度，醫院治理開始轉變為法人治理結構，醫院的成本管理決定着醫院的發展性和競爭力。醫院質量和技術服務水平影響到醫院的成本管理，如果醫院的成本管理比較好，那麼醫院的醫療活動或者科研活動，可以不斷補充需要利用的資源，也會有效的提高醫療質量和技術服務水平，醫療質量和服務比較好，那麼這個醫院的收入和可持續發展性也會比較好，反之，這個醫院就會出現虧損，自身的可持續發展性和競爭力也會不斷喪失，利用新財務管理制度，需要醫院對成本管理給予重視。實施新財務管理制度，明確要求了一眼的成本核算和管理，這就需要醫院將其成本管理系統進行完善，以管理職能為基礎，建立出有關成本複製的機構，並且要安排一定的工作人員，將需要履行的職責和權限進行承擔，使成本管理的目的需要得到明確，對於成本管理的職責和權限也需要確定，對於相關的工作程序也要給予規定，將成本發生的過程進行記錄，從而可以充分利用醫院的資源，杜絕出現成本浪費的情況，可以充分利用醫院的資源，使不必要的浪費可以減少，是醫療成本得到有效的降低。新制度對於成本管理提出了更多的要求，醫院對於成本的分析和控制需要得到加強，分析成本指的就是對其成本指標進行分析，對於成本的完成情況和計劃情況進行分析，除此以外，還需要利用關聯分析，比較上一年和今年的實際成本和責任成本進行比較，還要和同行業進行比較，通過分析愛和比較，可以將成本計劃和執行當中存在的問題，並且提出解決的方案，將成本變動的規律進行掌握，從而可以找到降低成本的有效方法。
（三）完善風險管理體制
利用新財務管理制度，可以有效的完善醫院的風險管理系統，利用新財務會計政策，嚴格要求了醫院財務管理的成本核算和規劃管理，利用相關的制度規定，可以針對財務控制和此案無監督給予一定的規定，針對風險管理，需要進行有效的預算，控制和監督需要得到加強，進行準確的分析，可以很好的控制醫院此案無管理的風險控制，利用新財務會計制度，可以有助於完善風險管理系統。利用新財務會計管理制度，可以使員工的財務風險意識得到強化，利用新制度，那麼醫院就要具備風險管理指標，確定出風險管理指標，在每個財務管理的環節都具有風險管理的意識，極大的加強醫院財務部分人員的風險意識，醫院的決策層和財務管理層需要將風險控制意識進行提高，這樣才會對風險給予良好的控制和管理。新財務會計制度得到實施，需要將醫院資產的負債信息進行全面、真實的反映，對於現金流量表需要適當的增加，無論是資產的管理，還是固定資產以及無形資產，需要按照相關的規定，在相關的表格當中進行全面的體現，明確醫院的財務關係和資產負債信息，使醫院的財務風險進行減少。
（四）加強醫院財務管理
新財務會計制度對於我國各地的醫院進行相關的規定，制定出財務管理制度，使醫院財務管理人員的素質得到提高，對於醫院的財務管理也給予規範，提高醫院財務管理力度。當前醫院的發展資金不夠充足，以新財務會計制度為基礎，加強醫療機構的自身發展，在國家政策的範圍當中，採取正當的收入，對於醫院的業務經營給予保證。利用新財務會計制度，對於醫院的公益性活動會給予保護，與此同時，還會促進醫療衞生事業更好的發展，對於醫院資產和國家資產的增值給予保證。出台各種新財務會計制度，進一步更新了醫院的會計理念，將新財務會計制度的優越性和潛能充分的體現出來，在不斷的實踐當中，將自身存在的缺陷和不足進行完善。實施新財務會計制度，促進醫院的財務管理，對於醫院的會計制度進行熟悉，從而對於醫院財務的管理需要得到加強，使醫院的經濟效益得到提高。
（五）加強醫院的預算管理工作
利用新財務會計制度，對於醫院的財務管理具有很大的影響，其中還包括對於醫院預算管理方面進行加強，對於收支和超支不補以及定向補助等各個方面進行核定，提出具體的管理辦法，使其可以得到貫徹落實，可以進一步規範醫院的管理工作，使醫院的管理水平得到提高，構建出激勵和約束的制度，並且提出明確的要求。針對績效考核，主要在以下三個方面體現：針對醫院經營運作業進行評價，科室工作業績的評價，對於工作個人的業績評價。利用新財務會計制度，可以完善醫院構建的會計報表體系，可以發揮出積極的作用，明確的表達出資金補助和支出情況，這樣制定成本報表的時候，就會具有科學合理的依據。
四、新財務會計制度影響對於醫院財務管理的建議
（一）實現科技化的財務管理
隨着我國科技技術的不斷髮展，我國醫院也逐漸提升了財務管理技術，針對醫院近的會計信息管理，需要將電算化進行引入，這也是科技發展的主要趨勢。在醫院財務管理過程中，電算化指數需要得到加強，這樣一來，會計管理工作就無法得到順利的開展，醫院財務部門有效的引入會計電算化，可以針對企業的財務現狀，給予準確的數據分析，比較工人分析方式，電算化更加簡便，數據信息的安全性也會得到保證。
（二）醫院財務管理要做到有法可依
醫院的財務管理並不是獨立存在的，專業的法律和法規會給予一定的約束，從而對其進行管理，財務管理的重點就是會計核算，會受到來自《會計法》的約束，將其財務功能很好的實現。要想利用比較精準的會計計算，將企業的決策進行實現，那麼財務管理就要做到有法可依。醫院需要建立財務管理制度，主要的工作內容就是清查醫院財務管理的內部財產，牽制內部經濟，實現崗位的交換等等。建立這些制度，那麼醫院財務管理規範化就會具備發展基礎，使企業管理可以具有規劃的發展。會計核算在財務管理當中屬於完善的機制，科學合理的策劃企業的經濟活動，相關的執行部門會管理和控制具體的活動，在企業的發展過程中，這樣的管理體系佔據着關鍵樞紐的地位。
（三）建立醫院財務分析預警機制
新財務會計制度在影像的過程中，使醫院的財務管理得到提高，需要識別、規避財務管理過程中可能出現的風險，建立出具體的醫院財務分析預警機制，可以使醫院的財務風險進行降低。監測醫院財務風險預警指標，醫院的財務指標可以直接將醫院的財務危機情況反映出來。相關的工作人員設定財務指標範圍，可以有效的監控各個財務危機。結束語：通過以上綜合的論述，當前社會經濟不斷的發展，醫療服務質量也在不斷提升，利用傳統的財務管理模式已經不能適應當前的發展需求，利用醫院新財務會計管理制度，可以構建出合理的管理機制，使預算的管理力度得到提升，除此以外，還可以提升醫院財務管理工作的效率，使醫院財務風險具有很強的防範意識。
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20xx年1月，我國財政部頒佈了新的《醫院財務制度》和《醫院會計制度》，對於醫院的經濟運行造成了較大的影響，在這種情況下，如何順應新財務會計制度的相關要求，強化財務管理工作，提升自身的市場競爭力，是需要醫院重點關注的問題。這裏對新醫院財務會計制度實施的必要性進行了分析，並對實施新財務會計制度對醫院經濟運行的影響進行了探討。
一、醫院實施新財務會計制度的必要性
在當前市場經濟背景下，我國的醫療體制改革不斷深入，對於醫院的管理體制提出了許多新的要求，醫院面臨着機遇與挑戰並存局面。要想獲得持續穩定發展的動力，醫院必須順應時代發展潮流，對自身的內部管理和運行機制進行改善，強化醫療保險制度。而在日趨激烈的市場競爭中，醫院應該認清形勢，明確自身的缺陷和問題，認識到實施新的財務會計制度的必要性。
自改革開放起，全國各地的醫院都將醫院財務管理制度作為財務管理工作的依據和標準，制定出了相應的內部控制機制，促進了醫院自身財務管理水平和效率的提高。而新的醫院財務會計制度的出現，對於財務管理的許多環節都進行了相應的調整，傳統的內部控制機制巳經逐漸無法滿足醫院持續發展的需求。在這種情況下，醫院必須實施新的財務會計制度，適應衞生部門的提出的各種要求，才能夠在激烈的市場競爭中，佔據有利地位，獲得更好的發展。
二、新財務會計制度實施對醫院經濟運行的影響
（一）固定贅產折舊制度的完善
醫院在醫療衞生服務中，需要購置大量的醫療設備，而在傳統的會計制度中，固定資產折舊並沒有包含在內，這無疑是非常不合理的，也在很大程度上影響了醫院財務管理和會計核算的效果。在新的醫院財務會計制度中，將固定資產劃分到了會計制度中，提出了固定資產折舊制度，具體來講，就是將醫院用於購買醫療設備及其他固定資產的費用劃人到了成本核算的範圍內，將政府補助的資金和科教專項資金劃入到了衝減待衝基金的範圍內。新的醫院財務會計制度的實施，不僅能夠提升醫院核算的準確性與真實性，還可以推動醫療改革的發展。
（二）成本柱算和預算挫算的強化
與原本的醫院財務會計制度相比，新的制度更加嚴謹，更加全面，也更加合理。例如，在舊的會計制度中，對於計量以及會計要素的確認，主要是以歷史成本為參考依據，沒有將謹慎性原則進行有效的貫徹落實。而在新的醫院財務會計制度下，醫院能夠從自身的實際出發，注重對於成本的管理與控制，對成本核算的範圍進行明確，也可以強化對於成本預算的約束力，確保醫院在生產經營活動中的所有支出都能夠劃人成本預算管理的範圍內，對成本預算的完整性和嚴肅性進行維護，減少和避免了隨意更改預算支出的現象，能夠有效確保醫院經濟的正常穩定運行。
（三）醫院資產價值的全面反映
在原本的醫院財務會計制度中，並沒有包含固定資產折舊，而是以構建價值作為提取修購資金的主要依據，也沒有對修購資金的提取進行合理限制，使得資金的提取數一般都大於構建資金的價值，導致虛增費用的現象頻發，影響了醫院財務管理的有效性和準確性。與之相比，新的醫院財務會計制度借鑑了原本制度中的固定資產核算方法，結合相關會計準則，制定出了相對健全完善的固定資產核算法，通過更加科學合理的方式，真實全面地反映出了醫院固定資產的消耗，為財務管理和成本控制提供了良好的參考依據。
（四）資產獲利及變現能力的提高
一直以來，在國家財政的扶持下，醫院自身並不是特別關注盈利能力，因此原本的醫院財務管理制度中並沒有設立與投資相關的活動項目。而在當前的市場經濟背景下，醫療體制改革的深化以及市場競爭的曰趨激烈，對於醫院自身的盈利能力提出了更髙的要求。對此，新的醫院財務會計制度將對外投資分為了短期投資和長期投資兩類，能夠真實準確地反映醫院的融資行為和票據投資行為，確保實際經濟活動與醫院投資發展的相互統一。另外，在新的醫院財務會計制度中，將長期投資細分為債券投資和股權投資兩種類型，對資產結構進行了優化，提升了應用資金的管理水平，不僅反映出了醫院的權益變化，而且充分體現出了投資行為’能夠提升醫院的資產獲利及變現能力。
（五）藥品收支核算體系的完善
通過對舊的醫院財務會計制度的全面分析和研究，能夠找出其中存在的缺陷和問題，以此為參考，新的醫院財務會計制度能夠對問題進行解決，對缺陷進行彌補。例如，在新的醫院財務會計制度中，將醫藥收支劃入了醫療收支的範圍內，並對醫藥收支的相關規定進行了調整，促進了醫藥分制改革的深化。新的制度縮小了藥品收入的比重範圍，有效降低了藥品價格以及醫療價格，對醫院的藥品收支進行了規範，不僅促進了醫院財務管理水平的提高，而且能夠有效減輕患者負擔，提升醫院的社會信譽和市場競爭力。
三、結束語
綜上所述，在新的發展形勢下，醫院面臨着機遇與挑戰並存的局面，實施新的醫院財務會計制度，是非常必要的。而新的醫院財務會計制度的實施，對於醫院經濟運行產生了巨大的印象，主要秦現'在固定資產折舊制度的完善、成本核算和預算核算的強化、醫院資產價值的全面反映、資產獲利及變現能力的提高以及藥品收支核算體系的完善等方面，能夠推動醫院財務管理水平的提高。
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