主 題：監理會議
時 間：
地 點：監理會議室
參加人員：監理去體員工、工程部全體員工、
主 持：xxx
記 錄：xxx
會議內容
x經理：
1、上週會議上説完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現在也沒交上來，一定要抓緊時間。
2、安監站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有，對安全問題一定要當頭等事來抓。
3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設計單位。各專業要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。
4、工程質量，這幾天幹磚砌築的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結筋沒設，長度不夠的，一根頂兩根用的。
5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時施工省力，可結果造成樑板出現不規格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。
6、電閘箱問題，1.無過樑，2.有過樑無進線孔。
7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁紮排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆築時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。
20xx年4月7日上午，縣政府副縣長、縣打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品專項行動領導小組組長朱麗瓊主持召開了全縣打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品專項行動領導小組成員會議。會上，對我縣前一階段專項行動工作進行了總結，對近期專項行動工作進行了研究部署。現紀要如下：
會議認為，我縣自開展“雙打”專項行動工作以來，各有關單位按照上級部署要求，建立了“整體聯動、相互協調、密切配合”的工作機制，堅持整體推進、突出重點、打防結合、標本兼治、力求實效，抓住薄弱環節和突出問題，有針對性地開展了專項整治工作。一是加強了專項行動領導，組織得力。各有關單位高度重視“雙打”專項行動工作，成立了以分管領導為組長的工作機構，形成了領導小組統一指揮，辦公室組織協調，各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局，為“雙打”專項行動的開展提供了組織保障。二是細化了專項工作方案，措施得力。各有關單位根據省、州專項行動方案要求，立足本部門工作實際，細化“雙打”行動目標，制定了各種方案，重點在侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開展“雙打”專項行動，全縣形成了打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品的高壓態勢。
嚴查了“雙打”重大案件，整治得力。各有關單位查處了一批侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專項行動開展以來，共計出動執法人員400餘人次，檢查經營主體300餘户，檢查批發零售市場、集貿市場等各類市場70多個，整治重點區域11處，查處案件8件。四是加強了職能協作，配合有力。各有關部門在專項行動中認真履行部門擔責、整體聯動、相互協調的工作職責，加強部門協作，合力共為，按照統一部署和工作要求，開展了一系列的打擊和查處工作，使專項行動取得了顯著成效。
會議指出，我縣前一階段“雙打”行動雖然取得一定成效，但與省、州的要求相比，與人民羣眾的期望相比，還存在差距，主要表現在對專項行動的重視程度不夠，宣傳力度還不夠大，工作進展不平衡等。這些問題必須引起各有關部門的高度重視，並在下一步工作中切實加以改進。
會議強調，我縣專項行動工作正處於一個重要時期和關鍵階段，各有關單位要結合自身特點和職能，進一步明確工作重點，狠抓落實，務求實效。
第一，要進一步統一認識，繼續深入推進“雙打”專項行動。打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品工作是一項長期的工作任務，各有關單位要高度重視，切實履行工作職責，把思想統一到中央部署和省州工作方案上來，把“雙打”專項行動工作作為一項民生工程抓緊抓實，抓出成效來。根據中央統一部署，此次“雙打”專項行動延續到今年6月底， 各地、各有關部門要繼續保持“雙打”高壓態勢，進一步明確責任，狠抓落實，務求專項行動取得實效。
第二，要進一步抓好宣傳造勢，提高“雙打”專項行動的影響力和知曉度。要通過電視、廣播、網絡等媒體，大力宣傳我縣開展“雙打”專項行動的措施和成效，及時報道“雙打”行動的進展和成果；要在縣城主要街道、市場集散地大力宣傳造勢，張貼標語，提高全社會的影響力；工商、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要公佈投訴舉報電話，發動羣眾參與“雙打”專項行動；要結合“4.26”知識產權保護宣傳週，通過流動宣傳、懸掛宣傳條幅等形式，廣泛深入宣傳知識產權戰略、保護知識產權措施和成效，提高社會公眾和市場主體的知識產權意識和保護知識產權能力；在突出宣傳正面典型的同時，加大曝光一批製假、售假案例的力度，震懾違法犯罪，努力營造良好的社會氛圍。
第三，要進一步突出工作重點，強化“雙打”專項行動的部門履職。工商、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要根據職能分工，認真疏理本部門工作重點，各司其職，各負其責，以新聞出版業、文化娛樂業、農業為重點整治領域，以圖書、音像、食品、藥品、種子等為重點查處產品，加大整治力度，有效遏制侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品行為，大力淨化市場環境。要重點對涉及民生安全的食品藥品領域，以及當前春耕備耕涉及的種子、化肥、農藥等農資領域，加大執法力度，加強執法協作，提升執法效能，全面提高規範市場的水平。
第四，要進一步加大查處力度，形成“雙打”行動的震懾力。工商、商務、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要聯手行動，重拳出擊，進一步加大對侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，發現一起，查處一起，決不手軟。有關部門在行政執法過程中，要對涉及的有關刑事犯罪案件，及時移送到公安機關依法立案偵查，對涉及查處的有關民事案件，要及時移交法院依法審理。公安、法院、檢-察-院等部門要全力配合支持，及時受理有關侵權犯罪案件，依法審判，確保“雙打”專項行動取得實效。
第五，要進一步積極部署安排，推進軟件正版化工作。軟件正版化是一項不能打折扣的工作，是國家督促檢查的重點。為此，縣政府已專門下發了關於做好軟件正版化工作的通知，各職能部門要採取有效措施，加大軟件正版化工作的推進力度，有關採購正版軟件涉及的費用問題，按照分級負責的原則予以解決，確保在今年12月底前完成安裝軟件正版有關工作。
第六，要進一步抓好協調配合，加強督促檢查，確保完成“雙打”專項行動目標任務。各地、各有關部門要切實履行督促檢查的工作職責，全面落實專項行動的各項任務，加強協調配合，加大執法力度，提高執法的嚴肅性和有效性。近期，縣“雙打”專項行動領導小組將進行“雙打”開展情況督查。各有關部門要按照本次會議的要求，將近期整治工作進展情況、階段性效果以及案件查處情況及時上報縣“雙打”辦公室，以便做好專項行動信息統計和進展情況通報工作。
會議要求，各有關部門要以此次會議為新的起點，再接再厲，進一步統一思想，明確責任，通力協作，加強協調，形成合力，圓滿完成“雙打”專項行動各項目標任務。
工程名稱：xx工業廠區2棟（員工食堂）二~屋頂層員工宿舍
驗收日期：20xx年xx月xx日
參加單位及人員：
寶安區建築節能辦公室：
深圳市xx電子有限公司：
深圳市xx有限公司：
廣東省高州市xxx總公司：
會議內容
主持人 ：首先感謝各單位的領導來我們xxxx項目進行節能專項驗收、指導工作，下面請各單位談談驗收情況。
施工單位：本工程位於寶安區鬆崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建築面積為2114 m2。於xx年1月5日開工，基礎工程於xx年5月06日驗收，主體工程於xx年1月24日驗收。
本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收，屋面隔熱材料、外牆材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，並都在監理見證下現場抽檢，複檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。
在建設、監理、設計、質監等單位的大力支持及嚴格監督下，本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規範的規定；工程資料同步、及時，真實反映現場實際。
綜上，建築節能分部自評合格，提請各單位驗收。
監理單位：工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理，各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規範執行監控，以確保工程質理。根據建築工程質量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關，工程隱蔽驗收關，工程質量檢查驗收關，從實物到技術資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質量進行監控，工程質量符合設計要求及施工規範規定，工程資料齊全，與施工進度同步，同意建築節能分部竣工驗收。
設計單位：從現場來看，工程質量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專項驗收。
建設單位：在建築節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作，工程質量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見，建設方同意該工程建築節能分部專項驗收。
節能辦：本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發表了意見，結合實際現場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見，同意驗收。
20xx年5月14日，受園區管委會紀工委書記委託，園區管委會副主任召集班子成員在園區企業服務中心三樓會議室召開會議，研究當前工作推進中急需解決的相關事宜。現將會議內容紀要如下：
一、關於環保公司臨主幹道一側、代向公司一側綠化事宜
會議議定：均採用直接委託方式由縣城投公司下屬企業縣高新林業發展有限責任公司建設；由副主任牽頭，儘快依法依規完善並簽訂《合同》。
二、關於園區車棚硬化事宜
會議議定：該車棚現已竣工並通過初步驗收，驗收面積為432m2；由副主任牽頭，多方詢價後按相關規定支付該工程勞務費及設備費和商砼費。
三、關於公司搭建車棚事宜
會議議定：由副主任牽頭完善相關手續，並按120元/m2支付工程款。
會議時間：20xx年4月7日
議地點：現場辦公室
會議主持人：xxx
與會單位及人員：xxx
會議主題：礦井副斜井提升機房、煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。
會議記錄人：龍華富會議內容：
一、施工單位：
1、我項目部施工的：“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程，於20xx年1月4日開工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工週期為90歷日天。我項目部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢後用”的原則，按規範要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規範要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規範標準，但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知後，我項目部立即整改並經複檢合格後再進行下一道工序施工。
2、經檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，外觀質量符合設計及規範要求，我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質量自評為合格。
二、設計單位：
1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值（最大5mm）均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。
2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分佈至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。
3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。
三、建設單位：
1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值（最大5mm）雖然在規範允許偏差範圍內，但請施工單位在以後的工程施工中嚴格控制，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。
2、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位儘快將資料整理完整後報送監理審查。
3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀質量良好。
4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。
四、監理單位：
1、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度的正常進行，我單位同意施工單位的意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告後儘快將資料整理完整後報送監理審查。
2、我項目監理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場後都必須先取樣送檢，取得實驗室實驗報告後再允許使用於工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼澆築時，我項目部監理人員進行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配製，砼試塊按規範留置。
3、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。
4、根據建設單位及設計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。
工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱：施工安全監理工作會議
會議主持人：王東風（天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司）
會議地點：第五標項目部會議室
會議日期：20xx年04月20日
參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師（詳見會議簽到表）
會議內容：
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監理員參加的關於加強施工安全監理的工作會議，具體佈置並明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：
1、要求各項目監理部定期於每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，並於當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面彙報，統一使用的安全檢查表格附後。
2、要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋樑、涵洞）加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。
3、督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4、深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，並佈置相應的警示標誌。
5、督促施工單位按相關規範規定佈置臨時用電線路，並對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
6、督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7、督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。
8、要求各項目監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。
9、其它應注意加強監督的內容：
（1）排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規範要求堆放。
（2）做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
（3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自佔用其它區域通行，以免破壞路基。
整理單位：廣西華藍工程諮詢管理有限公司
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
時間：20xx年xx月xx日上午9點
地點：xx鎮人民政府三樓會議室
主持人：xxx（鎮長）
參會人：曹xx（黨委副書記、人大主席）曹xx（黨委副書記、紀委書記）張xx（黨委委員、政法委書記）劉xx（副科級幹部、白泥村包村領導）張xx（白泥村支書）、xx（國土所所長）申xx（村建站站長）李xx（羣眾代表）劉xx（羣眾代表）劉xx（羣眾代表）吳xx（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂xx（大方科技園藝場）黃xx（貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司）李xx（貴州淇鈴交通建築工程有限公司）
記錄：xxx
會議內容：
一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮紀委書記和三名羣眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。
二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，並由評標小組通過類似工程業績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最後的評分結果為：xx科技園藝場99.99分；xx古建園林工程有限公司95.95分；xx土建工程勞務服務有限公司91.77分；xx交通建築工程有限公司91.47分。xx科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質保量有序進行，中標人應向業主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收後一次性無息退還。
四、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補。
xxx8年8月29日關於綜合辦內部各項工作的會議在總工會議室召開，會議由總經理xx主持。會議中，各個崗位的工作人員就各自工作中出現的問題分別進行了發言，然後相關同事及領導提出補充意見，最後由總經理xx進行總結性發言。現就每個人的發言內容做會議紀要：
一、關於車輛及駕駛員的管理：
（1）、存在的問題：車輛維修未定點、掌握不好價格；辦借款困難，維修費用拖欠；特拉卡存在問題，提不上速；汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質量；現在使用的派車單有侷限性；交通扣罰未能及時處理。
（2）、人員討論：派車單可做一定修改；車輛維修要及時彙報請示；車輛要進行定期保養。
（3）、總經理總結：1個月之內，選定一家修理廠，選定後請示董事長、並告之總經理；任命王淮軍為駕駛班長；車輛違章要明確責任人；車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人；駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄，建立車輛檔案；油耗由李珊統一登記；出車按公里數算錢。
（4）、限辦事情：一週之內出違章處罰辦法。
二、關於傳達室與夜班值勤：
（1）、存在的問題：關於登記問題，現在來人都登記；菜價適當的時候可考慮別人去詢價；飯菜節約問題；傳達室門壞，門鎖不靈；值夜班缺少電筒；風雨、光線等因素影響監控的效果。
（2）、人員討論：公司大部分窗户的反鎖都壞；劉主任負責門的事情；
（3）、總經理總結：關於安全問題，增加2個視頻，同時視頻要有記錄；檢查所有的監控是否完好；窗户反鎖壞的要更換；劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網線、電話線、外面視頻線、空調漏水情況。
（4）、限辦事情：增加2個視頻，此項工作9月份之內完成；辦公室負責檢查公司所有壞
的窗户反鎖，然後將明細單下週一交劉主任、由基建負責購買、安裝；下週一劉主任就公司線路問題召集總工辦、綜合辦相關人員開會，然後相成報告、並拿出預算和解決方案，報總經理，此事下週內完成。
三、採購工作：
（1）、存在的問題：投標的時候，產品型號不明確，給詢價帶來難度；市場部授權經常出錯；其它部門有的`時候也要求詢價，最好有文字材料。
關於部門會議紀要的範文默認分類
（2）、人員討論：詢價時要求市場部或者總工辦給固定格式或者文字材料的複印件，王鳳自己複核；
（3）、總經理總結：王鳳自己做市場部或者總工辦的錯誤記錄，以後做採購評估用；其它部門要求詢價也是採購的本職工作，不能要求其它部門提供文字材料；詢價技巧有待提高，同時採購本身要建立評估體系。
（4）、事情限辦：一個月之內採購部拿出採購評估方案。
三、人事工作：
（1）、存在的問題：培訓工作擱淺；其它部門招聘人員的具體要求沒做；技術人員評估這塊也未做；一級建造師外部培訓；人事自己搞的培訓未實施；人事管理辦法和流程還沒有找到合適的；部分員工工作積極性不高，可適當考慮競聘某些崗位。
（2）、人員討論：人員招聘（軟件工程師、項目經理）；社保這塊，如何規避國家政策；以前週六的固定培訓是否可以考慮繼續；代打卡事件的發生，是否可以考慮換指紋打卡機；就李珊準備的培訓資料，可讓每個人寫學習感受，就學習感受進行培訓。
（3）、總經理總結：人力資源要有高的工作效率，要為公司全體創造和諧的工作環境；培訓工作要抓緊，可設立培訓經費，固定培訓繼續執行；將現有的打卡機更換為指紋打卡機。
四、行政工作：
（1）、存在的問題：衞生工作人人有責，公司存在打掃衞生多為新員工的現象；每次大掃除時，有的部門請假人員較多；辦公用品、禮品出入庫時領用人經常手續不齊、且物品領用後經常不主動補手續；倉庫管理存在問題；綜合辦內部團結問題，執行事情的力度問題。
（2）、人員討論：每次大掃除或者週六要保證部門人員出勤率80%；倉庫管理有待解決；辦公用品、禮品領用手續不全可考慮罰款或者扣考核分，同時要健全相關領用制度；檔案資料借用人要有承諾歸還時間。
（3）、總經理總結：衞生狀況、辦公用品（禮品）領用手續是否齊全、檔案資料借閲是否如期歸還等相關問題都納入到考評中；對外宣傳問題，報紙的發行，網站的更新。
（4）、孫xx主任總結：望部門內部團結、互助、互愛，相關領導給予支持工作。
會議時間：20xx年12月1日（星期四）
會議地點：物業辦公室
會議主持：
參會人員：
缺席人員：
會議記錄：
會議議題：
一、對近期物業公司的各項工作進行總結，並指出各部門近期工作中存在的問題。
二、對物業公司各部門的具體工作提出要求。
三、對12月份項目各部門的重點工作進行安排部署
四、宣佈公司的一項獎懲處理通報
會議內容：
一、對近期物業公司的各項工作進行總結，並指出各部門近期工作中存在的問題。
1、從十月中旬開始管理所進行裝修整頓，加之為迎接11月中旬管理所上級到位到商州北管理所檢查，接近兩個月的時間，商洛項目部工作重點圍繞對二次裝修施工的區域進行開荒保潔以及衞生清潔細化進行，在各部門員工的共同努力下，順利完成了各項工作任務，期間重點完成的工作如下：
（1）完成對管理所二次裝修施工區域的開荒保潔工作。
（2）對大包間的傢俱進行重新佈置，按照酒店的標準與管理所溝通新增配置了部分物品。
（3）組織員工完成管理所臨時交付的綠化帶枯枝敗葉及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。
（4）工程人員對公共區域損壞的設施設備進行了維修更換。
我謹代表公司向大家的付出表示衷心的感謝，鑑於本月工作量大的因素，商洛項目部與公司分管領導溝通後決定給商州所保潔部、工程部員工換休1天。
2、總體上近期的工作中大家表現都不錯，都能各司其職、各盡其責，落實完成本職工作，但其中仍有部分不足之處，希望在今後的工作中能夠改進，具體存在的問題如下：
（1）勞動紀律鬆散，個別員工在崗期間工作態度消極怠慢，沒有主動服務的意識。（重點存在秩維部）
（2）個別員工崗位責任心，執行力極差，對待工作消極推諉，領導不安排就不去落實執行。
（3）個別員工沒有集體觀念，涉及到需要幾個部門相互配合完成的工作時，工作積極主動性不高。
（4）個別員工連最基本的本職工作崗位都完成不了，重點存在於秩序部。
二、對物業公司各部門的具體工作提出要求。
綜合性工作要求
1、每週週二下午14:00除夜班秩維員及門崗值班留一名值班員外其餘所有員工參加義務勞動協助保潔部對綠化帶中的枯枝敗葉以及白色垃圾進行一次徹底清理，日常的維護工作由保潔部負責。（重點工作）
2、從12月1日起全體員工（含項目主管）考勤全部執行打卡制度，保潔部、工程部、辦公室一次四次，秩維部一日兩次，每月由項目主管統一導出考勤數據以郵件形式發公司，作為公司核算工資的主要以及，每月允許有1-2次的漏打卡情況，考勤統計是公司對員工考核及工資發放的重要依據，任何人不得弄虛作假，西杏物業總公司辦公室有權對考勤情況進行檢查核對，各區域主管應督導員工按規定的時間出勤，如發現部門負責人違規核准缺勤，隱瞞員工的缺勤情況，將按違規員工應扣金額雙倍處罰，情節嚴重者可撤銷其相應的崗位職務。
3、對於物業主管以及管理所(站)領導安排的所有工作處理完畢後，要在第一時間及時進行反饋。
4、要求各位切實提高自身安全意識，一是上班作業期間的安全，二是下班途中的安全。
5、個別員工要端正自己的工作態度，在任何企業中都是員工去適應融入企業，而不是企業去適應我們，目前我們的工作過程中可能幹得勤雜活比較多一些，個別員工鬧情緒，我也可以理解，但是這個現狀是不可改變的，如果還有個別員工適應不了這種工作環境，你可以自願選擇退出，今天我也在會上再次進行明確，如果大家願意留下來，必須服從公司的管理，如果會後還存在個別員工對於安排的工作消極推諉不服從管理，我將直接給公司辦公室打報告，
這個員工我的片區堅決不要，停止考勤，公司將不再為你承擔伙食費管理所也不再為你提供住宿。當我希望包括我在內的11個人，大家能夠積極的配合好我的工作，齊心協力、團結一致，堅持分工不分家的原則，把物業服務工作做好，把物業服務的質量標準提升到一定高度上來，當然在大家工作做好得到甲方管理所認可的條件下，作為物業駐場負責人，我該考慮的也會為大家考慮，積極地給上級領導建言獻策，為大家爭取更好的福利待遇。
6、請休假必須給物業主管提前打招呼，原則上休假放在週六、週日，並嚴格按排班表執行。如會後再發現休假未打招呼者，將按績效考核制度進行嚴肅處理；上班期間不得私自外出，遇到特殊情況需給主管打招呼，如會後仍有員工有未打招呼私自外出者，將嚴肅進行處理。
7、日常工作中提高工作效率，合理有效利用自己的工作時間。
秩維部
1、進入冬季考慮到個別員工下班回家的安全問題，對上下班時間臨時進行調整，上午7:00-晚上19:00，每日上午7:30-8:00，下午17:30-18:00一名門崗秩維員以標準的跨立姿勢站立迎賓禮，從12月1日開始1-15號由劉波站立迎賓禮，工作以劉波為主，日常巡檢簽到由馬進負責，16-30號由馬進站立迎賓禮，工作以劉波為主，日常巡檢簽到由劉波負責。巡檢除有人休假外，每班次巡檢不少於4次。
2、每週週一至週五由黃軍紅組織全體員工進行軍體隊列訓練，希望其他員工積極的予以配合。（站立迎賓禮的人員不用參加軍訓）（軍體隊列訓練的時間8:00-8:20）
3、門崗值班室內及外圍的衞生由白班值班員負責進行維護。維護的區域為門崗值班室內、周邊以及停車場、辦公樓前面的院子，不用大面積清掃，主要是撿煙頭、煙盒、樹葉、白色垃圾等。（維護週期執行站立迎賓禮的分工）
4、從即日起禁止門崗人員在值班室內吸煙，不再重複進行強調，如果管理所領導投訴或我發現一次，每次予以50元的處罰，從當月工資中予以扣除。
5、上班期間所有員工必須穿工服，如需洗衣服儘量放到週末，如有作業弄髒衣物未穿等特殊情況，請及時告知物業主管，週一至週五每發現一次未穿工服者予以20分的考核。
6、上班期間禁止未當班員工在值班室內逗留，一經發現予以10分每次的考核。 7、1、2項目前先按這樣的標準去執行，實際執行過程中有什麼問題再做出調整。
8、進入冬季是各類刑事案件和盜竊事故頻發的高峯期，要求秩維部安全管理工作必須常抓不懈，嚴格對外來人員進行管控，夜間重點加強巡邏的頻次。
保潔部
1、目前會務接待缺編，正在招聘過程當中，目前會議室、領導辦公室、接待室、客房的衞生
暫時由保潔部負責，待人員招聘補配到位後重新進行調整。
2、11月月底之前對保潔責任區明確進行劃分，責任到人。
3、從12月份開始從辦公樓有重點地進行衞生細化清潔。
4、宿舍樓、公共樓、以及院子內的垃圾桶每天不少於一次巡視檢查，發現垃圾超過2/3時及時進行傾倒，尤其是院落內箱式垃圾桶上方煙灰鬥中的煙頭需及時進行清理。（共4種類型的垃圾桶）
5、週二的集體性勞動，留一人進行必要的辦公樓衞生維護外，其餘兩名保潔員全部參加。留守的保潔員負責辦公樓1F-2F、宿舍樓1F的衞生清潔維護，重點放在辦公樓1F大廳，每隔30分鐘進行一次循環保潔。
6、辦公樓綠植的澆灌由保潔負責，需要協助時及時與我進行溝通。
7、從12月1日起進行清潔作業時必須將公司購置的保潔車合理利用起來，辦公樓地面清潔時必須用清潔劑，提高清潔的質量。同時儘快到我這裏領取必要的保潔用品。（像內部加絨的手套等）
8、生活垃圾堆放池附近的衞生需每天進行一次維護，要求垃圾堆放池附近不允許出現散落的垃圾及其它雜物。
工程部
1、日常加強對管理所公共設施設備的巡視檢查，發現問題能處理的及時進行維修處理，涉及到需要購買材料或需要領用維修耗材的及時與我進行溝通。以提高房屋附屬設施設備的完好率。
2、發電機房的柴油儲量不足時及時給我反饋，第一時間於管理所辦公室對接進行購買（儲備）。
3、11月初你們已經對樓道的裸露管道進行了保温處理，要定期到樓頂進行巡視檢查，發現滲漏水情況及時進行處理。尤其是雨雪後，天晴時要對樓頂的各個下水口進行檢查疏通，避免樓頂有積水。
辦公室
1、儘快通過多種渠道將缺編的會務接待崗位招聘補配到位，以保證各項工作落實順暢。
2、按照公司會議指示精神以及管理所的多次要求，嚴格對各崗位工作人員進行管理，工作抓重點，日常工作中加強對各崗位工作的監督、檢查以及考核，發現問題及時安排責任人進行處理。
3、從12月份開始重點整頓勞動紀律。
4、嚴抓落實公司的績效考核管理制度，形成有效的激勵獎懲機制。主要考核依據，物業主管日檢記錄，管理所反饋的意見（投訴）、物業總公司稽查結果為主要的考核依據。
三、對12月份項目各部門的重點工作進行安排部署
秩維部
★★1、值班室內及外圍衞生清理整頓，要求12月5日前落實完成，日常由崗位責任人負責進行清潔維護，物業主管巡查時發現問題按績效考核實施細則進行嚴格考核。
2、門衞服務形象的提升，一是提高服務意識，二是嚴格對外來人員及車輛進行管理和控制。
3、人員的優化調整，目前秩維部人員超出編制一名，12月中旬以前，將對團隊當中不能勝任本職工作崗位的一名員工進行調整。
工程部
1、對公共區域所有的房屋附屬設施設備進行一次徹底的巡視檢查，對於發現的問題以書面形式反饋給主管，由主管完成彙總後上報管理所辦公室。
保潔部
1、12月5日前將辦公樓1F-2F樓梯踏步進行一次細化清潔，12月6號我進行檢查。
2、12月10號前完成對宿舍樓1F-3F個樓梯道雜物的清理，部分不知歸屬的物品由我與管理所辦公室溝通後協商處理方法。
四、宣佈公司的一項獎懲處理通報
西杏物字(20xx)第004號（會議上宣讀）
根據本月的綜合考評，商州所工程部員工劉紅文，趙水虎，能夠保質保量地完成本職工作，工作中任勞任怨，涉及到需要幾個部門配合完成的工作時，能夠顧全大局，以公司利益和完成工作目標出發，積極地予以配合，為了弘揚這種工作精神，有效地激勵其他員工，經商洛項目部主管推薦經公司辦公室領導核准後對商州片區水電工劉紅文、趙水虎本月予以獎勵績效考核分50分，績效獎金在當月工資中予以兑現。
以上安排的重點工作，請嚴格按照時間節點落實完成，遇到問題及時進行溝通，如因滯後或延期完成的，將按照公司的績效考核制度進行處理。
時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40
地點：三樓會議室
主持人：xxx參會人員：xxxxxxxx
記錄人：xxxx
會議內容
一、經過前期的招投標工作，已確定由南京xx公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最後的改造方案和價格進行磋商。
二、南京xx公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所採用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。
三、南京xx公司此次報價為818000元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。
四、售後服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修範圍內。
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