站點所在地選擇：
１、站點選擇在位於觀風海鎮中心集市的七裏半村。
２、街上有50平米的門面可用於裝修和放置設備。
３、交通便利，門口就是102省道，物流可以快速輸送。
４、周邊人口密度較高。
站點服務人員：
２、具有服務村民的意識，俗話説的好“贈人玫瑰，手留餘香”。
３、我們的代購員具有較好的人際關係，不只是面對七裏半村村民，我們的客户是整個觀風海鎮的羣眾。
４、我們願意長期合作，同時我們也有足夠時間為村民服務
淘寶站點宣傳：
1、利用趕集趕場天發放傳單，紅白喜事宣傳介紹，道路旁邊懸掛橫幅，牆體粉刷宣傳，村站廣播，流動車廣告，走訪村民等方式讓羣眾瞭解農村淘寶。
2、通過舉辦唱山歌、打籃球等活動，以吸引村民眼球，近一步瞭解農村電子商務。
具體執行和最終目標：
第一章總則…………………………………2
一、**基本情景………………………2
二、存在的問題…………………………3
三、規劃依據與原則……………………4
四、規劃重點與基本思路………………5
五、規劃目標……………………………5
第二章**新農村建設規劃………………5
一、村莊性質與規模……………………5
二、土地利用規劃………………………6
三、產業發展規劃………………………6
四、配套設施規劃………………………7
五、農房建設規劃………………………7
六、環境保護規劃………………………9
第三章實施規劃的措施及提議……………9
**縣**鄉**村新農村規劃建設文本
第一章總則
一、**村基本情景
（一）地理位置
**村位於**縣南部，**鄉境內，東靠***，南鄰***，西依***，北接***。
（二）地形地貌
***村地勢西北高東南低，村域內四面皆山，地貌為侵蝕台坎狀低山圍繞的構造山原，屬典型的山區地貌，海拔在550米左右，土質多為沙壤土和粘壤土。
（三）範圍及人口
全村幅員6306畝，耕地1368畝，其中：田地80畝。全村共有6個組，352户，總人口1333人，人均耕地畝。
（四）經濟與產業
***村村域產業結構單一，主要依靠農業種植、畜牧養殖和勞務輸出。主要農作物有蔬菜、玉米、水稻、洋芋等，經濟作物以核桃、柑橘、桃等水果為主，現全村已發展柑橘100畝，核桃100畝，桃80畝，畜牧產業以黃羊、生豬、小家禽飼養為主。
（五）基礎設施及公共服務設施現狀
1、道路現狀
全村現有進村主幹道一條，全長公里，紅線寬度為4米-5米，為泥碎石路面；現有社道15公里，寬度米-4米。現有公里入户禮貌路。
2、電力現狀
鄉村振興產業項目策劃實施方案範文【一】
為進一步明確全區鄉村振興“美好鄉村”建設內容和目標，切實做好“美好鄉村”創建村考核驗收工作，按照《市區鄉村振興“美好鄉村”創建驗收管理辦法》《市區鄉村振興“美好鄉村”創建任務分解方案》要求，特制定本方案。
一、創建範圍
本方案爭創對象為全區所有鄉村，69個行政村。
二、創建標準
“美好鄉村”根據創建成效、示範引領等各類效應，將村莊創建目標分為五個等級。
（一）美好鄉村精品示範村：精品示範村數量原則上不超過總創建村總數的30%，採用末位淘汰制。創建村超額完成《省實施鄉村振興戰略先進縣（市、區）、先進鄉鎮、示範村分類區考評標準》示範村各項指標要求，本村具有“可學性、可看性、可複製、綜合性”等示範引領區域地位，在鄉村振興方面有引領示範項目、模範做法、獨到模式等創建工作內容。全面完成《市農村人居環境整治“四大革命”行動方案》《區農村人居環境整治行動實施方案》等相關方案實施要求，村莊建設中一是完成“污水革命、廁所革命、垃圾革命”和彩鋼棚整治，村莊乾淨整潔，村容村貌靚麗協調；二是消除“建築亂搭亂建、雜物亂堆亂放、垃圾亂丟亂倒、污水亂潑亂排”現象，村莊井然有序。
（二）美好鄉村精品村：創建村達到《省實施鄉村振興戰略先進縣（市、區）、先進鄉鎮、示範村分類區考評標準》示範村各項指標要求，產業發展初見雛形，鄉風文明得到彰顯，鄉村治理有效可行，鄉村建設美度適宜。全面完成《市農村人居環境整治“四大革命”行動方案》《區農村人居環境整治行動實施方案》等相關方案實施要求，村莊建設中一是完成“污水革命、廁所革命、垃圾革命”和彩鋼棚整治，村莊乾淨整潔，村容村貌靚麗協調；二是消除“建築亂搭亂建、雜物亂堆亂放、垃圾亂丟亂倒、污水亂潑亂排”現象，村莊井然有序。
（三）美好鄉村整潔村：創建村全面完成《市農村人居環境整治“四大革命”行動方案》《區農村人居環境整治行動實施方案》等相關方案實施要求，村莊建設中一是完成“污水革命、廁所革命、垃圾革命”和彩鋼棚整治，村莊乾淨整潔，村容村貌靚麗協調；二是消除“建築亂搭亂建、雜物亂堆亂放、垃圾亂丟亂倒、污水亂潑亂排”現象，村莊井然有序，村莊產業有一定發展思路。
（四）美好鄉村清潔村：創建村在村莊建設中一是完成“污水革命、廁所革命、垃圾革命”，村莊乾淨整潔；二是基本消除“建築亂搭亂建、雜物亂堆亂放、垃圾亂丟亂倒、污水亂潑亂排”現象，村莊有序。
（五）美好鄉村經營示範村：“美好鄉村”精品示範村創建成功的村莊為進一步提升示範引領效應，將“美好成果”源源不斷的轉化為“美好經濟”，達到增強廣大村民獲得感為民富，壯大村集體經濟為村強，提升村莊人居環境為景美，形成村莊健康持續發展為人和，可以申請申報創建“美好鄉村”經營示範村。
三、准入條件
申報“美好鄉村”創建的行政村應具備以下基本條件：
（一）村莊已編制完成村莊規劃、創建策劃、環境提升專項設計。
（二）村級組織廉潔務實，村級班子創造力、凝聚力和戰鬥力強，羣眾參與創建的積極性高。
（三）美麗鄉村經營工作思路明晰，農村一二三產融合發展潛力大，經營有基礎，村莊發展規劃科學先進。
四、創建名額
20-年度擬評選27個“美好鄉村”，其中經營示範村3個，精品示範村4個，精品村5個，整潔村5個，清潔村10個。
五、獎勵標準
參見《市區鄉村振興“美好鄉村”創建驗收管理辦法》
六、創建步驟
（一）宣傳動員。通過公示欄、微信公眾號、新聞媒體等方式廣泛宣傳動員，營造全民參與的氛圍，鼓勵符合條件的行政村積極申報。區振興辦根據當年鄉村振興重點工作，下達指令性申報村莊目錄，各鎮（街道）向區振興辦報送指令性申報及自願性申報村相關資料，區振興辦會同相關部門對提出申報的村進行初審，初步確定創建對象。
（二）創建推進。區鄉村振興領導小組確定創建對象，各鎮（街道）對照創建目標精心組織、積極推進創建工作。
（三）考核驗收。區級相關部門對確定的創建對象開展考核驗收，形成考核驗收結果，報區鄉村振興領導小組審定。
（四）資金撥付（按進度）。分階段撥付創建獎勵資金（詳見《市區鄉村振興“美好鄉村”創建驗收管理辦法》）
七、工作要求
（一）加強組織領導。成立20-年度區鄉村振興“美好鄉村”創建工作領導小組，區政府副區長-為領導小組組長，區級相關部門為成員（詳見《市區鄉村振興“美好鄉村”創建驗收管理辦法》（德市旌委辦〔20-〕24號）相關責任部門）。
領導小組辦公室設在區振興辦，負責統籌協調各鎮（街道）和區級相關部門開展創建工作；各鎮、街道成立相應創建工作領導小組，負責具體創建工作。
（二）廣泛宣傳動員。創建工作要堅持面向羣眾，積極引導廣大幹部職工參與進來，通過多種媒體渠道積極宣傳，形成創先爭優的良好氛圍。
（三）全力推進工作。各鎮（街道）和區級相關部門要充分認識“美好鄉村”創建工作的重要性，把這項工作作為深入推進我區鄉村振興戰略實施、進一步促進農業農村現代化，服務全區經濟社會高質量發展的重要舉措，切實做好各項工作。
鄉村振興產業項目策劃實施方案範文【三】
根據全市“組織體系建設三年行動”20xx年行動計劃工作要求和縣委組織部《關於開展“強村帶弱村”幫帶活動的通知》，為進一步鞏固和加強黨的基層組織，全面提升基層黨建工作水平圍繞抓黨建促脱貧攻堅、促鄉村振興，結合我鎮實際，特制定此方案：
一、工作目標
堅持抓兩頭，帶中間，按照“黨建工作聯動、產業增收聯創、幹部隊伍聯助、村級事務聯促”的思路，通過優化黨建資源配置，結對幫扶、以強扶弱，實現結對村黨組織互通工作、解決問題、共同提高，推動工作薄弱村實現“有一個運轉高效的村級班子，有一支高素質的黨員幹部隊伍，有一條強村富民的好路子，有一套規範化管理制度，促進弱村黨組織晉位升級”的“四有一促”目標任務。
二、幫帶方式
通過綜合考慮各村黨支部班子建設、黨建業務水平、檔案規範、村集體經濟發展等因素後，擬定對幸福村黨支部等6個黨支部形成3隊相互幫帶對象開展“一對一”結對幫扶。
三、幫帶內容
1.黨建工作聯抓。結對村黨組織通過每季度共同開展“我們的黨日”系列活動、召開黨建聯席會等方式，加強學習交流，共同探討黨建工作經驗與方法，研究村莊發展中存在的困難與問題和解決措施。特別是強村黨組織要發揮自身黨建工作優勢，採取邀請弱村黨員幹部到村觀摩學習、協助制定年度黨建工作計劃、梳理檢查村級各項制度等方式，幫助弱村在班子建設、落實黨建工作制度、黨員隊伍教育管理、支部規範化達標等方面規範工作流程、健全工作機制，強化黨建工作。
2.產業增收聯創。強村黨組織要幫助弱村理清發展思路，共享實用人才、種養經驗、市場營銷等資源，幫助弱村制定基礎設施建設、村集體經濟發展等規劃，指導發展特色產業，切實解決弱村經濟發展緩慢的問題。要組織發動本村產業帶頭人、致富能手通過“一對一”“一對多”方式，幫助弱村困難農户解決創業、生產等方面的困難。弱村黨組織要主動邀請強村致富能手到村“現場説法”，學習先進經驗，提高脱貧技能。
3.隊伍建設聯動。強化黨建引領，按照幹部隊伍“共建互助、結對互幫”的思路，建立強村弱村幹部結對關係。探索開展村幹部交流掛職鍛鍊，通過強村弱村黨組織書記交流掛職，選派強村幹部到弱村擔任黨建指導員，選派弱村幹部到強村掛職副書記、副主任等方式，把強村幹部隊伍建設的經驗做法複製到弱村，切實提升弱村“兩委”成員綜合素質。
4.村級事務聯促。結對村黨組織要積極組織黨員羣眾開展讀書、文體競賽等羣眾喜聞樂見、健康有益、形式多樣的文化聯誼活動，豐富農村精神文化生活。要充分溝通交流脱貧攻堅、農村人居環境整治、美麗鄉村建設等方面的經驗做法，進一步完善村規民約，加強村級治理，促進鄉風文明。針對困難家庭、失學兒童、孤寡老人等弱勢羣體，探索黨員幹部志願服務機制，結合實際開展幫扶活動，營造積極向上、團結友愛的良好氛圍。
四、相關要求
（一）統一思想，加強領導。各確定的強村要高度認識此項工作的重要意義，黨支部書記要樹立“一盤棋”思想，高度負責，認真提煉工作中的好經驗、好做法，根據實際制定幫扶計劃和幫扶措施，紮實開展幫帶活動。
各結對的村要理清本村存在的問題，各項工作中的短板，發展的方向，制定問題清單和整改措施。要認真落實工作要求，提前與結對村黨組織溝通意見，協調解決具體問題，明確工作責任，確保結對村黨組織通力配合、聯動推進。
（二）提升工作實效。各村黨支部要探索務實管用的途徑和方法，創造性開展工作。要及時跟進，檢視反思，看結對村黨組織“幫”是否有務實的措施，“帶”是否有明顯的成效，黨員羣眾是否認可，從中發現問題，第一時間研究解決。
（三）注重氛圍營造。各結對黨支部要注重總結工作經驗，全面推進各項工作，並及時將好的經驗和做法反饋至鎮黨政辦公室。鎮黨委將在幫帶活動中作用明顯、效果顯著的黨支部在年終考核中適度予以加分。
鄉村振興產業項目策劃實施方案範文【四】
為全面推進實施鄉村振興戰略，鞏固全鎮農村人居環境綜合整治成果，着力打造美麗鄉村，進一步提升新全鎮鄉村建設水平，按照《市20-年鄉村振興工作實施方案》文件要求，結合我鎮實際，制定以下實施方案。
一、指導思想
深入貫徹生態文明思想和關於改善農村人居環境一系列重要批示指示精神，圍繞“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的總體目標，按照“因地制宜、試點先行、梯次推進、一個不落”的總體思路，全力做好鄉村振興和改善農村人居環境工作，為創建生態宜居美麗鄉村和幸福美好做出貢獻。
二、工作目標
一、村莊情況
二、五年發展規劃及發展思路
為全面貫徹好黨的十九大的。各項部署，全面實施鄉村振興戰略，推動我村各項工作邁向新台階，同時為順應我村羣眾對美好生活的嚮往，按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求開展工作，形成轉型融合城郊村莊示範村，具體內容如下：
（一）以市場化管理，壯大村集體經濟。通過整合集體用地進行開發建設，多方籌集資金，採取盤活村集體現有經營性、資源性資產和閒置資源進行投資開發，增加集體收入。
（二）村莊規劃編制。溪霞村位於鎮區周邊，按照科學發展、先引先試的總方針，搶抓村莊規劃發展新機遇，大力推進溪霞村建設，力爭在三至五年內基本形成佈局合理、特色明顯的宜居、宜樂的轉型融合城郊村莊。
（三）人居環境整治提升。圍繞“村莊清潔行動”，以清理垃圾雜物、清理亂堆亂放、填埋旱廁、裸房整治等為重點，加大投入力度，開展環境衞生整治，進一步提升農村人居環境。廣泛動員，多措並舉，提升服務，推進廁所革命項目工作。利用集體空地進行微景觀項目改造，提升人居環境。
（四）加大對基礎設施項目建設的投入。使羣眾交通更便利，出行更方便，環境更優美，讓鄉村越來越美麗。
（五）加大對公共服務配套項目的投入。全力配合轄區內新僑中學做好學校操場徵地及洪三國小擴建徵遷工作，確保學校教育教學均衡發展。
三、擬建設項目
在村“兩委”班子的正確帶領下，在全體村民的共同努力下，經過幾年來的努力，村集體經濟不斷的壯大，隨着村集體收入的增加，加大了對民生項目等項目的投入。
2020年擬建設項目：
1、人居環境整治提升：
（1）下墩公廁建設項目：在下墩片區建設公廁一座，面積35平方米，蹲位6位（其中女3個、男2個、殘疾人1個），對周邊場地進行綠化、硬化。計劃投資30萬元，其中自籌15萬元；完成年限：2020年10月，負責人：黃衍秋。
（2）全面拆除全村露天旱廁30個及主幹道廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價值建築物、構築物。計劃投資萬元，其中自籌萬元；完成年限：2020年10月，負責人：張建加。
（3）裸房整治工程(一)：全村裸房存量約42座，今年計劃完成裸房整治23座，重點整治村主幹道兩側及村部周邊的裸房。計劃投資110萬，其中羣眾自籌110萬元。2020年12月，負責人：張劍峯。
2、村莊規劃編制：通過《南安市洪瀨鎮土地利用總體規劃》，明確村莊空間開發管制範圍，制定嚴格的生態環境資源保護措施，為各類開發建設行為規定必須遵守的行動綱領和行為準則。合理利用土地資源，保護耕地，劃定禁止建設區和適宜建設區，對村莊發展和土地利用進行綜合控制和引導，制定村莊規劃。
3、下新厝片區危房改造項目：在下新厝片區進行危房改造，總建築面積33742m2，計3幢高層住宅樓及綠化建設，計劃投資1億元，由承包方墊資；完成年限：2020年底前向南安市人民政府報送方案，完成審批手續。2023年12月全部完工，負責人：黃黎銘
4、公共服務配套項目：
（1）推進新僑中學運動場徵地工作。新僑中學徵地35畝，徵地户101户，已籤協議88户，尚有13户未簽訂。該項目投資資金224多萬元。（政府行為）。完成年限：2020年12月，負責人：張曉鵬。
（2）推進洪三國小擴建項目：A、需徵遷三座民房，面積約900m2，B、建設洪三國小教學樓一幢約1500m2。計劃投資500萬元（政府行為）。完成年限：2021年12月，負責人：黃黎銘。
5、基礎設施建設項目：
（1）繼續推進縱二路、橫三路徵遷工作（政府行為）。徵地户59户，已籤協議41户，尚有18户未簽訂。建設內容及規模：項目包括縱二路及橫三路，共米，具體如下：A．縱二路南起橫二路(樁號：ZK0+000)，向北止於橫三路(樁號：ZK0+)，長米，紅線寬度16米，道路等級為城市支路，設計時速30千米/小時，雙向兩車道，採用水泥路面；B、橫三路西起東大路(樁號：HK0+)，向東止於縱二路(樁號：HK0+)，長米，紅線寬度24米，道路等級為城市次幹路，設計時速50千米/小時，雙向四車道，採用水泥路面。主要建設內容包括道路工程、交通工程、排水工程、給水工程、電力工程、通信工程、照明工程、綠化工程等。項目總投資估算萬元，建設資金由鎮財政統籌解決。完成年限：2021年12月底，負責人：張曉鵬、黃印築。
（2）東溪洪堤街頭路段建設項目：A、排水排污管道安裝350米；B、石砌擋土牆750m３；C、土方填平壓實，形成路坯1200m３。計劃投資60萬元，其中自籌10萬元；完成年限：2020年11月，負責人：黃印築。
（3）洪瀨至洪梅部隊路段路面鋪設項目：建設規模和內容：路線起於洪瀨鎮溪霞村，終點至洪梅鎮三梅村，全長約，路基寬12m，路面寬10m，道路等級為四級公路，雙向兩車道，水泥混凝土路面，主要建設內容：路基工程、水泥混凝土路面、照明工程、標線等。（政府行為）。完成年限：2020年12月，負責人：黃天進。
2021年擬建設項目：
1、人居環境整治提升：
（1）嶺頭公廁建設項目：在嶺頭片區建設公廁一座，面積40平方米，蹲位6位（其中女3個、男2個、殘疾人1個），對周邊場地進行綠化、硬化。計劃投資萬元，其中自籌15萬元；完成年限：2021年11月，負責人：黃奮發。
（2）裸房整治工程（二）：今年計劃完成裸房整治19座，重點整治村主幹道兩側及村部周邊的裸房。計劃投資93萬，其中羣眾自籌93萬元。完成年限：2021年12月，負責人：張劍峯。
（3）全面拆除全村廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價值建築物、構築物。計劃投資8萬元，其中自籌3萬元；完成年限：2021年12月，負責人：張劍峯。
2、微景觀改造項目：
（1）嶺頭小公園建設項目：需徵用村民旱廁填埋地300m2、健身器材、燈光、綠化建設等。計劃投資20萬元，其中自籌10萬元；完成年限：2021年12月，負責人：黃奮發。
3、基礎設施項目：
（1）祠口擁軍路面及排水溝鋪設項目：A、排水排污管道建設；B、路面硬化，長公里、寬8米。計劃投資70萬元，其中自籌15萬元；完成年限：2021年11月，負責人：黃衍秋。
（2）晶華小區兩條路面及排水溝鋪設項目：A、排水排污管道建設；B、路面硬化，兩條長約400米，寬6米。計劃投資40萬元，其中自籌15萬元；完成年限：2021年12月負責人：黃印築。
（3）東溪洪堤街頭路段路面鋪設項目：長350米，寬8米。計劃投資40萬元，其中自籌10萬元；完成年限：2021年12月，負責人：黃印築。
四、組織保障
（一）加強組織領導，全面落實責任。成立以黨總支部書記黃黎銘為組長、黨總支部副書記、村主任張曉鵬為副組長、其他兩委為成員的鄉村振興工作領導小組。及時貫徹落實上級黨委、政府工作部暑和要求，明確目標任務，把握時間節點，突出工作重點，找準薄弱環節，建立健全長效工作機制，嚴格執行和完成好本實施方案制定的工作目標和任務。
（二）多方籌措資金，加強經費保障。全面整合現有各渠道項目、資金、技術等資源，通過“一事一議”財政獎補、羣眾自籌、社會參與等多渠道、多角度解決鄉村振興“籌資”難題。
（三）加大宣傳力度，營造良好氛圍。做好宣傳發動工作，支部黨員幹部帶頭開展多層次、多形式的宣傳活動，通過深入細緻的思想工作，積極引導羣眾正確認識新農村建設與自身利益的關係，調動羣眾的積極性、主動性和創造性，使鄉村振興工作家喻户曉，深入人心。
xx年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年，各項工作的開展直接關係到統一法人的進程和專項票據的兑付。根據聯社的統一安排，結合我縣信用社財務管理工作中的實際，在上年度財務管理工作經驗的基礎上，細緻分析信用社以後發展形勢，xx年信用社財務思路是“以深化農信社改革為中心；以提高全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兑付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防範各種操作風險，全面完成各項目標任務”。
一、繼續開展會計規範化管理工作，防範和化解操作風險。
二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤xx萬元，確保社社盈餘和專項票據兑付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出台《xx縣農村信用社xx年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兑付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作
1、財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
4、包乾操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法，無正當理由超出包乾限額的社，其超額部分扣減個人費用。
5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
【區位分析】
上洋鎮隸屬於廣東省陽江市陽西縣，地處粵西中部，位於陽西縣東南部，背山面海，交通便利，區位優勢較為明顯。
上洋村委會位於上洋鎮中部，毗鄰鎮區，距離縣城約18公里，東鄰白石村，北接上洋鎮區、西連南堡村，南毗雙魚村。
【自然環境】上洋村屬於亞熱帶季風氣候區，海洋季風氣候明顯，氣候温暖濕潤，光熱條件優越，雨量充沛，地勢較為平坦。
【區劃人口】
共有5個自然村：上洋一村、上洋二村、上洋三村、上洋新村，上洋圩村。共有5個村民小組、705户2778人，其中男性1499人、女性1279人，人口較多的姓氏有：姚姓。
常住人口1926人，其中60歲及以上459人，佔16.52%；青壯年勞動力1725人，佔62.09%；16歲及以下568人，佔20.44%。
【自然資源】
土地資源：土地總面積770公頃，建設用地22.32公頃，非建設用地0.87公頃，水域0.33公頃，農林用地0.54公頃。
【配套設施】
1.道路交通：村莊主要通過X747與鎮區和外界相聯繫。進村主要道路寬8米，水泥路面。目前村內道路基本實現硬底化，村內缺少公共停車產，現狀主要為沿路停車。
2.公共服務設施：目前上洋村公共服務設施有祠堂，健身廣場、幼兒園、國小，文化廣場，村莊已全部通水通電通寬帶，道路增設路燈。
【經濟組織】
現有5個經濟合作社分別是：上洋一村經濟合作社，上洋二村經濟合作社，上洋三村經濟合作社，上洋新村經濟合作社，上洋圩村經濟合作社。
2017年換屆以來新上的較大基礎設施和社會事業項目：
1.村道硬底化工程項目 ；
2.村巷道硬底化工程項目 ；
3. 污水管網鋪設工程項目；
4. 上洋一村，上洋三村，2個自然村的公廁建設項目；
5.污水處理設施工程項目；
6.上洋村文化廣場工程項目；
7.農田高標建設項目。
【產業發展狀況】
目前上洋村的村民收入來源為外出打工和西瓜荔枝、龍眼等經濟作物種植。
【產業發展方向】
根據上洋村的產業發展狀況，資源條件，地理區位，環境優勢等，以現代農業以及配套的農貿商業、產品初級加工業以及鄉村旅遊業為主導產業。
鼓勵採用先進的科學技術，提高農產品品質和質量，升級村內傳統農業，發展現代規模農業（西瓜、荔枝、龍眼等），並積極發展新型農作物，農村電商，實現產品產銷結合。
鼓勵農户與廣東省、陽江市或者其他地區的龍頭企業、加工配送企業和賓館、飯店超市等流通服務企業加強合作與對接，為期提供農產品初級加工和分類包裝，有條件的可以發展精細加工、分級包裝盒標識上市，延伸農產品產業鏈，有效提高產品附加值，努力實現產品效益最大化。
鄉村旅遊業正成為重要的鄉村產業和美麗鄉村建設的重要途徑。因此，突出田園風光及人與自然和諧特性，注重旅遊設計建設，打造特色鄉村旅遊項目，推動鄉村旅遊業可持續發展。
1、為遊客提供既有鄉土特點的，又有城市生活的現代、便捷環境。
2、要發展傳統農家樂、養生遊、休閒觀光采摘遊、節慶遊的同時，順應鄉村旅遊新趨勢，適時推出鄉村旅遊在第二住宅、分時農業、節會、等休閒度假和康體娛樂等方面的產品。
3、是突出鄉村田園景觀和村落印象。結合上洋村現有的姚寶光大屋，姚氏宗祠等歷史文化遺留產業加快順應產業發展。
一、基本情景：
二、產業佈局
（一）煙草以四組、十組為主，二組為輔，每年種煙350畝以上，收入近80萬元，其中二組種煙有得天獨厚的條件，眼光、氣候、土質，技術基礎都適宜煙草的發展。但由於交通不便，導致肩挑背馱的實際困難，至今未能解決煙草路，該組農户紛紛放棄種煙，致使近年來煙草面積不斷下滑。
（二）蠶桑生產分佈三、四、七、九組，在2009—2012年發展量高達300多張，但由於近年來外出務工人員整户外出，放棄了桑園管理，造成發種量有所下滑。
（三）勞務輸出，因受自然條件影響，部分組基本上都以外出務工為主，勞務輸出全村約300餘人，收入近600萬元。
（四）畜牧養殖業，在2008—2009年間，我村有6户建立了養豬場，但近年來由於市場價格起伏不穩定，造成此刻無專業户。可是我村發展畜牧養殖還是有必須的基礎，對豬、牛、羊、雞的大力發展有必須潛力，有待進一步規劃，分步實施、加大技術培訓，擴大規模。
（五）茶園建設，計劃在未來的三年內以五、六、七組每組連片100畝，全村到達500畝。
（六）中藥材，計劃在兩年內以一組、三組、八組為主，發展丹蔘和其他中藥材，面積達200畝，基本構成組組有產業、樣樣有規模。
三、當前羣眾所期盼急需解決的問題
1、通村水泥路、因2012年夏季我村遭受了百年不遇自然災害，通村水泥路部分路段遭到毀滅性破壞，在上級各部門的大力支持下，進行恢復。由於受毀壞的程度大，資金不到位，造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷，導致大小車輛無法通行和無法維修的現狀。
2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路，里程4公里，四組的道路2公里，總計6公里需要硬化，保證雨雪天正常通行。
3、通組路，我村二組是全村發展煙草最適宜的組之一，煙草面積能到達150畝以上，羣眾進取性很高。近幾年來羣眾多次提出強烈要求解決通組路，由於資金問題無法解決，有待儘快落實。里程2公里，預計資金20萬元左右。
4、便民橋，三組農户分佈在一河兩岸，陰坡居住的農户佔40%，一遇河壩上水，學生無法上學，給羣眾的生產生活造成極大不便。初步預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通公里道路，但由於道路便民橋工程量較大，預計資金約6萬元左右，此刻是路、橋不通，已修的無通用價值。
5、移民搬遷已實施數年，根據國家整體推進原則，能人進鎮、富人下山的思路，我村已有30%的農户改善了居住條件。但近年來由於到鎮集中安臵房價地基昂貴，價格太高，農民又不願意遠離土地，制約羣眾想改善居住條件又無法解決。現農户強烈要求、期盼在本村範圍內解決移民開發點的問題，根據本村實際，加強力度，儘快解決。
【關鍵詞】商業地產；規劃設計；項目定位；概念設計；施工圖設計；設計變更
自2000年開始，我國商業地產開發進入了高速發展期。僅僅用了幾年的時間，我國商業模式就完成了西方國家幾十年的發展歷程，從傳統的商業街發展到商業步行街、購物中心、城市綜合體。商業地產作為房地產開發的重要發展方向，受到越來越多大中型房產公司的重視。萬達地產、寶龍地產、華潤置地、世茂地產等近十幾年來一直以商業地產作為房地產開發的主要業務進行發展，並取得了較大的成就。萬科、保利、中海、中糧、金地、富力、凱德置地多年來以住宅開發為主業的房產巨頭，其總部紛紛通過不同渠道表示，2010年將進軍商業地產領域。然而要做好商業地產，科學、系統的規劃設計與招商管理是重點。
然而，規劃設計好壞並不僅僅取決於設計本身。項目所處位置周邊環境、配套設施、政府規劃部門對地塊的控制性條件、區域人口規模、經濟水平、當地政策、開發商整體實力等對項目設計有着極大的影響。商業地產項目的開發不同於住宅項目開發，不能沿用住宅項目開發的操作模式，機械的照搬設計住宅項目的理念和流程對商業項目進行規劃設計。商業地產項目無論業態定位，還是設施的規劃都要考慮其商業屬性，商業屬性是項目開發的根本點，貫穿項目開發、設計、建設、運營的每個過程與環節。
投資開發階段，在進行項目立地選項過程中，需要通過詳細而周密的市場調查對項目進行可行性分析和綜合定位。可行性分析研究是確定項目進行投資決策、融資、制定項目初步設計、項目立項以及政府規劃調控的依據，這就需要嚴格規範項目建議書及可行性研究報告的審批制度，確保可行性研究報告的質量和足夠的深度。
大型商業地產項目的可行性研究要以質量、項目商業屬性控制為核心，對項目的規模、建設標準、功能佈局、業態規劃、技術進步等方面實事求是的進行科學分析。
項目定位是在項目市調及可行性分析的基礎上回答項目“是什麼、做什麼、如何做”的問題。要對項目科學定位，首先要對項目進行科學的分析，分析項目自身及資源條件，主要方式是對項目進行科學的分析。在完成分析後，對項目以下七個方面進行定位：
1、項目業態定位——明確項目的業態，回答項目是什麼的問題。
2、項目功能定位——明確項目的基本服務功能，回答項目可以做什麼的問題。
3、項目主題定位——明確項目的主題，回答項目應該做什麼的問題。
4、項目形象定位——明確項目的形象，回答項目的經營特色、差異化策略、宣傳推廣原則的問題。
5、項目目標客户定位——明確項目資源優勢，回答項目如何整合資源，提升項目商業價值的問題。
6、項目目標消費羣體定位——明確項目為誰服務，回答項目生存、發展的問題。
7、項目戰略定位——確定項目整體開發規劃思路與目的，回答項目運營模式的問題。
在項目七個方面的定位中，項目目標消費羣體定位作為開發商，是很難把握的。要準確的進行項目目標消費羣體定位，必須由商業專業人士來完成。商業項目的發展，歸根結底需要消費者的消費作保障，沒有消費者的消費，項目最終的結果肯定是失敗的。明確了項目目標消費羣體定位，才能設置項目的功能組合。
概念方案一旦確定，即可進入方案設計階段。在進行建設方案設計時，需要把握好四個方面：
1、城市基礎設施發展狀況。
2、城市未來規劃發展趨勢。
3、項目主要主力店和主要功能區基本物業需求，主要是電力、消防、安防、通風、給排水、暖通、弱電、電梯等。
4、商業功能的通用性設計，不可按照某一個商業機構的個性需求設計。
方案設計階段重點是對總平面佈置及地下室進行進一步優化設計，明確規劃紅線與建築物的位置關係、場地道路與建築物之間的關係、建築單體相互位置關係、地下車庫出入口位置，以及完成建築單體的平面佈置、外立面造型、外立面材料確定。從滿足產品標準、政府各部門審批要求等角度進行審核，確保在滿足較好經濟效益的同時，方案能滿足建設單位目標成本和政府審批要求。
初步設計階段，建設單位應統籌建設單位資源，加強與設計單位的溝通，形成初步設計委託書，委託書的主要內容包括：設計依據，項目准予建設的批文，經過科研取得的建設條件的技術資料，環境部門批准的環境影響報告書和環境評價書，人防工程部門的批示，建設工程的名稱、功能、規模和有關的技術數據和條件，各單位工程的詳細使用要求，批准的相應地勘報告，科研報告，自然環境資料，測量資料等。設計單位根據委託書展開初步設計工作，初步設計文件應明確建築做法，外立面設計滿足節能要求，機電系統設計深度滿足施工圖設計的準備工作要求。
施工圖設計應根據建設單位批准的設計任務書進行編制，並不得違反初步設計的設計原則和方案。如確實需要更改初步設計文件時，建設單位要組織相關部門進行詳實的論證後實施。施工圖是對設備、設施、建築物、管線等工程對象物的尺寸、佈置、選材、構造、相互關係、施工及安裝質量要求的詳細圖紙和説明，是指導施工的直接依據，從而也是設計階段質量控制的一個重點。建設單位拿到施工圖後，首先要審核施工圖紙的完整性和全面性。其次審核工程施工設計的總佈置圖和總目錄。各專業圖紙是否存在無法合理規避，相互碰撞現象，以及設計是否違反專業規範或國家法律法規的規定。施工圖首先由設計單位自身審核，建設單位應要求設計單位提供審核意見，以便核實設計單位內部審核流程完整；建設單位在設計單位自審完成後，組織公司相關部門進行集中審核，從建設單位角度提出審核意見；設計單位根據審核意見對圖紙進行完善後，由建設單位組織將施工圖報第三方圖紙審查、政府相關部門審核。
施工圖完成後，進入設計交底及變更管理階段。設計單位應充分準備，將各專業的重點、難點在交底時向建設方、施工、監理單位交待清楚，並形成書面紀要。設計變更有可能節約成本，產品功能更加符合建設方要求，也可能產生不好的影響，導致費用增加，影響工程進度。要想減少設計變更次數，關鍵是將設計變更的風險前移，也就是將設計變更的可能性儘可能在設計管理階段提出來，予以解決。概括來説，就是在設計過程中編制好設計任務書、加強過程控制與溝通、做好設計評審工作。
參考文獻：
[1]尹青。 建築設計構思與創意。 天津：天津大學出版社，2002
[2]劉力編著。 商業建築。 中國建築工業出版社，1999年
一、目標及任務：通過三年的工作，村領導班子的凝聚力，戰鬥力不斷得到加強，組織體系健全，班子功能逐步增強，黨員素質得到提高，並形成較為完善的工作機制，強化村級集體經濟發展，農民收入得到穩步的增長，努力構建起一個和諧穩定的人居環境。
二、加強村黨組織和黨員隊伍建設
按照《大竹縣農村基層黨組織建設201_-201_年規劃》和上級有關文件精神，認真落實黨組織和黨員隊伍建設的各項措施，加強以黨組織為核心的村級組織配套建設，加大黨員教育力度和管理。堅持黨課、黨員冬訓等活動的開展，大力實施“素質提升”工程，對於全村黨員，深化開展“雙培雙帶”、無職黨員設崗定責、黨員承諾、流動黨員“雙向帶動”、為民服務全程代理等活動載體，搭建黨員發揮作用的平台，充分發揚先鋒模範作用。注重在農村致富帶頭人、回鄉青年、外出務工人員中發展黨員工作，每年至少發展2-3名^v^員，優化黨員隊伍結構。逐步健全村黨組織領導的村民自治機制，牢固樹立黨的領導觀念。抓好黨員活動室的建設的同時，完善決策機制，推進決策民主化、科學化、制度化。把村級領導班子建設成為一個團結、奮進、開拓的班子。
三、以建設社會主義新農村為主題，發展村集體經濟，增加農民收入，做好村裏基礎設施建設
1、發展經濟及富民增收。大廟是一個以茶、林為主要收入的村，茶園面積有3428畝，山場面積20362畝。做好茶葉文章，構築起“一村一品”的主導產業格局，改造低產、低質茶園，建立無公害、有機茶園基地，初步建立茶葉生產加工基地，提高茶葉附加值，組建農民專業合作社，形成產銷_的格局，增加農民收入。加大對林業投入，多建一些“綠色銀行”，重點在於培育發展油茶，每年培育油茶300畝以上，同是做好發展與保護相協調。鼓勵有文化、有技能的村民在農閒時外出務工，與有關部門合作，做好外出務工人員的“陽光培訓”工程，培育農村經濟人和鄉土實用人才，三年完成勞務輸出800餘人次，通過勞務輸出，增加農民收入。對於村集體經濟的發展，一是對村零星分散的茶園、山場進行新的重組，改變原有經營模式，盤活存量資產；二是【村委會未來三年計劃】
憑着大廟茶葉量多做工久的優勢，與農户合作，搞好茶葉加工、銷售，增加集體收入。
2、基礎設施建設及民生工程。一是按照村級組織活動場所的建設、管理、及使用辦法，積極爭取落實大廟村委會組織活動的新建，全面規範，201_年內完工。二是做好我村新型合作醫療衞生室的新建，進一步提升我村衞生建設，在201_年完工。三是積極申報實施大廟河道治理工作的同時，做好我村生態環境建設，201_年內建設垃圾池1口，201_年實施小流域治理工程。四是落實好我村農村安全飲水項目點建設，於201_年完工。五是村組道路建設，201_年完成境內三道路的修復和硬化，201_年做好村委會道路的實施完工。六是良種茶園的建設，201_年達到無公害標準茶園。
四、做好村裏的社會穩定工作，推進和諧村的建設一個和諧穩定的社會政治環境，是經濟發展的保證。
以建設“平安村”為契機，在健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制，深化完善黨務、村務公開的基礎上，發揮村治保、調解、綜治組織的作用，排查化解各種社會治安隱患，實現平安祥和，利用村級組織活動場所，開展對農村的教育培訓，普及科學知識及實用技術，引導農民崇尚科學，樹立文明新風。一是關心村裏的特困户、五保户，與他們談心，盡力解決他們的困難，對那些釘子户、威望户，也要與他們交朋友，達到他們支持村裏工作的目的。二是切實地轉變村組幹部作風，杜絕有辦事不公、損公肥私、優親厚友、侵害農户權益的事情發生。三是做好制度建設，抓好黨務、村務公開，特別是村民反應較為集中的村財務公開。嚴格規範“一事一議”，按照經常化、制度化和規範化的要求，建立健全各項規章制度，切實解決好“有章理事”的問題，真正按規矩辦事。四是加強計生工程，嚴格落實計生工作的各項措施，爭取每年村計生工作位於全鄉先進行列。五強抓社會治安綜合治理工作，切實維護全村的社會穩定。通過以上措施，三年的努力，逐步使老百姓能脱貧致富，村裏班子得到加強，老百姓安居樂業，社會各項事業有全面的進步。
++鎮位於縣城西南23公里處，全境由東向西走向的流嶺山脈、東南—西北走向的胡嶺山脈和南北走向的西嶺山系錯綜相交而成。牌樓河、八里十河、寺坪河三條河流縱貫全鎮，是典型的“九山半水半分田”的山區鎮。++鎮15村162個村民小組，4238户，15731人。全鎮平均海撥950米，平均氣温16℃，年平均降水400—660毫米。資源豐富，氣候温和，是山茱萸、核桃、魔芋最佳適生區。按照全鎮經濟工作總體部署，結合“一村一品”近幾年來的發展實際，現制定++鎮20xx年度產業發展規劃如下：
一、指導思想
以“畜、藥、果、勞”四大產業為重點，按照“畜牧抓發展，林果抓科管，勞務抓培訓”思路，堅持“多業並舉，一業突破”的方針，採取“抓大户、建小區、抓協會、建基地、抓科技、提效益、抓營銷、增收入”的措施，以市場為導向，以促進農民增收增長方式的轉變為目標，大力發展優質核桃、山茱萸、勞務輸出產業，建立健全合作社組織，走產業化經營、科學化管理之路，全面推進我鎮產業發展，儘快讓產業化成為農民致富的主要來源。
二、目標任務
以華茂雞、生豬養殖、中藥材、林果業、勞務輸出為重點，建基地、壙規模、提效益、促增收，圍繞“打造優勢、唱地方戲、走特色路”工作思路，與華茂公司、丹南富源藥材專業合作社等
公司、社團合作，走“公司＋基地（合作社）＋農户”，產、供、銷做保障。
規範林果基地建設，建成百畝良種山茱萸採穗基地，完成萬畝山茱萸科管，千畝核桃建園，構成千畝板栗、千畝核桃和萬畝山茱萸基地建設。建成白桑塬村千頭育肥豬場，東溝、常路、牌樓河、銀洞散養雞基地，建大棚到達15棚以上，全鎮發展魔芋3000畝，良種核桃建園1300畝，種植中藥材2000畝，建成4個村的樹型金銀花基地。勞務輸出到達6500人以上，創收入6800萬元以上。
1、山茱萸產業規劃。
加大協會建設力度，進一步完善協會組織，結合黨建載體促進協會正常運作，充分發揮農民協會功能。繼續抓好“寺坪牌”山茱萸品牌推介工作，抓營銷隊伍建設，進一步開拓市場，提高產品銷售業績。進取邀請縣以上林果專家加強林農科技培訓，全年培訓12場次，受訓羣眾1000人次。進取聯繫縣林果站加快啟動山茱萸採穗園建設項目工程。白桑塬村標準化建園500畝，科管3600畝；石廟村標準化建園300畝，科管1350畝；龍嘴村科管1200畝。
2、核桃產業規劃。
加大協會建設力度，進一步完善協會組織，加強林農科技培訓，全年12場次，受訓羣眾1000人次。進取聯繫縣林果站加強優質核桃高接換優培訓，實現寺坪村、趙塬村高接換優4000株。
寺坪村標準化建園500畝，新發展50畝科管1350畝；趙塬村標準化建園300畝，新發展100畝，科管1000畝。
3、魔芋產業規劃。
魔芋在++鎮是個新興產業，以趙塬村、東溝村2010年發展魔芋基地為基礎，開展教育培訓互動，繼續提高魔芋種植面積，輻射帶動1000畝以上的魔芋種植。
4、藥業產業規劃。
在做好傳統產業山茱萸、核桃科管的基礎上，每村發展集中連片丹蔘等同類中藥材種植基地1個，連片面積至少50畝以上，由農綜站組織至少培訓6場次800人以上。抓住麥忙過後的機會，擬建樹形金銀花基地300畝並逐步擴大規模，規劃在3至5年內成為我鎮另一個主導產業，另一個增加羣眾收入的亮點；
5、畜牧產業發展。擴大畜牧小區建設，加快花園銀洞散養雞基地建設，在入秋前引進仔雞；力爭東溝村建華茂大棚雞10個以上，加快白桑園村千頭養豬場的建設進度，力爭在年底前出欄一批，帶動全鎮畜牧業發展。
6、勞務輸出產業規劃。進取抓好勞務技能培訓工作，開展培訓6次以上，提高有組織外出勞務人數，努力轉變務工工種，提高務工人員工資，增加農民收入，力爭年底勞務輸出人數到達4000人。
7、以百萬畝油松林為依託，以金獅谷生態旅遊開發為重點，爭取項目招商引資，傾力打造金獅谷這一++鎮生態旅遊品牌，全力營造藍天、青山、碧水的生態鎮，休閒觀光的旅遊鎮。
三、保障措施
1、加強領導，強力推進。鎮上成立了“一村一品”發展領導小組，負責全鎮“一村一品”發展的組織管理、綜合協調和檢查考核。實行科級領導聯繫幫扶村支部制度，按照每個示範村和推進村由一個工作隊駐村包抓，發展一個環境無污染、產品無公害、生產有規模的主導產業，構成一個有商標品牌的主導產品的總體要求，成立15個工作隊，由副科級包片領導帶隊，把“一村一品”工作納入年度目標考核範圍，年終考核，嚴格獎懲兑現。
2、因地制宜，制訂規劃。鎮上抽調骨幹深入全鎮15個村實地調查，根據當地土地資源、氣候條件、產業現狀、工作基礎、發展潛力等實際情景，在摸清底子的基礎上，把發展“一村一品”與新農村建設結合，與扶貧開發結合，與基礎設施建設結合，廣泛徵求羣眾意見，選擇有發展潛力、市場前景好的產業，制訂貼合實際的產業發展規劃。
3、發展大户，示範帶動。農村經濟靠能人帶動。我們把發展產業大户作為擴大基地規模、發展“一村一品”的突破口，採取“市場引導、羣眾自願、政府扶持、試點示範、各方支持”的辦法，培育了一批“敢為人先、科技領先、高點起步、規模發展”的產業大户，帶動相關產業的發展。
4、強化服務，科技支撐。加強了幹部隊伍建設，為農村產業健康發展供給了有力人才保障。以示範村為重點，大力開展農
村實用技術培訓，推廣名、特、優品種、高效實用栽培、無害化生產、測土配方施肥、生物病蟲害防控技術，優質良種、標準化生產技術和優質農資普遍推廣。建立了“一村一品”科技指導員和農業“110”科技服務制度，制定無公害糧食、山茱萸、核桃、洋芋等農產品生產操作規程，引導廣大農民進取生產無毒、無害、無污染的綠色農產品。
5、夯實基礎，改善條件，加強基礎設施建設，加大產業扶持力度，進取爭取項目。實施十大惠民工程，進取改善基礎設施條件；加大產業發展扶持力度，依靠科技，加快產業化進程；，對產業發展示範户在政策允許的範圍內給予最大支持，提高農民工返鄉創業的進取性。
6、典型示範，宣傳發動，建立“一村一品”發展引導體系。發展農村產業要充分尊重羣眾意願，結合當地發展實際，選擇有羣眾基礎、有發展潛力、有比較優勢的產業重點培育扶持。將涉農項目有效整合，對涉農資金捆綁使用，經過資金、項目、技術集中投入和幫扶指導，加快培植一批特色鮮明、優勢突出、競爭力強的專業村，努力培育一批示範輻射效應明顯的發展典型。加大對“一村一品”的宣傳力度，發揮典型示範和引導帶動作用，營造一村一品發展良好環境。
7、培育新型農民，開拓市場，完善“一村一品”發展服務體系。努力提高羣眾的科學文化素質和誠信意識，進取消除不良輿論，打造良好的品牌口碑；加大宣傳，增強羣眾的參與和發展
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