1、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查落實和績效考核，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
2、負責制訂和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。
3、在執行董事領導下，對公司重大投資、經營活動正確決策和執行，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。
4、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證投入資產的保值和增值。
5、決定對成績顯著的`員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處罰處分，直至辭退。
6、做好員工的思想工作，加強企業文化建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應市場的員工隊伍。
7、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜，重大事項報執行董事批准。
8、搞好對外公共關係，認真處理與政府、社會及客户的關係，為公司樹立良好的企業形象。
9、履行執行董事授予的其它職權，完成上級賦予的其它任務。
第一部分 執行概要
1、企業基本情況
本公司是一家正在創建的專門從事彩粧形象工作室。與目前市場有着形形色色的工作室都是由個人創立的，大部分接的工作都市是由老師與學生完成，固然之出來的作品質量參疵不齊，我們將市場定位於服務品牌大片拍攝、t台走秀、廣告大片拍攝，企業彩粧、禮儀培訓等高端新娘定製。即將畢業的大學生和白領人士，以幫助他們實現職業形象的塑造，及技術培訓！
為此，我們擬將公司設在高校和商業住宅密集的文一路上，這裏的年輕人更能接受現代個性化的服務，並能保證他們方便地到本公司來了解、上課。
我們有着一羣優秀的彩粧造型師，能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力，為顧客提供一套設計方案，並根據顧客要求建立長期服務關係。我們更有一羣富有熱情並致力於經營這家公司的管理人員。
2、投資安排
公司的創建需租用寫字樓平方米，位於 ，月租金為元，連同裝修、設備費用共需投資 萬。
我們預計公司第一年的收入可達萬，投資回收期約為 年。
第二部分。市場分析
3、競爭調查：
據我們的調查，在廣州各大工作室收費情況：，
4、市場預測（市場規模、市場前景及增長趨勢分析）
服務的購買力預測：在這項新型服務投入市場之初，消費者尚不熟悉，而我們是根據顧客的經濟實力來制定設計方案的，因此，開始的客户羣體是較弱的，或者説他們可能不會選擇全套的設計方案，而只選擇其中的幾個部分。但經過一段時間的推廣，消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候，顧客的購買力就會增長。
服務內容的預測：隨彩粧服務的深入人心，本公司將根據顧客要求適當拓寬業務，開展各項培訓活動。如彩粧培訓、提禮儀培訓等等。
市場佔有率預測：現階段開辦的彩粧公司可以説抓住了時尚領域的先機，可以肯定的是，一定會有更多的公司想進入分一杯羹，本公司的優勢是以優良的服務從客户第一次合作可提供長達3-5年甚至更長的服務。關鍵是讓所有的品牌公司、網絡品牌商家瞭解我們公司、信任我們公司，我資源預測：品牌商家、造型師是本公司的發展源泉，隨着客户的增多，我們必將聘請更多的造型師
5、營銷計劃：
營銷戰略：我們針對服裝品牌商有限的經濟實力，提出“初次合作、作品共同宣傳的）的口號，從而使他們在心理上消除價格顧慮。我們將採取“定製營銷”，把每一位客户都作為一個單獨的市場，根據個人的特定需求來進行營銷組合，以滿足每位客户的特定需求。
定價策略：我們沒有統一的價格，但有明確的價格套餐。即包含不同內容的服務的價格是不同的。對於求學者來講往往只需要技術方面的培訓，而對於有化粧的需求者來講以單次收費即可，而品牌的客户即需要全套的設計方案，因此，定價是有差別的。我們的服務是劃期簽訂合同，客户按總金額的50%交我方對客户服務所需要的費用。待到服務期過後客户按照雙方的合同約定支付另一半的金額！。
推銷手段：鑑於該項服務的特殊性，我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象，而要有一定的氣質風度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業，與消費羣體面對面地進行推銷，定期舉辦講座和推廣會；免費為部分消費者做粧型設計，免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品；聯繫各大型的活動晚會做贊助商以打響品牌；與企業建立良好的公共關係。
建立長期的服務關係：對本公司來説，穩定和提高市場佔有率的一大要素就是與客户建立長期的關係。通過編制客户檔案，建立客户信息網，進行客户評估分析，關注客户需求，尤其是怨言，以提高客户滿意度和忠誠度。更重要的是要是客户在本公司能感到愉快、尊嚴。彩粧設計往往會涉及到客户的容貌、品牌的形象體形等敏感方面，必須在保證客户自尊心不受到傷害的前提下為客户服務。
與各大美容院、高校、攝影公司、廣告公司建立合作伙伴關係：為使客户感到方便，我們會根據客户要求採購不同的化粧品品牌，或指導美容美髮，這就需要與相應的機構合作，達到雙贏，並有利於將競爭者轉化為合作者。
第三部分 經營管理
下圖為本公司的組織結構圖：
股東結構：
目前公司主要股東情況：
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯繫方式
總經理：
姓名_____性別______年齡________籍貫____所學專業____投資_____職稱________畢業院校_________户口所在地_______聯繫電話__
造型師：
其他對公司發展負有重要責任的人員
公司董事和主要管理人員之間無親屬關係，公司不存在關聯經營和家族管理問題；公司董事、管理者與關鍵僱員之間不存在或潛在的利益衝突。
本公司共有全職職工 人，兼職職工 人。全職人員包括。總經理XXX兼管人力資源，同時還擔負訓練和指導公司的銷售人員的責任。XXX將出任項目設計方面的並造型師總監。XXX將對本行業的發展情況以及顧客的需求進行持續的分析，制定出符合市場需求的活動項目，並負責公司的廣告和宣傳業務。推銷的工作將由一位正式僱員處理，。一名僱員協助處理電話，回答顧客各種問題、及各微信、微博、網站平台更新工作。
幾位技術人員已簽署的一項合同約定：他們從加入公司之日起將至少為本公司服務五年；如果任何一位將來離開本企業，那麼從離開之日起五年這內將不能從事與公司競爭性的業務。事實上，這幾位原始創始人對創辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力於辦成一個成彩粧公司。
報酬 ：
激勵方案:
本行業的培養高素質的僱員是保持老顧客的途徑之一。對於正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續不斷的工作。管理人員打算對僱員提供廣泛的項目訓練和定向訓練，我們的僱員將接受包括：產品知識、經營時間、交談技巧、瞭解客户合同以及公司的規章制度的培訓。
我們的培訓計劃比競爭者更為系統和正規。求學者優秀的人員可送到著名學府進修；建立升級淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機會，有機會成為出色的造型師。
第四部分 企業操作計劃
選擇地點：XXXXXXX
營業時間
服務介紹：
秉承“緊跟時代，適合客户的方案、打造美麗時尚”的藝術理念，遵循以“客户為本”的原則，周全、細緻地瞭解每位顧客的自身需求、感受和生活方式，從服飾、化粧、髮型、肢體語言、禮儀等方面及品牌商家的一些列需求制定出個性化的服務方案和實施計劃。
銷售人員談合作—造型師設計方案—化粧師落實工作—服務反饋
具體內容：
第一、面部化粧造型。
面部化粧可以分為 臉型美飾化粧法
臉型矯正化粧法，
皮膚美飾化粧法、
皮膚矯正化粧法
眉、眼、鼻、脣等部位美飾化粧法、
眉、眼、鼻、脣等部位矯正化粧法。
第二、髮型設計與修飾。
髮型設計可以分為 髮型設計，
特殊髮質的修飾技巧。
第三、服裝、搭配
服飾設計可以分為 着裝設計，
服裝搭配，飾物佩戴。
發展計劃：
採用會員制
開業之初，為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息，我們將同幾個深受學生歡迎的廣播電台簽定廣告合同，廣播的廣告費用估計是每半分鐘500元（黃金時間）。我們還將聯繫各高校的協會組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發出。使之瞭解會員的優惠之處。
為了吸收會員和增加收入，將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每人600元，月費是60元，每人我們的會員在交付入會費和月會費之後，可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓活動。在吸收了第一批會員之後，我們將在地方報紙上登廣告；直接郵寄也是我們的長期策略之一；我們還將利用打電話的方式與個人聯繫。
業務的季節性和應變計劃
由於本公司面向就業的大學生，一定程度√本站★√上存在季節性問題。夏秋季的客户相對會多一些，而冬春季則相對較少。為了使季節性問題減少到最低限度，對於季節性的現金流入下降，我們將採用收取月計會員和與各種訓練班簽定短期合同來解決，這個收入約佔年收入的7.2%。在冬季，公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術水平，因此而來的收入將幫助調節市場需求，增加利潤率。
第五部分 財務狀況
會員預測
本公司的各項計算採取了比較保守的前提。根據我們所作的市場調查，估計預售會員可達人。在考慮了約30%的會員退會率的情況下，五年內仍會有平均20%左右的年增長率。因此我們預計公司的會員情況如下：
上一年 會員數 會員淨增加 總會員數
第一年 50 10 60
第二年 60 20 80
第三年 80 30 110
第四年 110 30 140
第五年 140 30 170
___本公司在發展過程中可能遇到的風險（包括政策風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、財務風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。）
公司架構
員工制度
員工職責
服務價格定製
1、化粧品包材（護膚類、彩粧類）開發，根據新品開發需求，尋找合適的包材（瓶形、質量、價格、貨期情況等）；
2、跟進包材功能、外觀樣品打樣，審核供應商測試數據的完整性、準確性、及時性，並與供應商、設計部、產品部及時溝通，確保樣品符合需求；
3、與品質部、採購部、生產部等溝通協調，確保新品開發所有測試正常進行；
4、包材供應商的'維護及管控，保證價格及品質的競爭力；
5、協助品質部處理包材異常及品質改善工作；
任職要求:
1、大專及以上學歷，設計、材料相關專業優先；
2、具有化粧品（護膚、彩粧）產品開發相關的包裝的能力，瞭解化粧品包裝相關塑料、玻璃、瓶器、紙品的材料加工工藝，熟悉包裝產品結構和各種材料包裝特性；
3、2年以上化粧品包裝行業的容器開發工作經驗，熟悉市面上包材工廠的情況；
4、瞭解化粧品包裝方式的基礎知識，熟悉包裝設計和包裝測試要求。
一、店的四要素：
1，客流量 （即是指店所開的位置，你把店開到火星上去的話，是絕對沒有生意的，你如果在廣州上下九開個店賣水果，你估計都得賺成個百萬富翁）
2，進店數 （你店門口走過的人，進你的店有多少？這點是跟你的店的裝修，品牌選擇，店的定位來確定，如果你店裝修得很高檔，而你的店開在一個小鎮上，我估計你一年都難得有一單生意。而你的店裝修得很年輕很時尚很小女生化，那麼那些40歲以上的人也會進你的店，而這部分人也是最有消費潛力的人。）
3，客單量 （這點既為人進入你的店後，有多少人買你的東西？ 有多少人是逛一下就走了的？這個跟你店的服務，你店員的培訓是有的的關係的，你自己也肯定有感覺你進一個店裏面，為什麼別人店裏的店員給説暈了，你買東西，而質量才一般，而有店裏東西很好，而你不願意買。）
4，客單價 （賣的店一個月也許就做幾單生意，但是有錢賺，你看看在街邊賣水的店，一天少了多少單生意就做不下去了，這點跟前面三點是有很大的關係的，也跟你的經營方式有很大的關係，也是你的店能否與你的對手相持時能否勝利的關鍵，這店關乎你的發展。）
這四點是你開一個店成敗的關鍵要素。前兩點是硬件，而後兩點是軟件，開化粧品店軟件，硬件都很重要。
二、經營方式：
你朋友店的有多大的面積，賣的是那些品牌？在當地同一個商圈是否有很強競爭對手？你朋友經營一個店的思路？你在上面提到是會員制經營，不好意思，你去看現在賣鞋子的店都有會員，而你做化粧品店，只有個會員那就太單調了。
三、會員管理：
你提到你朋友店是有會員的，而這些會員的購買能力如何？一次能消費多少？會員一共有多少？你們是否考慮過真正的提升會員的購買能力？提升客單價。按照我經念，一個做年銷售為120萬—150萬的店，它只需要1000個左右的有效會員就可以了。
四、店的宣傳：
如何做個當地的品牌店？如何讓當地的女同志們都相信你的店是最值得消費的，最能夠解決她皮膚問題，最值得信任的。怎麼去形成的？你朋友的殿做過宣傳，是怎麼宣傳的？做活動？發傳單？還是？還是新顧客帶老顧客？還是其他的？ 你做一次活動，發一次宣傳單；我覺得你一個店能增加5個新顧客，我就覺得那是非常不錯的了。而現在發傳單的，基本上效果都是非常微弱的。這點上我覺得你朋友的店最有效的是：老顧客帶新顧客；長期有效的宣傳，例如去做做；做個噱頭，增強當地人民對的店的印象。
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