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產品推廣策劃書精品多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:4.83K

產品推廣策劃書精品多篇

產品推廣策劃書 篇一

一、推廣目的

1。讓目標消費羣在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,儘快進入成長期,創造效益。

2。使目標消費羣產生試用的慾望,並逐步將其培育成品牌忠誠者。

3。提高品牌知名度和美譽度。

4。提高現場售點的產品的銷量。

5。鞏固通路經銷商的客情關係,搶佔通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容1。管理層深度訪談

2。營銷人員小組座談或問卷調查

3。渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策

4。終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等

5。經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等

6。消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等

調查地點________________________區域

三、產品策略

1。產品定位:品牌定位於中高檔系列。

2。價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用户價格統一,利於品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介於目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產品推廣

1。廣告方面

本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以市級台和縣級台為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分藉助行業雜誌和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

(2)提升企業及品牌形象

2。促銷

在節假日或週末進行促銷活動,活動採取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3。事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關羣體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排

1。上市時間:______________________

2。上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴展。

五、終端策略

1。將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力

2。強化終端形象建設,提高終端銷售力

3。提高終端導購人員執行力

六、服務策略

1。開通服務熱線,妥善處理客户投訴問題

2。建立客户檔案

3。詢問客户建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度

4。重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率

七、相關部門職責

1。招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。

2。市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3。銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客户反饋意見的收集。

4。物流部:主要負責零配件的採購、產品的配送。

5。客服部:主要負責客户關於產品技術方面的諮詢、產品售後服務工作。

八、工作進度安排

對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

桃花島生態礦泉水推廣工作時間安排

時間工作安排

____月____日~____月____日進行充分準備和市場調研

____月____日~____月____日選擇當地報紙、雜誌、網站進行宣傳____月____日~____月____日向部分人羣贈送產品並作適當報道____月____日~____月____日針對終端開展促銷活動。

產品推廣策劃書 篇二

第一,背景分析

企業成立時間短,品種規格不完善到一定程度,產品品牌知名度不高。

行業同質化,商業模式相互模仿,客户在選擇上對質量和價格要求更高,選擇多樣化。市場前期銷售網絡不完善,建設接入成本過高。對商家的誠信需要逐步建立。

產品傳播概念不清,主次客户不清,媒體資源氾濫,真正適合企業的資源不利於短時間內被發現。

第二,目標羣體

企業或組織團購:主要目標羣體

個人:輔助目標羣體

第三、消費趨勢分析:

xxxx

第四,產品優勢

(功能、賣點、興趣點)

第五,產品定位和價格策略

xxxx

第六,產品質量和營銷導向下的創新使命

在市場經濟下,滿足需求的產品會有自己的市場,而隨着社會的發展或需求的提高而不斷追求質量、不斷創新的產品會有更大的市場。

營銷指導下的產品

首先,產品的主要功能要對應目標羣體的需求,滿足目標羣體的使用;

其次,產品的宣傳和包裝形式要符合產品的特點和顧客的心理需求;

第三,增加產品附加值,滿足客户潛在的情感需求,如服務、文化等;

推廣方法

(1)平台推廣

1、記者招待會

當一個新產品推出時,新聞媒體會被要求召開新聞發佈會。藉助新聞媒體和權威部門,增強潛在客户對企業的瞭解,提升企業形象,從而為接下來的公關工作鋪平道路。

2、產品展覽

做一個形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品。然而,在喜愛展示產品的同時,我們應該關注當前流行的產品,輔之以展示先進但可能是新興的產品,以便給客户留下他們緊跟形勢並具有高端R&D潛力的印象。產品展示可以一舉實現兩個目標,不僅贏得了客户的認可,也彰顯了自身在同行領域的優勢,為下一步的人才儲備奠定了基礎。

3、大型展覽

首先,我們可以參加技術博覽會或技術展覽會,在工業博覽會上列出我們的產品,並提供實物和詳細的產品信息。向其他客户詳細介紹產品,可以提高我公司的知名度,與其他客户交流,瞭解自己,贏得每一場戰鬥。

4、裝貨商場展位促銷(商務)

屬於平台推廣領域。在一個消費羣體並不普及的行業,大眾廣告媒體的浪費可能不僅僅是無法言説的50%廣告費,成本太高,新成立的企業勢必不堪重負。找到離自己最近的商場,只會找到最大的消費資源。一個新企業,一個比較陌生的商品,藉助商場,會和品牌站在同一個競爭平台上。

與商家合作最大的好處就是可以節省同期尋找、培訓、建立維修服務站的費用。

(2)信息推廣

資源庫營銷

柏拉圖的理論可以用來抓住要點,因為一個公司80%的利潤通常來自於20%的客户,所以我們可以對主要客户進行詳細的調查,從他們那裏瞭解到一些對我們產品可取的評價和要求,我們可以提供更完善的信息來滿足客户的要求。

此外,我們還成立了專門的電話銷售中心(管理良好,當然也有細緻的分工),嘗試對部分客户進行電話銷售,或者先做電話銷售,再派銷售代表洽談訂單事宜,或者對已經形成合作關係的客户進行電話回訪,維持關係。

為了開拓我們的新市場和開拓新客户,我們可以獲得一些客户信息,如電子郵件或電話,以提供更詳細的信息,加大推廣我們產品的力度,並詢問對方一些要求。

(3)促進獲取

1、零售端

可以在一類和二類城市設立自己的辦公室和銷售終端,具有直接靠近客户、方便與客户溝通、管理產品價格和處理質量問題的優勢。

2、網絡推廣和銷售

利用好人員銷售和廣告來滿足渠道需求,讓產品快速通過中間環節,達到配送商品的目的。在網絡建設中,首先要對目標市場進行市場調研,對市場潛力和成熟度有一定的瞭解,直接站上最終被整合的主要市場警察的精髓,以此為模式,以此為小中心點,打造點到面的輻射。向終端打開綠色通道,營造銷售氛圍,打造熱銷事件,在此基礎上增加產品權重,自然將產品推給經銷商。另外,對於個別市場(如工廠所在地區或認知度較高的地區)來説,防禦勝於進攻,基本成熟了就應該一舉拿下。

產品推廣策劃書 篇三

活動背景:

隨着網絡發展的日益加快,我們身邊每天都在發生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚歎送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。網,它能作為商家與百姓之間的橋樑,更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以網更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應,讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。

一、活動目的

將全民網品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解網,通過網線上、線下進行兑換或者折現。進而映射到哈爾濱全市,在全市範圍內提高知名度。

二、活動名稱

全民網以及特約商户的品牌推廣

三、活動時間

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據變化而變動,如場地等因素限制)

四、活動地點

凱德廣場(埃德店)

五、主辦單位

由網哈爾濱運營中心主辦,各商户協辦。

六、主要對象

主要針對有卡的消費者。

七、活動形式

在活動現場展示、兑換實體商品,並由公司相關負責人員進行產品的展示以及對網功能的解説,現場分發展示冊,前後張貼海報、易拉寶,並做相關意見調查反饋等。

八、活動分工

活動前:1.市場部約談相關冠名商家。2.活動開始前一週,市場部組織下發傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內容。分發地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發表相關的宣傳信息。4.由組織人員聯繫會場、會場設備、購買產品、佈置會場、準備意見調查反饋表。5.預計好活動中可能出現的問題,做好準備工作和解決方案。

活動中:1.工作人員配合佈置會場,包括搭帳篷,桌椅,產品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關表格、文件。2.發放展示冊人員應對網相關功能詳盡解説,是消費者清楚、瞭解、認同網模式的價值,組織人員維持現場人員秩序,記錄產品兑換的品種、數量,兑換人信息、意見調查反饋、回收等面值卡,及時做好剩餘產品盤點。

活動後:1.市場部負責清理現場衞生,回收工作用具。2.統計產品兑換的品種、數量,兑換人信息、意見調查反饋、回收等面值卡,盤點剩餘產品。3.整編意見調查反饋,並對意見進行總結、分析、解決。

九、成本核算

場地費用:商場正門門口x米xx元xx元卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚歎這位老總的思維,確實高人一等!

設備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元

司儀:x元

派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元

海報傳單畫冊xx元

產品推廣策劃書 篇四

一、整體分析

誕生於xx世紀初的xxx鞋,以其狂放不羈的設計,風靡全球,集復古、流行、環保於一身,是xx文化的精神象徵,以其隨心所欲,自由自在沒有約束的穿着形態,更成為追求自我時尚的青年人的忠實排擋。

xx運動鞋、休閒鞋及服裝配件的銷售網絡已遍佈全球xx多個國家和地區,運動用品專賣店和百貨公司專櫃超過xx家。xx在全球家喻户曉,是奢侈品同時也是普通人也能用有的,在國外銷量與同行業遙遙領先。

鑑於其在國內消費者,多是xx後,就註定了校園是個很好的推廣空間。

二、實際調查

1、到學校周邊的xx專賣店裏調查銷售情況

2、到學生購物街瞭解學生的喜好,分析出大多學生的審美趨勢。

3、到一些其他的專賣店去了解,再與xx的銷量對比。

4、在學校通過問卷形式,瞭解同學們對xx的喜好程度。

三、本產品綜合分析

圖,表略去

結論:xx在校園有很大的市場前景。

四、營銷策略

1、大量的傳單,讓xx品牌深入人心。在學校各個位置通過宣傳海報等的形式讓同學們對xx有一個很全面,很親切的認識。

2、走訪寢室,實地推銷。派團隊親自走訪寢室,去宣傳,推廣。

3、舉行晚會等發佈會形式來展覽產品。

4、在節假日促銷,通過抽獎等的形式來刺激購買慾。

5、宣傳售後服務,堅決保證質量第一。

產品推廣策劃書 篇五

一、食品市場營銷策劃書之環境分析

大學生是方便麪的重要消費羣體。就我們學校而言,學校我們食堂條件單一,學生的活動範圍基本都是在校園裏,所以吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便麪。

二、、食品市場營銷策劃書之swot分析

(一)優勢

1、質量:

由統一企業集團生產的統一100經典面系列,醬拌麪系列以及高湯麪等系列方便麪,是由統一集團研發多年的精緻麪粉和醬料配方精心製作而成。其產品符合食品衞生法規,併兼顧環境生態保護與經濟效益理念,而研發的合乎自然、健康、營養及安全衞生等功能性訴求之產品。

3、特點:

統一方便麪是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時間就是效率的今天,統一方便麪是現代男女的最佳選擇,並且統一方便麪的創意吃法,對於追求時尚,講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。

4、品牌:

目前中國大陸市場上已形成康師傅,"統一",華龍面三足鼎立的局面,"統一"與其兩者的競爭大戰已經白熱化。並且一些地方性的方便麪品牌也要與之共分一杯羹。但是統一的'企業經營,把從量的競爭提升為質的競爭,將公司的內在文化延伸到外在產品。以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的食品王國,使"統一"成為一首永為大家喜愛的食品交響樂。在食品製造領域,"統一"堅持商品研發、生產、管理與營銷的優勢組合,並且強化以消費者認同為導向的品牌創新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國最大的食品集團,使"統一"品牌深入人心,更易於統一方便麪通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便麪第一品牌形象。

5、同類產品比較:

"統一"方便麪可以在眾多方便麪品牌中脱穎而出,不僅僅是因為品質好、服務好、信用好、價格公道,而且"統一"方便麪中的"尊重生命,彼此關懷,親近自然,樂觀進取"的精神是其他品牌方便麪所沒有的。

(二)劣勢

方便麪市場調查報告顯示目前價格在人民幣1元以下的方便麪仍佔據市場60%的份額。而統一袋裝面市場的平均價格在1.5-2元之間,屬於中高檔產品。價格偏高,忽略了目標市場消費者的購買能力。

(三)機會

營養健康型的方便麪符合追求“綠色時尚”的現代人的觀念。

(四)威脅

康師傅,今麥郎等品牌的衝擊,競爭十分激烈。

三、、食品市場營銷策劃書之策劃目標

通過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使“統一”方便麪在無錫高等職業院校基本達到人盡皆知。樹立“吃出創意,吃出新花樣”的統一消費理念,達到使“統一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產品隨着廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

四、、食品市場營銷策劃書之營銷戰略與具體行動方案

(一)市場調查分析

1、調查目的

瞭解目標市場中“統一”方便麪的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高“統一”方便麪在市場中的銷量和知名度。

2、調查對象

無錫高等職業院校在校同學和超市老闆。

3、調查結果

在超市的銷量調查中顯示,其中在銷量上超過“統一”的有“白象”公司生產的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預計的我們最大的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,在價格上也保持着平衡,而白象和華龍則在價格上相對來説較為便宜些。

4、市場分析

就方便麪的整個目標市場調查結果來看,把方便麪當作正餐的佔三成,而半數以上當作夜宵。從而學生市場在方便麪的總的市場裏佔相當的分額,而高校市場在學生市場裏所佔的比重更是相當大,故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言,學校裏有學生近兩萬人,每七個人一個宿舍,有2500——3000個宿舍,假如每個宿舍只有一個人吃方便麪,保守估計,每天就有2500——3000包方便麪的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便麪,但有的宿舍一吃就是2-3個人吃,甚至更多,平均下來,應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費,男生吃方便麪主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產品,即方便麪的中低檔類,相應的這類方便麪的利潤空間相對較大,至於中高檔面,由於主要消費對象是女生,市場也很有潛力。

產品推廣策劃書 篇六

目錄:

一、上市的目的(前言)

二、市場背景分析

三、企業現有產品SWOT分析

四、新品描述及核心利益分析

五、新品上市進度規劃

六、鋪貨進度計劃

七、通路&消費促銷 怎麼樣的促銷活動?

八、宣傳活動

九、其他

一、前言:

隨着經濟的發展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出,目前消費者所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以飲料、果汁為女性消費的主要品種。大部分女性認為啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結論,在一定程度上,影響了消費者與環境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,但是,沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時,突出個性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前女性消費者的心理需求。

上市目標:根據現代女性獨特飲酒習慣和營養狀況,精心研製而成的一種全新的果汁保健飲品。為了迅速佔領市場,讓消費者銘記,通過推廣策劃達到目的。

二、市場背景分析:

1、酒類市場的總體趨勢分析

我國現在的果酒行業發展還處在一個粗放經營階段,很多工藝做法都還是在照搬葡萄酒、保健酒,而沒有形成獨特的產品。所以要發展果酒企業的話,就必須在工藝上打造自己的特色。比如我們可以根據各種水果的含糖量不同,可以做出能充分體現水果原味特色的不同的果酒。避免千篇一律。

清遠酒類市場不錯,主要白酒、洋酒為主,對於紅酒市場還不是十分的打開,包括:茅台、五糧液、古綿純、瀘州老窖、遠航九江,洋酒有軒尼斯XO、人頭馬等。果酒文化還不是十分被人們所知道,所以市場潛力不錯。並且清遠有許多被人們所信賴的大型超市。商業不斷的向前發展。

2、消費者的分析

隨着人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加註重營養和科學,更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾,果酒具有非常大的發展空間,其加工應該是不被破壞果品的營養,增加更多的營養,更便於吸收,保健功能更吸引消費者的眼球。且果酒的質量更是有很大的提高。從普通市民到社會高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到精品饋贈,果酒都是不錯的選擇。

年齡、收入、工作性質、生活習慣、個人性格、居住城市等等因素都會影響個人消費行為。本產品主要對象為女性,作為女性對於酒類產品大多注重其功能和口味,所以這也是我們應當更加註重果酒工藝改進。

3、競爭者及果酒市場的區域市場佔有率比較分析

據全國食品工業協會統計,目前,我國糧食酒的消費量正在逐年減少,而果酒的年消費量卻正以15%的速度遞增。因此,發展果酒市場前景十分廣闊。

果酒的興盛時期是在80年代末,一度轟轟烈烈,很受市場青睞。而後各大小廠家、作坊紛紛效仿,推出了各種各樣的品牌果酒,一時間大有果酒壓城城欲催之勢,市場被充斥得十分膨脹,但最終因質量、口味等得不到消費者的認可,使得廠家們先後關門,不得不退出市場。

隨着人民生活水平的提高以及果酒生產者等各方面的共同努力,近些年來我國果酒業結束了長期徘徊不前的局面,果酒生產和消費近年來也在快速增長,發展呈現出良好的態勢。浙江寧波地區建成了楊梅酒和桑椹酒生產基地,西北地區的枸杞酒、天津的果酒也都進行了規模化生產和管理,“寧夏紅”等果酒品牌也在市場中大出風頭。

三、企業現有產品SWOT分析

神仙島現有自創主打產品是胭脂雪,此產品具有濃郁的、獨特的葡萄與生薑綜合陳釀香氣,具有良好的保健功能,調理氣血,增強免疫力,促進血液循環,特別適宜於婦女手腳冰冷,或產婦飲用。

SWTO分析之“優勢”:佔有品牌文化優勢,胭脂雪是本公司的主打成熟品牌,品質好,增長迅速,彰顯出強大的市場競爭力,年輕時尚的女性飲酒羣體裏的飲酒習慣是果汁酒和葡萄酒,本公司產品胭脂雪則適應了女性的需求。本公司也是提出了精細化管理的理念,所謂“精”,即是精益求精、追求極致;所謂“細”,即是注重細節,精細周密地安排每一個生產環節和過程;所謂“化”,即將精和細加以制度化,並逐漸成為企業員工的自覺行為。本公司產品就是在這樣的精細化的管理之下得以順利研發生產,從而在產品質量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態度。

SWTO分析之“劣勢”:胭脂雪的零售價超出了一般中高端消費者的購買心裏價位,因此,這注定了胭脂雪市場銷售規模必然有限,只適合做品牌的形象產品,而不適合於做佔有量產品。胭脂雪的銷售步伐也是在逐步加大,但總體而言,在清遠酒類市場的銷量還是顯得太過渺小,市場銷量還不夠成氣候。同時,這也限制了在未來國內中高端市場的拓展。

SWTO分析之“機會”:近來,酒類市場發展異常迅猛,中高端酒類品牌發展壯大的空間越來越大,因此。這也給了神仙島迅速發展的一個大機會。能夠迅速贏得中高端女性消費者的青睞。通過品牌整合,集中優勢資源,大力實施名牌戰略,並取得了顯著成效,內部運營能力因此也得到了極大的提升,而這更將給神仙倒在中高端酒類市場的迅速發展提供了一個非常堅實的後盾。

SWTO分析之“威脅”:來自國內其他中高端酒類競爭產品的競爭。受全球金融危機的負面影響,國內中高端酒類消費市場也遭受了一定程度上的衝擊,中高端消費者的消費能力呈現出下降的趨勢,此外,替代品(啤酒、白酒)使得酒類的傳播和發展在一定程度上受到了限制。

總結:任何一個企業在發展過程中總會面臨着這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。面對新的全球化競爭條件,神仙島確立全球化品牌戰略、啟動"創造資源、美譽全國"的企業精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,挑戰自我、挑戰明天,為創出中國人自己的世界名牌而持續創新

四、新品描述及核心利益分析

1、新品的口味、包裝、規格、箱容、價格、目標消費羣等要素詳細描述

賣得出去是因為客户發現它的性能好、具有更高的價值或者是因為它們比較獨特。因此本公司推廣出來的新產品胭脂雪是大眾普遍能夠接受的,經12道傳統的釀造工藝,濃縮原汁並提取精華成分,經長期密封窖藏精製而成。口感獨特、果香濃郁、酸中帶澀、綿甜悠長,有很高的營養和醫療價值。

包裝獨特,簡單而又不失奢華。規格:360ML

胭脂雪所針對的目標消費羣體是廣大成年女性朋友,

現在市場上各種葡萄酒、草莓酒等等林林總總,令人眼花繚亂。不知內情的人還以為果酒氾濫,市場飽和,其實不然。目前,我國的果品市場發展還不是很成熟,從事果酒生產的廠家也不少,但水果的加工率極低,精品就更少了。而本公司依靠精細化管理,精益求精,注重細節,追求極致將精和細加以制度化,並逐漸成為企業員工的自覺行為,在這樣的精細化的管理之下得以順利生產,從而在產品質量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態度。這也將成為本公司胭脂雪的強勢

也會根據客户認知的需要來發現和了解客户的客户期望、消費趨勢及消費習慣,強化產品,使之讓更多女性消費者所接受。

五、新品上市進度規劃

新產品開發是設計的系統考慮,是一項系統的創新工程,是市場推動、管理者推動或其相結合的產物。在這個過程中,開發人員必須進行充分的創新思維,根據企業戰略發展方向,準確瞭解市場需求;根據市場需求,完整考慮產品定位;根據技術成熟程度,詳盡確定設計方案。只有這樣,新產品開發才能達到預期的效果

具體説來,本公司與分銷商所承擔的工作分別界定如下:本公司工作界定:幫助分銷商開發並維護終端客户,建立完善的終端客户檔案,時時進行終端“人性化管理”,包括對分銷商促銷人員的培訓;分銷商工作界定:按照所劃定的分銷區域,及時方便地為終端商配送產品、收好貨款,在廠家(總經銷商)的業務員指導幫助下,時時對終端商進行“親情化服務”。

總而言之,通過以上工作界定,最終迫使業務員、分銷商在其轄區內實施精耕細作,同時,通過良好的利益驅動(產品毛利率和週轉次數)+良好的客情關係(人員的終端親情化服務和終端人性化管理),把其片區內的所有銷售潛能最大限度地挖掘出來,最終實現小區域高佔有。

六、鋪貨進度計劃

1、選用經驗豐富的人手,並給予限定時期內的鋪貨業績獎勵,製造鋪貨競爭力,在實際鋪貨中,熟面孔的成功率和可信度是不一樣的。

2、團隊鋪貨,在實際操作中往往效果還不錯,零售商受人氣影響,一般也相對比較信任,但是對人員素質基礎的要求較高。

3、選擇網點少量鋪貨,承諾幾天之內不動銷就收回,然後採用另派人現金回購製造動銷現象,增強零售商的信心。

4、組織社區消費者產品試用活動,並以此影響周邊零售店。

5、開闢新的銷售網點,開展有獎促銷鋪貨。

6、租用有影響力的商超場地,開展消費者免費贈飲和市場調查,增加消費者信心,趁勢鋪貨。

7、捆綁鋪貨,很多經銷商手上有較暢銷的品牌產品,把它作為新產品鋪貨的獎勵品出現,強制性的“搭售”,也是好方法。

8、找出競品暢銷的樣板小店,針對自己的優勢進行鋪貨,比如價格、贈品等,形成銷售上的比較優勢。

要想從深度上解決這些問題,除了常規的進貨有獎、上廣告、開展品牌和銷售推廣活動外,還可以採取以下方式:

①、建立樣板消費社區,這需要一段時間的市場運作。

②、搞一次“全市區金牌誠信零售店”電視競賽推廣活動,會對產品的鋪貨和推廣銷售起到積極的作用。

③、聯合鋪貨,聯合其他相關行業的分銷商進行聯合鋪貨、聯合促銷,既可以解決對一般單個業務代表鋪貨的淡漠態度和信任度問題,又可以促進雙方的產品銷售。

無論哪一種方式,都要在鋪貨現場進行生動化演示、陳列、佈置等工作,掛弔旗,張貼pop,放台卡和宣傳品資料等,快速現場生動化也是提升鋪貨可能性的一個重要因素。加快廣告宣傳步伐和力度,小規模經銷商和零售商一般還是很看重廣告的。

七、通路&消費者促銷

通路方面:

1、零售終端

在清遠成立自己的辦事處與銷售終端,可以直接接近客户,方便與客户溝通,便於產品價格管理與質量問題處理。

2、網絡推廣與銷售

營建銷售網絡:借勢、共建、雙贏,與商家形成統一戰略,爭取最有力的銷售基礎。也可以利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上,開通綠色通道,營造銷售氣氛,製造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。同時也給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持。

3、消費者促銷方面

主導思想:通過消費者促銷活動,讓更多的女性消費者瞭解產品的口味接受度及知名度,。

促銷活動:特定節日前後一週內,憑企業印刷的促銷卡,派發到女性羣體中,促銷卡正面為“胭脂雪”的主題和畫面,有比較強的衝擊感和誘惑力。反面為本公司和產品的名稱和標識。

企業在活動過程中需要免費提供一部分產品。如代理商提供,可以根據回收的促銷卡,在貨款中予以抵扣。

現場活動:企業可以在特定銷售終端進行“胭脂雪擲點比賽”和“福利彩票贈送活動”。“胭脂雪擲點比賽”是觀眾購買一瓶或幾瓶胭脂雪,即可以參加該項活動。每購買一瓶“胭脂雪”就可以獲得一次擲點的機會,最後誰的點數大,將免費活動一定數量的“胭脂雪”和促銷品。“福利彩票贈送活動”是與即開式福利彩票中心聯合,或購買一定數量的即開式福利彩票。

八、宣傳活動

1、新聞發佈會

邀請《清遠時報》、《生活日報》及各電視台、電台“新聞熱線”,做免費廣告及時公諸於各媒體。向個媒體展示胭脂雪的各類信息。

2、產品展示會

現場品酒活動思路:採用在城市廣場舉行露天酒會的形式,讓胭脂雪在較短時間內為更多人所熟識。並利用特殊形式,向女性消費者展示胭脂雪的保健美容的功效。

並且邀請一些新聞單位進行現場報道,以達到很好的宣傳效果。並且,由《家庭生活報》社作專題報道。活動成功後,將活動策劃經過寫成案例,投稿於《中國經營報》或《銷售與市場》,促使“海南養生堂”在20xx年再起風雲,讓活動餘熱繼續。

3、電視廣告

思路:採用蒙太奇得手法,虛擬的來表現胭脂雪的保健美容的功效。

場景:① 在一個佈置得温馨浪漫的花地世界的環境下,一個女孩手拿玫瑰花滿懷歡樂地等待男孩的到來,

② 女孩子的臉色顯得有些勞累,男孩子的到來也拿着胭脂雪果酒,他拉着女孩的手跑到了一個餐桌,倒出果酒,女孩子喝了之後臉色就顯得很好,如此反覆幾次

③ 等女孩子喝了胭脂雪果酒後,即使不透過盛果酒的杯子,女孩子的臉色也變得出奇地好了。 (畫外音)

拍攝重點:

(1) 場景的佈置,要帶點夢幻浪漫的情調

以電視廣告為主導,向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

以報紙、電台廣告為補充,向目標消費者傳達關於產品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者

以張貼廣告(弔旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

用公交車體廣告進行宣傳。

在超市各大門店進行大型户外廣告宣傳。

九、其他

監控評估

監控:

建立執行審核、審計、監督組織和系統

建立信息反饋、流通組織和系統

建立決策修正系統和修正方案備選資料庫

評估:

對每一個方案實行目標與結果的吻合度測算

進行年終投入產出比計算:投入產出比 =投入金額/產出金額

費用預算:

1、清遠市場

(1)市場佔有率:第一年10%;第二年20%,第三年30%。

(2)銷量:第一年25萬瓶;第二年50萬瓶,第三年75萬瓶;

2、其他市場

第一年34萬瓶;第二年68萬瓶,第三年102萬瓶;

根據上面的市場預計目標,進行效益分析,以第一年為例。

銷售收入:360ML 以99元計算 合計2475萬元,

製造成本:360ML 100萬元,

管理費用:30萬元

銷售費用:(1)銷售人員工資30萬元

(2)促銷活動費用 25萬元

(3)促銷人員提成 35萬元

(4)其他人員促銷 15萬元

(5)保管費5萬

(6)包裝費15萬

(7)廣告宣傳費50萬

(8)運費 10萬元

(9)招待費12萬

(10)其他費用20萬

合計:217萬