產品推廣是指企業產品(服務)問世後進入市場所經過的一個階段，網絡營銷的服務之一。下面是關於產品推廣計劃書範文，希望對您有所幫助。
一、背景淺析
企業成立時間短，品種與規格在必須程度上還不是十分完善，在產品的品牌知名度還不高。行業內的同質性，經營模式相互效仿，客户在選取上對質量和價格要求更加苛刻，客户選取多樣化。
市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產品傳播上概念不清晰，主次客户不明確，媒介資源氾濫，真正適合企業的資源不利於在短時間內發現。
二、目標羣體
企業或組織團購：主要目標羣體個人：輔助目標羣體
三、消費趨勢分析
四、產品優勢
(功能、賣點、利益點)
五、產品定位與價格戰略
六、營銷導向下的產品質量與創新使命
市場經濟下，迎合了需求了產品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能佔有更大的市場。
在營銷導向下的產品，首先，產品的主要功能要與目標羣的用需求相對應，滿足目標羣的使用;其次，產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應，並與顧客的心理需求相對應;再次，增加產品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等;
七、推廣辦法
(一)平台推廣
1、新聞發佈會
在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發佈會，藉助新聞媒體與權威部門，提高潛在客户對企業的認識，提升企業形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、產品展示會
製作形象樣板間，邀請企業和同行觀看公司的產品，但在愛展出產品的同時，應以當前流行的產品為主，並輔以展出先進但有可能是後起之秀的產品，以給客户既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得，既得到了客户的認同，又在同行領域顯露了自身優勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會
首先能夠參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產品列入工業博覽會，帶給產品實物和詳細資料。對其它客户進行產品詳細介紹，這樣做的目的能夠提高我公司的知名度，而且還能夠和其它客户進行交流，知己知彼，百戰百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬於平台推廣範疇，在一個消費羣體不是大眾化的行業，藉助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那説不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品，藉助商場就站在了與品牌商同一個競爭平台上。
與商家合作最好的一點是能夠省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
(二)信息推廣資源庫營銷
能夠利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自於20%的客户，我們能夠對大客户進行詳細的調查，從他們哪裏能夠了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求，我們能夠再帶給更完善的信息，滿足對客户的要求。
另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客户嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已構成合作關係客户，進行電話回訪，關係維護。
開拓我們的新市場，發掘新客户，我們能夠透過工博會得到客户的一些資料，比如Email或電話形式，來帶給更詳細的資料，加大力度推銷我們的產品，詢問對方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
能夠在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客户，方便與客户溝通，便與產品價格管理與質量問題處理。
2、網絡推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速透過中間環節到達鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有必須瞭解，將最後歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，並以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，製造熱銷事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。另外，對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域)，益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。
名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即能夠構成流通的通路，也許不是那麼困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能當然這屬於“紅海”攻擊，只是其中一技巧。一個新生的企業，新生的產品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍海”，這就是在被大品牌放下了區域或不被大品牌注重的區域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。
(四)有效捆綁
1、與大品牌的捆綁
在選取零售終端地址或展櫃上擺放產品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質感，利用價格優勢與終端推力，將產品直觀而直接的推該消費者。
2、相近行業的關聯捆綁
如裝飾專櫃或與之相配套的產品，可在消費者購買的同時，引發關聯，方便消費者關聯購買。或引發消費者的購買慾，引發關聯購買。七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質量服務
這我們企業是最重要的一點，完善售後服務，只有誠信好，以後才有更多的合作機會，對於客户反饋的意見不足，我們要進行改正，不滿意的地方雙方能夠進行交涉，如果對方的要求合理我公司儘量滿足。
八、通路營建與推力實效
(可行性的運轉銷售模式)企業開創期
營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏，與商家構成統一戰略。爭取最有力的銷售基礎。
企業發展期
打造品牌，提升市場佔有率，企業流程再造，企業人力財力資源優化。在企業的戰略調整下是企業利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業在市場翻身做主人，佔有了主動地位，一方面能夠對經銷商加壓，一方面能夠降低新入產品的利潤，對市場進一步深耕。
精神禮貌期
企業功成名就，品牌延伸，進行資本運營，關聯產品開發，擴大經營規模，尋求持續性發展之路。
同時產品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業同時面臨的被新入企業衝擊的危險，或承受大幅度大範圍的風險打擊。
企業的長期生存與發展離不開對通路的長期利潤投資，要想實現利益最大化，在企業發展期就可將企業的阻力T開，既淘汰中間環節，直接控制終端，以各種先進終端經營方式對終端直接發力，如：連鎖經營、特許經營等形式。另外，由於給終端連鎖店大批量持續性的供貨，企業可在精神禮貌期前成立物流中心，獲取中間利潤。
九、如何寫產品推廣報告申請
各種各樣的商業報告，如調查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。但由於大多數的商業報告都是一副嚴肅的面孔，又有一些格式上的要求，因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家乾的，自己則大多唯恐避不及。其實，報告能夠幫忙你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構想。除此之外，報告還能清楚地記錄你的思考過程，顯示你的潛力。
A、寫商業報告的目的
不論寫哪一種報告，都要有明確的目的。無目的的報告毫無好處。撰寫商業報告通常有三種目的：
*帶給信息。如介紹新產品，説明銷售狀況、人事現況等等。
*影響他人。如為爭取合作或支援的內部報告;為推銷產品或維持良好的關係而寫給客户的推廣報告。
*記錄一些事情。如“口説無憑，立字為證“。B、商業報告的資料結構商業報告的基本資料包括：*封面;*標題;*概要;*目錄;*主體部分;*結論和推薦;*撰寫人、時間;*引言;
*鳴謝單位和人員;*附錄。C、撰寫商業報告操作步驟
*通盤思考報告資料——包括報告的目的和讀者，風格、語氣、蒐集資料、草擬大綱和初(腹稿)。
*明確閲讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客，或綜合以上對象。
*選定報告的風格——正式或非正式。
一篇正式的報告務必依照必須的格式——通常都是公司規定的格式，比較刻板，語氣通常比較拘謹，也少用人稱代名詞。
/如果你寫的報告是要給廣大消費者看或者確定不了用什麼風格，最好試一下用正式的格式。
/如果你的報告是要給助手或同事看，最好用非正式的格式(不需要封面、目錄、附加資料等等)與簡單自然的語氣。
安排資料——想給對方傳達什麼信息*進一步闡述事情;
*工作、產品質量、市場等的評估;*報告事件的細節;*預測結果或發展;*報告進展情形;*説服他人採取行動;*説服他人決定立場。收集資料
*公司檔案材料。如報表、統計數據、專題研究報告、公司信函等;*個人觀察資料;
*問卷調查所得的第一手資料;
*圖書館——能夠找到的書籍、報告、報紙、商業刊物、各種雜誌、研究報告、各種經濟統計資料等。
擬定報告大綱。
*第一步，來一場“腦力激盪”：不需做任何分析，用最快的速度把你腦袋裏面關於這個主題的想法通通列出來。
*第二步，將這些想法用不同的小標題分組歸類，這就是初步的大綱。大綱的格式有：
①標題大綱——以簡要的字詞列出主題和重點。②句子大綱——以完整的句子列出主題和重點。
③段落大綱——以一段文字列出主題重點(通常除了很簡短的報告之外，很少用到這種格式)。
寫作方式
*由廣泛到深入——將最複雜的信息放在報告最後。*由已知到未知——以讀者已知的資訊做為討論的起點。
*按重要程度排列——由最重要的資訊開始介紹，或者由最不重要的資訊開始。
*按時間順序排列——由過去到未來，或由此刻追溯過去。
*按因果關係發展。*按正反意見談論。
*按説服對方的程序發展——敍述問題，列舉解決方案，舉例證明方案的可行性，提出推薦性的行動計劃。
動手寫報告。
*打草稿——以“標題大綱"為基礎，把每一組重點字詞擴展為一個句子，以用來作為每個段落的第一個或最後一個句子。
*分段——突顯重點或改變主題方向。完稿收尾。
*做封面——除非公司規定，否則不需要加上封面。
一般説來，封面上的資訊與首頁相同。
*做標題頁。包括：
①這份報告的名稱;
②作者的名字(有職稱或頭銜);
③送交日期;
④公司名稱(及住址);
⑤部門名稱;
⑥本報告的檔案號碼(如果已經指定的話);
⑦授權或要求寫這篇報告的人或單位名稱;
⑧留給授權者或批閲者簽名的空白處;
⑨主要的讀者姓名。
寫簡介或前言——簡介是全文的第一個部分;前言則是有關整篇報告的介紹。
做目錄。
寫摘要——節錄資料中的重要結論，但不舉例加以説明或證明。摘要是全文的縮影。
寫報告呈交信——開頭，明確説出報告的名稱;中間，提醒讀者注意報告的重點;結尾，證明你樂意回答任何問題，並願意與讀者應對面進行討論。
做頁面——大標題、小標題、字行距、圖表及頁碼等。設計報告的外觀——有吸引力，貼合資料性質。最後的修改和完稿。
廣告媒體是進行廣告活動的物質技術手段。廣告媒體策劃，就是對廣告媒體的恰當選取。廣告媒體的種類很多，有報紙、雜誌、電視、廣播、錄像、影碟、網絡等。廣告媒介不同，其廣告效果亦不同，在制定廣告媒介時。
要注意以下幾個問題：1.廣告媒介的收費高與低;2.廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發佈時機和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售範圍;6.宣傳對象。
台灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析，對所選取的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述，現轉錄如下，在策劃媒介時可作重要參考。
廣告種類之選取
在地區方面，根據客户之意見，以台灣北部為主，中部及南部為次。
在種類方面，我們根據兩項原則作為取捨標準。
第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。
第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。
根據上述兩項原則，我們推薦，“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式：
(一)電影：台北市首輪西片或國語片電影院。
(二)電視：台灣電視公司。
(三)電台：選取“台北中廣電台”及“正聲”兩電台。
(四)報刊：選取中文報三家，英文報兩家及兩份暢銷雜誌。
第一類電影廣告
以台北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主幹。理由為：
·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。
·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”，將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩，活潑形象，動聽樂曲，以及廣告主題，完全表出來。
故此類廣告，非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員，而且綜合發揮“視覺與聽覺”之美感，直接、有效地將我們之廣告目的，傳達於觀眾，並使留有深刻印象。
第二類電視廣告
電視與電影性質相同，而且擁有電視之家庭，必然屬於上階層，正是我宣傳之對象。
惟台灣只有一家商業電視公司，既不能舉辦特約節目，且其廣告時間早已排滿，我們能利用者不多，故電視只能作為電影之輔助。
第三類電台廣告
此類廣告優點，在於能利用音響，以樂曲形式，加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象，並使易於記憶。
我們選取“台北中廣”及“正聲”兩電台，因其聽眾較多。
第四類報刊廣告
以上電影、電視、電台為“可口可樂”廣告主要方式。此外，在上市時期，再以報紙及雜誌作輔助宣傳，且“可口可樂”在台灣上市，亦屬有價值之新聞。
我們為使外國僑民及能説英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經已上市，選取英文報兩份：一為中國郵報(chinapost)，每日發行額3，000份。二為中國日報(chinanews)，每日發行額8，000份。
在中文報方面，共選三份：一為中央日報，(發行額115，000份)二為聯合報(發行額高達200，000份)，三為徵信新聞(發行額130，000份)，此三份日報，均在全省發行，故台灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告，且其擁有之讀者，大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業者、學生以及公務員等)。
此外，我們亦須利用彩色印刷之優點，以增強報刊廣告之效果。
因此我們選用最暢銷之兩種雜誌，即讀者文摘中文版(發行額71，000份)及台灣電視週刊，使“可口可樂”之廣告，能進入上等收入之家庭。
同時，雜誌之閲讀時間較報紙為長，輾轉閲讀之人數亦較多。
各類廣告分配
(一)電影方面，於開始之五月至九月，所有十二家台北首輪電影院，均放映一分鐘廣告片。
(二)電台方面，我們推薦在正聲電台，由五月份起至九月份止，每日為青少年舉辦流行歌曲特約節目一小時。由此特約節目，可得四分鐘廣告時間，如善為利用，可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀，且定價亦合理。
至於台北中廣公司，其收費較“正聲”電台為貴。故在中廣，只用插播，由五月至九月，每日插播三十秒廣告十次。
(三)電視方面，由於廣告太擠，只能在開始之五月，及七八兩旺月，每星期三天，每日“插播”乙級時段三十秒廣告，三次。
(四)報刊方面，我們所選定之五份中英文報，每報刊登半頁廣告一次，四分之一頁廣告五次。其分配為：在開始這星期各刊半頁廣告一次，以後連續三個星期，每星期刊四分之一廣告一次，六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次。
至於雜誌方面，我們推薦讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。
台灣電視週刊則由五月份起至九月，均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。
總括而言，我們之廣告份量，極為充足。在開始之五月及七八旺月，廣告量尤為集中。
各類廣告觀眾數目
我們推算：電影觀眾約有64萬人
電視觀眾約有575000人。
電台聽眾約有53XX人。
報刊讀者約有557000萬人。
推算之方法如下：
影院觀眾數目
地區電影院名稱座位次數放映次數滿座率%每日觀眾台北國賓1，6734855，688日新1，5004855，100台北1，8694855，952第一劇場1，6364855，235大世界1，5074855，124萬國1，5064855，120遠東1，6524855，617豪華1，5244855，182樂聲1，6884855，739國聲1，6504855，610新世界1，6504855，610國際1，3004804，160每日合計64，137觀眾總數(十日計)641，370
我們之推算，乃以每一電影院每十天換片一次為根據。
在此十天內之觀眾，重看者極少，故十天期內之觀眾，即為電影觀眾之總數。
電視觀眾數目
台灣電視機估計總數111，000架
台灣北部
電視機約有82，276架
每一電視機
觀眾平均數7人
因此台灣北部之電視機觀眾為：575，932人
電台聽眾數目
地區台灣北部收音機架數
台北市392，573
台北縣19，045
陽明山管理局9，005
桃園縣65，000
基隆縣47，225
總計532，856
由於缺乏每架收音機之收聽人數資料，我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內。所有收聽電台之聽眾，必會收聽“中廣”、“正聲”，不論是同時收聽或輪流收聽，因此聽眾之最低數目，應與台灣北部所擁有之收音機架數相同，亦即532，865人。
報刊讀者數目。
名稱發行額(份)××報200，000××新聞報130，000××日報115，000××郵報13，000××日報8，000××週刊20，000讀者文摘(中文版)71，000總計557，000
我們雖缺乏報刊讀者人數之統計總數，但以最保守之估計，每份讀者為一人，則讀者之總數，應為557，000人。
一、市場背景
1.產業(宏觀)背景
即：基於整個工業自動化控制行業及相關行業的政策、法規、產業發展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如：
隨着電力、石油、冶金等行業生產裝置的大型化和生產管理的複雜化，設備和各管理系統需要更好的協調性，以提高效率，降低成本。專業的自動化管理控制系統是這些行業所務必的。
我國總體的缺電形勢，使電力行業的建設及生產的規模將進一步擴大，其中火電廠的進一步優化發展將為專業自動化控制企業進入該行業帶給廣闊空間。
國家對DCS等自動化控制系統的支持和扶植政策
2.整體市場(中觀)環境
根據我公司的總體戰略，為電廠帶給“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業務。那麼基於電力行業和我公司核心業務的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環境。
3.區域市場(微觀)環境
針對公司近期戰略，計劃開拓的區域目標市場，深入瞭解該區域(省市)電力行業技術水平、管理水平、目標客户狀況、競爭狀況等環境。即是我們要收集和分析的微觀環境。
二、基於調研報告的區域市場環境分析
根據公司營銷戰略，針對目標區域市場作更進一步的市場調研，主要採取以下幾個步驟：
1.政府相關主管部門訪問(瞭解宏觀政策環境、電力行業技術水平及體制、管理環境等)
2.電力企業相關高層領導拜訪、座談
3.電力企業相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談
在可能的狀況下，也可採取問卷的方式。
(市場環境分析對我們更進一步瞭解客户的需求，制定針對性的溝通策略具有重要的好處。在本章節需基於完整市場調研報告的基礎上，瞭解區域市場目標客户和相關機構的需求和推薦，並依據這些信息制定目標市場推廣策略。)
三、推廣策劃的目標
針對目標市場，透過系統的形象包裝、宣傳推廣，準確傳播“********”的品牌形象和技術服務優勢：
首期目標：整體品牌推廣，讓“****”品牌到達較廣泛的公眾知曉;(公眾範圍定位為：行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等)
中期目標：優勢/賣點推廣，讓“****的技術和服務優勢”到達目標公眾的深度知曉並關注;
最終目標：專家式點對點溝通，讓“****的技術和服務優勢”到達目標公眾的認可併產生購買等合作行為。
四、企業形象設計——構建全面的企業形象識別體系(全面導入CIS)
CIS戰略長期以來成為企業的管理、經營、宣傳推廣的基礎，全面導入CIS是給企業貼上一個獨特的標籤，營造獨特的個性。
1.(企業理念識別)MI
MI通常被認為是企業的“精神信仰”和“最高憲法”。在宣傳推廣方面主要用於企業形象的整體宣傳，告訴公眾“企業是為什麼存在”、“企業的經營目的是什麼”等?
2.(企業行為識別)BI
BI通常被認為是企業的“行為準則”、類似於“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業所做不到的”、“我們能帶給一些個性的”等。
3.(企業視覺識別)VI
VI通常被認為是企業一切宣傳推廣工作的基礎，他相當於人的“衣服”和“行頭”。一個沒有VI的企業相當於一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此VI是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公眾“我們的企業是這樣的”或“這樣的企業是我們”等。
三大系統構成了完整的CIS，這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在文案、設計、傳播、溝通等各方面構成獨特的“********烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路
1.品牌推廣的傳播理念
基於本項目的實際狀況，初步思考就應遵循如下三條原則：
科學、理性、專業
即：用“科學”的數據和分析作為基礎;
用“理性”的邏輯推論證明企業的優勢;
用“專業”顧問的水平和氣質與客户進行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時能夠體此刻一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如：“********——電廠自動化專家”，一個專家基本上就應融合上述三個特點。
(當然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領，需要集各方面的智慧共同討論。)
2.項目優勢(賣點設計)
從策劃宣傳的角度講，賣點是需要設計的。一般來講，設計賣點的原則是少而精。從****的實際狀況看，本人至少就應設計如下賣點：
(1)****的技術優勢
(2)****的服務優勢
(3)個性的增值服務
賣點設計務必遵循“這是客户最需要的，而又恰是我們具備的”這一準則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會個性重要，要求簡潔明快，直指要害。
3.品牌推廣思路
整合各種宣傳手段，用科學、理性、專業的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括羣體及區域的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段能夠重點思考工業企業集羣的區域，機場、高速公路等;另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。
六、區域市場分階段推廣計劃
根據公司的整體營銷戰略，市場推廣策略就應與之緊密配合。假設公司的整體營銷戰略是“區域市場逐個攻堅”，那麼市場推廣計劃初步設想如下：
1.區域市場整體品牌形象推廣階段
宣傳推廣資料：集中宣傳“********”整體優勢和整體形象，宣傳********的網站等
宣傳對象：較廣泛的公眾，包括：行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等
宣傳區域：目標區域市場
媒體：省級和重點地市級媒體(以新聞事件炒作為主)、網絡、行業專業媒體、大型户外廣告牌、電視、電台等
方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告
户外品牌形象廣告
透過專家研討會、評論、技術革新等新聞事件製造熱點，引起媒體關注報道;
並輔以付費軟性新聞......
2.區域市場“優勢/賣點”推廣階段
宣傳推廣資料：重點宣傳****技術和服務優勢(同時兼顧項目整體優勢的宣傳)
宣傳對象：行業公眾，學者、相關政府官員
宣傳區域：目標區域市場
媒體：產品宣傳手冊、服務手冊、****通訊等本公司媒體
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等
網絡媒體
重點區域市縣級報刊媒體、電視、電台
行業專業刊物
高速公路、電廠附近户外媒體
方式：硬廣告，輔以新聞炒作
透過技術説明會、技術培訓/研討等活動與目標羣體進行直接溝通
3.專家式點對點溝通
推廣資料：全面介紹****的技術、服務優勢和增值服務優勢，帶給前沿技術信息的指導和諮詢，爭取促成成交。
推廣對象：有初步意向的目標客户，包括：企業客户的購買決策者、推薦者、使用者等
媒體：公司一切可對外發布的資料，努力讓目標客户全面瞭解科運的各方面優勢和企業文化
參與競標的“標書”也是溝通的重要媒體......
方式：全面完整的體現“科學、理性、專業”三大溝通原則，以專家的形象全面傳播****整體優勢;
準確決定企業用户談判小組的主角分工，善於抓住重點。
七、各階段廣告主題及新聞主題(略)
八、媒體計劃(略)
九、推廣預算
十、附件
1CI方案
2.廣告文案
3.新聞通稿
4.********“熱工自動化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會方案
5.各區域市場調研報告
6.產品説明資料及售後服務資料、信息反饋資料設計製作
7.各種平面、影視等廣告設計
8.分區域市場推廣執行細案
9.網站管理及維護方案
10.企業信息傳播及客户維護方案(建立一套完善與新老客户溝通的媒介，譬如：《****通訊》、客户廠慶賀禮、定期客户聯誼、新產品/新技術發佈、免費為客户帶給自動化信息培訓、定期客户回訪制度等)
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