前言
很榮幸由我們營銷101班E6小組來完成健力寶廣告作業，我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年，擁有多種品牌，其中健力寶飲料是其主打產品，曾被譽為“魔水”。早期與體育聯手，使其獲得了良好的發展，但從90年代末以來，由於種種原因，它慢慢退出了市場。在20xx年，藉助統一集團的力量，健力寶進行了一系列改革措施，面對激烈的市場競爭，健力寶飲料如何打破自己的枷鎖，重新確立自己在國人心中的經典品牌地位，進而喚起人們對他的品牌忠誠，是本次策劃的主要目的。本次對健力寶廣告活動進行策劃，對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測，我們會盡最大努力完成作業並提交廣告策劃方案文本。
第一部分市場分析
一、產品分析
（一）健力寶運動飲料種類
罐裝330ml運動飲料（銀)建議零售價元瓶裝560ml運動飲料（銀）建議零售價元罐裝330ml運動飲料（金）建議零售價元瓶裝560ml運動飲料(金）建議零售價元
（二）產品品牌形象分析
品牌定位：“健力寶”品牌定位充分體現了運動、健康的功能定位和民族品牌的情感定位，樹立了品牌和企業良好的形象。
品牌知名度：“健力寶”——首罐含鹼性電解質的運動飲料，國飲品牌，是“馳名商標”。曾一度風靡全國，二十多年來，健力寶創造的“之最”達60多項，連續八年入選“企業五百強大型工業企業”，連續20xx年被評為“最受消費者歡迎的飲料”。
（三）產品生命週期分析
健力寶成立於19xx年，上世紀八十年代末到九十年代初健力寶風靡城鄉，譜寫出之王的傳奇。90年代中後期，面對“兩樂”在市場的大舉進入，健力寶市場規模逐年下降，後又經歷一系列企業改制度等。20xx年後又曾推出過眾多品味飲料，導致品牌定位不明，最終經營不善，甚至一度面臨破產。國飲品牌一度銷聲匿跡，20xx年後，統一收購健力寶，才又重新找回定位，重新塑造運動飲料品牌。 (四)核心產品分析
健力寶運動飲料，富含鹼性電解質，天然蜂蜜，不含咖啡因，多種口味，享有“魔水”的美譽，健力寶飲品，產品的功能好，曾暢銷國內外20多年，有着極度的知名度和良好的羣眾基礎。
通過對健力寶的市場調研和對健力寶的產品分析，建議：
1由於健力寶在價格上一直不存在任何競爭優勢，成本較高，所以應通過大量的'宣傳，藉助外力來介紹產品功能的本身。
2對於產品的包裝要求，應抓住消費者的需求，生產出有吸引力的外包裝。
二、消費者分析
上世紀八九十年代，健力寶作為最大的運動飲料品牌，曾一度風靡城鄉，健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶，年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光，健力寶在他們心中有種難捨的民族情愫，同時我們不禁看到，如今在人們心中，健力寶幾乎已經被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。通過對健力寶的市場調研，我們發現，現代人普遍存在健康生活的觀念，他們關心產品能否為自身帶來健康，是否對身體有危害，因此，符合了健力寶品牌倡導的運動，健康的生活理念。從購買決策分析，消費者購買健力寶是例行性或是習慣性的購買決策，他們涉入程度較低，而且態度是短暫的，消費者的購買決策經常改變，因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的，另外，他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。
綜上分析，目標市場應定在追求健康、愛運動的所有消費者羣。鞏固老顧客，尋找更多新顧客。
三、營銷環境分析
（一）內部環境分析：健力寶幾番的變革使得人員、設備等的折舊和更新，需要內部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩定上層建築。此外，還需要研究和採取正確的競爭戰略。產品更加註重追求健康，鞏固對健力寶民族品牌深厚的底藴。
（二）外部環境：從飲料行業看，的飲料行業市場潛力巨大。近幾年軟飲料行業利潤總額大幅提高，20xx年之後的增長尤其顯著，20xx年各大品牌間競爭激烈。而運動飲料、碳酸飲料利潤佔整個飲料行業利潤的40%，佔國內飲料市場的份額不到3%，遠低於美、日3%左右的比例，發展前景廣闊。而在這一塊並沒有像“兩樂”這麼強勢的競爭對手，健力寶有着更多的空間。
（三）企業市場營銷環境中的宏觀制約因素
據有關調查表明：近幾年人均收入水平不斷提高，人們繼續追求現代化的生活方式和健康的飲食，消費需求將繼續平穩快速增長，國內消費態勢普遍看好。“十五”期間，我國規定飲料業發展的指導思想：大力普及碳酸飲料，穩步發展特種營養飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發展空間！
20xx年我國推出食品安全准入制度，20xx年軟飲料列入適用範圍，很多小規模的生產商由於不符合政府的要求被迫停產，大型生產商從這一法規中獲益。另外，受其影響，一些以“健康”為訴求的廣告越來越受到關注。
結合外部與內部環境的分析，健力寶應藉助外部環境和充分利用內部來進一步的調整整合戰略，以此擴大銷量，提高市場佔有率，給企業帶來更長久的利益。
四、企業和競爭對手分析
（一）企業簡介及現狀
健力寶誕生於19xx年，含有“健康、活力”的保健意義。19xx年洛杉磯奧運會後一炮走紅，被譽為“魔水”。作為第一個添加鹼性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。後因種種原因，健力寶危機四伏，漸漸淡出市場。20xx年10月，統一集團以一個至今外界都難探究竟的價格收購了健力寶貿易公司100%的股權。目前，健力寶的產品線主要分為三大板塊：一是健力寶系列，二是愛運動系列，三是第五季系列。經歷一番整合，健力寶將藉助運動飲料的出身東山再起。20xx年4月20日，國家體育總局體育科學研究所與健力寶舉行新聞發佈會，正式推出新一代“魔水”——“健力寶NEXT愛運動”。3月24日，健力寶20xx年首場新品上市招商會在佛山三水召開，推出健力寶三款新產品，包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料、健力寶動力2+1系列飲料。開始進攻一線城市。
與商業廣告相似的是，招聘廣告的第一目的是吸引目標人羣——求職者。在設計招聘廣告時，除了作好發佈渠道、時間、位置選擇的決策外，招聘廣告內容的“匹配性”同樣至關重要，做得好達到事半功倍的效果，一則清晰、權責分明、任職要求明確的“職位描述”本身就是極具吸引力的廣告，它不僅體現了企業的招聘誠意、HR的專業度，同時也展現出區別於其他企業相同職位信息特徵的內容，作為人力資源管理中一個基礎性的工作，其在很大程度上影響企業的招聘效果，反之則可能適得其反——負面地宣傳了企業形象。
廣告版面設計
版面是否夠醒目？色彩與版面整體設計是否符合目標人羣的偏好？是否符合公司整體形象與企業文化？
公司的上班時間
很多求職者的離職原因就是因為不滿上一家公司的上班時間，所以在招聘的時候，一定要把公司的上班時間給寫出來，能接受的就會投，不能接受的，就算把求職者約來公司，最後都是沒用的。
公司的地址和聯繫電話
這是很多公司容易忽略的，有的會寫地址，沒有留下電話，可是，一些感興趣的求職者總會對公司的招聘廣告會有或多或少的疑問，這時候留下公司的聯繫方式比較好，可以及時的解決求職者的疑問。
崗位的發展空間
如果在相應崗位上有描寫該崗位的發展空間和發展渠道，相信很多求職者都會非常感興趣的。
公司的福利/待遇
這也是大部分求職者關注的一項，如果相應崗位有一個薪酬範圍，在同行業或者同崗位有一定優勢的話，一定要寫出來，很多求職者往往會因為這個數字而選擇投放簡歷，當然如果薪酬方面沒什麼優勢的話，可以寫面議，不過要突出其他的福利，比如生日福利、經常組織活動、免費培訓之類的。
一、廣告目標
（一）俱樂部提出的目標：
本次廣告活動旨在提高俱樂部在杭州文教區的品牌知名度，打開大學生細分市場，擴大市場佔有率，並提升俱樂部品牌美譽度，培養目標消費者户外運動消費觀念。
（二）預測可達到的目標：
1、大學生細分市場佔有率高於普通旅行社。
2、俱樂部品牌知名度達到一定程度，成為細分市場的 領導者。
（三）本次廣告活動目標：
1、通過三個月的市場營銷推廣及廣告促銷活動，使俱樂部在細分市場佔有率提高到50%。
2、俱樂部品牌知名度達到80%以上，形成一定品牌忠誠度。
3、會員發展規模達到500人。
二、目標市場定位策略
在一定的市場調研基礎上，結合俱樂部自身特點，我們將俱樂部目標市場細分如下：
（一）人羣定位：
18~28歲年齡段的年輕人，他們精力旺盛，興趣廣泛，充滿激情，敢於接受挑戰，是户外運動最主要的參與人羣。
第一目標消費人羣：在校大學生。
大學生族羣是一個個性鮮明、特徵突出的細分市場，這一細分市場年齡基本在18~25歲之間，年輕、活力充沛、好冒險、敢於接受挑戰、並且空餘時間相對豐富，是户外運動理想的消費市場。
第二目標消費人羣：已工作的年輕人
這部分人羣同樣年輕有活力，並且有一定經濟基礎，但是空餘時間有限，可以作為俱樂部次要目標對象。
（二）區域定位：
主要推廣區域：杭州市各高教區。西湖文教區、下沙高教區、浙大紫金港校區等。
其他推廣區域：杭州老市區。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區。
三、俱樂部定位策略
根據《杭州市大學生户外運動現狀問卷調查》統計分析報告和杭州市户外運動俱樂部發展現狀分析報告，對XXXX户外運動俱樂部作如下定位。
（一）產品定位
俱樂部經營範圍：
1、組團活動：
據《杭州市大學生户外運動現狀問卷調查》統計分析報告顯示，大學生在選擇活動持續時間上基本為1~2天，約佔51%。其次為3~4天，佔34%。5天以上的活動選擇比例僅為15%。學生一般願意選擇短途遊，基本不超過4天。
另外，在杭大學生選擇出遊目的地的範圍時以其它省份和浙江省內為最，杭州周邊地區和杭州周邊省份為次。分析原因主要有二，首先，在杭大學生對杭州周邊地區户外運動資源的認識存在誤區，認為杭州周邊地區沒什麼好玩的，都是開發殆盡的景點。其實不然，杭州附近地區丘陵起伏，山川河流溪谷瀑布遍佈，有待開發，正是開展户外運動、野外生存拓展的理想場所。其次，在校大學生敢於迎接挑戰，富有冒險精神，渴望遠行，由於杭州及其周邊省份的地理位置因素，不符合大學生心中理想的出行目的地要求。針對這種情況，我們首先要做的就是改變目標消費者對杭州周邊地區户外運動資源的認識，開出符合目標消費者口味的杭州周邊地區短途旅行線路，這個要求主要指出遊持續時間，符合大學生4日以內的短途線路，杭州周邊地區以及周邊省份由於距離近，無疑是首選。其次，適當開出中長途旅行線路，浙江省內，尤其是浙東浙南浙西。其它省份西藏、青海、新疆、雲南等，長短線結合，滿足一部分學生遠足的需要。
調查同時顯示大學生消費羣體中登山、野營兩項喜好程度最高，均達到70%以上。其次為漂流、探洞和溯溪，在30%~50%之間。攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間。速降由於技術要求和危險程度過高，選擇比例最低。
在校大學生的經濟能力決定了可以承受的活動費用，63%的大學生能夠承受250元以內。31%的大學生能夠承受251~450元的費用。能夠承受450元以上的僅佔7%。從費用的承受能力也可以反映出正好符合目標消費者對於4天以內的短途旅行的需求。
綜合以上分析，作為XXXX最主要的經營項目，組團活動應以短途線路為主，活動持續時間一般為兩天一夜、兩天兩夜，活動內容以登山、野營、漂流等大學生喜好程度較高的項目為主。同時為滿足一部分學生中長途旅行的需要，適當開闢省外長途線路。
2、户外用品零售、出租：
調查顯示大部分在校大學生個人户外運動基本用具擁有程度為一無所有，需要租或借，這一人羣佔58%。其次，即便擁有一些户外運動用品，也因户外運動基本用品的昂貴費用而不得不擇要購買，其中又以登山鞋、登山包為多。至於帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無幾。
針對上述情況，俱樂部在户外用品零售上以中檔實用的登山鞋、登山包等大宗户外用具為主，同時適當經營一些户外運動類及休閒類服飾。另外，由於大部分目標消費者個人户外運動基本用具擁有程度為一無所有，需要租或借，俱樂部開展相關户外用具的出租，其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具為主。
（二）價格定位
在校大學生的經濟能力決定了可以承受的活動費用，調查反映出大學生對不同檔次費用的承受程度，63%的學生能夠承受250元以內。31%能夠承受251~450元的費用。能夠承受450元以上的僅佔7%。
鑑於大學生的經濟能力，我們在俱樂部定價策略上應以物美價廉為主旨，突出實惠性、實用性、實際性。倡導以中低檔次的價格享受中高檔次的產品。
（三）俱樂部形象定位
1、XXXX名稱詮釋：
XX是人類的一項壯舉，走過XX的人都是英雄，户外運動有其探險性、艱難性、不可預見性、需要有堅強的意志，超人的膽量，正與XX挑戰自然戰勝自我的精神吻合。
紅色象徵年輕、激情、活力，體現當代大學生朝氣蓬勃，奮發向上，敢於挑戰自我的精神風貌。
2、俱樂部個性形象定位：
年輕活躍激情
3、俱樂部品質定位：
自信，勇敢，堅毅，誠信，合作
4、俱樂部核心廣告語：Trymybest！
5、俱樂部核心理念詮釋：
XXXXtrybest，注重自身發展，為每一位顧客提供細緻、周到、個性化的服務；
Youtrybest，挑戰自然，煉就自我，征服自我，放飛自我。
四、廣告訴求策略
（一）廣告訴求對象
第一訴求對象：XXXX的廣告訴求對象主要為在杭高校大學生。這部分人羣年齡基本在18~25歲之間，年輕、活力充沛、好冒險、敢於接受挑戰，對於户外運動興趣濃厚。同時，大學生以學校為單位，人羣密集，便於展開集中的廣告宣傳活動。
第二訴求對象：已工作的年輕人。這部分訴求對象年齡主要在18~28歲，年輕、好動、活躍，並具有一定經濟實力，同樣是俱樂部重要的目標消費者。
（二）訴求重點：Trymybest！
通過展現俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象，自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質以及户外運動的挑戰性和刺激性，詮釋XXXX户外運動俱樂部Trymybest！的核心理念，讓目標消費者感知俱樂部的個性魅力。
（三）訴求方法
針對廣告訴求對象的特點，廣告採用感性訴求方法，其特點是“以境動人”通過營造理性化、實體化的意境畫面，刺激目標消費者的感官系統，引導他們進入一種浪漫化的境界。感性化訴求方式的表述語言充滿了刺激性和鼓動性，能夠影響目標消費者的聯想心理和夢幻心理，在年輕羣體中頗具影響力。
五、廣告表現策略
（一）廣告主題
根據廣告訴求重點，提煉出XXXX的廣告主題為：Trymybest！
通過展現XXXX户外運動俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象，自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質以及户外運動的挑戰性和刺激性，最終詮釋Trymybest！的核心理念。
（二）廣告創意策略
從XXXX這一名稱內涵、户外運動特色等多個角度出發，進行一系列聯想，通過多種抽象、具象物體有創意的結合，有效表現廣告主題，廣告創意注重體現俱樂部核心理念、品質和個性形象定位。
（三）廣告表現要求
風格：COOL運動活力四射激情迸發
基調：激情刺激浪漫
色調：亮麗跳躍
六、廣告媒介策略
（一）廣告媒介總體策略
從目標消費者的媒介接觸習慣出發，合理的選擇廣告媒介，有效的進行媒介整合，以最經濟的成本，達到最好的宣傳效果。
（二）廣告投放區域選擇
根據目標消費區域定位確定主要廣告投放區域為杭州市各高教區，其次為杭州市六區。
（三）媒介選擇
根據目標消費者的媒介接觸習慣，以及杭州市有關媒體指標選擇以下媒介進行廣告投放：
電視媒介：杭州有線電視台
報紙媒介：青年時報
路牌、候車亭：文一路、教工路
海報、傳單：各大高校信息欄
（四）媒介組合
以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視台、青年時報為主，展開廣告攻勢，同時以路牌候車亭廣告側應，以海報、傳單滲透。
（五）發佈頻率
XXXX擬施行先高頻率發佈，以迅速有力的攻勢，滲透大學生細分市場，短期內提高俱樂部知名度，擴大細分市場佔有率。後低頻率發佈，以求持續長久，時刻提醒目標消費者的策略。
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