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房地產銷售策劃方案精品多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:3.72K

房地產銷售策劃方案精品多篇

房地產營銷策劃書 篇一

一、項目背景:

教師,人類靈魂的工程師,一個偉大的職業,一個影響着所有人成長的培育工程。他們默默耕耘,揮灑汗水,為我們的祖國培育了一代又一代優秀的人才。在每一位曾經或正在做學生的人心中,都會有一位或幾位對他(她)的成長產生過很大影響的老師。“師恩似海”,在社會普遍對教師存在尊敬和感恩的今天,在這全國第36個教師節來臨之際,利用郵政長期發展過程中形成的服務社會、服務大眾的公共服務形象,為教育局提供郵政更優質的服務。利用商業信函搭載商家宣傳和廣告,以最優的優惠政策,為xx廣大教師獻上一份節日的賀禮,併為辛勤的園丁們送上最美的祝福。

二、營銷方案:

為了在教師節期間我們能更好的和教育系統相結合,我們採用教師節專用信封配送一份DM專刊或任意夾帶不同商家廣告及優惠券,內頁內容需符合教師羣體的特徵,滿足大多數教師的要求。

方案描述:

1、項目名稱:感恩——靈魂工程師

2、媒體形式:活動載體為郵政商業信函(7號標準信封),採用活動專用信封,內裝郵政DM專刊或夾帶多張廣告內頁,內頁內容形式由客户提供素材設計也可自行提供,摺疊後放入信封。教育局致信單獨印刷擺放。

慰問信由縣教育局長親自題寫“老師,您好”並署名;信封採用100g進口雙膠紙四色精美印刷,成品尺寸229mm×162mm;慰問信採用80g雙膠單色印刷,A4紙大小;隨慰問信一同寄遞的DM專刊,成品尺寸210mm×140mm,共8P,採用105g進口銅版紙印刷,整本冊子均為四色精美印刷。

3、活動時間:20xx年8月15日—20xx年9月10日

4、活動對象:全縣中國小教師

5、發佈數量:5000份(由教育局提供名址)

6、活動特點:針對全縣教師羣體,宣傳直接針對目標羣體,百分之百的到達率,為商家提供了無限商機。

7、費用計劃:每份夾送廣告0。08元/件

宣傳冊子封面(版面尺寸為210mm×140mm)1000元

宣傳冊子封一(版面尺寸為210mm×140mm)700元

宣傳冊子封底(版面尺寸為210mm×140mm)700元

宣傳冊子內頁(版面尺寸為210mm×140mm)500元

三、項目實施過程:

(一)首先取得教育局領導的支持

為了充分爭得教育局領導得信任,我們答應為其免費發送由教育局局長親筆書寫的《向全縣教師致以節日問候的一封信》。教育局領導免費得到一項政績,並贏得了全縣教師的尊重。全縣教師都得到教育局局長的慰問信會感到欣慰,同時還收到郵政為其提供的多項優惠券,提升郵政服務社會、服務大眾的公共服務形象。

(二)獲得最準確的名址

通過與教育局的良好溝通,讓教育局主動提供教師準確名址,由我們幫助整理。

(三)招商客户細分

將市場客户進行細分,重點選擇教師羣體感興趣的和可以讓教師接受的商家,精心挑選有代表性的行業進行有目的性的招商,如通信業、眼鏡店、購物商場、美容場所等,組織業務經理全面進行營銷。

目標客户(此為策劃優惠內容):

商户文案:又是9月,“教師節”踏着輕盈的步子緩緩而來。對於每一個人來説,在我們從頑皮稚童到青澀少年,再到風華青年的生命歷程,老師,都是最值得我們尊重和感恩的人!他們雖然生活清苦,卻情繫祖國未來,心聯學子之心;雖是一燭微火,卻燃盡自己,照亮別人!在教師節即將來臨之際,“xx”向您道聲:“老師,您辛苦了!

1、保險公司:免費提供保險服務或車輛保險優惠。

2、電信類公司:為教職工安裝寬帶優惠100元的服務。

3、購物場所:9月10日,教師持教師證到店,可至會員中心免費辦理會員卡;新辦卡教師將獲得禮品一份;或針對教師節推出一些對教師生活工作有關聯的商品的特價活動。

4、餐飲娛樂:教師節當天,用餐的教師憑教師證可以享受xx折,或獲贈教師回報折扣卡一張。

5、房地產公司:可推出”教師節購房禮上禮“活動。活動期間購房或交納定金的客户,憑藉有效證件將在原有優惠基礎上,再獲得一份額外大禮。

6、美容、美體、化粧品、品牌服裝:

敬愛的老師

時空的流轉

是把我與您之間的距離

越拉越長

但思念的心

卻永遠不會改變

如春風拂過

百花齊放

如豔陽普照

碩果累累

老師

我最敬愛的老師

祝您永遠健康、美麗!

凡持本手冊(或教師證)到×××購物可充現金××元,並免費辦理VIP尊貴會員卡

一張。

7、投資理財:與銀行溝通推出相應的宣傳單頁。

8、通訊類、電動車、

9、醫院:以教師職業常見病為切入口,為教師提供優惠體檢、就診。

商店通用活動策劃:

①、紅燭照 月兒圓 禧中秋 齊尋寶

”親愛的,你説在生活中能找到像傳説中的寶藏嗎?“

”當然能,但要有尋寶祕籍……“

”真的嗎!快走吧,xx有尋寶祕籍。“

活動時間:9月10日——15日

活動規則:

藏寶區:店內商品貨架上插有”各類謎題“,即為”藏寶區“。

您接下來的`尋寶路程是:

第一步:獲得尋寶祕籍憑當日購物滿××元的購物小票,即可到前台領取”尋寶祕籍“一份(每票限領一份);顧客可自由挑選”各類祕籍“。

第二步:尋找寶藏 領到祕籍後打開祕籍,祕籍內將對寶藏地點進行説明,並給出三個可選答案(A、B、C)。

第三步:獲得寶藏您找到了祕籍中指定的寶藏的”正確答案“,即可到”祕籍兑領處(服務中心)"領取小禮品一份。

小禮品:提供價值5——20元的小禮品,100份/店

(謎題及祕籍由各商家因本店促銷特色而定,原則上謎題就是對本店商品的一次介紹,通過尋寶的形式讓客户對商品加深印象,提高其購買慾望)

(注:謎題要設計精美,各類型謎題須在設計或顏色中給予明顯區分。這樣能起到裝飾和點綴賣場,活躍氣氛的作用。)

②、教師節,×××為您傳情達意。

活動時間:9月5日—9月8日

活動內容:活動期內,在×××購物的學生,可免費獲得祝福賀卡一張(您只要在卡片上寫上您想對您的老師所説的話,將於9月9日前將您的祝福寄到您的老師處)。每單限送1張賀卡。

房產銷售方案 篇二

1、購房抽車庫

目的:刺激銷售

思路:

如今的客户對房子的要求是越來越高,對車子的需求也是越來越多,不是有車一族,也是即將要成為有車一族,因此在購買房子時,車庫也是他們考慮的重要因素之一,

活動內容:

選定一個活動日期,在活動規定期間內購房者,均可享受“購房抽車庫”的活動,裏面還可以包含一些其他的驚喜禮物,吸引客户的注意。

2、網上房源,一線牽

目的:讓人感受三湖春天的現代氣息,“春天”的生動形象

目標客户羣:年輕客户

思路:

網上衝浪、白領的生活、生存方式之一。在網上拍賣房屋,是一種新興的促銷方式,具較強的吸引力,而且到達率極高,易於人際傳播。此活動與咸寧或嘉魚的房地產網站合作。

活動內容:

選取幾套朝向湖邊,景觀上佳的單位,價高者得。同時,選擇一些主流媒體進行軟性新聞的炒作。

3、早起的風景更動人

目標:直接刺激銷售,聚集現場人氣

思路:

年底售樓前,提前半個月投播廣告,從而蓄積潛在購買人羣。在開售之際,按買家買樓先後給予不同折扣。

活動內容:

在發售之初,按購買先後分別給予購樓折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名折。(具體按成本和銷售走勢而定)。

4、萬元讓利 約“惠”三湖春天—買房送“菜單式裝修”

目的:促進銷售

思路:

能夠加快實現商品住宅的價值和使用價值,“毛坯房”交房後還要經過一段時間的裝修、裝飾,併購置傢俱家電,這就需要購房者投入大量時間和精力,通過買房送裝修的活動,減少了消費者購房投入的大量精力。

活動內容:

因為購房者的社會地位、文化程度以及個人氣質等因素的不同,對室內設計的要求和表現出來的個性也不盡相同。購房者常按照自己的喜好和習慣,選擇適合於自己風格的室內裝飾、裝修的個性追求。“菜單式裝修”更適合現在促銷活動,選各不同户型,以地段優勢、小户型優勢和精裝修房優勢為主要賣點。或在活動期間,以菜單式裝飾送購房者裝飾。

5、換個角度看“春天”—攝影展

目的:以藝術的角度打造嘉魚最美的傳世之作,樹立樓盤形象

思路:

攝影被視為關照世界,關注生命的一種力量的方式。攝影,是藝術,同樣也是生活,用手中的每一個鏡頭記錄“三湖春天”最美麗,動人的瞬間。

活動內容:

與媒體、贊助商合作,公開徵集三湖春天或三湖春天周邊景色,在廣場展覽一週,民眾和評委參與投票,選出優秀攝影作品,舉行頒獎儀式。

6、我和“三湖春天”有個約會,大型相親派對

目標:加大樓盤宣傳力度,促進銷售

思路:

眼下由於社會環境的變化,單身的人數不斷增加,孤單的單身在“三湖春天”創造戀愛機會,邂逅一段佳緣,不僅可以欣賞到現場版“非誠勿擾”,單身的朋友也許可以獲遇有緣人,也為寒冬裏的“三湖春天”增加了濃濃的愛意和暖意,實在值得期待。

活動內容:

地點選在廣場,時間為聖誕節時,現場將召集多名單身青年男女,傳遞勇敢,道別單身。屆時,三湖春天將打造成最浪漫的交友約會場所,現場不僅有濃郁的浪漫氛圍,更有多姿多彩的互動遊戲和精彩表演。最後以 “擁抱幸福,告別單身”大型集體擁抱活動結束,參與者均有機會獲得禮品。

7、××年免息輕鬆供樓特惠專案

目的:強力促進銷售

思路:

促銷的本質是讓利,所以直接的過樓優惠對買家是極具誘惑力的。而且××年免息的條件十分誘人。選取年底發售的時機(在樓盤推廣上,宜先蓄勢,而後“開閘”,鑑於前期已開始推廣,所以本次推廣需要進行包裝,讓人感覺前期推出單位已售完,此次是推全新單位),歲末大酬賓給現場積累人氣。

活動內容:

選取不同户型單位,以××年免息按揭的方式銷售。在廣告宣傳上,將此信息作為單一營銷點,以強勢傳播。而且列出購樓可優惠的具體數據,以打動買家。

8、環城單車遊,

目的:完善樓盤健康、綠色形象,為銷售助力

思路:

現在越來越多的機動車輛代替了原始的出行方式,同時也造成了很多環境問題。人們逐漸認識到保護環境的重要性,更綠色和更低碳的生活方式開始得到更多人的響應。選擇自行車出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步。單車出遊是對綠色生活、綠色時尚的再一次追尋;是對追求低碳、健康生活的響應與擁護。 活動內容:

此次巡遊活動時間,活動路線按實際情況定,整個騎遊過程貫穿嘉魚新、老街道核心區域。本次單車巡遊活動將宣傳低碳、健康、綠色的生活理念。將三湖春天的綠色理念傳達給民眾,塑造三湖春天的樓盤良好形象。

9、“老友計”,業主介紹有禮送

目的:老帶新,新老客户齊歡喜

目標客户羣:新老客户

思路:

老客户介紹新客户雖然是最常見促銷方法,但確是不能忽視的,老客户是最能反映房子好壞的第一人,在新客户眼中是最具有説服力的, 更能打動客户的心,説服新客户。

活動內容:

選定活動時間內,老客户介紹新客户購房,雙方都可以享受豐厚的禮品。

10、三湖春天——家庭總動員

目的:和諧社區氛圍,傳達社區文化

目標客户羣:以老年人為中心的發散性客户

思路:

以“全新退休生活的領跑者”獨特理念,形成了濃郁的老年文化氛圍,這種社區生活吸引了退休老人及子女的關注。而業主們是最為有效的義務宣傳員,尤其是對項目滿意的老年業主,他們的社會經驗豐富,社會關係深而且廣,並且還可以通過他們的子女的口碑相傳,這種營銷的深層效用不可小覷。

活動內容:

元旦佳節時,舉辦“元旦歡樂家庭總動員”,邀請社區住户和各家庭協老一輩表演節目,以比賽的形式宣傳三湖春天的小區文化。然後組織多種興趣俱樂部,促進業主相互交流,營造了一種積極向上的生活氛圍和健康愉悦的生活態度。

房地產營銷策劃書 篇三

一、營銷策劃書編制的原則

為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則:

(一)邏輯思維原則:策劃的餓目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析房地產發展現狀,再把策劃中心全盤托出,其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

(二) 簡潔樸實原則:要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際cao作指導意義。

(三可cao作性原則:編制的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中中的每個人的工作及各還擊關係的處理,因此其可cao作性非常重要,不能cao作的方案創意再好也無任何價值,不易於cao作也必然要耗費大量人、財、物,管理複雜顯效低。

(四)創意新穎原則:要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受,新穎的查是策劃書的核心內容。

二、營銷策劃書的基本內容

策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依附於產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是相同的。

因此,我們可以等同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式,

封面:

策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;客户名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定的時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。

策劃書正文部分主要包括:

(一)策劃目的

要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或2強調執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。

企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

初步房地產業,缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。

某地產項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。

企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

發展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。

房地產市場行情發生變化,原經銷案已不適應變化後的市場。

發展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。

一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的説的非常具體,都會出現類似如下前言:承蒙某某房地產開發有限公司的信任,委託我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調出大批市場調研人員深入市場,針對該項目進行了全面的市場調研,從而説明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領導及項目小組、各環節部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(二)、分析當前的營銷環境狀況

對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為制定相應的營銷策略,採取正確的營銷策略提供依據,“知己知彼方能百戰百勝”,因為這一部分需要策劃者對市場比較瞭解,這部分主要分析:

1、當前市場狀況及市場前景分析

房地產市場總體概述;

區域競爭性樓盤分析;

樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況;

市場成長狀況,樓盤目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產品市場的影響。

目標客户羣體對樓盤的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展的前景。

2、對樓市影響因素進行分析。

主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如置業者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分佈狀況,商業網點分佈狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。

(三)市場機會與問題分析。

所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對項目目前營銷現狀進行問題分析,一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:發展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產品銷售。

項目整體規劃欠佳,功能不全,被客户冷落;

項目包裝太差,提不起目標客户羣體的購買興趣;

樓盤價格定位不當;

目標客户羣體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;

促銷方式不佳,客户不瞭解樓盤;

廣告投入太少,難以啟動市場;

銷售人員服務質量不高,客户有不滿情緒;

售後服務缺乏保證,客户購房後的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對項目特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客户羣熱點,進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要目標客户羣作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(四)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售率為%,預計銷售日期為XX天。

(五)營銷戰略

1、營銷宗旨

一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品正確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。

以樓盤主要目標客户羣體為銷售重點。

建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區域。

2、競爭策略

通過前面房地產市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

1)項目定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。

2)功能定位:功能定位涉及到定位產品質量的優於劣。一般來説,功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即為進入市場銷售提供了有力的保證。

3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業者心目中的知名品牌,必須有強烈的創造意識。

4) 樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客户羣體的第一印象,需要能迎合置業者質量滿意的包裝策略。

5)價格策略:這裏強調幾個普通性原則;

銷售當時的市場環境;

周邊樓盤的質量及銷售狀況;

樓盤自身的客觀條件;

銷售戰略及銷售進度安排;

發展商的成本及營銷目標;

以成本為基礎,以同區域競爭的同類樓盤價格為參考,使樓盤銷售價格更具競爭力,若發展商以樓盤價格為銷售優勢的則更應注重價格策略的制定。

3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

4、廣告宣傳計劃。

(1)、原則

服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時塑造企業品牌形象。

強調項目品牌形象的個性化,要求在廣告訴求中統一廣告風格,在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。

強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

不定期地配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行。

(2)、廣告目標

建立並樹立項目品牌形象。

明確提出將項目包裝成何種效果。

有力促進樓盤銷售。

(3)、廣告方式

全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使滲透。

(4)、廣告風格

自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中;

重點突出項目的各項優勢;

注重積累發展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底藴;

強調廣告風格以平實、自然、以情動人為主,其它為輔。

(5)、賣點整合

項目適合炒作的概念。

樓盤所具有的各種功能,各項技術指標,包括片區地理位置,交通狀況、教育環境、商業氛圍、智能化物業管理等綜合賣點。

(6)實施步驟可按以下方式進行:

策劃期內前期推出產品形象廣告

各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內部認購期、公開發售期、鞏固期(入夥期)。

節假日、重大活動前推出促銷廣告。

把握時機進行公關活動,接觸消費者。

積極利用新聞媒體,善於創造利用新聞時間提高樓盤知名度。

5、具體行動方案

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季的營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

六、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整體營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不在詳談,企業可憑藉經驗具體分析制定

房地產營銷價格策略(2)

房地產的開發建設、買賣、租賃、抵押、土地出讓、轉讓等營銷,都是商品經濟活動,必須按照市場規律、經濟原則實行等價交換。掌握房地產產品的定價方法,靈活運用各種定價的策略是開展房地產市場營銷活動的主要手段。在這裏將主要介紹房地產定價方法、定價比例和價格調整策略。

1、房地產定價方法

一棟樓宇、小區的銷售往往是一個時期的或跨年度的。而消費市場變化莫測,樓宇的定價要能被市場接受,需要一定的超前意識和科學預測,可以説定價部分是藝術,部分是科學。影響價格的因素有很多,主要包括:成本、樓盤素質、顧客承受的價格、同類樓宇的競爭因素等。產品的可變成本是定價的下限,上限是顧客所願意支付的價格。市場中消費者總想以適中的價格獲得最高的價值,因此不應把價格和價值混為一談。定價之後,運行中可以做適當的調整,但不能做大幅度的或否定性的調整,否則會帶來非常惡劣的影響。從定價來講,主要有幾個方法:

(1) 市場比較法。將勘估房地產與相應市場上類似房地產的交易案例直接比較,對形成的差異作適當調整或修正,以求取勘估房地產的公平市場價。

(2) 成本法。以開發或建造估計對象房地產或類似房地產需要的各項必需費用之和為基礎,再加上正常的利潤和應納税金得出估價對象房地產的價格。

(3) 收益法。將預期的估價對象房地產未來各期(通常為年)的正常純收益折算到估價時點上的現值,求其之和得出估價對象房地產的價格。

(4) 剩餘法。將估價房地產的預期開發後的價值,扣除其預期的正常開發費用﹑銷售費用﹑銷售税金及開發利潤,根據剩餘之數來確定估價對象房地產的價格

當然,無論哪種定價方法,均應隨行就市,最大限度地獲取市場份額。在弄清方法之後,具體執行有低價、高價、內部價、一口價、優惠價等戰略。開發商採用低價戰略時,入市會比較輕鬆,容易進入,能較快地啟動市場;而採用高價策略則標榜出物業的出類拔萃、身份象徵、完善功能、優良環境等,可用高價吸引高消費者入市,但不是盲目漫天要價,要物有所值。

2、定價比例

用户選擇購房不僅受樓層的影響,房子所處兩個主力面的景物和視野如街景、江景、馬路等亦是影響樓價的因素之一,即朝向係數。一般來説,江景、街景等給人以視覺上的享受,朝向係數大,為8-10%左右,而臨馬路邊因其噪音大,塵埃多,朝向係數亦低,為3-5%之間,樓盤的南、北兩個方位,如無景觀差別,一般南面售價高於北面。有的樓盤,因其朝向係數不合理,好的樓層和好的朝向全部賣光,剩下的全部都是不好賣的,使樓盤出現滯銷狀態。

商鋪的定價,由於一般顧客購物習慣在首層,因此首層商鋪定價一般是住宅平均價的三倍以上。車位的每平方米定價一般相當於住宅的50%。

3、價格調整策略。

房地產價格調整策略可以分為直接的價格調整、優惠折扣兩方面內容。

優惠折扣是指在限定的時間範圍內,配合整體促銷活動計劃,通過贈送、折讓等方式對客户的購買行為進行直接刺激的一種方法。優惠折扣通常會活躍銷售氣氛,進行銷售調劑,但更多的時候是拋開價格體系的直接讓利行為。優惠折扣和付款方式一樣,有多種多樣的形式,譬如一個星期內的現實折扣;買房送空調、送冰箱,或者送書房、送儲藏室,購房抽獎活動等等。優惠折扣要做得好,首先要讓客户確實感受到是在讓利,而不是一種花哨的促銷噱頭。同時,優惠折扣所讓的利應該切合客户的實際需要,是他們所能希望的方式,只有這樣才便於促進銷售。再者,不要與其他競爭者的優惠折扣相類似,優惠折扣在形式上的繽紛多彩為開發商標新立異提供了可能。

(三)房地產營銷渠道策略 (Place)

目前我國房地產行業中,房地產營銷渠道策略可以大致分為企業直接推銷﹑委託代理推銷以及近幾年興起的網絡營銷﹑房地產超市等。

企業直接推銷,是指房地產開發企業通過自己的營銷人員直接推銷其房地產產品的行為,也稱為直銷或自銷。直接推銷的優勢在於它可以幫助房地產開發企業節省一筆數量可觀的委託代理推銷的費用(相當於售價的1.5%~3.0%),但推銷經驗的不足和推銷網絡的缺乏也是這種銷售渠道的致命缺陷。由於我國房地產市場正處於起步階段,房地產市場的運行機制尚不健全,必需的人才與管理經驗還有待於積累發掘。所以目前它還是我國房地產銷售的主要渠道,在房地產市場發展的將來,它依然會佔據重要位置。

委託代理推銷,是指房地產開發企業委託房地產代理推銷商來推銷其房地產產品的行為。所謂房地產代理推銷商,是指接受房地產開發企業的委託,尋找消費者,介紹房地產,提供諮詢,促成房地產成效的中間商。委託代理商可以分為企業代理商和個人代理商,前者是指由多人組成的具備法人資格的代理機構,後者是指中介代理的個人,即經紀人。

網絡營銷是信息時代和電子商務的發展的產物,目前它也運用到了房地產市場營銷上,目前國內出現了一些以房地產為主要內容的網站,如搜房網﹑中房網等,它們為房地產企業和消費者提供了全新的信息溝通渠道;同時,許多房地產商也利用internet網絡資源,進行網絡營銷。20xx年9月,上海“青之傑”花園推出了全國第一本電子樓書,標誌着網絡房地產營銷又增加了新的手法。現在不少開發商都在互聯網上註冊了自己的網站,為企業和產品進行宣傳和推廣。通過互聯網雙向式交流,可以打破地域限制,進行遠程信息傳播,面廣量大,其營銷內容詳實生動、圖文並茂,可以全方位地展示房地產品的外形和內部結構,同時還可以進行室內裝飾和傢俱佈置的模擬,為潛在購房者提供了諸多方便。隨着電子商務的進一步發展,網絡營銷將成為房地產市場上一種具有相當潛力和發展空間的營銷策略。

房地產超市營銷是最近在浙江﹑上海等地出現的一種全新的營銷渠道。它的出現表明我國房地產銷售開始告別傳統的開發商自產自銷的單一模式,進入一個以超市為顯着特徵的商品零售時期。有專家認為,房地產超市是我國樓市營銷理念﹑方式的一次改革和突破,為解決當前商品房銷售困難帶來了新的思路和轉機。

(四)房地產營銷促銷策略 (Promotion)

房地產促銷策略,是指房地產開發商為了推動房地產租售而面向消費者或用户傳遞房地產產品信息的一系列宣傳、説服活動。通過這些活動幫助消費者認識房地產產品的特點與功能,激發其消費慾望,促進其購買行為,以達到擴大銷售的目的。房地產營銷促銷略主要可以分為廣告促銷、人員促銷、公共關係、營業推廣。

1﹑廣告

廣告是向人們介紹商品信息,輸送某種觀念的一種公開的宣傳形式。房地產廣告的突出特點是廣告期短、頻率高、費用大。

房地產廣告的訴求重點有:地段優勢、產品優勢、價格優勢、交通便捷優勢、學區優勢、社區生活質量、開發公司的社會聲譽等。

根據樓盤不同的類型、租售範圍以及廣告費用,開發商應當選擇適當的廣告類型和廣告策略,從而達到最大的宣傳效果。

2、營業推廣

營業推廣是為了在一個較大的目標市場上,刺激需求,擴大銷售,而採取的鼓勵購買的各種措施。多用於一定時期、一定任務的短期的特別推銷。營業推廣刺激需求的效果十分明顯且費用較少。

開發商可以通過開展大規模的住房知識普及活動,向廣大消費者介紹房屋建築選擇標準、住宅裝修知識、住房貸款方法和程序以及商品房購置手續和政府相關税費,在增加消費者房地產知識的同時,也可以增加消費者對開發商的。認同感。另外開發商還可以舉行開盤或認購儀式、項目研討會、新聞發佈會、尋找明星代言人、舉辦文化與休閒活動、業主聯誼會等,這些活動可以極大地提高房地產企業的知名度,從而使企業的銷售業績不斷上升。目前在重慶等地每年都要舉辦的房地產交易會也是開發商展示自身實力的舞台,據統計,每次房交會上,各房地產開發商都會有一個不凡的成交量。

3、人員促銷

房地產人員促銷是指房地產促銷人員根據掌握到的客户信息,向目標市場消費者介紹開發商及其房地產的情況,促成買賣成交的活動。人員促銷的優點在於:目標客户明確,促銷力量集中,成交率高;與客户面談,有利於聯絡與密切同客户的感情,有利於信息反饋,有利於瞭解同行業的開發建設和營銷動向。

當然,人員促銷方式對促銷人員的素質要求比較高。促銷人員一般必須具備以下條件和素質:具有豐富的房地產知識和合理的知識結構;及時掌握正確的房地產市場信息;具有良好的經營理念和業務素質。

促銷人員在日常工作中,要注意對商圈內的所有顧客的詳細資料包括地址、姓名、電話號碼等建檔,以便隨時跟蹤。

4、公共關係

房地產公共關係促銷活動包括:爭取對房地產開發商有利的宣傳報道,協助房地產開發商與有關各界公眾建立和保持良好的關係,建立和保持良好的企業形象以及消除和處理對房地產開發企業不利的謠言、傳聞和事件。公共關係的內容主要可以包括:

製造噱頭和危機公關

人為製造新聞點,引得媒體爭相報道,享受無償廣告。這其中也包括危機公關。針對當前屢屢發生的入住糾紛問題,如處理得當,或許可在眾多消費者與媒體的關注下,以坦誠的態度重樹項目良好形象,化不利為有利。

建立與各方面的良好關係

開發商應當重視消費者導向,強調通過企業與消費者的雙向溝通,建立長久的穩定的對應關係,在市場上樹立企業和品牌的競爭優勢。商品和品牌的價值是最難以替代的,這與消費者的認可程度緊密相關。因此,開發商應當完全從消費者的角度安排經營策略,充分研究消費者需求,努力加強與消費者的溝通,注意關係營造。同時,開發商還要注意與地方政府、金融機構和其它社會組織的合作,更要注意開發商之間的合作,特別是後者的合作尤為重要。

四﹑結束語

綜上所述,房地產營銷策略大致可以分為以上幾個方面內容。房地產營銷對提高房地產開發經營的經濟效益、社會效益和環境效益的諸多方面都起着重要的作用,由於目前我國房地產業正步入一個嶄新的發展階段,房地產營銷儼然成為房地產開發的一個重要組成部分,它對整個房地產行業而言都具有極其重要的現實意義。

房地產營銷四大價格調整策略

中國房地產報 (李峯) 房地產項目定價與其調價策略從性質上講,並不屬於同一概念。準確、合理的價格調整策略,是優秀銷售工作的基礎和前提,調價策略來源於房地產項目市場定位,而最終服務於銷售策略。

房地產項目的價格調整策略,是指在房地產項目整體定價確定的前提下,在銷售過程中,採取何種策略,根據房地產項目及市場的發展情況,引導價格發展走勢的價格方案。在不同的房地產項目中,由於房地產項目自身的各項素質差異很大,加之市場狀況不同,每個房地產項目會根據自己的特點採取不同的價格調整策略,以引導房地產項目價格的正確發展。概括來説,房地產項目的調價策略分為以下四種:一、高開低走 在房地產項目綜合素質高,而市場狀況不好,競爭又較為激烈的情況下,房地產項目往往採取突出房地產項目優秀品質,高報價樹立房地產項目形象和知名度,而實際以較低成交價格爭客户和市場份額的“高開低走”的策略。當然,如果市場狀況好,競爭不激烈,而且項目自身規模又不大的情況下,項目完全可以採取突出房地產項目優秀品質,大規模營造房地產項目形象和知名度,高價報盤,高價成交,在短期內迅速獲得市場認同的,與前一種狀況完全相反的“高開高走”策略。

二、低開高走 在房地產項目綜合素質較高,但初期優勢不明顯,而市場狀況不好或市場發展趨向不明朗的情況下,為取得市場認同,房地產項目應採取低價入市,根據銷售工作的開展,視具體情況適時調價的“低開高走”策略,根據銷售進展的好壞,決定價格的提升。當然,如果項目的確綜合素質較低,市場認同感差,且市場狀況不好競爭較為激烈的情況下,房地產項目一般只能採取低報價,低價成交,以價格取勝的“低開低走”策略。

三、平穩推進 在房地產項目素質一般,規模較大,各樓座素質差距較小,而市場狀況很好的情況下,有些項目也採取“平穩推進”的策略,報價符合房地產項目實際成交價,價格提升較為平穩,給客户以放心的心理滿足,最終追求較好的市場業績。

四、波浪螺旋 “平穩推進”的調價策略是一種較為理想的調價策略,在現實中很難維繫。實踐證明,很多項目其中的各樓座素質因為位置、景觀、交通等因素的影響而差SS較大,而且市場狀況的好與壞在很多的情況下也是很難判斷的。所以在房地產項目素質一般,規模較大,而市場發展趨勢不很明朗的情況下,多數項目採取的是“波浪螺旋”的調價策略。這種調價方式是一種結合房地產市場週期波動而調整價格發生同步的週期性波動策略。調價週期以房地產市場週期、項目的銷售速度和最終利潤的回收作為判斷標準;同時,可根據工程進度及銷售情況,對提價幅度及週期進行進一步細化調整;此外,應考慮不同樓座在銷售速度上的差異,分別調整提價幅度,避免“一刀切”的做法。並最終給整個項目營銷工作帶來了快速銷售速度和良好的業績。

誠然,房地產項目的調價策略方式並不是完全孤立的,會出現幾種策略共用的情況。也不會在銷售工作開展之七年級經確定便一成不變,應根據市場變化情況隨時予以調整,以爭取獲得最佳的銷售成果。

房產銷售方案 篇四

第一節:銷售策劃方案概述

銷售策劃方案一般指項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排,項目的銷售價格怎麼走,如何宣傳造勢等。

第二節:銷售策劃方案與項目策劃的區別

簡單而言,二者區別在於項目策劃是“綱”,銷售策劃方案則是“目”,“綱”舉才能“目”張。

一、項目銷售方案策劃所包涵內容:

(一)市場銷售方案調查

項目特性分析:建築規模與風格:建築佈局和結構:裝修和設備:功能配置:物業管理:發展商背景:結論和建議

(二)目標客户分析

經濟背景:經濟實力/行業特徵/公司:家庭

文化背景:推廣方式:媒體選擇:創意:表達方式:

(三)價格定位

理論價格/成交價格/租金價格/價格策略

(四)入市時機:入市姿態

(五)廣告策略

廣告的階段性劃分:階段性的廣告主題:階段性的廣告創意表現:廣告效果監控

(六)媒介策略

媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算

(七)推廣費用

現場包裝(營銷中心:示範單位:圍板等):印刷品(銷售文件:售樓書等):媒介投放

二、銷售策劃方案所包涵內容:

(一)銷售現場準備

(二)銷售代表培訓

(三)銷售現場管理

(四)房號銷控管理

(四)銷售階段總結

(五)銷售廣告評估

(六)客户跟進服務

(七)階段性營銷方案調整

第三節:銷售策劃方案的內容及步驟

一、項目研究,即項目銷售市場銷售策劃方案及銷售狀況的研究,詳細分析項目的銷售狀況:購買人羣:接受價位:購買理由等。

二、市場銷售方案調研,對所有競爭對手的詳細瞭解,所謂“知己知彼:百戰不殆”。

三、項目優劣勢分析,針對項目的銷售策劃方案狀況做詳盡的客觀分析,並找出支持理由。

四、項目再定位,根據以上調研分析,重新整合所有賣點,,做項目市場銷售方案定位的調整。

五、項目銷售策劃方案思路:

(一)銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區別開來,避免盲目跟隨風。

(二)主題思想的統一性。在廣告宣傳上,不管是硬性廣告還是文字包裝,都要有一個明確而統一的主題。

一個大主題可以分解為若干個小主題,小主題內容可以不一樣,但都是為説明大主題服務的。

(三)操作

手法的連貫性。首先是操作思想不能斷:前後不能自相矛盾。其次是時間上不能斷,兩次宣傳間隔的時間不能太長。

六、項目銷售策略:

(一)項目入市時機選擇

理想的入市時機:我們所説的入市時機並不是指時間概念上的時機,而是指根據自身情況和市場銷售方案狀況來決定什麼時候開始進入市場銷售方案,是賣樓花還是賣現樓;是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣;是按部就班:調整完步伐後再賣還是急急忙忙:倉促上馬;是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再説等等。

根據多年的經驗和教訓一個項目理想的入市姿態,一般應具備:

1:開發手續與工程進展程度應達到可售的基本要求;

2:你已經知道目標客户是哪些人;

3:你知道你的價格適合的目標客户;

4:你已經找出項目定位和目標客户背景之間的諧振點;

5:已確定最具震撼力的優勢並能使項目有始至終地保持一個完整統一形象的中心主題;

6:已確定目標客户更能接受的合理銷售方式;

7:已制定出具競爭力的入市價格策略;

8:制定合理的銷控表;

9:精打細算推廣成本後並制定有效的推廣執行方案;

10:組建一支專業銷售隊伍並擬定一個完善培訓計劃;

11:盡力完善現場氛圍;

12:你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市;

13:其他外部條件也很合適。

(二)項目廣告宣傳計劃

當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調後,制定切實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的的必要步驟。而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告週期的安排,廣告主題的安排,廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部分。推廣計劃應根據具體項目的不同特點,採用不同的傳播渠道與推廣手段,更要綜合各種媒體的不同優勢,充分利用時效長而針對性強的專業媒體資源,來實現廣告的最終目的:降低客户成本,一切為了銷售!

(三)銷售部署

房地產銷售策劃方案的階段性非常強,如何把握整體衝擊力:彈性與節奏:步驟與策略調整,體現了操盤者的控制局面的能力,同時往往也決定了整體勝負。通常銷售部署應遵循的幾個原則是:保持進度與策略節奏一致——預熱期:開盤期:強銷期:保温期;防範銷售階段性問題——如工期:質量:配套等;估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、税費變化等。

第四節:銷售策劃方案的原則

一、創新原則

隨着時代的發展,傳統的房

地產銷售理論越來越不適應市場銷售方案的要求,更無法為當前許多房地產企業所做的種種創新探索指明方向。從目前房地產企業的大量營銷實踐來看,包括折讓:有獎銷售:先租後買:降低利率等各類措施,大多能產生更強烈:更快速的反應,能引起消費者對房產的注意,這為我們探討買方市場銷售方案條件下的營銷創新理論,提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。

二、資源整合原則

整合營銷是在營銷環節高度專業化分工的基礎上,通過市場銷售方案渠道,圍繞具體項目,有多個專業性營銷機構形成多種專業人才互補型:互利型的共同組織,並由其對諸如資金、智能、品牌、社會關係等房地產營銷相關要素進行整理、組合,形成合力,高效運作,從而形成從投資決策到物業銷售全過程的系統控制,並進而實現預定營銷目標的一種新型的:市場銷售方案化的房地產營銷模式,整合營銷克服了一般營銷模式要考慮國情:民情和民風,充分考慮操作中可能會遇到的種種困難,制定好相應的應對措施。與政府部門或權威部門合作可以大大降低操作難度,提高策劃成功率。

第五節:檢驗銷售策劃方案的成果

隨着市場銷售方案競爭態勢的不斷髮展,各種複雜的因素對銷售策劃方案的進行都會產生影響,有可能銷售策劃方案的初始定位已經不符合當前的現實狀況,那就必須對策劃進行重新定位。重新定位的重點仍然是遵循對於消費心理和競爭態勢的準確把握,同時對於消費需求以及市場銷售方案發展的趨勢都要有清晰、準確地判斷,如此才能保證策劃定位的穩定性,否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值的實現。因此,銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在於:保持穩定,動態調整。要做到這點,就要避免銷售策劃方案定位發生大的動盪,也就必須依靠專業的銷售策劃方案指數評估體系,儘量使項目保持健康的銷售狀態。