駐村幹部工作要點

駐村幹部工作要點1

一、根據有關要求，向“十三五”脱貧村、“十四五”省市縣鄉村振興重點幫扶村、省級紅色名村和軟弱渙散村選派第一書記和駐村工作隊，每個村一般不少於3人（各村實際情況稍有不同）；新輪換一般是3人（實際情況）。

二、駐村幹部每期駐村時間至少2年，中途一般不調整。駐村時間按照要求每個季度不少於50天，因為今年剛開始新的一輪駐村，目前駐村幹部基本上是工作日都在駐村。

三、今年8月份駐村以來，第一書記和駐村幹部的培訓共3次，主要培訓內容：習近平總書記關於“三農”工作和鄉村振興工作重要講話指示精神、鄉村振興業務政策、鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接、中央有關政策文件、十九屆六中全會和省、宜春、豐城市黨代會精神、駐村工作要求及其他相關知識等內容。這3次培訓分別是：10月30日--11月1日為期3天的全市鄉村振興主題培訓班，12月22日上午結合縣鄉村三級幹部大會進行了鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接培訓會，12月23日晚上通過視頻形式在鄉鎮分會場進行了全市鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接業務及有關政策的培訓，同時，按照要求，鄉鎮（街道）也要組織駐村幹部進行相關的培訓。

駐村幹部，應該多沉下身子進村入户走訪座談，與羣眾多打交道善打交道，真正做到與羣眾打成一片，要做到脱貧户、檢監測户、邊緣户都知道村裏來了第一書記和駐村工作隊、都認識、都熟悉、都歡迎、都信任第一書記和駐村隊員，要積極主動參與村“兩委”的中心工作，參加村黨支部“三會一課”等，多幫村幹部開展工作出主意想點子，與村幹部完全融到一起，真正成為村裏的一份子，要儘快適應各種環境，要完全熟悉村情民情户情。

四、這一期第一書記和工作隊職責任務主要是四個方面：切實履行建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務等職責任務，做到真抓實幹、真幫實扶。通過定點幫扶，支持當地黨委政府實施鄉村建設行動，努力把幫扶村建設成為“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的鄉村振興示範村，助力實現鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。脱貧攻堅期主要職責和任務主要是五個方面：宣傳黨的政策、抓實精準扶貧、堅強基層組織、為民辦事服務、助推鄉村振興。這次與上次稍微有些調整，但堅強基層組織和為民辦事服務這兩項主要職責沒有變，駐村工作的職責和任務是之前的延伸和拓展，應該説任務更具體目標更明確。

五、自今年8月份駐村以來，第一書記和駐村隊員具體開展了哪些工作？走訪了多少户？哪些户？以及一些對駐村幹部職責任務的規定動作和基本任務，這些相關工作開展情況，第一書記和駐村隊員應通過工作日誌的形式記錄好，便於進行整理歸類，便於解決一些具體的實際問題或者羣眾的一些實際困難，工作中有些好的思路、較好的實例、好的典型可以通過一定的形式上報給組織部和鄉村振興部門，駐村幹部之間也可以相互交流、相互學習、相互借鑑。

六、開展駐村工作種，肯定會遇到這樣那樣的困難和問題，駐村幹部要多想辦法多種途徑予以解決。例如：有的同志剛到村裏語言溝通的問題、很多青壯年村民外出務工常年不在家的問題、留守老人留守兒童的問題、村集體經濟還不強、農村基礎設施建設有待於進一步完善等等問題。

七、今年村“兩委”換屆，嚴格落實“十不選”要求，採取三級從嚴審查，把政治標準放在首位，確保讓忠誠可靠、德才兼備的人選進入村班子，確保選出來的村幹部聽黨話、跟黨走、羣眾信得過。把好“結構關”，認真落實“兩升一降”硬性要求，換屆後，學歷高的多了，年輕後生多了，班子結構更優了。堅持事業為上、羣眾滿意導向，因村選人，以事擇人，選事業需要、羣眾期盼的幹部，鄉村振興需要什麼人才，換屆就選什麼幹部，羣眾期盼什麼“帶頭人”，換屆就選什麼“領頭雁”。堅持好中選優、優中選強，着力把素質高、有本領、“雙帶”能力強，想幹事、會幹事、能幹事的優秀人才發現出來、選拔上來。以發展論英雄，憑實績用幹部，以貢獻定上下，把實幹、實績好的“選上來”，不拼、實績差的“篩下去”。應該説，今年村“兩委”換屆後，村級班子的戰鬥力比以前強了，村幹部整體素質也提高了，村幹部在老百姓當中的威信更高了，黨羣幹羣關係更進一步融洽了，村“兩委”和駐村幹部一道完全有信心帶領羣眾共同全面推進鄉村振興，推動當地經濟社會更好地發展。

駐村幹部工作要點2

2019年，是新中國成立70週年、達州建市20週年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是全面打贏脱貧攻堅戰的衝刺之年，做好乾部駐村幫扶工作責任重大、使命光榮。2019年全市幹部駐村幫扶工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實中央、省委省政府和市委市政府各項決策部署，堅持精準扶貧精準脱貧基本方略，聚焦“兩不愁、三保障”、深度貧困村和特殊貧困羣體，善作為、勇擔當、強落實，高質量完成各項目標任務，堅決奪取脱貧攻堅關鍵之年決定性勝利，為實施鄉村振興戰略打下堅實基礎。
    一、提升政治站位，切實增強決戰決勝脱貧攻堅的思想自覺和行動自覺
（一）堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作系列重要指示精神作為重大政治任務，認真學習貫徹習近平總書記關於扶貧工作的重要論述，學深悟透做實、真學真信真用，自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把切實做好乾部駐村幫扶工作作為強化“四個意識”、踐行“兩個維護”的自覺行動。
（二）堅決貫徹落實幹部駐村幫扶各項決策部署。全面貫徹落實中央、省委省政府和市委市政府關於做好乾部駐村幫扶工作的各項決策部署，堅持脱貧攻堅正確方向，堅持目標標準，堅持精準方略，堅持扶貧同扶志、扶智相結合，加強作風建設，強化措施保障，全方位壓實責任，確保各項決策部署落地落實。深入學習貫徹市委四屆六次七次全會精神，紮實開展“脱貧攻堅決勝年”和“鄉村振興推進年”活動，高質量完成脱貧攻堅任務，把打好脱貧攻堅戰作為實施鄉村振興戰略的優先任務，保持工作重心不偏移，做好脱貧攻堅與鄉村振興的戰略銜接。
    二、強化統籌協調，凝聚決戰決勝脱貧攻堅更大合力
（三）持續發揮駐村辦統籌協調作用。充分發揮市幹部駐村幫扶工作協調小組辦公室“指導、服務、監督、考評”職能，進一步加強統籌謀劃、資源整合、組織協調和督促檢查，切實發揮牽頭抓總作用。適時召開幹部駐村幫扶工作大會及駐村幹部座談會，指導縣（市、區）分片區召開駐村幫扶工作現場推進會，及時總結經驗，及時發現問題和不足，確保幹部駐村幫扶工作始終有力有序推進。
（四）及時充實調整幫扶力量。堅持“全覆蓋、無遺漏、不重複”原則，根據機構改革推進情況，及時做好聯繫領導、幫扶單位、駐村幹部和幹部結對幫户等幫扶力量的充實和調整工作，合理高效配置幹部幫扶資源，促進幹部幫扶格局優化升級。加強調查研究，細化工作舉措，努力解決“多個部門幫扶一個村”和“一個部門幫扶多個村”等問題，切實減輕“一幫多”部門壓力，更好發揮幫扶單位在脱貧攻堅中的重要作用。
（五）不斷拓展幫扶方式。積極推進“城鄉黨建結對共建”行動，持續深化機關黨支部與貧困村黨支部結對共建工作，指導貧困村建強基層黨組織，加強黨員隊伍建設，真正將扶貧與扶智、扶志結合起來，激發脱貧攻堅內生動力。積極協調企業、商會到貧困地區通過資源開發、產業培育、村企共建、捐資捐物、技能培訓等方式開展扶貧濟困，廣泛動員社會各界力量到貧困地區開展各種形式的扶貧志願活動，積極引導社會資源向貧困地區聚集，抓好組織實施，強化指導監管，推動落地見效。
    三、壓實工作責任，確保各項幫扶舉措落地見效
（六）強化督促指導。鎖定“兩不愁、三保障”目標，聚焦貧困村貧困户，督促聯繫領導、幫扶部門（單位）、駐村工作隊科學制定年度幫扶計劃，細化幫扶措施，狠抓工作落實，切實做好乾部結對幫扶工作，持續開展“回頭看”“回頭幫”，確保已脱貧對象穩定脱貧。督促幫扶部門發揮自身優勢，切實加強與幫扶村及幫扶村所屬鄉鎮黨委政府的溝通協調，及時聽取駐村工作隊和村支兩委扶貧工作情況彙報。牽頭做好定點扶貧督查考核工作，開展日常調研和專項督查，掌握幫扶工作情況，及時發現並解決實際問題。
（七）嚴格督查考評。嚴格貫徹執行《達州市駐村幫扶幹部管理辦法》等相關制度，進一步完善駐村幫扶工作考評辦法和工作細則，嚴格執行駐村幹部請銷假制度。加強部門間溝通協調，整合相關督查檢查，採取靈活方式對幹部駐村幫扶履職情況開展必要督查考評，強化督查考評結果運用，始終堅持把駐村幫扶成效作為年度考核與評先選優的重要依據。堅持問題導向，持續深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，堅決整治形式主義、官僚主義問題，健全完善長效機制，把作風建設貫穿幹部駐村工作全過程。
    四、注重自身建設，鍛造高素質駐村幹部隊伍
（八）加強教育培訓。緊扣素質和能力提升，聚焦薄弱環節和短板，持續做好駐村幹部崗前培訓、專題培訓等各類培訓工作，繼續堅持以縣（市、區）為重點，突出培訓對象區域性特點，突出業務指導，突出一線落實，分縣分片分專題開展形式多樣的培訓活動，進一步促進駐村幹部轉變思維方式、改進工作方法、提升實戰能力。充分運用駐村幫扶工作羣等及時交流平台，及時收集和發佈相關信息和政策，為駐村幹部在線學習政策、交流經驗、增強本領、提升工作創造良好環境。
（九）突出組織關懷。及時總結提煉駐村幫扶經驗做法，大力宣傳幹部駐村幫扶工作中湧現出的好經驗好做法，協調聯繫各級電視台、報刊、網絡等媒體，積極宣傳報道幫扶單位、駐村工作隊和駐村幹部的先進、感人事蹟。強化對駐村幹部的關愛激勵，切實做好先進幫扶單位和優秀駐村幹部推薦評選工作，加強駐村幹部管理服務，嚴格按照有關規定調整、召回、輪換駐村幹部，妥善協調解決駐村幹部待遇落實、生活工作困難等，真正讓駐村幹部“下得去、呆得住、有盼頭”。