1、內部控制管理
根據上級部門的要求，我部門不斷加強自身的制度建設，進行不斷的梳理和完善，對內控管理的各個環節加強制約，不斷完善新業務的操作規程和流程，同時加強考核，以考核促提高，以提高促發展。從制度、會計、審計、安全等多方面，形成相互融通相互制約機制。我部門專門成立業務檢查小組，定期、不定期對人員進行考核、檢查，並結合案件“專項治理”工作，全面提高制度執行力。
2、財務會計管理
對財務會計方面，實行領導負責制，對我單位進行管理和檢查，實行報告制。①加強學習和內部管理。對上級部門下發的各類文件和規章制度及時組織內部人員進行學習，並嚴格按照操作流程辦理各項業務，確保結算和核算質量；②加強核算，提高經營效益。③切實加強財務管理制度，合理使用資金。嚴格按上級部門規定列支各項費用，堅持勤儉節約，不鋪張浪費。
重大經濟事項的決策方式與程序
一、決策原則
（一）堅持依法決策。重大決策必須以憲法、法律和法規為依據，事先進行法律分析或法律審查，防止和糾正違反憲法、法律和法規的行政決策。
（二）堅持科學決策。重大決策，必須以基礎性、戰略性研究
或發展規劃為依據，對一些專業性強、情況複雜、影響深遠的問題，要組織有關專門機構進行論證，並在綜合分析的基礎上，形成相對完善的方案，或多個比較方案。
（三）堅持民主決策。重大決策，應充分徵求相關部門的意見；要廣泛聽取其他部門和社會各界的意見。
三、決策程序
對重大事項的決策，一般分為決策準備、決策提交、決策反饋三個階段。
（一）決策準備階段。包括提出建議、調查研究、擬訂方案、論證評估及徵求意見等工作。
（二）決策提交階段。包括確定提交、準備材料、通知落實、審議決策、形成紀要等。
（三）決策反饋階段。在作出決策後，負責決策實施的部門或實施單位要定期向上級領導報告決策貫徹落實情況，及時反映決策實施過程中遇到的新情況、新問題，以便進行追蹤決策。
按照中儲糧總公司《關於開展<關於實行黨風廉政建設責任制的規定>等五項制度貫徹執行情況檢查的通知》（中儲糧黨字［201X］14號）要求，XXXXXXXXXX認真開展自查工作，查找不足和差距，對發現的問題積極落實整改措施，確保“五項制度”貫徹執行到位。現將自查情況報告如下：
一、“五項制度”的落實情況
1、高度重視，加強組織領導。按照分公司紀檢監察處的部署，我XXXXX高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領導小組”，設立相應辦公室，並責成黨委副書記主抓該項工作。同時，XXXXX黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管範圍內的負責人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學習，抓好執行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。
2、細化工作，制定方案，明確責任。領導小組將“五項制度”貫徹落實工作任務進行了細化，根據“一把手”職責、分管領導的職權範圍以及各中心的業務實際，制定了五項制度貫徹執行情況自查方案，明確了分工，落實了責任，夯實了任務基礎。
3、加強宣傳和學習，提高“五項制度”的認識。將“五項制度”具體內容編製成冊，集中發放到班子成員和中層幹部手中，集中進行宣傳和學習。一是召開黨委專題學習會議，集中對“五項制度”進行學習領會。結合XXXXX的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認真傳達總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內容的宣傳和學習力度，並將“五項制度”的落實執行作為行動指南貫穿到業務始終，讓全員知曉，身體力行。
4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，XXXXX採取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴格執行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人説了算，並形成會議紀要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業的每一項開支從細審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業的重點環節入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料採購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業規章制度，堵塞管理漏洞。三是建立XXXXX業務流轉程序。明確業務環節之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協調，確保企業工作運轉順暢。四是完善監督機制。在充分發揮職工代表大會制度的基礎上，XXXXX創辦《龍系XXXXX》企業內刊，設立內網論壇，建立職工與企業的橋樑，暢通領導和員工之間的言路，對領導幹部的言行和企業的管理起到了監督作用。五是逐級簽訂黨風建設目標責任書，規範領導幹部行為，確保部門負責人“一崗雙責”落到實處。
二、取得的效果
1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學習，黨員領導幹部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內部論壇中有關企業管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監督意識明顯增強。二是領導幹部的廉政意識得到了提高。在每週一的辦公例會上，各部門在彙報業務工作的同時，對部門的黨風建設和本人的廉政情況進行總結和彙報，提出下一步工作目標，達到了自律、自警、自省和促進工作的目的。
2、領導幹部的執行力明顯改變。一是主動協調銜接工作的多了。XXXXX工作任務重，業務環節多。XXXXX合一之前，由於職責不清、機構重複設置等因素，業務交叉、職能交叉的業務很難推進。“五項制度”執行以來，XXXXX以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風建設，支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用進一步提高，工作作風顯著改善，幹工作的主動性和協調意識不斷增強。二是深入基層，率先垂範的作風提高了。XXXXX領導幹部下基層解決問題，率先垂範的作風得到了員工的認可。物流中心是XXXXX的七大職能板塊之一，承擔着物流中轉等重要任務，發運和接卸任務較為繁重。特別是在集中到站和集中發運的時候，中心負責人帶領全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了。現在，XXXXX幹部在彙報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設主動檢查，自我批評，促進了工作開展。
建立和完善領導幹部外出請假報備制度，對於上級領導機關及時掌握和了解情況，處理緊急事項和各類突發事件，保障工作正常運轉，改進領導幹部工作作風，嚴肅領導幹部組織紀律性具有重要作用。根據省、市有關要求，結合我縣實際，現將領導幹部外出請假制度有關事項通知如下：
一、請假人員和事由範圍 全縣副縣級以上領導幹部，各鎮（鄉、街道）黨政主要負責同志，縣委各部門、縣直各單位主要負責同志因公因私離開本縣，須履行請假報備手續。
二、報告內容 主要包括：外出人員、事由、時間、地點，在此期間代其主持工作的負責同志姓名、職務及聯繫方式。
三、請銷假程序 領導幹部外出請假報告實行分級管理，科級幹部採取書面方式進行，特殊情況可先採取口頭方式請假再行書面方式。
1、人大、政府、政協等副縣級以上領導幹部外出的，經所在單位主要負責人批准後，向縣委書記請假。其他副縣級領導幹部直接向縣委書記請假。
2、各鎮（鄉、街道）黨政主要負責同志外出的，黨委主要負責同志向縣委書記請假；政府主要負責同志向縣長請假，同時報告縣委書記。
3、縣委各部門、縣直各單位主要負責人外出的，在徵得分管縣領導同意後，向縣委書記、縣長請假；人大常委會各工作委員會主任向人大常委會主任請假；政協各專委會主任向政協主席請假；各紀工委書記向紀委書記請假。
4、各地、各單位的其他科級幹部外出的，須向所在單位主要負責人請假。
5、領導幹部外出期間，因故需逾期返回的，必須按管理權限請假。
6、領導幹部獲准外出期間，必須保持通訊暢通。
7、外出活動結束後，應及時銷假。對外出不請假的，給予通報批評；影響正常工作開展造成不良影響的，要嚴肅追究其責任。
8、縣委辦公室、縣政府辦公室負責相關領導幹部請假登記備案工作。凡按上述規定需要向縣委、縣政府主要領導請假的，將外出報告事項報告至縣委辦公室祕書科或政府辦公室祕書科，由祕書科呈辦公室主任報縣委、縣政府主要領導。
一、制度建設情況
我公司於20xx年對原有規章制度進行分類整理、補充、修改、完善，形成包含黨政管理類、人力資源管理類、企業發展類、財務管理類、工會工作類、資產後勤管理類六個方面42項制度，並彙編成冊制定《管理制度彙編》，於20xx年1月1日起開始試行。在試行的一年中，公司開展徵求對落實規章制度的意見建議工作，收集反饋到6個方面共42條意見建議，根據意見建議對《管理制度彙編》修訂完善。20xx年1月1日起，新修訂的《管理制度彙編》正式實施。目前我公司《管理制度彙編》共包含六個方面44項制度，基本涵蓋經營管理工作各個方面，為推進企業規範管理、科學管理提供依據。今年，我公司將繼續做好規章制度的修訂、增補工作，進一步健全、完善制度體系。
出台《管理制度彙編》是我公司走“以規治企”之路的第一步，對進一步明確職能、簡化程序、提高效率，逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規範行為的長效管理機制具有重要意義。
二、紮實推動制度落實
20xx年是我公司的“制度落實年”，公司採取多項措施強力推動《管理制度彙編》落實。一是制定實施方案。公司印發“制度落實年”活動實施方案，強化組織領導，落實工作責任，明確活動步驟，制定工作措施，確保活動穩步推進、取得成效。二是印製“口袋書”。為加強幹部職工對各項規章制度內容的學習，我公司編印規章制度應知應會手冊，整理核心要點412條，強化制度的學習和執行，重點規範業務審批、財務報銷、績效管理等工作流程。三是開展制度知識競賽。20xx年12月，公司舉辦“制度落實年”知識競賽活動，在活動開展過程中，各部門認真組織，參賽人員積極備賽，在大家的共同努力下，競賽活動圓滿結束，進一步強化制度落實。四是嚴格處理違紀行為。公司在20xx年對個別違反規章制度的人員進行了嚴肅處理，要求其他部門汲取教訓，進一步強化人員規矩意識。
20xx年，我公司將持續開展“制度落實年”活動，督促全體幹部職工模範遵守國家法律法規和公司制定的各項規章制度，堅決樹牢人人懂規矩、人人守規矩、事事依規矩的意識，使遵規守紀在公司蔚然成風，使規章制度在公司落地生根。
三、自查自糾情況
我公司按照廳黨組要求對制度執行情況進行自查自糾，從各部門自查反饋結果上看，各項規章制度落實情況整體較好，《管理制度彙編》也已成為公司經營管理工作的基本遵循。但是從自查過程及以往反饋的情況來看，在制度執行上仍然存在一些問題。一是個別幹部職工對規章制度的嚴肅性認識不足。在20xx年處理了個別違反規章制度的人員，起到了警示作用，但是仍有個別幹部職工對規章制度的敬畏意識不強，規矩意識樹立的不夠牢固。二是需要與時俱進修訂個別規章制度。我公司身處完全市場化競爭的行業，市場環境變化快，需要根據行業形勢和公司發展需要及時對個別規章制度進行修訂。三是需要加強制度細節落實。個別部門對制度細節落實的不夠好，一些幹部職工對制度中的範圍、流程、標準、時限、權限、格式等內容沒有做到真正熟悉，如個別部門的會計基礎工作和人事管理流程不夠規範，請休假制度執行得不夠好，影響工作效率，並在一定程度上損害了制度的權威性。
四、改進措施
一是築牢遵規守紀意識。在制度執行過程中，存在“下級學上級、職工看幹部”的現象，因此執行好、落實好制度，關鍵在領導幹部。要以領導幹部為重點，要求帶頭學習、帶頭遵守，嚴格按照規章制度辦事，通過以上率下，為廣大職工作出示範，帶動樹牢遵規守紀意識。
二是及時修訂制度內容。根據公司發展需要，及時對規章制度進行修訂。我公司已在4月底下發通知，安排各職能部門認真審視制度內容，對在施行過程中存在問題或需要完善的制度進行修訂，使各項制度內容能夠進一步貼合公司實際，切實增強適用性和可操作性。
三是加強制度細節落實。持續開展“制度落實年”活動，關注細節和重點，加強對各部門落實規章制度的指導和督查，嚴肅處理有章不循、有規不守和執行落實做選擇、打折扣的行為，加大對違反規章制度行為的處罰力度，切實維護制度權威，避免制度失鬆、失寬、失軟、失效。
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