貫徹落實“三項機制”情況專題報告

貫徹落實“三項機制”情況專題報告

（質檢計量中心）

按照公司黨委****[2018]51號文件要求，我部門認真落實公司“三項機制”相關文件精神。現將“三項機制”落實情況主要工作報告如下：

一、貫徹落實“三項機制”配套制度落實情況

1、及時傳達學習《******集團領導幹部鼓勵激勵辦法（試行）》、《******領導幹部容錯糾錯辦法（試行）》、《*****領導幹部能上能下辦法（試行）》三項制度。逐條分解，確保學習內容的導向準確。及時組織全體黨員領導幹部開展集中學習和專題討論，充分認識建立三項機制的重大意義，精心組織安排部署，通過部門例會和支部黨員大會等形式迅速將“三項機制”傳達到我中心每一個管理人員和每一名黨員。

2、將“三項機制”與部門績效考核制度相結合，做到日常化和制度化。並要求每位管理人員認真學習貫徹“三項機制”，根據“三項機制”內容要求，結合中心管理內容，提出我部門貫徹落實措施。

3、繼續認真落實“三項機制”。在落實幹部鼓勵激勵的相關政策外，將獎勵懲處措施具體到人，進一步調動幹部工作的積極性。

二、存在問題及下一步措施

三項機制運用還不夠深刻，經驗主義有所抬頭，個人主動自學“三項機制”相關文件規定方面內容不深不夠，學習缺乏主動性，有些內容一知半解，導致學習效果不佳。

下一步，我們將不斷健全和完善部門內部管理制度，切實優化部門績效管理和考核評價體系，全面客觀反映幹部工作任務完成情況，促使幹部找路子、想方法、謀發展、作實績，紮實推進各項工作有序開展。同時要求全體幹部要認真學習領會“三項機制”的內涵，將理論與我部門實際工作相結合，知行合一，抓住機遇，按照要求做一名能幹事、會幹事、幹成事的優秀幹部。