價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異於一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船隻。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起着主導作用。
從企業的發展來看，企業核心價值觀就是企業在企業哲學的統率下，為追求願景、實現使命而提煉出來並予以踐行的指導企業上下形成共同行為模式的精神元素。企業核心價值觀是企業用以判斷企業運行當中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強煙草，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處於兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。
優秀的已經成功或者即將成功的中國企業，在全方位開放的競爭環境中都將不得不在學習戰略管理的同時，開始思考如何構建基於文化的核心競爭優勢，進行基於核心價值觀的領導，以確保自己能夠活得長，長得大。“越是民族的就越是世界的”。企業管理的實踐以及中華文化的復興讓我們有足夠的理由強烈呼籲中國傳統哲學的迴歸，讓我們的企業家以及廣大的企業管理者自覺地運用起博大精深的傳統哲學為企業之道、為企業之本，在此基礎上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業核心價值觀。
21世紀是終生學習的世紀，不學習就要落後，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握髮展的主動權，才能真正達到超越歷史的境界。
我們的價值觀“卓越求發展，發展求卓越”。並非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握着一個人或一家企業的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現在做起，做一名好員工。無論是現在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動——"做"。人生來就是要做事的。"做"這個字很重要，也是唯一能體現一個人的能力、才華、潛力與職業精神的地方。
如何在工作中踐行企業核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業的一致”？第二，在每天工作開始時，默唸或複述企業的核心價值觀（超越求發展，發展求卓越），主動激勵自己，直至變成自己的思維習慣和工作追求；第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業的核心價值觀。第四，把能夠影響職業追求的任何事情，都當作工作來對待，都以企業的核心價值觀為原則和準繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚鋭氣和浩然正氣；第五，個人的生活態度和價值取向，也要符合企業的核心價值觀。
以上是我一些個人的心得，在今後的工作中，我會用咱們煙草的企業價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業文化的餞行者。
在從事企業文化諮詢的近五年時間裏，經常會遇到這樣一個問題：企業文化如何落實，企業文化如何對企業經營發揮作用。我深為廣大企業界人士對企業文化的熱切關注而感到鼓舞，同時也非常願意把這幾年來關於企業文化如何真正落實的體會奉獻給企業界朋友。
企業核心價值觀在整個企業文化體系中居於核心的地位，是企業文化能否對企業經營發揮正面作用的關鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業文化塑造的核心內容，關係到企業文化建設的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業核心價值觀之前，我們對企業核心價值觀本身要有充分的認識：
一、企業核心價值觀是否是企業真正的價值觀
我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現場調查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接着問，你們是不是真的想成為富豪，多數人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接着再問，你們是不是已經有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大夥沉默，只有兩三人舉手了。財富那麼吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數不多，真正去想並且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業界朋友深思！
道理其實是一樣，我們在確立企業核心價值觀之前，應該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業家確立以人為本的價值觀，那麼就要反思一下，你是不是出於內心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。
二、企業核心價值觀是否符合企業大環境的需要
多數企業在這一點上已經有了共識，這裏的大環境是指企業面對的市場、顧客、員工、國家、社區等一切對企業可以產生影響的因素，企業在確立自己的核心價值觀之前，應該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協調，與行業環境、區域環境及人文環境能否共生，企業價值觀不僅不能和企業環境產生衝突，而且還應該對企業各項環境產生積極的正面的影響。
有的企業家朋友會這樣講，企業要有自己的個性，要去改變環境嘛，我在這裏糾正一下，適者生存，正如生物相對於生態環境一樣，企業只有先適應環境，然後才能去影響環境，其實你只要適應了，生存下來本身就改變了環境，畢竟環境裏多了‘你’這麼個元素嘛。
三、企業核心價值觀有沒有自己的特色
我們很多企業在這方面存在着較大的誤區，一位服裝行業的企業家朋友在一次會上興沖沖的對我説：“我在三個月前請了某某公司（國內著名的通訊設備供應商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，並且建立了一套鼓勵創新與競爭的管理制度，公司的企業文化大功告成，我現在總算可以鬆口氣了”，我當即問他，你是為了什麼去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎麼看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。
最終這家企業在我們的協助下否定了那一套搬來的價值觀，經過多次的調查探討，確立了適合其行業特點和企業特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
任何企業都是獨一無二的，企業價值觀也一樣，為什麼企業文化屬於企業的核心競爭力，就是因為它‘偷不走、買不到、分不開、離不得’嘛，如果輕易的就能找來所謂的核心價值觀，那它還能算得上是企業的核心競爭力嗎？
‘本立而道生’，所以我們企業在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業環境因素，為企業確立有自己特色並能促進企業發展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利於企業文化的落實並對企業經營產生促進作用。
一直在想，今年的培訓是什麼內容？企業文化、企業價值觀、制度？一直以來，企業的文化理念已被接受，但卻感空洞，總感覺有層隔膜，使之無法參透，總想去理解，但卻沒有一個肯定的答案，作為當家人的老闆運用企業價值觀一心想讓基業長青，作為員工的我們也一心願在企業實現價值，踏實工作，試想若干年後的我們，雖已白髮，卻還能看到自己的家人子女在企業工作，在企業實現理想，那當是人生最大的幸福，進入企業已是第九個年頭，在這幾年時間裏，我看到企業的每個人在各自的崗位工作，看到當家人為企業的壯大在用心籌劃，見到過企業經歷雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌，也許企業的價值觀已經在不同的領域深入人心，也在年復一年中不斷的完善，但企業價值觀的核心是什麼，我們如何更好更深入的理解和應用卻一直是個心願。曾經在談，企業的價值觀的內容像黨章，每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源於培訓和接受的方式，更源於核心價值觀表述的本身，今年的節後價值觀培訓特殊，特在一、時間短；二、方式新；三、易理解更易體會和應用。就我的學習理解和個人想法收穫很多：
一、談我個人對三綱五常的理解
談三綱：
國家、客户、企業、員工，這四者之間的'利益關係，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高於、優於還是先於，我在一問之後也有點亂了，這四者之間的關係如何擺正，細想一來，結合企業多年來價值觀內容的理解，當然高於更為貼切和合適，我們一直提出客户永遠是對的、領導永遠是對的，我們更是一直在説，企業也是人，是更需要我們每個人去愛護、維護、擁護的人，是更需要我們理解的人。
談五常：
愛崗敬業是為仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實自己的事業，珍惜每一次的機會。
克盡所能是為義：我的理解：我們分開來説，首先全身心的投入，在企業的工作已經是自己生活的一部分，企業給的機會更是生命的一部分，我們當作維護自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發揮團隊的力量，積極的配合和全力以赴，做好應該做好的事情。
相互尊重是為禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡單和空洞，但想到這是標準，那就是要有依，何為尊重？我個人認為在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規範做事。
放眼未來是為智：我的理解：智在兵法等上面的理解眾多，從字面更是知而矢口不説，但作為企業、作為企業的員工，智為何？一句廣告語：站得更高所以看得更遠，這就是王與將相的區別，我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業百年老店、基業長青的角度上，包含了各個階段、不同事情的智慧和戰略。
全力以赴是為信：我的理解：總以為信為誠信、誠實、忠誠，但不具備操作性，我們結合企業的實際和企業的價值觀，作為企業的一員，如何將誠實、忠誠、誠信得到表現才是信，表現的方式就是全力以赴，這一直接的表述，直接讓我們看到了企業需要的是行動，而不是言詞。
二、談我個人結合自身工作後的對比和改進要求
短短的一個多小時的溝通培訓，將曾經那麼多的條條框框，五句話反應得如此更為貼切，更易接受和更能理解，在理解了的基礎上，看到了自己工作的不符合因素和需要改進的地方，曾經總認為自己按企業的要求在做事，這一更簡單的表述卻發現了差距：
1、曾經總認為自己在為企業做事，自己是個打工者，而真正從價值實現和價值觀上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實在價值，是在利用企業提供的機會為自己創造價值，這機會來源於企業，更來源於提供企業這個平台的人，所以珍惜工作，不僅僅是熱愛崗位，更應是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業；
2、總認為做事認真、對企業有顆忠誠的心就行了，而沒有想到克盡所能，更是隻從個人角度去開展工作，勿略了團隊的力量，義就是積極的發自內心的去全力拼搏，義就是讓團隊團結在一起全力的去拼搏；
3、總認為禮是一種謙讓，是形式上的尊重，而現在要求的是要讓尊重要有個標準，什麼是標準：規範、流程，並且按規範、流程去做事，這才是對與自己合作者、配合者工作的最大的幫助和肯定，是對自己、自己的配合者、自己合作者、團隊以及企業最大的尊重；
4、總認為做事有計劃、想法、思路、方法就可以了，沒有從更高一個層面去理解，其實放眼未來我們的思路，我們對事物的看法和理解真的會改變，想法會更易應用，思路會更為清晰，發展的空間會更為廣闊；
5、總認為忠誠就是守信，其實信需要的是我們落實行動，而非言辭，信需要我們做，做的最好表現就是全力以赴。
責任是自己心裏的一杆秤，既然選擇了你的工作就要做到愛崗敬業，這是你我的責任。身為預浸工段的一名班組長，車間人員當班的安全是我必須監督和保證的；當班設備運行情況，設備狀態是我必須瞭解的；保證班組生產批次產品合格，生產成本控制合理是我要做到的，我認為這些是我在工作中必須履行的責任。
講責任重在履行職責，“責”指職責、自責、盡責，專責等；“任”一般指選賢任能，挑起任務的擔子，賦予相應的職務。責任，對於我們工人來説就是“立足崗位，盡心盡責”那麼我的責任又在哪裏？作為生產一線的普通員工，多想法優化生產工序，保證生產的合格率，保證每天檢測數據真實準確，更好的提高產品的質量，這正是我們責任的具體體現。
責任不是一個甜美的字眼，當一個人真正成為社會的一份子時，責任這個重擔就已經壓在了我們的肩上，我們要勇於承擔責任，因為它最終將給我們帶來不可或缺的人生價值！作為一名xx人，我們現在的責任就是努力把工作做好，承擔起自己應盡的職責。責任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會給你一份厚重的人生禮物。
通過對xx企業核心價值觀的進一步學習，使我感覺到肩上擔負着對企業責任和使命，更加深刻的領會了為xx而奮鬥不是一句空話，是我們每個員工自願為企業去奉獻的一種責任。我們在工作中，無論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規章制度，符合企業規範，用自己的言行去踐行xx的企業精神，做一個有責任，有擔當的xx人。
我們每一個人都對自己的工作負責，盡職盡責，如果對自己崗位不負責任，甚至失職，就會造成不必要的經濟損失！只有我們每個人做到對自己的工作、崗位負責，以企業的中心任務為重點，服務於大局，服從於集體，創造性的做好本職工作，才能使企業健康快速的發展。與我們的企業帶着誠信上路，讓我們的明天變得更好！
講責任最根本的就是履行職責，有所作為。有位就有職，有職就有責。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責，認真履職，切實盡責，把職責賦予的份內事情做好。同時，在工作中要解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，迎難而上，推動工作，不要件件去請示，事事依賴於領導。要有所作為，寫下人生有價值的業績。
企業文化，是企業的靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。企業文化發展至今天，它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化是企業發展的不朽之柱，文化建設有着潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業的整體效益。
自從進入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認為自己是在為企業做事，自己只是個打工者，而真正從價值觀和價值的實現上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實現價值，是在借用企業提供的機會為自己創造價值，使個人的人生價值得以實現，這機會來源於企業。在這裏，感謝為我們“明一”人提供廣大發展平台，“明一”集團創始人———陳總。
“忠心信仰、敬業務實”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業，腳踏實地的一步一步來實現；“誠信”是企業精神的重要組成部分，企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業發展的根基。誠信是我們中華民族的傳統美德，傳承和發揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。“創新”是企業興旺的源泉。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面的工作創新才能實現新的發展，創造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和專業的服務理念，去創造更好的經營業績；視產品質量為企業的生命，積極參與市場競爭。
我們不能簡單的認為：做事只要認真、對企業有顆忠誠的心就行了，只從個人角度去開展工作，而忽略了團隊的力量。現代人的工作生活節奏快，市場風雲變幻，僅憑個人英雄主義，是不可能同時完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節方面考慮清楚，而細節決定成敗。此時需要發揮的就是團隊精神，發揮每個人的長處，使大家積極的、發自內心的團結在一起，去全力拼搏；尊重，也就是在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規範做事；就象今天上午陳總所説的：“要有虎的威嚴、虎的霸氣；也要有狼的團結、狼的嗅覺”，繼續打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
進入公司已近五年，在這幾年時間裏，我看到企業的每個人在各自的崗位工作，看到企業當家人為公司的壯大在精心籌劃，也見到過企業經歷風雨，看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌；
大家知道：企業價值觀是一個企業文化的核心，核心價值觀塑造企業的行為，企業核心價值觀明確告訴員工什麼是該做的，什麼是不該做的，通過企業核心價值觀的宣導，讓企業精神根植到員工的內心。
員工價值觀的統一能形成強大的企業凝聚力，而統一的集體行為是實現企業目標的基石，是圍繞企業目標有效運作的重要保證。企業的核心價值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創意包裝出來的，而是靠腳踏實地、日積月累，通過具體實踐所提煉出來的，並需要代代傳承、弘揚開來。
明一公司發展到今天，也正是依靠全體明一人的共同、持久和穩定的信念，即——忠誠信仰，敬業務實，傳承創新，崇尚榮譽；尊重人才，團隊精神，開拓進取，卓越使命。在我看來，這8大價值觀之間絕不是獨立存在，而是互為前提，互為條件的。好比我們用尊重和誠信服務顧客，用創新提升品質，用品質彰顯卓越……
實踐企業核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中，全球最具競爭力的乳製品企業就一定會在我們的手中崛起！
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