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文化建設方案【通用多篇】

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文化建設方案【通用多篇】

文化建設方案 篇一

20xx年,好像就是迎檢之年。剛剛開學,攤位尚未鋪就,各項檢查通知便接踵而至。而且一個比一個更大。在義務教育均衡發展和示範區複評,20xx學校工作過程性督導,z省衞生先進單位複評,z省規範化學校複評等各項檢查即將到來之際,為了營造一個更加良好的迎檢氛圍,特制定如下校園文化建設方案,請校長審閲:

一、樓外文化氛圍暫時不多考慮

1、樓前東西路:孝聖路

2、東路南北路:書聖路

3、西路南北路:友聖路

4、紫藤長廊:二十四孝經典故事掛圖

5、三聖路:以路的名稱和孝道經典故事為主要內容,三聖人圖像或校園宣傳圖片為襯底。

6、草坪:孝道故事、温馨提示語、鵝池、書山、孝園等。

7、操場北牆:發展體育運動 增強人民體質。

8、操場西牆:每天鍛鍊一小時 健康工作五十年 幸福生活一輩子或更高更快 更強。

9、籃球場西牆:弘揚書法藝術,傳承孝道文化,打造品牌學校。

10、後樓一樓前壁:z十大名人。

11、後樓一樓大廳東牆:以宣傳辦學理念、校訓、校風、教風、學風、新校徽及校歌等為主要內容。

12、前樓正中間:懸掛大幅高檔次校徽圖案,突出二十四孝之一 "王祥卧魚",與我校打造的"孝道文化"遙相呼應。

13、學校大門外:分別豎立兩塊牌子:傳承孝道文化 打造品牌學校;高高興興上學平平安安回家。

14、其它地方:文化苑南牆及東牆、白樺林南牆、廁所、冷熱水管牆壁等。

二、樓內文化是本次考慮的重點

因地理位置優勢,書法、孝道無疑是打造靚麗校園文化的兩張大牌,更因樓內裝修將張貼物一概清除,急需補充。思路如下:

1、文化氛圍在於營造,在於精而不在於多。

2、前樓一樓、後樓一樓:孝道故事、勵志故事、名言警句。

3、前樓二樓、後樓二樓:精品書法、師生書法作品。

4、前樓三、四樓、後樓三、四樓:適合國中生的古詩、古文、名句。

5、所有教室門口:班訓、班主任寄語。

政務處

文化建設實施方案 篇二

一、企業文化建設的目的

企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。現代企業的競爭,也是企業文化的競爭。企業面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰,要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業做大做強,就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念,營造培育先進的企業文化,積極推進文化強企戰略,努力用先進的企業文化推動企業的發展,提高企業的創新力、形象力和核心競爭力,營造“企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發展環境,提高企業經濟和社會雙重效益。

二、企業文化建設的原則

1、以人為本的原則

以人為本就是把人力資源作為第一資源。企業文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業全體人員的積極參與,發揮首創精神,企業才能有生命力,企業文化才能健康發展。一方面,企業文化作為一種管理文化,它需要強調對人的管理,並把強調“人”的重要性有機地融合到追求企業的目標中去。另一方面,企業員工不僅是企業的主體,而且還是企業的主人,企業要通過尊重人、理解人來凝聚人心,企業文化要通過激發人的熱情,開發人的潛能,來極大地調動人的積極性和創造性,使企業的管理更加科學,更 1

有凝聚力。在企業文化建設過程中,要正確處理好企業領導倡導與員工積極參與的關係,形成一個全員參與、相互交融的建設局面。

2、講求實效的原則

進行企業文化建設,要切合企業實際,符合企業定位,一切從實際出發,不搞形式主義,必須制定切實可行的企業文化建設方案,藉助必要的載體和抓手,建立規範的內部管控體系和相應的激勵約束機制,逐步建立起完善的企業文化體系。要以科學的態度,實事求是地進行企業文化的塑造,在實施中起點要高,要力求同國際接軌、同市場接軌,要求精求好,做到重點突出,穩步推進。要使物質、行為、制度、精神四大要素協調發展、務求實效,真正使企業文化建設能夠為企業的科學管理和企業發展目標的實現服務。

3、領導以身作則的原則

要樹立“管理者首位”思想,領導幹部要率先垂範。企業文化在很大程度上表現為企業家(羣體)文化,從一定意義上説,企業文化是企業家理念的昇華,企業家是企業文化的倡導者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領先於他人,更重要的是能把領先的理念轉化為企業的理念、企業的體制、企業的規則。各級領導幹部在企業文化建設中,要先學一步,學深一些,帶頭思考,帶頭實踐,時時事事給員工做出榜樣,要在企業文化建設中有創新、有建樹。各級管理領導,都應明確自己的角色定位,承擔起應負的責任,並善於集中羣眾的智慧,調動起全體員工的積極性、創造性,依靠全員的力量投身企業文化建設。

4、系統運作的原則

企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作,它是一項龐大的、複雜的系統工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰”的理念。企業文化是企業的“鑄基”和“鑄魂”工程,需要堅持不懈的努力。它的建設是一個漸進過程,必須運用系統論的方法,搞好整體設計,分步推進,分層次落實。必須明確總體目標和階段性目標,管理層應該做什麼、怎麼做,實踐層應該做什麼、怎麼做,只有上下戮力同心,協調運作,才能把企業文化建設的任務落實到實際工作中去。

5、突出特色的原則

企業文化是一門應用性、實踐性很強的科學,是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運用創新的方法去思考,去實踐。搞好企業文化建設關鍵在於突出企業的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優勢和差別性,培育出適應知識經濟時代要求的,能夠促進企業整體素質提高、健康發展,具有自身鮮明特色的企業文化。因此,在企業文化建設過程中,必須牢牢把握企業歷史、現狀、未來的實際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業鮮明特色的文化內涵來,走出一條具有本企業特色的企業文化建設之路。

6、追求卓越的原則

建塑企業文化,要表現出21世紀一流的水平,使企業員工都欣賞這一模式,並在這種體現卓越的企業文化模式中與企業產生共鳴。在卓越的企業文化模式裏,人人都追求卓越,個個都表現出卓越的績效。但是,企業文化發展到一定程度,企業往往容易滿足現狀,失去新的追求,變得保守起來,使企業文化的“文化力”減弱,也使企業喪失對卓越的追求。因此,塑造企業文化,必須堅持卓越的原則,使企業和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵着他們,激動人心的目標一個接一個地出現,即使是在其他企業都感到滿足的時候,企業仍能保持創新上的不滿足,崇尚革新,與時俱進,不懈地追求完美和第一,從而促進企業文化的健康發展。

三、企業文化建設的內容

(一)、精神文化建設:主要是通過確定企業宗旨、目標等,使廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、企業理念等,塑造企業“靈魂”。

1、企業宗旨:建設幸福企業,快樂工作,共同富裕,共同發展,受人尊重,健康長壽。

2、發展目標:追求卓越,爭創一流,崇尚極致,力臻完美。

3、人才理念:人力資源是第一資源;德才兼備,以德為範。

4、管理理念:制度約束,文化薰陶,人性感化。

5、營銷理念:客户至上,質量為本,互惠互利,共贏共榮。

6、團隊精神:和諧音符才能奏出最強音。

7、安全理念:安全無小事。細節決定成敗。

(二)、制度文化建設:主要是制度體系、考評機制滲入科學的、合法的、人性的企業文化內容,步入科學化、人性化管理軌道,有效規範企業管理行為,提高企業管理水平。

制度建設要體現法律法規的嚴肅性和約束力,要講究制度本身的實用性、先進性、合理性,要滲透各種企業文化理念,要提高科學化程度,要體現人性化管理思想。

(三)、行為文化建設:大力推進“6S”行為管理標準,使員工行為規範符合法律法規要求道德範疇及時代要求。

員工行為規範:

着裝整齊 儀容整潔

遵章守紀 規範作息

愛崗敬業 忠於職守

寬容大度 互幫互助

舉止雅正 行為得體

禮貌友善 言談謙誠

作風嚴謹 守規保密

講究衞生 愛護環境

尊重上級 團結同事

(四)、加強物質形象建設,營造企業整體文化氛圍,提升企業整體形象。

公司工程建設在保證設計合理的前提下,要注意佈局、色調及配套規劃,道路、綠化、照明要獨具特色。

標牌設置要佈局合理,規格相配,形狀美觀。

標語設置要統一規劃,形式協調,內容實用新穎。

標識要合理設置,大小、色彩相稱,不能亂貼亂畫。

5、外牆及其他建築物要時常刷新。

車輛擺放要井然有序。

衞生要乾淨整潔。

房間要窗明几淨,用品用具擺放有序。

四、企業文化建設的實施

1、領導率先垂範。

企業文化從很大程度上説是企業家素質、思想、意識的體現,是企業領導理念的踐行。領導重視,是搞好企業文化建設的保證。

企業經營班子要把企業文化建設擺上日程。管理部門制定方案,狠抓落實。各級管理者要搞好本部門的企業文化建設工作。

2、員工全員參與。

公司員工都要投身到企業文化建設中,人人自覺接受企業文化的洗禮,樹立先進的企業文化理念,自我完善,不斷提高。

3、加強培訓。

公司要建立完善企業文化培訓制度,定期不定期對員工進行企業文化培訓,使他們提高對企業文化建設的認識,逐步接受企業文化的薰陶,提高企業文化建設的執行力,使公司企業文化建設水平不斷提高。

4、加強考核。

在加強員工企業文化建設培訓的同時,要加強培訓考核,檢查培訓效果。還要加強員工企業文化建設的考核,考核員工企業文化的接受情況,考核企業文化所產生的效應及管理效果。

文化建設方案 篇三

一、總體要求

以建設優良學風為核心,以優化宿舍環境為重點,以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導向,弘揚主旋律,突出高品位,努力建設體現學生積極向上的精神風貌,體現人文關懷的宿舍文化,不斷滿足學生日益增長的精神文化需求,為學生成人成材提供強大的精神動力。

二、實施兩個工程

1、宿舍內務整理工程

宿舍內務,你我共建,形成安全、整潔、舒適的生活環境。

2、宿舍文化建設工程

宿舍文化,齊抓共管,創建怡情、勵志、奮進的文化氛圍。

三、實施原則

1、育人性原則:根據學校和學生的實際,結合時代特點和形勢需要,與先進文化的發展方向密切結合,挖掘宿舍文化的育人功能,使學生在宿舍內務和文化建設中提高思想道德修養和整體素質。

2、整體性原則:宿舍內務和文化建設要符合黨的教育方針,要圍繞學校的中心工作,要密切聯繫社會實際,要緊緊體現時代精神,同時,宿舍內務和文化建設在功能上與校園文化建設是統一的整體。

3、特色性原則:創新宿舍內務和文化建設的途徑和方法,豐富宿舍文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,用融合的手段為宿舍內務和文化建設注入生機和活力。

四、宿舍文化建設內容

1、宿舍內務整理。內務衞生根據學校文明宿舍檢查標準,按照“潔、齊、美、雅”的內涵要求檢查評比。

潔就是清潔衞生。要求宿舍地面、牆面、門窗、燈管等等都乾乾淨淨。

文化建設的意義

文化是民族的血脈。中華民族有上下五千年歷史,五千年曆史創造了璀璨中華文化,而璀璨中華文化又維繫着中華民族的綿延發展。中華文明是至今四大文明中唯一沒有斷流的文明。辯證摒棄傳統文化,既是中華民族生生不息的精神動力,又是中華民族昂首走向世界、實現民族復興的精神資源。

文化是國家實力的象徵與體現。文化既是軟實力,又是硬實力。當它成為一種科學核心價值觀時,它是精神動力、吸引力,是軟實力;當它轉變為文化產業時,它又是物質生產力,是硬實力。

文化建設方案 篇四

[內容提要]為創建特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發展和落實教育部《關於加強校園文化建設》精神,全面推進素質教育,制定校園文化建設理念、構建和實施思路以及保障機制。

[關鍵詞]校園文化建設特色方案

為落實教育部《關於加強校園文化建設》文件精神,根據《福州三十七中三年規劃》,創建特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發展,特制定此方案。

一、校園文化建設理念

整合時代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發展。

二、校園文化建設的背景

1、校園文化建設的社會發展背景:文化在社會發展的過程中起着獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同創建的,它以良好的校風和校園精神為標誌,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。

2、校園文化建設的教育發展背景:校園文化作為一種環境教育力量,其終極目標就在於創設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作為一種隱性課程,通過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的積極影響和感染、薰陶而實現教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悦性等特點,對學生的健康成長有着巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現了學校內涵發展的精神底藴。

3、校園文化建設的學校歷史背景:有近30年的辦學歷史,曾培養了一批又一批的優秀畢業生,湧現出一大批優秀教育工作者;學校曾被評為“福州市素質教育先進單位”、“福州市國中教育示範校”等市區先進集體,有較高的社會信譽和較好的羣眾基礎;已基本形成嚴謹的教風、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。這是福州三十七中校園文化建設的歷史根基和現實基礎。

三、校園文化建設特色的構建思路

我們講的校園文化是指以學校校園為地理環境圈,以社會文化為背景,以師生為主體創建並共享的,以制度、環境、活動為載體,以文化的多學科、多領域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態,具有時代特點和學校特色的一種羣體文化和精神氛圍。為此我們構建的福州三十七中校園文化將着力形成以下特色:

1、校園文化建設的內涵:貫徹“文化立校、科研興校、質量強校”的辦學方針,整合學校管理思路、調整管理模式,完善學校規章制度,構建健康和諧的校園制度文化;結合課程開發,以校園文化的視角設計活動項目,激活校園文化活動,開發“團結務實,和諧進取”的校園精神文化;淨化、綠化、美化、優化校園環境,讓學生在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的薰陶、引導美的行為、得到美的昇華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。

2、校園文化建設的運行:以校園物質(環境)文化為校園文化建設的基礎,以校園精神文化為校園文化建設的核心,以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現。

3、校園文化建設的成果:通過校園文化建設,形成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術節、科技節、體育節、健康周、校園網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術特色校等為平台,顯現學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。着力體現三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。形成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統:一是教育思想,培養目標,辦學思路的思想識別系統;二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統;三是校園整體面貌、特色建築和文化設施等形象識別系統。從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響。

四、校園文化建設的實施思路

1、環境文化建設:校園的環境文化是指校園所處的自然環境、校園規劃格局以及校園建築、綠化、“綠色生態園”和文化傳播工具等方面形成的文化環境。校園的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏鋭,行為更文明,激發人的上進心和求知慾。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環境將對作為這種環境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基説:“要使學校的牆壁也説話”,使受教育者如入健康藝術之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到薰陶,從始至終和優美、理智融合為一。

校訓、校徽;校園內各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閲報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每週格言等;圍牆上的校訓“為成功人生奠基”和“公民道德基本要求”20個字等大幅固定標語等。校園佈局合理,功能分區明確,建築物協調和諧;校園環境寧靜優美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園乾淨、整潔、地面不見垃圾、無衞生死角;教室窗明几淨,佈置典雅,給人賞心悦目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

2、制度文化建設:校園內嚴謹規範的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規範、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、結構工資制,校務公開制,在此基礎上,將進一步深化,整理完善規章制度,制定運作程序,彙編成冊,理順層次、撤汰宂員、規範程序、行而有據,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衞生和環境衞生“值周班”制度、綠化制度和校園養護責任制等等。

從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規範和行為模式兩個方面,校園行為規範指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度(如:《後進生轉化制度》)、細則(如《班主任、年段長工作績效考核細則》等)、規範(《中學生日常行為規範》)等,還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規範和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對於行為文化的設計,經過學校全體員工的反覆討論一致認同,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風,共守校規的目的。

3、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內容是校園成員的思想觀念和素養,而表現形式則是精神創造活動及其產品。

根據教育發展的宏觀環境及發展趨勢,依據人本發展理論,大力開展校園文化活動,鑄造“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。

為學生為主體的校園文化活動項目有:讀書會、書友會;記者站、廣播站、文學社;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊、“怡心小屋”等。

以教師為主體的校園文化活動項目有:民主懇談會;青年讀書會;教研沙龍;教師論壇;教學反思會;體育健身俱樂部(男子籃球隊,女子排球隊等);“工會活動室”教工之家等;

以展示為主體的特色文化活動項目。藝術節、科技節、體育節、各類競賽等文化展示活動。

特色文化活動的參與方法:尊重師生自由選擇。根據項目特色,讓師生自願報名挑選,學校作好選擇指導,達到全員參與,主動發展的目的。樹立品牌意識。校園文化建設各項目的名稱的取名,擇優命名。名稱要求既有時代特色,又有文化品位,讓取名活動也成為一種高質量的校園文化活動。同時讓師生自己設計項目特色標誌,體味項目文化內涵。

校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示通過6個平台來實現:校園展示平台,學校將定期開展藝術節、科技節、體育節、教育教學開放周、各類競賽等文化展示活動;校外展示平台,積極組織參加校外組織的各種對口比賽展示;資料展示平台,學校將通過資料信息中心對特色活動整體策劃,通過錄相、光盤、書面材料實物等組成特色系列資料;素質展示平台,通過特色活動,形成人人有愛好,個個有發展,使師生個體素質得到提升;交流展示平台,開展與友好學校和有關組織的“教育教學研討會”等交流活動;氛圍展示平台,通過校園特色文化建設,在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,促進師生健康和諧發展;網絡展示平台,通過校園網展示我校特色文化,發揮校園文化的輻射作用。

校園特色文化建設分三步走,首先初步形成特色項目;其次整合所有特色項目,形成學校特色校園文化系列;再次融合福州三十七中制度特色、環境特色、活動特色,最終形成“團結務實,和諧進取”的校園文化整體特色。

五、校園特色文化建設的保障機制

校園文化是一項系統工程,它具有多側面、多角度、多層次的特點,它的建設和發展既要有正確的指導思想和明確目標,又要有系統的理論觀點和有序的探索。

1、建立校園文化建設管理網絡。成立校園特色文化建設協調指導委員會:設主任1名,副主任2名,委員若干名,負責校園特色文化活動的策劃、規劃、協調、管理、檢查、考評。校園制度文化建設以校長室為主負責組織實施;校園環境文化建設以總務處為主組織實施;校園活動文化建設以德育處和團委會為主組織實施;活動文化教師項目由教育工會為主組織實施。活動文化各項目組設首席指導1名,負責各項目組活動管理、項目活動計劃及執行;聘任指導教師若干名。

2、設立校園文化建設基金。為了保障學校校園特色文化建設落實到位,設立“校園文化建設基金”。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經費,確保基金基數;另一方面,向其它企事單位募捐,擴大基金基數;另外將各種合法回扣全部上交基金。專項經費由校園文化建設協調指導委員會統一管理使用。

3、校園活動文化實行課程化、科研化管理。為保障校園活動文化規範化,實行四定,定時定地定計劃定人員,與綜合實踐活動課整合,納入課程管理,排出校園活動文化課程表,各項目組訂出行動計劃,項目組首席指導實行全程監控,指導教師積累指導材料,撰寫階段專題報告,以科研的形式來創建校園活動文化特色。

4、注重過程管理,實行跟蹤考評。校園文化建設關鍵是過程,過程的關鍵是參與,特別是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關注過程,重在參與”是管理的基本原則。為此,根據活動文化項目特點,定期組織展評活動,對活動情況實行滾動考評,在滾動考評的基礎上,對活動成果進行獎勵和推薦。

文化建設實施方案 篇五

創建文明校園活動對於全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,全面提高師生的思想素質,科學文化素質,推進學校的改革與發展,維護學校的穩定具有十分重要的意義,為了紮實開展創建文明校園活動,促進學校各項工作持續、健康、協調發展,根據儀教發„20xx‟19號文件的精神,結合本校實際,特制訂創建文明校園活動實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發 展觀,緊緊圍繞“四個全面”戰略佈局和立德樹人根本任務,構建和諧校園。以思想道德建設為重點,以提高教育教學質量為中心,積極推行素質教育,以文明校園創建為載體,大力營造安全文明和諧的育人環境,造就一批師德高尚、業務精良、作風正派的教師隊伍,培養德、智、體、美、勞全面發展具有健全人格的社會主義建設者和接班人。

二、基本目標

堅持把創建文明校園活動作為全面貫徹黨的教育方針,全面提高辦學水平的一項重要工作來抓,並以此貫穿到學校的各項工作中。通過創建文明校園活動,全面推進素質教育,推進依法治校,以德治校進程,淨化育人環境,改進工作作風,提供優質服務,樹立良好校風,全面提高教育質量,加快建設教育強校的步伐。在創建活動中,以提高教育質量,加強和改進學校內部管理,開展思想教育,活躍校園文化,改善學校設施條件,優化美化校園為重點,充分調動全體教職工的積極性和創造性,振奮精神,再鼓幹勁,不斷增強全體教職工創建意識和參與意識,把創建工作落到實處。在鞏固已取得成績榮譽的基礎上,再上新台階。

三、領導機構

(一)創建文明校園活動領導小組:

組 長:文曉紅

副組長:塗夢林 鄧卜剛 魏和平

成 員:羅文輝 伍強 李林 周天國 伏聰及各班班主任

工作職責:

1、負責創建文明校園活動的組織、指揮和協調工作。

2、制定爭創文明校園活動工作規劃。審定學校文明建設辦公室和各小組制訂的有關措施和辦法。

3、審定創建文明校園活動工作方案,組織實施校園精神文明建設活動,研究解決爭創文明校園活動工作中存在的有關問題。

(二)創建文明校園活動領導小組下設機構

創建文明校園活動領導小組辦公室

主 任:李林

副 主 任:伍強

成 員:羅文輝 周天國 伏聰及各班班主任

工作職責:

(1)負責傳達學校文明校園建設領導小組有關創建文明校園活動的各項決議、決定。

(2)負責學校文明校園建設領導小組的日常工作,做好會議記錄和各項相關決定、安排、通報等的起草工作,負責學校創建文明校園活動工作的宣傳、動員和文件資料的彙集、整理工作。

(3)負責組織安排全校有關精神文明建設和創建文明校園活動的重大活動及落實工作。

(4)負責組織安排學校精神文明建設和創建文明校園活動的檢查、評比和獎懲工作。

四、活動內容與要求

1、加強領導,持之以恆開展創建活動

文明校園創建活動,是堅持以人為本,落實科學發展觀,構建和諧社會的客觀需要。活動的開展將有利於進一步優化校園環境,有利於提高教師的思想素質和執教水平,有利於促進學生的全面發展,以達到提升我校教育整體水平的目的。全體教師要從構建和諧社會的高度,把文明校園的創建工作作為今年工作重點,加強領導,工作細化,責任到人,在人力、物力、財力上給予大力支持,以保證工作落到實處,持之以恆開展創建活動。

2、加大宣傳,營造氛圍

學校要圍繞文明校園創建主題,充分利用校園廣播、報刊、櫥窗、專

欄、各種會議等宣傳陣地,組織師生開展形式多樣的宣傳教育活動(如張貼標語、辦專欄、演講賽、討論會、黑板報、徵文、競賽等),營造輿論氛圍,讓文明校園創建活動深入人心。

3、明確方向,全面貫徹教育方針

堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,全面提高學生素質,促進學生德、智、體、美、勞全面主動發展為宗旨,全面推進素質教育,全面提高教育質量。

4、加強隊伍建設,提高教師素質

以勤政、廉政、務實、高效為目標,加強領導班子的組織、思想和作

風建設。完善政治業務學習制度,黨支部的學習和活動制度,教代會制度,校務公開制度,積極開展學習宣傳教育活動,積極參加各種培訓,努力提高自身素質和依法治校的水平。

注重提高教師的整體素質。加強師德建設,建立學校主要領導主抓,分管領導和職能部門具體負責的師德師風建設工作機制,建立並落實師德師風建設的工作長效機制,設立意見箱,校務公開欄,舉報電話,認真處理家長來信、來訪,促進師德師風建設工作的落實。在教師中開展“強化師德,文明從教”教育活動,深入開展“紮根山區、愛崗敬業”活動,樹立教書育人,為人師表的良好形象,表彰先進,帶動全體。一是要求教師模範遵守社會公德,不講粗話、髒話,使用文明語言、推廣普通話,不向學生傳播不健康或錯誤的思想,不諷刺、挖苦、歧視學習困難學生,講禮貌用語,説文明話。二是要求教師愛崗敬業,嚴謹治學,關心愛護學生,尊重學生人格,不得體罰或變相體罰學生,認真備課上課,認真批改作業,刻苦鑽研業務,不斷學習新知識,改進教育教學方法,提高教育、教學和科研水平,不在教學場所接聽手機,不在公共場所抽煙,待人友好真誠,舉止文明禮貌,辦文明事。三是要求教師團結協作,廉潔從教,發揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣影響,謙虛謹慎,尊重同志,相互學習,相

互幫助,關心集體,維護學校榮譽,不得亂收費或向學生推銷資料,不得向學生及其家長索要錢物或要求學生家長為自己辦私事,不參與賭博、色情、迷信、邪教等活動,衣着整潔得體,嚴於律已,作風正派,以身作則,做文明人。

鼓勵支持教師參加學習培訓,繼續教育,函授學習,本科自考,組織全體教師參加現代教育技術的設備使用培訓,確保人人能使用現代教育技術的設備。加強對青年教師的培養,開展一幫一結對活動,充分發揮老教師的傳、幫、帶作用。加強對骨幹教師學科帶頭人的培養,實施名師工程,促進青年骨幹教師脱穎而出。

5、堅持德育為首,切實加強和改進德育工作

完善德育工作機制,加大德育工作力度,牢固樹立教書育人,管理育人,服務育人的思想,使每位教師成為管理者,教育者,形成全員重視,關心德育工作的良好氛圍。重視學生的思想道德教育,以課堂教學為主渠道,以“五愛”(愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義)教育為主線,以培養學生養成良好的行為規範為重點,抓實留守學生的管理,充分發揮德育工作的導向、動力、保證作用。通過思品課,國旗下講話,班團、隊會對學生進行社會主義核心價值觀的教育,通過豐富多彩的校園文化生活和社會實踐活動,對學生進行生動形象的政治思想教育,培養學生熱愛祖國,熱愛家鄉,熱愛大自然的情感。通過創建“五有五無”學校活動,加大學生養成教育力度,通過文明禮貌月活動,在學生中開展“文明言行與我同行”教育活動。一是教育學生愛護公物,保護環境,講究個人衞生,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑,不亂倒髒物垃圾,爭做“環保小衞士”。二是教育學生自覺遵守交通規則,舉止文明,誠實守信,遵紀守法,説普通話,講禮貌用語,爭做“文明小標兵”。三是教育學生加強自律,崇尚科學,反對邪教,關愛家庭,珍惜生命,積極參加健康的娛樂活動,快樂學習,健康成長。四是教育學生勤儉節約,從身邊小事做起,不亂花錢,節水節電,不浪費筆墨、紙張等,爭做“節約小能手”。五是教育學生勤奮好學,團結友善,勇於進取,形成良好的衞生習慣,生活習慣,學習習慣。爭做學校的好學生,家長的好孩子,社會的好公民。通過評選文明班級(寢室)孝心少年等活動,把創建文明校園活動推向新的高潮。構建校內外德育網絡,形成大德育格局。①建立學校、社會、家庭相

結合的教育網絡。一是建立家長委員會,吸收家長代表參加學校的德育工作。二是開闢德育渠道,設立班子成員接待日,三是召開家長會,堅持家訪制度。②建立學校社會相結合教育網絡。一是聘請校外輔導員。二是探索建立校外德育基地。③構建學校普法治安網絡,與司法,公安,消防,交警等單位密切合作,開展普法教育與共建交通安全文明校園活動,落實校園治安責任制,配合有關部門整治校園周邊環境,防止不良事件發生,消除不安全隱患。④構建輿論導向網絡,組織收看教育性強的專題片,組織學生參加愛國主義教育讀書活動。⑤構建假期空閒時間教育網絡,利用節假日,安排學生回家參加豐富多彩的社會實踐活動。

6、規範學校管理,提高教學質量

建立健全學校各項制度,並認真實施,使學校管理規範化,制度化。充分發揮校務會,教代會的作用,實現決策科學化和民主化。加強常規管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學生全面發展。加強對教學工作全過程的管理,着重抓好備課、上課、作業批改的管理,優化課堂教學,提高教學質量。面向全體學生,因材施教,遵循個性差異,促進學生的全面發展。採取有效措施,切實減輕學生過重的課業負擔。充分發揮圖書、儀器、教學平台等教學設備的功能,激發學生學習的主動性、積極性和創造性。加強教育科研的管理,通過開展青年教師上彙報課,骨幹教師上示範課,學科帶頭人上優質課,鼓勵教師參加各科、各層次的比賽,促進教師樹立精品課的意識。通過組織教師參加課題研究,提高教師的教育科研水平。

7、加強校園文化建設,優化育人環境。

狠抓校園衞生工作,健全衞生管理制度;優化育人環境,做好校園綠化、美化、淨化工作。有計劃地添置教學設備,不斷改善辦學條件,加強遠程教育管理與利用。堅持以育人為宗旨,以校風、教風、學風建設為核心,進行有特色的校園文化建設。健全文化宣傳陣地,促進良好校風的形成。

8、強化責任意識,健全安全文化常規管理。進一步加大學校安全管

理,層層傳導落實安全責任制度,強化安全責任追蹤,在全校形成齊抓共管的良好局面。強化隱患排查整改倒逼機制,做到一切細節不放過。紮實開展對學生進行安全文化教育,通過對學生進行季節性的安全教育和針對性講座,培養學生自我保護意識的能力。加大應急演練力度,提高學生自救能力。

五、實施步驟

堅持廣泛參與、重在建設,貴在堅持、注重效果的原則,要求全校師生員工行動起來共同參與,把文明校園創建活動與思想政治教育、道德建設、校風和學風建設結合起來,與學校開展的教育教學質量活動結合起來,與學校的各項改革密切結合起來,與養成教育結合起來,紮紮實實完成各項任務。

文明校園創建活動分為四個階段進行:

第一階段:( 20xx年4月-5月)宣傳動員階段。通過宣傳動員,形

成人人為文明校園創建做貢獻的整體氛圍。

1、分別召開校委會、教師會和學生大會,層層進行動員,並利用園廣播、黑板報、宣傳欄進行廣泛宣傳。

2、學校制定文明校園實施方案並組織全體教師學習。

3、學校各部門分解工作任務,制定實施細則。

第二階段:( 20xx年6月—20xx年9月)組織實施階段。

1、各部門根據實施方案,分別組織實施;

2、各部門按達標實施細則,落實任務,分工負責,逐項組織實施。

3、領導小組指導各部門工作,並進行檢查監督;

4、各處室要及時向組長反饋信息,發現問題及時研究解決。

第三階段:( 20xx年10月-11月)自查整改階段。

1、各部門組織自查,找出薄弱環節,提出整改方案,進行重點整改。

2、領導和組織積極開展創建文明校園活動,深入調研,加強指導,

及時解決創建活動中出現的新情況、新問題,促進各項工作的落實。。

3、形成文明校園創建活動的方案、材料、制度、總結,做好各方驗收工作。

第四階段:( 20xx年12月)總結驗收階段。

1、按照“文明校園評價細則”要求,組織落實。

2、各部門按要求充分做好驗收工作,總結創建文明校園活動情況,

建立各種工作資料,表彰創建文明校園活動的先進個人,評選文明班級。

五、幾點要求

1、開展文明校園創建,要與精神文明建設活動緊密結合起來,同步

進行,通過精神文明建設的深入開展,促進文明校園創建的健康發展。

2、開展文明校園創建,優化育人環境,是提高管理水平的一個重要

方面,是創建特色農村學校的基礎性工作,廣大教師要增強政治意識,幹實事,樹新風,要着眼全局,從小事做起,為學生做出表率,為文明校園創建做出貢獻。

3、在創建文明校園工作中,各部門要做到每一項工作開始有計劃,

工作過程有記錄,工作結束有總結。同時注意收集廣大師生對創建文明校園的意見和建議,及時反饋給校領導,以促進創建文明校園工作順利進行。

4、在文明校園創建中,要做好全體教師的思想工作,掌握教師的思

想動態、工作情況和存在的問題,遇事及時處理解決。要組織教師認真學習有關文件精神,宣傳文明校園創建的意義和要求,激發大家自覺搞好本職工作的積極性、主動性、創造性,羣策羣力,全力以赴搞好這項工作。

文化建設方案 篇六

為了使我司的安全生產工作更上一個台階,使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,依據公司企業文化的宗旨和精神,我站將計劃在3年內逐步建立和弘揚企業安全文化,使企業員工素質和企業核心競爭力得到更大的提高,為企業的持續發展打下基礎、

一、倡導企業安全文化

1、安全文化的含義:它是企業文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行為準則的總和、它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為、體現在積極維護國家安全和社會穩定,不斷追求自我保護和健康,抵禦災害,保護企業財產及員工安全和健康、

2、安全文化的構成:

(1)觀念層面:

a、正確的安全價值觀和安全意識;

b、科學的態度、理念和認識;

c、高尚的品德、愛心和情感、

(2)管理層面:

a、安全系統工程;

b、風險評估技術;

c、安全目標管理;

d、人員/崗位/制度定置管理、

(3)行為層面:

a、遵章守紀,規範生產與生活行為;

b、開展文明活動,保持身心健康;

c、維護安全,抵制違章與冒險、

(4)物態層面:

a:人、機、環境設計合理與匹配;

b:可靠性與本質安全化;

c:環境與氣象、

(5)形象層面:

a:莊重的儀表,規範的着裝;

b:安全色、安全警示、安全標識、

c、安全的行為與意識、

3、安全文化的作用:

a、督導決策者的決策思維,促使決策者以高度責任心和熱情對待企業的安全事業、

b、監督、影響和激勵管理者的管理行為,提升管理者自覺自願履行安全責任與職能的意識、

c、規範執行者的行為,陶冶員工羣體思維模式,使執行者自覺遵章守紀、

4、安全文化建設:

a、設施建設―設備設施等硬件的完善是構築企業安全文化建設的前提、

b、組織建設―是形成全面、系統的安全組織體系的基礎、實行步調一致、分級管理、相互協調、密切配合的原則、

c、隊伍建設―以決策層為先導,管理層為樞紐,執行層(全員)為基礎,確保安全文化建設健康、快速的發展、

5、安全文化建設的特點:

(1)預防性――預防在先的安全觀念、

(2)社會性――涵蓋生產、經營、生活、環境、交通及一切時空、

(3)全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全、

(4)持續性――自始至終地貫穿於任何活動靜態與動態的全過程之中、

二、安全文化建設

我站安全文化建設計劃用三年時間,從宣傳培訓開始,引入和逐步實施,然後再循環修正和提高、相互服務,相互監督,相互提示,相互促進、把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中、積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養一種技能、提供一種保障,達到眾望所歸的安全目標、

1、向陽站員工的安全標準:

(1)具備相應的、相對全面的安全文化知識、

(2)具備相應的、相對全面的法律意識、

(3)掌握先進的現代科技知識、

(4)具有良好的社會公德、

2、班組安全行為準則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害、

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象、

實現“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故

3、宣傳教育活動:(今年重點,具體材料另定)

a、員工安全教育培訓

b、每年例行宣傳教育活動

c、日常宣傳教育活動

d、全員安全技能演練

e、全員安全必備要件

f、安全傳媒、

4、安全骨幹隊伍的作用

定期召開“安全生產委員會”會議、生產安全例會、通過不同層次的會議,使站領導、管理人員的安全意識得以強化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去、促使各級幹部積極主動地創造性工作,步調一致地完成共同的安全使命、

5、安全管理有序控制

————加強設備設施安全檢查,使其保持完好狀態、

————監督、檢查、以hse管理體系為依託大力開展hse監督管理機制、

————核查“安全控制程序”和“應急反應控制程序”的執行情況和受控程度、

————保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著、

以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念、員工的安全素質得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強、

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業同發展!

(二)安全人本思想:

1、永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能、

2、尊重員工價值,安全力求完美、

3、安全歸根結底是為了員工自己、

(三)安全方針:預防在先,分級管理;職責明確,全員參與、

(四)安全宗旨:昇華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位昇華員工承諾――

履行安全責任,做好本職工作、不傷害自己,不傷害他人、做健康人、

四、安全寄語

1、隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山

2、安全是企業永恆的主題

3、昇華,昇華,升騰在平安的藍天下

4、安全的等式為“10000—1=0”

5、踏進“昇華”門,安全記在心

6、遵章守紀,爭做“昇華安全人”!

7、弘揚升華安全文化,夯實安全生產基礎

8、緊握安全的鑰匙,開啟幸福的大門

9、安全是幸福人生的基石

10、安全支出不是費用而是投資,為安全投資是對員工最大的幸福

11、消防繫着你我他,安全繫着千萬家

12、嚴謹是家庭平安的法寶,冒險是賭博生命的遊戲

13、安全編織幸福的花環,違章釀就悔恨的苦酒

14、多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故

15、勿忘安全需時時警鐘長鳴,珍惜生命要處處頭腦清醒

16、金錢不能代替生命,蠻幹只會人財兩空

17、愛妻愛子愛家庭,不守交規等於零

18、管生產必須管安全、

19、高高興興上班,平平安安回家、

20、工作稱職不稱職,安全生產作標尺、

21、責任心是安全之魂,標準化是安全之本、

22、一絲不苟,按章作業,是可靠的安全祕訣、

23、遵章守紀光榮,違章違紀可恥、

24、違章蠻幹鑄成終身遺憾,遵章守紀伴你一生平安、

25、一人違章,眾人遭殃、

26、上有老,下有小,出了事故不得了、

27、憑僥倖,耍大膽,出了事故後悔晚、

28、對違章的庇護,就是對職工的傷害、

29、堵不死違章的路,邁不開安全的步、

30、安全是無形的節約,事故是有形的浪費、

31、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根、

32、忽視安全抓生產是火中取栗,脱離安全求效率是水中撈月、

33、安全一萬天,事故一瞬間、

34、安全在於心細,事故出自大意、

35、好人主義害死人,發生事故坑了人、

36、嚴是愛,鬆是害,嚴中自有真情在、

37、無人故意出事故,事故出於無意中、

38、治病要趁早,安全要抓小、39、事故猛於虎,隱患是豺狼、

40、一人把關一處安,眾人把關穩如山、

41、出車之前多預想,檢查車輛需周詳、

42、安全天天講,生產有保障、

43、在崗一分鐘,安全六十秒、

44、事故害人害己,安全利國利民、

45、要想把好安全關,思想工作要領先、