一 活動總體方案
（一） 活動簡介
本次活動是就主辦方提供的產品或參賽者自行設計的產品進行營銷策劃，參賽者要求以組隊的形式參加。比賽共分為初賽複賽決賽三個階段。初賽於三月下旬舉行，採用提交市場調查方案的形式，在經過專家評委的評定後，決出六支參賽隊伍，經過複賽的角逐，決出四支參賽隊伍進行決賽。在決賽所有環節之後，評出營銷之星策劃大賽的冠軍亞軍季軍以及特別鼓勵獎。
（二）活動目的
在競爭如此激烈的今天，描繪出一幅自己事業的宏偉藍圖，展示自己的風采，是每一個大學生的夢想。為了進一步活躍校園文化氛圍，激發同學們的營銷潛力，展示同學們的自我風采，我們特舉辦本次活動。通過本次實踐性很強的活動，首先為同學們提供理論知識的培訓，然後讓大家在實踐中體驗營銷，體驗團隊合作的精神，學習風險決策，分析消費心理……成就我們未來的“營銷之星”！
（三）活動主題
營銷之星策劃大賽——策劃你的夢想，享受夢想之火與實踐之光碰撞的激情
（四）活動主辦承辦方
主辦：共青團黃山學院委員會 黃山學院經濟管理學院
承辦：黃山學院營銷協會
（五）活動面向對象
黃山學院在校的本專科生
二 賽事具體方案
（1）大賽章程
第一章營銷之星策劃大賽是由校團委、經濟管理學院主辦，營銷協會承辦的比賽活動，每學年舉辦一次
第二章 比賽目的旨在傳播營銷理念，激發廣大同學的營銷潛能，為同學們提供一個展示自己才華的舞台
第三章比賽本着公開透明的原則，由主辦方進行全程監督，專家組進行全程的評判，對於比賽中出現的弄虛作假行為，一律取消比賽資格。
第四章 對於比賽獲獎的隊伍，由校團委和經濟管理學院聯合頒發證書以及相應的獎金禮品，並向全校公佈。
第五章比賽基本方式：對主辦方提供的'產品或自行設計的產品進行營銷方案的設計，要求參賽者以組隊的形式的參加，每隊要求3～5人。
第六章 專家組職責：在評審規則的基礎上制定評審細則，審看參賽作品及其演示，對參賽選手進行提問，確定比賽名次。
第七章比賽設立執行委員會，由營銷協會會長及各部部長組成，人數要求在10～12人，執行委員會下設祕書處、財務組、賽事組、宣傳組、後勤組。
（二）賽程安排
1比賽內容
方案：參賽選手選用組辦方提供的產品，進行營銷策劃。
2比賽過程
報名時間：3月16號~3月19號
初賽：參賽選手在規定時間內遞交市場調查研究報告，由專家組進行評審，確定複賽名單。
複賽：參賽選手根據市場調查研究報告，為產品寫出營銷策劃書，遞交專家組評審，根據評審結果決出四支參賽隊伍進行決賽。
決賽：選手採用幻燈片形式，演示自己的營銷策劃書，在演示完之後，由專家組就策劃書的內容進行提問，並進行現場打分，最終決出比賽名次。
3比賽時間 3。22~~4。12
（三）活動組織安排
1大賽執行委員會負責活動的統籌規劃。
2財務部：對於活動過程中的財務問題進行預算，並報由大賽執行委員會審議，在比賽結束後將活動的將財務的開支情況進行公開。
3實踐部：對於本次活動的人事組織安排負責，並且負責決賽現場的後勤服務。
4宣傳部：在比賽前期做好關於本次比賽的宣傳活動，包括海報的張貼，參賽人員的通知。在活動後期，要及時把比賽的相關結果予以公佈。
5策劃部：對於活動要做總體的策劃，並協助各部門工作，確保策劃的可實施性。
6外聯部：積極為本次活動尋找贊助商，在活動過程中保持與贊助商的溝通，在活動結束後，及時將有關信息反饋給贊助商。
三 活動經費預算
前期：宣傳海報：15*20=300
報名表、大賽宣傳單50元
中期：宣傳海報：2*20=40
後期：橫幅：7*50=350
宣傳海報：2*20=40
現場佈置：50
榮譽證書：40
共計：860元
四．活動的可實施性
1， 本次活動有很強的學術性和專業性，能夠和好的凸顯協會特色，得到了校團委及社聯會的大力支持。
2， 經濟管理學院作為本次活動的主辦方之一為本次活動專業性提供保障，本次活動的專家組由經濟管理學院市場營銷教研組老師組成。
3， 營銷協會作為一個蓬勃向上的社團，總是在不斷創新和挑戰中茁壯成長，我們在以往的活動中積累了豐富的經驗，在加上我們這個團體成員工作的熱情，相信我們能夠把本次活動舉辦的圓滿成功。
4， 在舉辦活動之前，我們邀請專業老師為大家提供理論知識的培訓，同時就廣大同學的參與本次活動的興趣進行了調查，多數人表示在時間允許、活動組織有序的情況下還是很願意參加的。
五 結束語
在此，我們向上級領導承諾，我們一定認真組織這次活動，不辜負領導的期望！預祝本次活動圓滿成功！
附錄一 宣傳方案
附錄二 作品要求
附錄三 評判標準
附錄四 贊助商宣傳策劃方案
附錄五 培訓方案
前言
現在無論是打開電視還是翻開雜誌或者報紙您總會發現各種各樣減肥保健品的影子，隨着生活水平的提高和人們對美的不斷追求，減肥成了相當一部分內地人不懈地追求，難怪有人戲言:內地減肥產品所藴藏的市場潛力絕不比"偉哥"遜色！減肥保健品市場也隨之而變得越來越肥。
縱觀中國減肥品市場真是產品豐富，類型齊全，應有盡有。雖然目前市場上有減肥保健品，減肥藥品和減肥器械三類減肥品，但減肥保健品是現在最熱賣的產品，幾乎佔去整個減肥品市場的二分之一強，同時它還佔據內地保健食品的半壁江山。
本活動策劃方案是根據市場營銷策劃的基本內容，結合湖南泰爾製藥有限公司的企業背景和產品背景，按照市場經濟社會的經濟運行特點和規律，在通過對當前寧波市減肥保健品市場特點的充分調查分析之後作出的策劃；本方案從企業經營所必需的環境分析，形勢分析，行動方案等方面為湖南泰爾製藥有限公司"維亭"減肥保健品產品20xx年在寧波減肥保健品市場的市場經營上做出分析和設計，力求使該產品未來的經營戰略，經營思路符合市場經濟的特點，符合寧波市場的實際，能夠為企業帶來一定的經濟效益，實現企業的營銷目標。
二○○四年四月三十日
目錄
前言。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。(1)
第一章。市場綜合分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.(3)
一。市場營銷環境
二。目標市場的容量
三。公司簡介
四。產品特點
第二章。"維亭"活動方案的説明。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。(6)
一。活動目的，對象和活動主題
二。活動時間和地點
三。活動內容
第三章。"維亭"活動方案的實施。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.(13)
一。前期活動準備
二。中期活動操作
三。後期活動延續
四。整個活動現場應注意的事項
第四章。"維亭"活動預算和評估。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.(19)
一。活動費用預算
二。活動效果評估
附件.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。(21)
第一章市場綜合分析
一。市場營銷環境
國家統計局新近發佈的資料顯示，20xx年我國GNP總量達到116694億元，人均達到1090美元。因受非典影響，宏觀經濟個別指數增長幅度未如預期。但整體國民經濟仍保持了8.5%的高速增長。20xx年居民人均消費水平達4000元，比上年增長6%，恩格爾係數城鎮居民為36%，農村人口為45%左右，城鄉加權平均比率為42%。截止到20xx年9月底，全國儲蓄餘額總量達100889億元，比上年同期增長16%。
國家近年來對於保健品，食品，藥品市場以政策手段進行了重新規劃，並建立了更為完善的監督體系。自保健品被強令退出廣告市場以後，又明令保健食品與藥品明確定性，嚴格審核。目的就是為了保護廣大消費者的根本利益，利用行政手段規範國內藥品，食品流通領域。針對減肥保健食品市場虛假廣告漫天飛舞的現象，政府加強了衞生管理，監督。
二。目標市場的。容量
按照中國醫學會公佈數字，我國超重人口總量估計在6.2億左右，其中肥胖者比例佔22.6%。中國有29.1%城市人口超重或肥胖，寧波市的城市人口中的肥胖比例達到32.3%。中國目前減肥保健品年均消費金額達60億人民幣，最高曾達到100億。減肥市場從屬於美體市場，若再加上美體儀器，功能性化粧品，調整型內衣等，整個美體市場消費需求可達900億元，消費人羣則達到5億人之多。目前統計數據表明中國肥胖者數量仍在以年均12.7%的速度增長，這表明市場容量仍有不斷擴大的趨勢。
目前寧波市場上較強勢的品牌，在減肥保健食品方面，康寶萊，V26減肥沙淇晶，寧紅瘦身含片，維亭，大印象減肥茶，寧紅新效減肥茶，瑞德夢減肥茶，金多靶減肥降脂膠囊較為受消費者追捧。在藥品方面，有曲美，賽尼可，澳曲輕作為佔有絕對市場優勢。在外用品方面，姍拉娜收腹霜，索芙特減肥皂，大寶減肥霜，健脾減肥貼等等，服務方面主要集中在美容院，健身館這樣的經營場所，如SPA，舍賓，柏蘭等。下面是寧波市場的幾種主流品牌的價格信息:
1、國氏全營養素每月900元2.V26減肥沙淇晶每月1000元
3、魔魚每月500元4.康寶萊每月870元
5、白領女性減肥沖劑每月500元6.維亭每月200元
7、朵而減之膠囊每月200元8.風暴減肥膠囊每月400元
9、美生肥克每月600元10.寧紅瘦身含片每月200元
11、康美神窈窕樂每月500元12.美福樂減肥套餐每盒126元
13、唯可欣每月800元14.紐海爾斯營養減肥膠囊每月200元
15、曲美285元/盒
三。公司簡介
湖南泰爾製藥有限公司是從事新一代藥品，健康食品的科研，生產與銷售的高科技企業；是國家火炬計劃瀏陽生物醫藥園的骨幹企業。泰爾製藥位於中國第二大生物醫藥園--湖南瀏陽生物醫藥園。截止至20xx年公司按GMP標準完成的第一期投資，年生產能力可達8億元，第2期工程在20xx年底完成後，年產能力可達20億元以上。
健康食品方面，泰爾構建了一個國際化科研平台，研發生產了諸多優秀產品。目前已上市的產品其中就有我們本次營銷策劃的產品對象"世界新一代減肥美容營養素"——"維亭"，其卓越的品質與獨特的功效贏得了廣大消費者的熱愛，並迅速成為領導品牌，取得了較大的社會經濟效益。
XX年是集團轉型變革，進入發展快車道、真正凸顯轉型成果、實現規模爆發性增長的一年。為助力集團校園市場的推廣與互聯網形象在校園內的傳播，同時推動校園招聘的`精準化、創新人才引進的形式，擬舉辦校園營銷大賽。
一【活動意義】
推動大學生對移動互聯網時代下校園市場的開拓、推廣的思考與實踐，為學生提供展現自我、實現人生價值的平台；增強我校學生的實踐能力和就業競爭力，提高我校就業率和就業質量。
二【活動主題】
易行天下 構築未來
三【參賽對象】
（1）參賽學生要求為本校全日制在校大學生
（2）學生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專業組隊。
四【舉辦單位】
主辦：南陽理工學院經濟與管理學院分團委
承辦：經濟與管理學院學生會學習部
五【大賽方案】
大賽分宣傳報名、培訓、經營、頒獎儀式四個階段。
（一）宣傳報名
報名時間：5月20日-5月28日
參賽形式：團隊報名，每個團隊3-4人
覆蓋範圍：全校在校學生
資格篩選：篩選出20支團隊，參與人數60-80
所有報名團隊通過郵件進行報名，報名後將活動策劃方案以及報名表，發送至郵箱792117709@，方案中需寫清楚報名表中所要求的信息。
（二）培訓
培訓時間：5月30日
培訓地點：9509
培訓形式：課堂講授和分享交流
培訓內容：參賽所需網購流程、參賽微店運營知識
培訓對象：資格篩選通過的團隊所有成員
（三）經營
時間：5月31日-6月7日
內容：團隊每個成員落地經營推廣
經營指標：買家數、銷售額、APP下載量
（四）頒獎儀式
儀式時間：6月10日（待定）
儀式地點：待定
儀式內容：領導講話、個團隊實戰成果展、頒獎儀式。（PPT形式
講演）
參與人員：前三名團隊參與成果展，4-10名團隊參與其他頒獎儀
式（4-10獎品待定）。
儀式嘉賓：學院老師
【六】評分標準
根據團隊營銷成果以及展示分析，由評委老師具體判定。
【七】獎項設置：
特等獎：一名
一等獎：一名
二等獎：兩名
三等獎：三名
優秀獎：兩名
經濟與管理學院分團委
經濟與管理學院學習部
XX年5月20日
一、品牌整合營銷策劃體系
食品企業做品牌規劃當然不會只是品牌定位和品牌傳播這兩個主題，它是一項系統的品牌工程，涉及品牌建立、提升、發展的方方面面，需要建立的是一個結構嚴謹的、完整的品牌規劃體系，來指導食品企業市場營銷的各個環節。
（一）品牌識別
品牌識別主要包括品牌檢驗和品牌目標兩大方面的內容，通過品牌檢驗來確立品牌目標。品牌識別又可以再細分成7個方面：
1、品牌狀況：主要競品的品牌滲透率，競品的品牌知名度、美譽度、忠誠度的現狀等。
2、競爭態勢：主要競品的品牌定位、品牌策略及發展趨勢。
3、消費需求：消費者對品牌的需求，即品牌在消費者購買決策過程中的作用。
4、本品位置：本品在同類產品中的品牌；消費者對本品牌的綜合評價。
5、品牌問題：本品在諸如形象、視覺、定位、策略等方面存在的問題。
6、市場機會：通過對競品的狀況、競爭態勢、消費需求及本品現狀與問題全方位的檢驗，發現本品牌未來的市場機會在哪裏。
7、品牌目標：建立在品牌檢驗和品牌機會的基礎之上，為本品制訂近期、中期和中遠期品牌發展目標。
（二）品牌戰略
品牌目標確立後，需要首先從戰略的層面為食品企業制定品牌規劃。
1、品牌名稱：企業品牌的名稱。
2、品牌標識：企業的標識組合，如圖案搭配、中英文標準字、標準色等。
3、品牌框架：企業品牌與產品類別、品牌的平面架構。
4、品牌定位：本品牌區別於所有競品的市場位置，即需要在消費者心中留下的位置，當消費者這種需求產生時，首先會想到本品牌。
5、品牌核心價值：品牌所賦予消費者感性利益與理性利益的總和。
6、品牌利益點：品牌能帶給消費者的利益與消費者實際需求之間的連結點。
7、品牌個性：品牌的性格。本品牌特有的，區別於競品的個性特徵。我們為您提供白山食品企業整合營銷策劃方案的諮詢信息，行情信息和在線洽談的機會，歡迎前來了解。
（三）品牌策略
品牌策略是為品牌戰略服務的，即在品牌實施過程中如何細化、實現品牌戰略。
1、品牌建立：食品企業建立品牌的方式。我們經常看到的品牌建立方式主要有兩種：一種是以企業品牌帶動產品品牌，再以產品品牌支撐企業品牌；另一種是以產品品牌提升企業品牌，再以企業品牌帶動其它產品品牌的發展模式。
2、品牌結構：根據食品企業的實際情況，明確是適合單一品牌結構，還是多品牌結構的品牌發展模式。
3、品牌差異化：各產品品牌區別於主要競品的特點，也就是要使自己的銷售主張
與競品形成差異。
4、品牌提升：如何不斷使食品企業品牌在形象、視覺、知名度、美譽度、忠誠度等方面獲得提升的策略和方式。
5、品牌延伸：隨着食品企業品牌的提升，一般情況會遇到品牌延伸的問題，這個時候需要清晰界定食品企業品牌可以延伸的範圍和不能延伸的界限，保持該品牌在某個或某些領域的強勢地位。
6、副品牌：在品牌建立和提升的過程中，是否需要使用副品牌，怎樣使用副品牌以及副品牌與主品牌之間如何建立有效的互動關係。
7、品牌壁壘：當某一品牌在市場上成功後，定會有許多模仿或跟進品牌，此時就需要快速建立品牌壁壘，阻止競品的進入，形成本品牌在某個領域正宗的、獨有的，無法替代的優勢。
8、品牌遠景：相對於品牌現階段的狀況和品牌的近期目標而言，要實現品牌的
中遠期目標，本品牌形象在消費者心中的轉變方向。
（四）品牌傳播
在品牌戰略與品牌策略的基礎上進行品牌傳播，明確品牌與目標消費者的溝通方式。
1、傳播目標：通過系列品牌傳播活動所要達到的品牌目標。可分為階段性目標和長遠目標。
2、傳播概念：品牌定位在傳播中的形象化表述，是品牌口號產生的基礎。
3、品牌口號：品牌賣點與消費者利益點進行充分溝通的語言。
4、傳播方式：有效進行品牌傳播的方法，如廣告、促銷、公關、軟文等。
5、媒體組合；通過哪些媒體的組合投放來達到最佳的品牌傳播效果。
6、傳播檢測：對傳播的目標、概念、口號、方式、媒體以及傳播效果進行綜合評測，
使品牌傳播的方向更加清晰和準確。
（五）品牌整合
清晰界定公司品牌與產品品牌以及產品品牌之間的作用、關係和職能。
合理規劃品牌之間的關係、作用和職能：
A.企業品牌與產品品牌之間的關係；
B.產品品牌與產品品牌之間的關係。
（六）品牌管理
制訂規範的品牌手冊，統一品牌實施的標準和流程，並對品牌實施的。效果進行檢驗和評估。
1、品牌手冊：製作企業品牌手冊，讓公司各級營銷組織的成員和所有的經銷商在品牌上形成一致的認識和理解。
2、統一識別：在企業與消費者的每一個接觸點建立統一的品牌形象。
3、品牌實施：通過產品、廣告、銷售、公關、軟文等諸環節實現品牌戰略、品牌策略制定的各項品牌目標。
4、品牌檢測：對品牌實施效果的跟蹤評測。對品牌規劃中的不足或執行方面的誤差及時反饋並做出相應的調整。
5、品牌維護：對品牌在消費者中建立的良好形象進行保護，使品牌形象得以持續的
提升和發展。
6、效果評估：在一輪系統的品牌規劃完成後，對品牌實施效果進行全方位的綜合評價，分析成功的原因及出現的問題，是對品牌規劃不斷改進和完善的過程。
二、市場整合營銷策劃體系
這是食品企業在營銷實戰中六項重要的規劃環節。它們是相對而又緊密聯繫的統一整體，哪一個環節明顯薄弱對市場全局都會產生連帶影響。同時我們也可以從這六個方面來對食品企業的市場狀況進行系統的檢測。
（一）市場策略規劃
1、市場狀況：是指主要競品的市場佔有率，市場容量，消費現狀和變化趨勢等。
2、消費需求：主要是指消費者對產品的需求。如消費者對產品的概念、利益點、功能、價格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向，這是提煉產品賣點的重要依據之一。
3、競爭狀況：競爭對手的營銷策略分析以及主要競品在全局市場和區域市場的強弱對比情況。
4、本品現狀：本品的市場位置、銷售狀況，在各區域市場的優劣勢以及在各個營銷環節的優劣勢。
5、存在的問題及原因：本品處於現在的市場位置是哪些因素造成的，存在哪些制約市場發展的營銷短板。
6、市場機會：通過對市場狀況、消費需求、競爭狀況等多方面的比較分析，找出實現企業及各產品未來市場增長的機會點。
7、市場策略：從策略的層面為企業規劃市場，如市場目標，市場定位，市場重心和區域市場的選擇，與主要競品的競爭策略等。
（二）產品線規劃
1、品類架構：產品線完整的平面架構圖，包括產品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。
2、產品定位：產品所要佔據的，區別於主要競品的，有競爭力的市場位置，是各產品規劃的重要環節。
3、目標市場：產品重點進入的市場領域，並且在這一領域最大限度滿足目標消費者
的需求，與競品爭奪消費資源。
4、價格定位：產品價格在市場中的位置，包括所有產品價格在各自市場所處位置及各單品的具體定價。
5、產品訴求：產品訴求就是產品能給消費者帶來的利益點或賣點，一般可以分為感
性訴求和理性訴求兩種。
6、廣告口號：廣告口號，即廣告語。就是把產品利益點中最能觸動消費需求的部分
用形象生動的語言表達出來，增加產品的吸引力和消費者的記憶度。
7、產品形態：企業各類產品分別適合目標消費者使用的相應形態。產品形態確定的主要依據首先是方便消費者使用，其次是競爭需要。
8、產品包裝：產品外在形象的重要組成部分，主要指產品包裝的文字、圖案、色調、形狀等要與產品的定位、訴求協調一致，在終端貨架上要有足夠的視覺衝擊力。
（三）渠道規劃
1、渠道模式：企業建立銷售通路的方式。如:是採用代理制、分層經銷形式還是專賣店形式，以及各種渠道模式設置中間商的層級與方法。
2、通路長度和寬度：通路長度是指銷售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉，企業涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道，企業銷售終端類別的多少。
3、經銷商的選擇：根據渠道模式和通路長、寬度的設置，確定經銷商的數量和選擇標準。
4、銷售政策：是指企業與各級經銷商的合作方式。如企業對經銷商在前期鋪貨、運輸、終端維護、宣傳、扣點、返利、結算等方面的相關政策。
（四）廣告規劃
1、廣告創意：廣告的表現方式。用畫面、文字、音樂等來表現品牌和產品的特點。
2、廣告語：廣告語就是把品牌、產品中最能觸動消費需求的部分用生動的語言表達出來。
3、廣告預算：預計某個時期總共需要投入的廣告費用。
4、投放媒體：廣告發布的媒介。
5、投放區域：確定在哪些區域投放廣告，以及各區域市場的投放量。
6、投放組合：主要是指投放媒體類別和投放市場區域的組合。
7、效果評估：對廣告創意、投放組合和廣告效果的綜合評價。
（五）終端與促銷規劃
1、終端選擇：選擇產品進入終端的類別、數量及方法。
2、終端陳列：產品在貨架上（普通貨架、堆頭、端架）的陳列標準，如陳列位置、
面積、形狀和數量等。
3、終端導購：安排專門的銷售人員在終端為顧客介紹產品的賣點和食用方法，吸引
消費者購買。
4、終端理貨：對終端貨架上被消費者在購買過程中挑亂的產品按陳列標準進行梳理，對快售完的產品及時安排補貨等。
5、終端展示：除了產品基本陳列外，還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。
6、終端促銷：廠家或經銷商針對消費者就某些或單個產品進行的特殊銷售促進活動，
如打折、降價、賣贈、有獎銷售等。
（六）銷售體系規劃
1、銷售體系架構：是企業自身的銷售組織結構。如在區域市場是建立分公司還是辦
事處；各大區、省區及以下各級銷售組織的劃分、規模等。
2、各級銷售組織的職能：各級銷售組織的人員構成、作用、銷售任務及其它相應
的各項職能。
3、銷售隊伍的培訓：企業對各級銷售組織的各類人員分別進行相關營銷知識與技能培訓的內容與方式。
4、銷售組織與經銷商的關係：明確各級銷售組織與經銷商的職能劃分，形成企業銷售隊伍與各級經銷商優勢互補的合作關係。
三、影視、平面廣告策略及創意
這個部分有可以分成四個版塊：TVC創意與製作、平面廣告的設計與製作、其它相關物料的設計與製作和媒體投放策略與評估。
（一）TVC創意與製作
1、市場細分；
2、目標市場；
3、市場定位；
4、廣告訴求對象；
5、廣告訴求點；
6、廣告訴求方式；
7、廣告氣質；
8、廣告語；
9、廣告畫面；
10、廣告音效；
11、TVC創意與製作。
（二）平面廣告創意與製作
1、產品包裝；
2、報紙廣告；
3、雜誌廣告；
4、燈箱廣告；
5、車身廣告；
6、其它平面廣告的設計與製作。
（三）相關物料的設計與製作
1、宣傳單頁；
2、宣傳海報；
3、POP；
4、展台、展板設計；
5、終端展示；
6、促銷品；
7、網上宣傳；
8、其它相關物料的設計與製作。
（四）媒體投放策略與評估
1、媒體投放策略；
2、媒體類別；
3、媒體時段、版面；
4、媒體投放費用；
5、媒體投放效果評估。
市場營銷是動態的，整合營銷有系統的策劃工具，但從另一個側面看，營銷又是無定式的，食品企業應根據自己遇到的營銷難題或問題靈活應用。
海源營銷策劃公司憑藉20年為食品企業成功營銷策劃的實戰經驗，在中國首先實現了為中小食品企業低成本，無風險營銷策劃的公司理念。我們所有的營銷策劃工作都能達到或超過中國一流水準以及為食品企業創造相當於營銷策劃費用10-100倍的經濟效益是海源營銷策劃公司永遠不變的鄭重承諾。
公司名稱：
聯繫客户：
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