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服裝策劃書精品多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.52W

服裝策劃書精品多篇

服裝店策劃書 篇一

一、介紹

主要經營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。採用網絡、店面相結合的方法,利用21世紀網絡技術蓬勃發展的大前提,根據網絡購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。

二、店面選址

為了減少資金投入,直接用靠近公園,霍家村口對面的2個相連車庫位,剩下租金。

三、店面裝潢

店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,説清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

1、要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺衝擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費5000元。

四、選貨及進貨的渠道

1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網,直接掛到我們的網上,低買高賣。

2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞迴中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關係,爭取最低成本。

五、人力規劃

創業初期減少成本,鍛鍊個人能力。不準備僱服務員,由我(安陽店面裝潢、開業收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現金交易)、董羽(網頁維護、到韓國後進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(店面服務員)負責。贏利後才用投資分紅的方法。

六、投資金額分析,每月費用分析

1、裝修費5000;

2、店面擺放衣服,飾品,小東西等3000;

3、其他店面內費用1000元;

4、員工工資在贏利後的月底結,暫不算在投資內;

5、餘下4000做流動資金使用。

共計:13000元。

七、營銷策略

1、開幕促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

2、長期發展營銷策略

(1)、原則:堅持走自己的路線,網絡更新要快,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售範圍。

(2)、方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製。

(3)、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

(4)、方法:

初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,並傳遞我們店的特色。

增加顧客購買的可能:

①傳達我們購物方式的先進,如每三天網上都有新貨更新等信息;

②利用顧客註冊信息,以某種藉口想顧客發送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;

③根據顧客購買的金額設置累計獎勵機制。

服裝策劃書 篇二

一、促銷活動的目的:現在市場情況如何?開展這次活動得目得是什麼?我們是是處理積壓庫存?是提高銷售數量?是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力?是因為公司又有某種新品上市?還是為了進一步提升品牌認知度?只有目的明確,才能使活動進行的緊湊更有預期效果。

二、確定促銷活動對象:此次促銷活動的目標客户羣體,我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定羣體?活動控制在什麼範圍內或者什麼地域內?哪些人是促銷得主要客户?哪些人是促銷得次要客户?這些選擇都會與我們最後活動的效果有直接關係,影響到我們最後銷量是怎麼樣的。

三、促銷活動的方法:在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動方法

2、包裝活動

降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什麼樣的促銷方法,要考慮到促銷活動的目的、行業內競爭的形勢和行業內環境以及促銷的預算費用並如何去分配各種資源。

在確定了方法之後要儘可能做的生活化藝術化,淡化促銷的商業性,使活動更貼近消費者,更能去打動消費者。比如借一些慈善行動來實現我們的促銷目的。

個人認為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分,應該要新要準要狠,使活動具有感染力與震撼力。

四、確定活動的方式:這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關係以及方方面面。

1、確定夥伴:拉上政府做力量後盾,還是攜手一些知名媒體造勢,是廠家獨自進行,還是和下面的代理商經銷商聯手?或是與業內其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可以更多的整合資源,降低成本以及風險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激消費者的購買慾望。刺激程度越大,促進銷售的反應也越大。因此必須要根據促銷實踐進行彙總分析和總結,並結合當前的客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應得費用投入。

五、活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇的好會增大效果,如果選擇的不好就會費力不討好。在時間的選擇上儘量能讓更多的消費者有空閒來參與,在地點上也要讓消費者方便到達或者更加顯眼,而且要事前與政府的某些相關部門溝通好,比如説安保、城管、工商等部門。不僅發動促銷的時間和地點重要,持續多少時間效果會最好也要深入分析。持續時間太短會導致在這一時間內很多消費者無法實現購買或者重複購買,很多應獲得得利益不能實現,促銷效果還沒有完全熱起來。持續時間過長,又會引起費用過高,並降低顧客心目中的身價,降低了品牌度。

六、廣告配合方式:想做一個成功的促銷活動,就需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣得媒介炒作與那家媒介組織合作?這些都意味着不同的受眾抵達率和費用投入。

七、促銷活動的前期準備:前期準備分三塊,

1、人員安排

2、物資準備

3、試驗促銷活動策劃方案

在人員安排方面要儘量做到“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無浪費人力資源的情況。具體誰來負責與政府、媒體得溝通?誰來負責文案策劃及寫作?誰來負責現場管理協調各方面關係?誰負責相關禮品發放?誰負責顧客滿意度調查以及問題投訴?要各個環節都考慮清楚,不要臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準備方面,要事無鉅細沒有遺漏,大到車輛場地佈置,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後一一清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。

尤為重要得是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要得試驗來判斷促銷工具得選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有得途徑是否理想。可以在促銷活動中詢問消費者,填調查表等方法。

服裝策劃書 篇三

一、前言

1998年9月,“林中鳥”起步於服裝業異軍突起的浙江温州。目前,已崛起為一家固定員工近千人、專賣網絡遍佈全國二十多個省(市、自治區)、連鎖專賣店近200家的中型企業。

“林中鳥”公司總部位於温州甌海經濟開發區,生產設計中心設在廣東中山,公司設有董事長辦公室、財務部、人力資源部、拓展部、商務部、計劃部、生產部、企劃部等職能部門。

“林中鳥”休閒服飾包括八大類、300多種款式,以“都市化,大眾化,時尚化,休閒化”的風格贏得眾多消費者的青睞。“林中鳥”高揚“為快樂生活”大旗,主張“為快樂而生活,並且快樂地生活着”。

眼下林中鳥可以説前有狼後有虎,尤其是通過這屆的北京服裝博覽會,我們應該清楚的看到,現在的休閒服市場,已經非常的殘酷,我們再也不能把眼光盯在温州的幾家品牌,一些其它地區的品牌,已經日新月異,發展非常迅速。我們必須在公司主體思想意識上做好迎接更惡劣挑戰的準備,增加我們的危機感

二、公司簡介

創業伊始,“林中鳥”即明確“倡導現代時尚生活,鑄造一流休閒品牌”的企業宗旨,樹立“穩中求快、精益求精”的發展思路,十分注重“人才”、“管理”、“質量”、“企業文化”和“專賣店形象”等五大工程建設。公司上下,協力拼搏,從而取得了企業實力不斷增強、專賣網絡迅速擴張、銷售業績持續攀升的喜人局勢。“林中鳥”的成功運作模式還引起《人民日報》海外版、《中華工商時報》、《中國服飾報》、《服裝時報》、《中國紡織報》、中央電視台等新聞媒介的高度關注。

在“林中鳥”近百人在“人才工程”上,“林中鳥”大量引進高級管理和技術人才,做到“人盡其才、才為所用”,並實行“優勝劣汰”的競爭機制,主張“壓力與動力並存”,從而使員工的積極性、主動性和創造性得到充分調動,整個公司呈現出一派蓬勃局面。的行政隊伍中,83%為大專以上專業技術人才,並湧現了一大批營銷、招商、管理、督導等方面的能手。

三、市場現狀與分析

1、市場背景

(1)全國各地休閒服場競爭激烈

休閒服企業不斷增多,商家不斷湧現,瓜分着消費者的錢袋,擠佔着休閒服的市場,

(2)產品結構類同,但老品牌佔上風

眼下雖然幾家休閒服的產品結構雖然類同,但是依舊是老品牌佔上風。原因是它們的市場積累豐厚。

(3)品牌形象綜合

從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,林中鳥整體上和他們比還是有一段距離。

温州消費者對休閒服飾的認識有較快的提高,他們不僅僅是看產品,同時還追求價格比例。

2、競爭者狀況(温州地區)

第一集團軍:邦威、高邦,他們是領先品牌;

第二集團軍:森馬、拜麗德他們是強勢品牌;

第三集團軍林中鳥、意丹奴。

特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大。實施本地化戰略,降低成本,強化競爭力。

3、消費者狀況

消費者對休閒服飾已經認同,經常購買者佔78.89%,偶爾購買者佔8.15%,只有2.96%的人從來不購買。但年齡結構明顯偏小。

4、林中鳥的市場表現

知名度、美譽度不十分高。有一定的市場佔有率,尤其是南方市場。而且今年產品開發還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現,但綜合實力表現不突出。

結論:市場潛力極大,教育轉變引導消費者任務極重。

消費者已經被培養起消費休閒服飾的習慣,這個消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來説,目前消費者有相當大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養教育消費者是較長期漸進的過程,林中鳥任重道遠。

四、宏觀環境狀況

1、消費羣體

“即將成為歷史,不久的將來必將是時裝時代。”採訪中,惠文龍告訴記者,未來20xx年內,中國“60後”、“70後”將漸入中老年一代,他們對服飾的要求比較簡單,追求的是簡單和品質。而“80後”、“90後”一代對服飾的要求則截然不同,這一代人的消費觀念超前,敢於大膽追求個性化,而且求知慾、成就欲、表現欲都特別強烈。惠文龍説,在變化頻率越來越快的今天,服裝更多的是承載着人的思想和觀念,藴涵着當代人的文化精神。然而進入當今時代,消費者對服裝設計的要求是在不斷變化的,求新穎、求個性是眾多服裝消費者的終極目標。時裝的新鮮性、奇特性吸引了眾多年輕一代的消費者。

2、需求狀況

整個龍城路以經營服裝為主,佔48.05%,其次為鞋,佔有9.48%,其中二輕商場以經營服裝、鞋、家用小電器、飾品為主,龍城名店廣場一樓經營鞋,二樓經營男服裝。龍城路作為城中區主要商業路段,人流、車流比較繁忙,但受限於交通管制(龍城路為單行線),給消費者帶來諸多不便,但該路段仍然是商業旺街。

五、營銷戰略

1、目標市場:柳州市龍城路

2、定位:龍城地下街

3、產品線:林中鳥服飾公司

4、定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等

5、服務:售後客户服務。

6、廣告:林中鳥時尚服務區

六、產品如何擺放

(1)“正確的產品”:在產品生動化陳列實施時,產品是最重要的。一般會選擇高迴轉率的商品,並且優先從高利潤產品羣中挑選。當然,產品的種類、規格必須符合市場和消費者的需要,並且有明顯的競爭性。如果產品選擇錯誤,陳列對銷售的提升效果將無法發揮出來。

(2)“正確的地點”:產品生動化陳列實施的地點應該是高人流區,位置能夠符合消費者購買的習慣,能夠有效地對競爭品牌的類似產品進行攔截。

(3)“正確的時機”:產品生動化並不是任何時候都會有明顯的效果,它往往被用於下列時機:季節性購買時刻、尖峯購買時間、週末購物或者配合廣告和促銷活動的時候。

(4)“正確的數量”:產品生動化陳列實施時要注意:一是要考慮陳列帶來的銷售增長,因此需要足夠的庫存以避免斷貨;二是需要足量的存貨配合達到陳列的效果,這兩者不可或缺。

(5)“正確的價格”:價格對於同類產品而言應該有明顯的競爭性,在價格標志上應清清楚楚地告訴消費者購買時在價格上所能得到的好處。通常在陳列促銷時價格上會有折讓。

(6)“正確的陳列形式”:有足夠的空間,應該符合或者大於產品的市場佔有率,陳列容易拿取,容易比較,容易選擇,容易看到。

七、人員培訓

1、自信。你對自己所説的話,必須有絕對的信心,客户才會聽你的。你必須對你推銷的產品、你的公司,甚至你自己,都充滿信心,才有可能取信於客户。

2、助人。所謂助人就是願意不計一切地去幫助他人。工作人員的主要職責就是:幫助你的客户選擇他們所需的產品,此時,你若能站在客户的立場幫他選購的話,你一定能夠成為廣受歡迎的銷售員。

3、熱誠。熱誠是全世界推銷專家公認的一項重要的人格特徵。它能驅使別人贊同你的意見,為你的產品做義務宣傳員,甚至成為你的義務推銷員。熱誠就是你表現出來的興奮與自信,引起客户的共鳴,而對你的話深信不疑。讚美客户是表現熱誠的主要方法,但讚美要恰到好處,掌握好讚美的分寸,一要真誠,二要把握時機。

4、友善。對人友善,必獲回報。表示友善的最好方法就是微笑。只要你養成逢人就展露親切微笑的好習慣,保證你廣得人緣,生意興隆。友善就是真誠的微笑、開朗的心胸,加上親切的態度。微笑代表了禮貌、友善、親切與歡快。它不必花成本,也無需努力,但它使人感到舒適,樂於接受你。

5、要有隨機應變的能力銷售員在推銷過程中會遇到千奇百怪的人和事,如拘泥於一般的原則不會變通,往往導致推銷失敗。因此,一定要有隨機應變的能力。

八、優勢和劣勢

優勢:柳州的夜景很漂亮,所以晚上的人流也是很多的'。逛市場、商場、超市、休閒的人羣大多都是年輕羣體,女性佔多數,尤其是白天上班的女性羣體,晚上才有時間購物,這也對我們店佔有很大的優勢。地下街早上10:00開門到晚上22:00才關門。這樣人們也有充足的時間逛街和購物了。龍城路作為城中區主要商業路段,所以人流量還是很多的。

劣勢:龍城路作為城中區主要商業路段,人流、車流比較繁忙,但受限於交通管制(龍城路為單行線),給消費者帶來諸多不便,但該路段仍然是商業旺街。

服裝活動策劃方案 篇四

一、促銷的目的:

l 促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網店促銷也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節半價促銷活動是最近熱到發燙的一種促銷方式。

二、促銷的過程:

l 確定促銷的商品、並備好充足的貨。

2 要確定顧客人羣

1、確定促銷的商品、並備好充足的貨。不同的商品採取不同的促銷方式,不同的季節促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經常發生缺貨現象,不僅影響銷售,也會影響買主對感官與好評,如果遇到不好説話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。

2、要確定顧客人羣:確定商品之後最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標消費羣,這些人才是你的受眾,所以促銷一定要針對你的目標人羣開展促銷信息的傳播,找到了你的目標消費羣,促銷才會有成效,如果對着自己促銷,促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

三、制定促銷方案:

l 會員、積分促銷:

2 折扣促銷

3 贈送樣品促銷:

4 抽獎促銷:

5 紅包促銷

6 拍賣:

7 積極參與淘寶主辦的各種促銷活動

會員、積分促銷:所有購買我公司產品的顧客,都成為我公司的會員,會員不僅可享受購物優惠,同時還可以累計積分,用積分免費兑換商品。

優點:採用這種促銷方式,可吸引客户再次來店購買以及介紹新客户來店購買,不僅可以使客户得到更多的實惠,同時鞏固老客户,拓展新客户,增強了客户對網店的忠誠度!

折扣促銷:折價亦稱打折、折扣,是目前最常用的一種階段性促銷方式。由於折扣促銷直接讓利與消費者,讓客户非常直接的感受到了實惠,因此,這種促銷方式是比較立杆見影的。

A、直接折扣:找個藉口,進行打折銷售。

優點:符合節日需求,會吸引更多的人前來購買,雖然折扣後單件利潤下降,但銷量上去了,總的銷售收入不會減少,同時還增加了店內的人氣,擁有了更多的客户,對以後的銷售也會起到帶動作用,何樂而不為呢?

建議:採用這種促銷方式的促銷效果也要取決於商品的價格敏感度。對於價格敏感度不高的商品,往往徒勞無功。不過,由於網上營銷的特殊性,直接的折扣銷售容易造成顧客的懷疑,一般不建議使用。

B、變相折扣:

免郵費,單件商品的價格略低於免郵費要求的價格,組合起來買兩件或者多件商品達到免郵費要求。將商品組合起來打折。

優點:更加人性化,而且,折扣不露痕跡!

建議:產品的組合有很高的學問,組合得好可以讓消費者非常滿意,一定要找相關產品進行組合。

C、買贈促銷:

其實這也是一種變相的折價促銷方式,也是一種非常常用而且有效的促銷方式之一。

優點:讓顧客覺得自己花同樣的錢多買了樣產品,高興!

建議:買贈促銷應用效果的好壞關鍵在贈品的選擇上,一個貼切,得當的贈品,會對產品銷售起到積極的促進作用,而選擇不適合的贈品只能是賠了夫人又折兵,你的成本上去了,利潤減少了,但客户卻不領情!

贈送樣品促銷:

在新產品推出試用、產品更新、對抗競爭品牌、開闢新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。

優點:讓顧客產生對產品的忠實度。

建議:效果過硬的產品才能夠試用。

紅包促銷

紅包是淘寶網上專用的一種促銷道具,各位賣家可以根據各自店鋪的不同情況靈活制定紅包的贈送規則和使用規則。

優點:

可增強店內的人氣,由於紅包有使用時限,因此可促進客户在短期內再次購買,有效形成客户的忠誠度!

⑹拍賣:

拍賣是網上吸引人氣最為有效的方法之一,由於一元拍和荷蘭拍在淘寶首面都有專門的展示區,因此進入該區的商品可獲得更多的被展示機會,淘寶買家也會因為拍賣的物品而進入家店內瀏覽更多商品,可大大提升商品成交機會。

⑺積極參與淘寶主辦的各種促銷活動:

淘寶不定期會在不同版塊組織不同的活動,參與活動的賣家會得到更多的推薦機會,這也是提升店鋪人氣和促進銷售的一個好方法。要想讓更多的人關注到你的店鋪,這個機會可要抓住哦,所以別忘了經常到淘寶的首頁,支付頁面,公告欄等處關注淘寶舉行的活動,並積極參與!

四、營造良好的促銷氛圍

有效利用店鋪裝修、公告及留言,營造一種火爆的氛圍。有些人做促銷,店外宣傳也做得很不錯,可進店一看,扭頭就走。就是店內氛圍沒做好。促銷時和沒促銷時一個樣,冷冷清清的,店鋪公告沒有促銷,留言也沒有促銷信息,進入店內就感覺不到一點有人氣、有促銷氛圍的感覺。促銷要“有聲有色”!冷冷清清,能留住客户嗎?

五、總結促銷的效果和經驗教訓

組織促銷也是一種經歷,促銷結束之後,店長應該對促銷的結果做一個分析,包括對流量、銷售量、點擊率,這一次針對的消費人羣是不是對制定的產品感興趣還是更感興趣網站上其他的商品。同時,也要對競爭對手的促銷活動進行分析和比較,找到可以學習的地方,競爭對手比自己銷量好,肯定就説明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人,分析的過程也是一個學習的過程。

對促銷活動進行總結可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平,在這一次的總結中找到本次促銷活動哪裏比較不足,在下一次的活動中進行調整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。

服裝活動策劃方案 篇五

正所謂有備無患,有策劃才有充足的`準備。下面是小編帶來的是服裝vip活動策劃方案,希望對您有幫助。

一、活動目的春節是中華民族的傳統節日,象徵着辭舊迎新、吉慶歡樂。

國人傳統習慣是辦年貨、全家團圓、拜訪親友。零售、餐飲業等各行各業必將迎來消費高峯期,同時也是促銷活動高峯期、。也是我們通過春節促銷活動,拉動產業銷售,展示品牌熱促銷的最好時機。

二、策劃思路

通過以上對問題和機會的分析,我們確定了本次活動的整體思路。

為了更好的突出天正的企業形象,藉此鍥機,進一步提升天正公司的企業知名度和美譽度,結合整合多種傳播手段的優勢,以使用最少的傳播費用達到最大的效果。

因此,我們將利用強大的商品促銷活動、豐富的文藝促銷活動, 首屆天正服裝文化節活動必將在天長人產生共鳴,引起轟動,從而取得預期目標。

活動主題: 秋冬送暖 時尚天正

活動目的:

1、展示天正公司的雄厚實力樹立天長零售業第一品牌

2、進一步擴大宣傳,通過過媒體的傳播,提高企業的公眾關注度

3、製造必要的新聞點,形成大密度的綜合傳播效應

三、活動範圍及產品介紹活動範圍:

店內所有商品(除配件)產品介紹:

森馬的產品具有面料質地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不黴變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。

四、活動策劃

(1)活動時間:xx.02.10——xx.02.25

(2)活動地點:森馬奉節專賣店

(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在於消化目前公司積壓庫存,幫助終端客户快速銷售森馬服裝,提高消費者對森馬服飾品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準備工作。

(4)主要活動內容及流程:

即日起,凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優惠,滿300元享受8.5折優惠,滿500元享受8折優惠,滿700元享受7.5折優惠,滿888元即可享受6.5折優惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優惠再加森馬vip卡一張。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等着你。

獎品:

特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當地廣播電視局執行。

活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執行。

五、活動預算:

基礎費用:廣告費用、宣傳單印製、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應急費用1萬元,一共5萬元。

六、效果預估:通過此次促銷活動,提高了本月銷售產量和市場份額,預計該月銷售額?達到平時每月平均銷售額的140%,同時森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴XX。

服裝設計大賽策劃書 篇六

一、活動目的:

1、貫徹落實科學發展觀,引領我校學生自覺關心時局,樹立環保意識,建設文明校園,走可持續發展道路,構建生態文明,營造綠色人文、和諧的校園文化氛圍。

2、提高我校學生的整體環保素質,激發大家的創新思維和動手能力。促進團結合作精神,同時也為豐富我校學生課餘生活,給廣大同學提供一個展現自我的平台。

二、活動主題:

時尚環保,秀出風采。

三、活動對象:

三——六年級

四、活動時間:

5月15日—5月25日

五、活動內容及要求:

1、各班做好宣傳發動工作,各班主任可組織學生在美術老師或家長的協助下利用各種廢棄物品設計並製作時裝,至少選出兩套具有特色的服裝,於25日(下週五)前交趙玉亭老師。

2、作品材料要求是生活中的廢棄品(吸管、光盤、桌布、紙質品、塑料製品、布製品、泡沫等),作品要求環保、美觀,富有新意,能體現當代少年兒童的朝氣。請在作品上貼上班級、設計者姓名以及設計的主題。

3、少先隊大隊部將對參賽服裝進行評比,選出一二三等獎若干名。

4.各班推薦一名同學,在宋玲霞老師的指導下,穿上小夥伴親手設計的獲獎服裝,於6月1日進行時裝秀展示。

服裝設計大賽策劃書 篇七

活動目的

為了豐富校園生活,加強全院師生環保意識,因此舉辦這次‘環保時裝設計大賽’變廢為寶的精神來展現當代大學生的環保素質和積極環保的風貌,豐富同學們的課餘文化生活。

活動主題

“興環保、展風采、樹形象”

活動時間:

初賽20——年3月22日

決賽20——年4月9日

活動地點:

教學樓三區207

活動對象:

全院學生

報名方式:

1、現場報名:7、8號宿舍樓下

2、電話聯繫報名

活動具體安排

前期宣傳:

1、以班級為單位宣傳

2、廣播站

3、海報

前期準備工作:

1、製作參賽選手的順序牌

2、準備大賽的宣傳海報等用品

3、準備舞台裝飾所需的物品

5、準備所有參賽人員的名單,供評委打分

6、準備大賽的評分標準,作為評委的評分標準

8、邀請大賽評委及嘉賓

前期活動時間

20xx.02.29日前進行前期宣傳,製作海報,在公寓內和學校宣傳欄內張貼海報

20xx.02.29—20xx.03.2報名階段

20xx.02.29—20xx.03.2活動宣傳,製作宣傳板

活動規則

1、作品具有鮮明的時代感,體現環保創新。能利用身邊隨手可得的材料,如報紙,布料,舊衣服等物品,奇思妙想,創新設計服裝。

2、作品需要有自己的名稱,獨特且具有新意。

3、作品賦予創新和設計美感,突出自我個性風格,表現手法獨特。

4、要求作品有80字內的解説詞,表達服裝創作的特點和亮點等。各系選解説員對作品對整系作品進行現場解説。

5、比賽時間為五分鐘,每組參賽人數不得超過3人,包括模特,模特各系班自備。

6、材料要求:舊衣服,舊扇子,舊浴簾,舊光碟,紙盒,飲料盒及吸管等可再利用物品。

7、全身服裝,可以附帶其它裝飾,作品形式主題不限,突出環保理念,鼓勵思維創新。

評分標準(採取百分制,去掉最高分和最低分,取其平均值,若出現平分,評委討論選出好的一位)

1、服裝設計主題(25分)

2、創意(30分)

3、內容簡短、表達清楚,突出亮點(10分)

4、模特的表演精神面貌與颱風(15分)

社團內部分工

1、外聯部負責拉贊助。

2、組織部和愛心部負責組織整個活動和賽場的紀律。

3、宣傳部負責活動的宣傳,帶動活動的積極性。

4、網絡部門負責PPT的製作。

活動具體安排

1、活動人員報名:以作品為單位參加比賽,每班至少準備兩件作品參賽。參賽者可以個人設計作品,也可以以集體名義設計作品,但每件作品製作者不得超過3人。

2、:2月29號至3月2號

準備階段:3月3號至3月21號

初賽:3月22號

決賽:4月9號

3、決賽作品準備時間:4月9日前

4、比賽頒獎:4月9日參賽人員帶上參賽作品參加評選,評選方式以環保時裝展示聯誼賽形式,各參賽者帶上自己的作品和模特進行作品展示和互動,據實際選出一、二、三等獎級和若干優秀獎。

5、大賽評委:邀請學生處處長、團委老師和指導老師進行權威評選

6、評選方式:

【1】領導根據作品的創新形式進行拼分

【2】大眾評審現場觀眾的掌聲也是作品評估的重要依據

得獎形式及分配

一等獎:1名證書獎盃

二等獎:2名證書獎盃

三等獎:3名證書獎盃

優秀獎:4名證書獎品

環保服裝大賽預賽清單

打印宣傳稿需要:30元

打印活動相片需要:30元

活動獎項:榮譽證書:30元

筆、紙、水、及其他:30元

決賽現場佈置:氣球2包,綵帶、30元

獎盃及獎品:300元

共計:450元

服裝策劃書 篇八

一、市場分析

(一)市場背景介紹。 20xx年是中國網絡購物市場快速發展的一年,根據阿里巴巴集團公佈的數據顯示,“雙十一”購物狂歡節的支付寶總銷售額達到191億元,是去年的三倍多。天貓和淘寶吸引了2.13億獨立用户訪問,相當於有四成網民參與了狂歡節。與去年同日對比,銷量達千萬以上的店鋪是去年的4.7倍,百萬以上銷量店是去年的3倍。而在191億的總銷售額中,天貓達成了132億元,淘寶則完成了59億元。現今越來越多的商家開始重視電商業務,阿里巴巴集團祕書長邵曉鋒強調:“因為互聯網技術本質上是信息對稱,這個信息對稱化已經可以讓我們的供應商、整個供應鏈最後往這個方向去靠攏。其實它會形成一個新的商業模式,在前端的表現可能也確實會在零售業態上出現一些新的變化。傳統零售業應該順着互聯網信息化革命,能夠順勢往這個發展方向,去改造自己的傳統方式和供應鏈管理模式。” 中國網絡購物,開始了爆發性增長!

當然,很多人對網絡購物還存在一些顧慮,主要包括:不信任網站、怕受騙;擔心商品質量問題;質疑網絡購物的安全性;擔心售後服務;擔心付款環節;擔心商品配送有問題等等。但網民的所有這些顧慮,在現在都有了完美的解決方案。網絡購物商城信用的樹立,和安全可靠的網上支付工具的發展,為網絡購物的爆發鋪平了道路。

據CNNIC在其發佈的《中國互聯網絡熱點調查報告》中顯示:在我國有17.9%的網民在半年內有過網絡購物經歷,在瀏覽過購物網站的網民中,有29.6%的人在半年內有過網絡購物經歷,有過網絡購物經歷的被訪者中有超過90%的人今後會繼續進行網絡購物,有63.7%沒有購物經歷的網民表示今後會嘗試網絡購物。這些數據都表明了我國網上購物市場是龐大的而且潛力巨大的。

(二)市場調查

(1)網絡購物投資分析及前景預測。 20xx年,我國網絡購物服務更加完善,向各個領域的滲透不斷加深,繼續保持了近年來快速發展的勢頭。20xx年市場交易金額達到5231億元,較20xx年增長109.2%。同時,網絡購物市場在我國社會消費品市場中的地位也在持續攀升。20xx年網購市場交易額佔全年社會消費品零售總額的比例為1.1%,20xx年上升到2%,20xx年提升至3.3%。 20xx年中國網絡購物市場交易規模延續20xx年高速增長的態勢,並且網絡購物用户規模穩步增長,進一步帶動網購市場快速發展。20xx年中國網絡購物市場交易規模接近8000億,達7735.6億元,佔到社會消費品零售總額的4.3%。 20xx年第一季度中國網絡購物市場交易規模為2336億元,同比增長42.8%,環比減少3.5%。20xx年第二季度中國網購市場交易規模為2684億元,較一季度增長17.6%,較20xx年同期增長51.6%,其中B2C環比增長43.7%,同比增長超過140%,保持了較快的發展,主要受益於第二季度以亞馬遜中國、京東商城和易迅網為代表的網商紛紛開展了大規模店慶活動,另外經濟下滑居民收入增長較慢也促進消費需求由線下轉向網絡渠道。實際上,網絡購物的發展成熟應該遵循一個大致的週期,當網絡購物普及率基本穩定在一個水平上,就可以大致認為網絡購物發展到成熟期。從事物發展的規律上看,中國網絡購物進入發展成熟期,預計在20xx年左右。現在在淘寶創業並不晚,是完全可以的,等再過幾年淘寶市場飽和了就真的錯過機會了。

(2)根據商品類別的目標市場調查。我的淘寶網店主要經營的商品是女式服裝,可能以後還會增加女裝配飾類的。在現實生活中,需求這類商品的主要是熱愛時尚的年輕女性。以35歲以下的年輕女性為主要目標客户。而我們商品主要針對的顧客羣體,與網絡購物的主要顧客羣體非常重合、能充分利用現階段網絡購物的特點。通過將以上兩項調查的結果重疊比對後,得出了錦衣足試網店的主要客户羣體——18—35的年輕女性。她們擁有前衞的購物新觀念,新習慣,擅長而喜愛在網絡上淘買她們喜歡的商品。而她們又擁有一定的經濟能力,能消費我們網店主推的各類時尚商品。而其中兩個最大的羣體:女大學生和年輕女白領又是我重點關注,並進行重點營銷攻略的目標。

(三)SWOT分析

優勢(S):

(1)與實體店相比,淘寶網店網店不需要支付高昂的店面房租。

(2)買一件應季的衣服,採用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業區進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果後續不滿意還要加上個退的環節,從這個方面來説,要買這件衣服所花的除了標籤上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對於網購,點擊鼠標,半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城裏便宜得多(因為不必支付商城的物業,人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。

(3)根據人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網上購物,則團體中的其他人十有八九也會進行網上購物,甚至都會在同一家店進行結伴購物,以進行運費分擔,這就給了我們商家優勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。

劣勢(W):

(1)由於處於創業階段的初期,在管理、營銷、控制等方面可能還存在一些磨合期,這一點要牢牢把握好。

(2)淘寶上已經有不少女士服飾店,競爭激烈。

(3)剛開始做信譽較低,銷售會遇到阻礙。

(3)我第一次開網店對定價,經營管理和售後處理等問題還不是專業。

機會(O):

(1)實體店裏的女裝價格太高,款式死板,而一些小店裏的女裝大多質量難以保障。

(2)網購的客户羣越來越龐大,現在不會網購的人已經算是跟不上時代潮流了。

(3)現有的一些淘寶網店雖然銷售量龐大但售後服務糟糕,令很多買家感到反感。

(4)淘寶網上現在有很多同類商品,很多商鋪的產品都是類似的沒有自己的特色。

威脅(T):

(1)淘寶網上就現在價格戰激烈,對於我們這些剛開點的學生而言進價高、運費高是控制成本的一大難題。

(2)淘寶商城的建立,對小型商鋪的衝擊非常大。

網上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產品,更好的售前和售後服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。

二、網店運營模式

(一)進/發貨模式。此種進/發貨模式的優點在於:

1)訂單清晰:不必借用其他諸如電話,傳真等聯繫方式,商品信息不易出錯。同時對於臨時缺貨缺色的情況處理方便,通過網上溝通可以直接完成。

2)便於管理:進寶網自帶訂單統計功能,我們隨時都能清晰地查明每一筆交易的成本費用和快遞費用,大大方便了財務管理和統計。