挑戰與機遇總是並存的。當前，我們農信社面臨着良好的發展機遇。市委、市政府及監管部門十分重視農信社產權改革工作，在扶持政策、業務發展、溝通協調等方面都給予農信社大力支持。通過改革，消化了農信社歷史包袱，引進了戰略投資者，改制後變身農商行，形象地位將明顯提高。接下來是小編為大家整理的關於半年工作會領導致辭，方便大家閲讀與鑑賞!
半年工作會領導致辭1
同志們：
經黨工委、管委會研究決定，我們今天在這裏召開全區半年工作總結大會。主要目的，就是要全面貫徹省委、市委全會精神，認真總結上半年的各項工作，安排部署下半年的工作任務，動員全區上下進一步解放思想，擴大開放，凝聚力量，紮實工作，確保全年各項任務指標的圓滿完成，推動開發區經濟社會的健康持續發展。
剛才，百勝同志代表黨工委、管委會，對全區上半年的工作進行了客觀總結，對下半年的工作進行了具體部署和安排，我完全贊同，請與會的各單位、各部門結合各自的工作實際，進一步明確任務，細化措施，認真抓好落實。
下面，我在此基礎上，再強調三點意見：
一、關於對上半年工作的客觀評價
年初以來，我們按照省、市的總體要求，積極應對嚴峻複雜的經濟形勢，緊緊圍繞提升發展質量、提高生活水平兩大任務，認真落實中央八條、省十條和市委轉變工作作風的要求，實行了“月安排、周調度、旬簡報、季講評”的工作模式，切實轉變作風，提高工作效率，狠抓工作落實。在全區上下的共同努力下，經濟運行、港區聯動、環境優化、招商引資和項目建設等方面均取得了良好的工作成果。
總結上半年的工作，可以用三句話來概括：經濟社會平穩健康發展，各項工作取得階段性成果，重點工作正在有序推進。
經濟社會平穩健康發展，主要表現在各項主要經濟指標繼續保持穩定增長，基本實現了時間過半、任務完成過半，社會各項事業紮實推進，對外影響力進一步提升。
各項工作取得階段性成果，主要表現在港區聯動、招商引資、重大項目建設、城市環境建設管理等工作均取得了階段性進展。
重點工作正在有序推進，主要表現在年初確定的發展臨港經濟、高鐵經濟、溝域經濟等重點工作都在順利推進。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中還存在着很多不足，還面臨着巨大壓力。主要有：一是經濟運行放緩，增長乏力，導致有些主要指標未能時間過半、任務完成過半。二是土地、資金等發展要素瓶頸問題，在很大程度上制約了開發區的發展。三是創新社會管理任務仍然艱鉅，由於動遷、回遷等引起的信訪、穩定方面的問題還比較突出。四是黨員幹部的大局意識、工作作風需要進一步加強，個別單位和部門在困難面前缺乏主動性和積極性，少數幹部思想浮躁、作風不實，存在畏難退縮、等待觀望等不良情緒。
應該説，這些問題都是在發展過程中產生的，也需要發展來解決;而大發展、快發展的根源和動力，則是思想的進一步解放、開放的進一步深入。
二、進一步解放思想，擴大開放，推動開發區的持續健康發展
第一，要深刻理解解放思想和全面擴大開放的具體內涵和辯證關係。
解放思想是指打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題。全面擴大開放是指通過擴大對內和對外開放，提高開放層次，擴大開放領域，完善開放體制，優化開放環境，構築全方位、多層次、寬領域的開放格局。
可以説，解放思想、擴大開放是方式與方法的再造過程，解放思想是意識，擴大開放是行動，解放思想是擴大開放的前提和基礎，擴大開放是解放思想的延伸和實踐。
第二，要充分認識進一步解放思想、擴大開放的必要性和緊迫性。
黨的十八大召開後，x在多種場合，包括在參加十二屆全國人大一次會議遼寧代表團審議時，都反覆強調改革創新的重要性，明確指出：突破自身發展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在於改革創新。黨的十八大和x的一系列新思想、新要求，指出了一條在新的歷史條件下，用改革創新的辦法，尋求新的突破和發展的正確道路。
省委十一屆六次全會在深刻領會中央有關要求和x重要講話精神的基礎上，順時應勢提出了進一步解放思想、改革創新的新要求，務求實現經濟社會的持續健康發展。
x市委在剛剛召開的十一屆六次全會上，明確提出了“堅持科學發展，推進全面開放”的新部署，闡述了從四個方面進一步擴大開放的戰略部署，並提出了着力抓好的七個方面工作，全面推進對內對外開放，不斷拓展發展新空間，為x加快發展、率先崛起提供強大動力。
開發區作為遼寧對外開放的重要窗口，x經濟發展的排頭兵，近年來取得的成就得益於思想解放和對外開放，未來的發展仍然要靠思想解放和全面開放，這是開發區發展的永恆主題和不竭動力，更是貫徹落實好中央、省、市精神的具體行動和生動實踐。
半年工作會領導致辭2
同志們：
這次會議是集團化工、礦業板塊面臨生死存亡的嚴峻時期召開的一次極其重要的會議。這次會議必須全面深入分析當前形勢，認真總結，查找不足，科學佈署集團轉型升級工作。為了務實開好本次會議，明確下半年工作目標任務，加速推進轉型升級工作，我提三點要求：
一、分析形勢，堅定信心
當前我國經濟社會發展面臨着較為複雜嚴峻的國內外環境。從國際上來看，世界經濟增長放緩，國際貿易增速回落，國際金融市場劇烈動盪，各類風險明顯增加，歐債危機不斷加劇，美國等發達國家經濟復甦乏力，國際市場需求低迷可能在相當長時期內難以好轉，據聯合國最新預測，20x年世界經濟增速已調低至
2.6%以下。
從國內來看，20x年將是中國經濟“在持續回落中逐步趨穩”的一年，也是十分複雜的一年，政府實施“穩經濟、調結構、控通脹”的經濟發展思路，實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，國內經濟總體保持穩健增長的態勢。農業穩產、增產是保障國家糧食安全的重要舉措，化肥剛性需求仍然存在;國家將進一步提高糧食最低收購價格及加大對農業補貼力度，都將進一步刺激農民種田的積極性，對化肥的需求將進一步增大;化肥工業“x”發展規劃鼓勵發展按配方施肥要求的復混肥和專用肥，重視發展中、微量元素肥料、緩控釋肥料，我們生態肥料將在“x”期間迎來跨越發展。
為遏制房價過快上漲，20x年中央出台了一系列房地產調控政策，經濟手段和行政手段並用，從抑制需求、增加供給、加強監管等方面對中國房地產市場進行了全方位的調控，地產市場的“價格底”和調控的“政策底”已經雙雙出現，低迷的房地產市場行情全面回暖。
從長遠來看，集團化工、礦業、房地產、酒店業面臨的發展形勢是好的。但是，當前四大板塊仍面臨短期的發展困難，化工企業安全環保形勢依然十分嚴峻，面臨轉型搬遷，嚴重製約企業的生存與發展;礦業缺乏持續發展能力，煤炭價格急劇下滑，嚴重影響企業效益;房地產公司組建時間短，專業人才缺乏，工作效率低下，對各項工作的推進影響較大;酒店企業承包時間短，尚未建立起一套行之有效的管理體系，運營中存在諸多弊端。這些困難是前進中的困難，是發展中的困難，是想幹事、幹大事的困難，我們要認真分析有利條件和積極因素，堅定信心，認清形勢，冷靜觀察，沉着應對，未雨綢繆，牢牢掌握髮展的主動權。
二、認真總結，找出差距
今年上半年，集團全年實現銷售收入5.9億元(其中，化工板塊4.62億元，礦業板塊1.15億元，酒店板塊1336萬元)，實現利潤虧損311萬元(其中集團財務費、管理費等共計支出2575萬元，化工板塊實現利潤虧損598萬元，礦業板塊實現淨利潤2807萬元，酒店板塊實現淨利潤55萬元)。與年初計劃相比，很多工作沒有完成，轉型升級工作進展緩慢，欠帳很大。我們要深入剖析，找出差距，切實提出改進措施。
三、求真務實，狠抓落實
——化工板塊：一是着力抓好生態肥料研發生產銷售工作，實現扭虧為盈;二是加速推進貴州100萬噸新型生態肥料項目和南川20萬噸生態肥料項目建設;三是落實內蒙古寧城、四川江安退城入園工作。
——礦業板塊：一是搶佔生態肥料上游的磷、煤、硫等資源，儘快整合貴州開陽兩家磷礦山，以生態產業帶動礦業，為生態肥料的發展提供資源保障;二是始終把安全生產擺在第一位，杜絕各類安全事故的發生;三是加大煤炭銷售力度，確保經營利潤。
——房地產板塊：一是加大融資力度，加快重慶南川濱江1號項目建設，力爭11月份達到預售條件;二是做好福建廈門、平和等地房地產項目開發前期工作。三是做好房地產高級人才儲備工作，引進認可雙贏文化的設計、管理、營銷等各類專業人才，為雙贏房地產事業的發展提供人才保障。
——酒店板塊：一是加強內部管理，提升服務水平，發揮窗口形象作用;二是加速福建廈門酒店裝修進度，力爭20x年春節前開業迎賓;三是開發推廣雙贏生態食品。
半年工作會領導致辭3
同志們：
這次會議的主要任務是：總結上半年工作，分析當前改革發展形勢，安排部署下半年業務工作。剛才，各縣市行社理事長簡要彙報了上半年的工作，提出了下段工作措施，市聯社各班子成員對分管的工作進行了安排部署，大家都講了很好的意見，這些意見和措施我都贊同。在此，我再補充講幾點意見：
一、認真總結，充分肯定上半年取得的工作成績
上半年，全市農信社克服經濟下行的壓力，眾志成城，聚精會神防風險，破釜沉舟抓改革，一心一意謀發展，取得了較好的成績。概括來講就是“1234”。
“1”就是1家農商行掛牌。經過三年多時間全市上下的努力，雲夢農商行成功組建，並於月 日掛牌。
“2”就是取得2項領先。一是存款在全市銀行業領先，今年3月末，存款首次實現全市銀行業金融機構份額第一的跨越，到6月底餘額達到 億元，比年初淨增億元，增幅 %，我們只用了 年半的時間就實現了翻 番的目標。存款餘額從億，到今年的 億;二是貸款餘額和新增貸款份額領先。6月末，各項貸款餘額達到億元，上半年新增貸款 億元，在全市銀行業金融機構淨貸款淨增額中居首位。
“3”就是獲得了3項榮譽。上半年，我們又從市政府拿回了三塊含金量較高的獎牌：獲得了支持孝感經濟發展突出貢獻獎、優秀納税人獎和市直單位目標考核先進單位獎，同時獲得三項獎勵非常不容易。
“4”就是實現了4個平穩推進。一是班子建設平穩推進。市聯社通過公開選聘，又增加了名領導班子，市聯社領導班子的實力增強。這既是省聯社對我市聯社工作的肯定，也是對我們抓好今後工作的鼓勵。二是產權改革平穩推進。今年上半年，孝南、孝昌兩家聯社改革工作在月底全部達標。特別是孝南區聯社能夠如期達標是付出了艱難努力的。三是市聯社建設平穩推進。四是資產質量管控平穩推進。今年上半年，各項風險管控指標沒有出現明顯異動，不良貸款沒有出現反彈現象。
這些成績的取得，凝聚了全市多員幹部員工的心血和汗水。再此我代表市聯社向大家並通過你們向奮戰在基層一線的員工們表示衷心的感謝。俗話説，創業難，守業更難，雖然我們存貸款份額在全市銀行業雙雙突破了第一，但我們保一的基礎還很薄弱。我們一定要再加壓力，再添措施，再鼓幹勁，全面完成好全年工作目標，爭取取得更大的成績。
我們在肯定成績的同時，也要看到農信社自身發展中存在的一些突出問題。一是改革壓力巨大，部分行社對改革失去信心，土地變現無法到位。二是發展質量不高。主要表現在不良貸款基數較大，餘額佔%，佔比高於 百分點。主要監管指標在全省處於 水平。至 月末，我市 等 家農信社資本充足率未達到 %;有 家聯社不良貸款佔比高於 %，撥備覆蓋率低於 %;有家聯社撥貸比低於%。三是案防基礎薄弱。這些問題，如果處理不當、解決不好，就會影響改革發展穩定全局，影響農信社的形象地位。解決這些問題，既十分緊迫又需長期努力。
二、認清形勢，增強做好工作的緊迫感和責任感
科學判斷形勢、準確把握形勢，是我們作好決策、做好工作的前提和基礎。分析判斷當前我市農信社改革發展面臨的形勢，有利於我們正視困難，增強信心，再加措施;有利於我們搶抓機遇，規避風險，加快發展。
當前，農信社面臨着八大考驗：一是國內經濟下行的考驗，受經濟下行的影響，企業經濟效益下降，導致農信社資產質量管控的難度增加，不良貸款反彈的壓力較大。二是利率市場化的考驗。利率市場化改革的推進，使存貸款利差進一步收縮，將改變農信社傳統的經營模式和盈利模式。三是“金融脱媒”現象的考驗。影子銀行、互聯網和移動技術在第三方支付平台上的應用，使“金融脱媒”現象日益明顯，銀行業的傳統業務正面臨着前所未有的激烈競爭。如招商銀行開辦了“微信銀行”，客户諮詢、辦理業務通過視頻就可辦理，無需親自到網點辦理。此外，影子銀行風險向銀行體系蔓延，部分影子銀行還充當了借新還舊的平台，掩蓋了信貸風險。四是民營銀行參與農村金融市場競爭的考驗。在x年陸家咀論壇上，銀監會主席尚福林首次提出中國銀行業改革發展的“頂層設計”。其中允許由民營資本發起設立自擔風險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等民營金融機構，並且民營銀行可以不由銀行金融機構發起設立。這意味着我們又將增加新的業務競爭對手。五是新監管標準的考驗。按照新資本協議，農信社一方面面臨新資本補充的壓力，另一方面又面臨資本增加後分紅的壓力。六是面臨改革指標監測壓力的考驗。銀監會新3號令即將出台，組建農村商業銀行撥備覆蓋率將提高到200%，這對x等改革困難聯社無疑是血上加霜。七是面臨資金流動性風險的考驗。由於銀行間市場資金空轉導致隔夜回購利率飆升，使農信社投資債券的收益減少，農信社投資債券資金流動性風險加大。對我們影響最直接的是債券收益，利率倒掛，當期虧損。八是案件風險管控的考驗。我市農信社正值業務發展的高速期和改革的攻堅期，越是在關鍵時候，越容易發生案件風險，我們切不可馬虎大意。
半年工作會領導致辭4
今天我們利用半天時間在這裏召開上半年工作總結會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。藉此機會，講三點意見：
一、上半年工作總結：
1、主業逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發展勢頭，運營質量全面提升。
紗產量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。2、各項指標全面完成。
6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業公司、生產技術部、社區管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，並承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業56名，混紡紗業務收入列全國第10，出口收入列全國前列。3、推行阿米巴管理模式已見成效。
按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發活力，調動積極性。
一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現了紡織主業扭虧為盈;三是集團20x年戰略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統收分支和費用全責發生製為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰略目標的制定與考核，確保集團公司戰略目標的實現。二、存在的主要問題
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。
三、下半年工作安排
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規範化推進。
制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立平棉在行業的優勢地位，提高平棉在行業中的核心競爭力。2、加快優勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。
建立真正的幹部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業活力。5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環境，提升職工的幸福指數，充分體現平棉大家庭的温暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮鬥目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，羣策羣力，艱苦奮鬥，確保完成全年目標任務。
半年工作會領導致辭5
同志們：
今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作彙報會，主要是交流和總結上半年各項重點工作推進情況，同時分析排找在推進過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉鎮(中心)、部門的工作情況彙報後，我有五個感受：一是工作實。鄉鎮(中心)、部門的彙報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數據説話，這和以往有很大的不同。二是任務多。聽了鄉鎮(中心)和部門的工作彙報，感覺任務確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進。三是推進快。項目爭取、主要經濟指標都完成了序時進度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產業項目，從項目推進情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門彙報下半年工作的時候，尤其是分析當前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衞生等部門，包括鄉鎮(中心)。通過工作的推進，充分體現了幹部的精神狀態和作風的轉變。
結合大家的發言，結合自治區、自治州的要求和霍城當前發展形勢，我強調三個方面的意見：
一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強霍城跨越發展的信心和決心
今年上半年以來，全縣上下齊心協力、團結一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達的目標任務，按照霍城跨越發展的要求和規劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責任、落實措施、落實辦法，經濟社會發展呈現出喜人的局面。
一是經濟運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%;農業總產值完成5.04億元，同比增長10%;尤其是固定資產投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍;規模以上工業增加值完成7360萬元，同比增長36.7%;財政一般預算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發展，加速推進的過程中，大家要看到這樣的態勢。
二是項目建設爭取十分喜人。我們今年確定的續建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分説明民生項目、產業項目、基礎設施建設項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產業類投資超過8億元，佔全社會固定資產的50%以上，霍城將來的發展能力將大大提升。從水利情況來看，麻桿溝二庫骨幹工程已完成初步設計的編制。兩鄉一鎮飲水工程正在加緊建設，戰備溝水庫取得重大進展，即將進行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993户，開工率達102%;竣工2569户，竣工率52%，援疆工程全面啟動，續建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工。總體來看，項目建設和爭取十分喜人。
三是產業建設後勁十分喜人。上半年，共與68家企業簽約，協議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我們自加壓力確定的招商引資任務是25億元，力爭30億元，這個目標一定可以完成。另外，三個園區建設，尤其是清水河產業配套園區基礎設施建設全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，霍城未來幾年的發展將呈現巨大的潛力。
四是城鄉面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規劃、抓土地徵收、抓基礎設施建設、抓環境整治，城鄉面貌有了很大的改變。有幾個鄉鎮拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮區三個一公里道路建設，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過20x多萬元，到8月份面貌將會煥然一新。縣城也是如此，道路建設、土地徵收、綠化有了很大的改變;加大環境整治方面的投入力度，不斷完善基礎設施，環境整治工作總體比去年有了很大的提升。
五是社會穩定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進過程當中，產生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢於面對，勇於化解，保持了霍城大局平穩。今年查處地下講經、非法宗教活動都比去年有所提升，穩定環境大局十分喜人。穩定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用於警務室的建設、警務室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區、自治州和霍城領導幹部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩定。重點工作能得以很好的推進，我認為，做好穩定工作功不可沒。
六是幹部精神狀態十分喜人。一是幹部發展的意識更強了。鄉鎮(中心)、部門都有抓發展、加快發展、率先發展、跨越發展的意識。二是產業建設的理念更足了。通過推進新型工業化，下發目標責任書，召開招商會議，定期協調解決一些問題，各鄉鎮(中心)、各部門服務企業，引進產業項目的意識更強了。三是抓項目的意識更強了。鄉鎮(中心)、部門千方百計引項目，服務項目，促進項目建設的意識更強了。四是抓實事、求實效的作風更強了。
引用張春賢書記的那句話，不怕我們現在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強我們跨越發展、實現“x”目標的堅強信心和決心，只要我們齊心努力幹工作，就能實現既定目標。
二、清醒地看到當前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題
雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績，但與全年的目標任務相比，與霍城跨越發展的任務相比，與自治區、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現在“八個依然”：
一是完成今年的目標任務依然艱鉅。今年，雖然固定資產投資、財政一般預算收入有很大進步，但是要完成今年其他主要經濟指標還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標任務是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務的30%，任務非常艱鉅。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規模以上工業增加值只完成目標任務的16.3%，與序時進度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業的建設力度，促其建成達產。第三，農民人均增收難。今年自然災害比較多，旱情、冰雹比較嚴重。如果在農民種植方式、特色農業沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉移的前提下，要實現農牧民增收1306元，達到9477元的任務非常難。所以，大家要清醒的認識到完成今年的目標任務依然艱鉅，不能盲目樂觀。
二是重點產業項目推進依然緩慢。在重點工作推進過程中的制約因素多，尤其是審批多、協調多的問題比較突出，中電投、振發太陽能還在召開協調會，恆輝澱粉等重大項目開工建設依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進重大項目開工建設。
三是特色農業發展和農民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農業發展工作會議，要求每個縣(市)都要發展一些特色農業。從目前情況來看，特色農業發展整體推進不快，規模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農業發展?霍城光熱、水土、資源很好，可以多種經營。怎樣調整種植結構?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農作物耗水量大，效益不高。怎樣促進農民增收?就是要走特色農業發展之路。薰衣草號稱90%的產量在霍城，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團。今年只有蘆草溝種了20x畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這説明，我們調整的力度太小，鄉鎮(中心)、農口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。
四是區域間項目爭取依然激烈。縣與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領域還是空白，包括廉租房建設、棚户區改造。棚户區改造自治區有政策，完全可以x縣城居民的房屋改造結合起來，我們沒有做;博州賽里木湖景區包裝一個項目，湖泊生態管理，一包裝就20x多萬元，我們沒有想到;林業部門，建議建立大西溝野酸梅生態基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把大西溝福壽山廟結合起來，不要以景區建設的名義，用生態建設去包裝一個項目，我們沒有去研究;農業局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。
五是民生保障任務依然繁重。就業、扶貧開發、交通、水力、教育等任務非常繁重。在就業上，我們80、90後未就業學生就有20x0多人，大中專畢業生未就業500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，佔到全縣農業人口的五分之一，脱貧任務非常繁重。
六是財政收支平衡依然艱難。今年以來，穩定支出、城市建設各類配套、交通建設各類配套等增資多，預計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠遠達不到5000萬元，可用財力非常緊張。
七是社會穩定形勢依然嚴峻。雖然我們整體維穩形勢較好，但還比較嚴峻，有些重點工作還不到位，有的還在落實當中，特別是一些重點工作推進過程中引發的矛盾還比較多。
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