各地、各部門要從本地實際出發，着力發現、培育和總結推廣一批具有一定社會影響和行業代表性、叫得響、過得硬的先進典型，充分發揮典型的示範、導向和輻射作用。同時，要在總結經驗、加大宣傳力度上下功夫，充分利用各種新聞媒體，大力宣傳推廣先進典型，努力使非公有制企業黨組織和黨員學有目標、趕有方向。接下來是小編為大家整理的關於交流會領導致辭，方便大家閲讀與鑑賞!
交流會領導致辭1
今天我們利用一天時間召開這次現場會，既是總結前段非公有制企業黨建工作的經驗交流會，又是部署下步工作的動員會。今天上午，我們到金翔集團公司、榮川集團公司進行了實地參觀。剛才，岔河鎮黨委、太平路街道黨工委、商務局黨委、天柱鋼鐵集團公司黨委等四個單位又分別交流了抓非公有制企業黨建工作的經驗，講得都很好，黨建工作各有特色，為我區加強非公有制企業黨建工作提供了很好的經驗。在今天的會上，我們還專門下發了區委組織部《關於進一步加強和改進非公有制企業黨建工作的意見》，這個意見是今後一個時期我區非公有制企業黨建工作的指導意見，各單位要認真抓好貫徹落實。下面，借這次機會，就進一步抓好全區非公有制企業黨建工作，講四點意見。
一、認清形勢，統一思想，不斷增強抓好非公有制企業黨建工作的責任感和緊迫感
當前，隨着改革開放的進一步深化，我區的非公有制經濟取得長足發展，非公有制企業已經成為我區全面建設小康社會、推進現代化建設的主體力量。各級黨組織務必以黨的x大精神為指導，進一步加大非公有制企業黨建工作力度，通過加強這一領域的黨建工作，建立起黨與非公有制企業緊密聯繫的橋樑和紐帶;通過發揮黨組織的作用，引導非公有制企業增強貫徹執行黨的方針政策的自覺性，保證非公有制經濟健康發展。
近年來，我區按照“面上覆蓋、點上突破、質上提高”的工作思路，緊緊圍繞組建企業黨組織和發揮企業黨組織、黨員作用並重的原則，大力推進非公有制企業黨建工作，通過組建黨組織、下派黨建指導員，使全區非公有制企業黨建工作呈現出較好的發展態勢。湧現出岔河鎮、劉家營鄉、豐潤鎮、歡喜莊鄉、太平路街道、商務局等抓非公有制企業黨建工作到位的先進黨組織和岔河金翔集團公司黨總支、老莊子鎮榮川集團公司黨總支、富康建築工程有限公司黨支部、思遠塗料有限公司黨支部、劉家營鄉華通水泥製品有限公司黨支部等不同類型的先進典型，其中金翔集團公司黨建活動開展得有聲有色，連續多年被市、區委評為先進基層黨組織。但我們也應清醒地看到，非公有制企業黨建工作仍然存在許多薄弱環節，一些問題亟待解決。前段時間，我接觸了一些鄉鎮黨委和企業，感覺到目前我區非公有制企業黨建工作存在的問題可以概括為“五個不高”，即黨員所佔比例不高、建立黨組織比例不高、黨組織發揮作用程度不高、企業黨務幹部的整體素質不高、部分基層黨委和企業對非公有制企業黨建工作重視程度不高。截止今年6月底，全區非公有制企業從業人員中共有黨員1513名，僅佔從業人員總數43842的3.4%，低於全區黨員比例2個百分點;20x年以來，我們雖然在組建黨組織上下了很大功夫，但全區非公有制企業黨組織僅有150個(130家規模以上企業全部建立了黨組織)，涵蓋的企業不足200家，而且部分企業黨組織沒有號召力，發揮作用難，以至於員工不願意把組織關係轉到企業，不願承認黨員身份;一些企業黨務工作者黨建知識貧乏，業務水平不高，難以高水準開展黨的工作;有的企業主對黨建工作認識不一，心態複雜，怕黨組織活動多而加重負擔，影響生產，對建立黨組織、支持黨組織開展活動不夠積極;個別基層黨委對在非公有制經濟組織開展黨建工作重視不夠，很少去企業調研黨建、瞭解黨建，更談不上謀劃非公有制企業黨建等。這些現象和問題一定程度上制約了非公有制企業黨建的健康開展。
非公有制企業黨建是黨的基層組織建設的重要領域，抓好這一領域的黨建工作，事關鞏固黨的階級基礎和羣眾基礎，事關黨的執政能力建設。因為非公有制企業聚集了全區的一大批精英，他們有文化、年紀輕、懂管理、思想活躍，是豐潤目前和未來發展的中堅力量和骨幹，黨組織如果不在這些地方覆蓋，出現空白，就等於黨在這些地方失去了陣地，失去了領導，長此下去非常危險。因此，各級黨組織必須引起高度重視，切實增強政治責任感和歷史使命感，把加強和改進非公有制企業黨建工作納入重要議事日程，牢牢抓在手上，不斷探索，敢於創新，確保認識到位、措施到位、力量到位、效果到位。要以飽滿的熱情，堅定的信心和創新的精神，使非公有制企業黨建工作再上新台階。
二、突出重點，把握關鍵，努力開創全區非公有制企業黨建工作新局面
今後一段時期，我們要以健全組織、發揮作用為重點，一手抓非公有制企業黨組織組建，一手抓非公有制企業黨組織和黨員作用的發揮，切實提高黨在非公有制企業中的凝聚力、號召力和戰鬥力，促進非公有制經濟健康發展。
一要抓組建，實現黨的工作覆蓋面的新拓展。建立黨組織是開展非公有制企業黨建工作的基礎。今天下發的《關於進一步加強和改進非公有制企業黨建工作的意見》，對黨組織設置和班子職數配備做了明確規定，有3名以上黨員的均應建立企業黨支部，其中有100名以上黨員的企業可以設立黨的基層委員會，有100名以下50名以上黨員的企業可以設立黨的總支部委員會。要因企制宜，採取單獨建、聯合建、上掛建、派入建、村企聯建等靈活多樣的組建形式，做好組建黨組織工作。對符合建立黨組織條件的非公有制經濟組織，按規定單獨建立黨組織;對黨員人數不足3名，暫時不具備單獨建立黨組織條件的，可採取聯合組建、村(社區)企聯建、上掛鄉鎮街道、依託行業協會組建等多種方式建立黨組織;對沒有黨員、生產經營比較穩定、職工人數在25人以上的企業，要選派黨建工作指導員，幫助指導企業開展工作，搞好入黨積極分子培養，為建立黨組織創造條件。
二要強管理，實現黨務工作者和黨員隊伍素質的新提高。一要選優配強黨組織負責人。非公有制企業黨組織書記的人選很重要，選得準不準直接影響黨組織作用的發揮。要通過內選、外聘、下派等方式，選好配強黨組織書記。書記人選最好是那些政治素質好、組織能力強、擔任一定管理和技術職務、文化水平較高、善於做思想政治工作的黨員。要重視和加強非公有制企業黨務幹部的教育培訓工作，特別要定期對黨組織書記進行政治理論、黨務知識、經營管理和工作方式方法等方面的培訓，不斷提高他們的綜合素質和能力。二要擇優派強黨建指導員。要從鄉鎮機關幹部、村黨組織書記和退休老幹部中選擇一批政治素質高、責任心強、熟悉黨務工作的黨員，派駐到非公有制企業擔任黨建工作指導員，並加強跟蹤管理，成績突出的予以表彰，工作不力的及時調整。三要切實加強黨員隊伍建設。要認真貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針和上級有關規定，做好非公有制企業發展黨員工作。規模以上非公有制企業黨組織，每年要至少發展1名新黨員。特別是黨員力量比較薄弱的企業，只要入黨積極分子確實成熟，可適當多發展，以不斷壯大黨員隊伍。發展重點要放在經營管理層、生產一線骨幹人員中。應該説，到非公有制企業工作的員工特別是農村員工，大多是具有一定的進取意識、一定文化層次，有志於通過自身辛勤勞動改變生活環境的有志有為者，通過到企業工作，他們的市場經濟意識、發展的理念、現實的技能又得到了很大提高，相比較而言，是農村青年中較為先進分子。因此，在非公有制企業發展黨員既有利於保持黨員隊伍的先進性，又可以為農村基層組織培養、鍛鍊和儲備一批優秀人才。有人説，非公有制企業是培養人才的基地，是為農村輸送幹部的搖籃，非常貼切。我看目前有些村的黨支部書記幹得比較出色，開始都是在鄉鎮企業工作過的人員。要從非公有制企業黨員的特點和思想實際出發，不斷創新黨員教育管理方式方法，使廣大黨員真正成為政治素質過硬、生產技能熟練、模範作用突出的先進羣體。要深入開展“黨員找組織、組織找黨員”活動，儘可能消除企業“隱性黨員”、“口袋黨員”，鼓勵那些組織間的“邊緣”黨員亮明身份，幫助那些組織關係留在原單位、原住地的黨員，儘快將組織關係轉移到所在企業黨組織，保證每一名黨員都能正常參加組織生活。企業要尊重黨員權利、要有為有位，安排班組長，同等條件下黨員優先，讓黨員感到光榮，讓職工羨慕，這樣就會有吸引力。在這方面天柱鋼鐵集團公司黨委做得很好，董事長親自掛帥，調查摸底，在短時間內使一批員工黨員打消了顧慮，將組織關係轉到企業，為企業黨組織升格組建黨委更好地開展黨建工作奠定了基礎。三要顯作為，實現黨組織創造力、凝聚力和戰鬥力的新增強。在非公有制企業健康發展、科學發展上彰顯作為、發揮作用，是非公有制企業黨建工作的生命力所在。企業黨組織要緊緊圍繞黨的中心任務和企業生產經營，着眼於黨和國家方針政策、法律法規的貫徹執行以及黨組織影響力、凝聚力和戰鬥力的增強，着眼於加強黨同職工羣眾的聯繫以及促進非公有制企業的健康發展，積極開展工作，充分發揮戰鬥堡壘作用。一是充分發揮黨組織的決策參與作用。要發揮獨特的政治優勢，對關係國家、企業、職工利益，關係企業發展方向和生產經營等重大問題，發動黨員提合理化建議，積極向企業建言獻策，確保企業決策的科學化。二是發揮黨員的骨幹帶頭作用。積極開展爭創“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”活動，組織黨員在本職崗位和急難任務中勇挑重擔，在深化改革、促進生產、加強企業精神文明建設中爭當模範，做到關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、科技攻關有黨員，增強黨員的帶動力和影響力。三是發揮黨組織的凝心聚力作用。企業黨組織要像榮川集團公司、金翔集團公司那樣，以加強企業文化建設為載體，有效地將企業管理、職工思想政治工作、精神文明建設和黨的工作融為一體。以健康向上的文化活動陶冶職工的道德情操，以深入細緻的思想工作激發職工的工作熱情，以團結穩定的職工隊伍增強企業的發展動力和活力。四是發揮黨組織的監督協調作用。黨組織要全力支持幫助企業主，團結帶領職工搞好企業生產經營，提高經濟效益，共同把企業做大做強。要充分發揮對黨的政策學習早、瞭解早的有利條件，幫助企業把準方向。同時積極協調好企業與職工、職工與職工的關係，正確處理勞資矛盾，維護企業和職工的合法權益。
交流會領導致辭2
各位領導、同志們,大家好!
我彙報的題目是“依託模式化管理手段,創建本質性安全環境”
今天,集團公司在我公司召開“推進培塑工作現場交流會”,這給我們提供了一個很好的學習交流機會。首先,我代表開拓三區全體員工對各位領導的親臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
錢家營礦開拓三區現有員工301人,下設三個生產隊,一個機電隊,一個運輸隊,負責-850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務。-850水平東、西大巷現已延伸3300米 ,架線電機車還沒有投入,全靠蓄電池機車運輸矸石、物料、人員等,全部採用鑽車側卸機械化作業線施工,技術含量高,對職工技術素質要求也高。
進入x年以來,集團公司開展了安全培塑創建活動,在我公司各個生產環節,生產系統開展,“高標準作業,模式化管理”創建活動。不斷提升管理人員的規範管理意識和安全管理水平。對此,這區做了以下工作:
“為什麼開展模式化管理,模式化管理是什麼”,這是我區年初向廣大員工進行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內涵,結合生產實際,簡單具體的向廣大職工講解模式化根據不同崗位,以下好的做法好的標準,形成一個統一的模式,對照着這個模式去做,就是模式化管理,落實到管理崗位上,就是要求管理人員進入工作現場後,1、必須嚴格對照崗位標準,逐條逐項檢查,2、按照工作流程對安全和現場環境、進行安全確認,3、對有安全問題的立即着手處理,堅持步安全不生產原則。4、對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發現問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900並卻做到標準平直一條線。誤差不許5mm誤差。在執行中嚴格檢查按規程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項工作的模式化要求,更定和補充了模式化管理20項,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果,我們利用一個月的時間在各種會議上進行宣傳發動;使職工理解了為什麼開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時,各級管技人員深入現場抓管理、落實,使我區的“培塑”工作紮實推進,取得了預期效果。
落實模式化管理,堅持五個突出。在現場管理工作中,我區以高標準模式化管理為切入點,一是突出抓好質量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標準,打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標準,使職工作有尺寸、有標準、有準則,每項工序嚴要求、細考核,用高的標準規範職工的操作行為。其次深入檢查每週組織幹部進行質量標準檢查工程質量,物料碼放,軌道質量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然後對檢查查出的問題,嚴肅考核,對不符合模式化準則的,推倒重來,堅決返工,不給記分,如6月份,技術人員梅洪微,下井時發現一隊打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出後,不符合筆直一條線標準,便責令他們返工重打,並對打水溝人員及隊長按機制進行了考核。由於幹部的嚴格管理和積極落實,有效地調動了員工堅持質量的自覺性,使我區模式化管理呈現了良好的發展勢頭。不斷提高標準化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區施工點是在-850東大巷-780上山掘進施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質量標準化帶來困難,但我們廣大員工能卯足幹勁,克服困難,採取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節能,依照每進一米尺,不忘標模式化。從放炮成型,噴漿、軌道均達到模式化水平。在安全管理上,在780下上5米 處,有一到個安全防護牆,職工上下從小牆跳過,對安全很不利,我們從創建安全環境出發,在防護牆處增設了行人過橋,保證了過往行人的安全。
三是突出抓好機電模式化管理,機電設備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分,設備的新舊整潔直觀反映着達標形象,為了將這項工作做好,我區機電隊堅持電氣設備防爆、整潔、光亮的模式化,堅持每天日常保管維護都模式化要求,消滅了亂堆亂放現象和雜亂現象,針對過去電纜溝築時間距不一樣,改變為每3米 新築一個電纜勾,每空下垂電纜弧度 50mm 一個電纜,電纜吊掛整齊有序,美化了機電環境,實現了文明達標。同時提高了機電完好率。
四是突出抓好一通三防模式化管理,一是風筒吊掛比直一條線,做到環環吊掛無破損;二是製作了放炮噴霧器裝置,響炮立即噴霧達到了滅塵效果;三是強化了局扇司機接班制度,保證看風機24小時不斷人。在東大巷迎頭 500米 後改用了 800mm鐵風筒,加大了通風量。為解決後路滅塵降温問題,我們在-850水平平巷安裝了專業滅塵管路,進行巷道分段滅塵。通過以上措施,大大減少了因爆破和噴漿產生的煙塵,使工作面作業環境得到了改善,巷道和設備的表面浮塵顯着減少。
五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生產。我們從嚴、細管理入手,明確責任劃分區域,落實到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區上下形成全員關心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習慣,每名員工都自覺做到維護好生產環境,時時講榮辱,處處講文明,崗位將標準,通過白色垃圾的治理,使我區的質量模式化工作上了一個台階。
由於培塑工作較好的落實,培育了本質型安全人,創建了本質性安全環境,人的行為控制體系得到完善,調動了廣大員工的勞動熱情,加上科學調整了循環方法,發揮了機械化的優勢,今年以來,-850東大巷、西副巷都達到了模式化標準,被公司評為模式化區域,西大巷單進連續創出了月破百米高水平,提高效率33,全年進尺2870米 ,提高效率75。
以上,是我區開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會,不妥之處,懇請各位領導批評指正。我們決心以這次現場會為契機,認真學習兄弟單位的先進經驗,我們將繼續努力,將培塑工作推向一個新水平。
謝謝大家。
交流會領導致辭3
同志們：
全國無障礙建設現場交流會的召開，及時總結、交流、學習各地在開展創建全國無障礙建設城市工作中的經驗、做法，分析存在的困難和問題，深入研討並部署下一階段創建全國無障礙建設城市工作，必將有力地促進全國的無障礙建設事業，全面提升我國無障礙建設水平。剛才仇部長做了一個很重要的講話。長期以來，住房和城鄉建設部及相關部委、各地政府、相關部門為推進無障礙建設做了大量卓有成效的工作。藉此機會，我代表中國殘聯和廣大殘疾人向為無障礙建設付出辛勤努力的各級政府、各有關部門表示崇高的敬意和衷心的感謝!
無障礙環境，是方便殘疾人、老年人、傷病人、婦女兒童等特殊羣體和全社會成員出行、參與社會生活的重要條件。加強無障礙環境建設，是現代化城市建設的需要，是社會文明進步的重要標誌。近些年來，這一理念已為各級黨委、政府和社會各界所普遍接受。
20x年以來，各地特別是100個創建全國無障礙建設城市，按照國務院批轉的《中國殘疾人事業“x”發展綱要》、住房和城鄉建設部等13個部委制定的《無障礙建設“x”實施方案》及住房和城鄉建設部、民政部、中國殘聯、全國老齡辦《關於開展創建全國無障礙建設城市工作的通知》(建標?20x?261號)的要求，依據四部委制定的《創建全國無障礙建設城市工作標準》，結合本地實際，積極開展創建工作。各地紛紛成立無障礙領導小組、出台法規、規章和規範性文件、建立健全工作機制、制定規劃、投入經費、組織實施、加強宣傳，全面、系統地開展無障礙建設。經過兩年多的努力，目前已取得了可喜的階段性成果。特別是不久前，舉世矚目的北京20x年奧運會、殘奧會圓滿落下帷幕。北京市奧運場館、奧運村、機場、地鐵等公共交通、長城、故宮等文物古蹟、賓館、飯店等公共建築高質量、高標準的無障礙設施和服務，給全世界留下了深刻印象。既為奧運會、殘奧會的成功舉辦、實現兩個奧運同樣精彩的目標做出了突出貢獻，也為今後一個時期在更高的起點上推進無障礙建設奠定了良好的基礎。這次會上，我們將交流分享北京等城市推進無障礙建設的經驗，相信會對大家有所啟發。
同時也應該看到，雖然經過多年的努力，我國的無障礙建設具備了一定基礎，但與廣大殘疾人、老年人、傷病人、婦女兒童等特殊羣體的需求還不相適應，與全面建設小康社會和建設和諧社會的目標還存在很大差距。全社會的無障礙意識有待進一步提高;無障礙建設發展還不平衡;大多數城市的無障礙設施還未形成系統;舊有城市道路、公共建築和居住建築、公共交通無障礙改造任務相當繁重;信息交流無障礙工作還比較薄弱;無障礙設施管理也有待進一步加強。
黨中央、國務院高度重視無障礙建設工作。20x年3月28日，中共中央、國務院下發的《關於促進殘疾人事業發展的意見》(中發?20x?7號)，對加快無障礙建設和改造提出了明確具體的要求。20x年4月24日第十一屆全國人民代表大會常務委員會第二次會議修訂的《殘疾人保障法》，將“無障礙環境”作為獨立的一章進行了詳細規定。20x年6月26日，十一屆全國人大會第三次會議批准了《殘疾人權利公約》，標誌着我國將正式履行公約規定的各項義務，而無障礙是公約的重要內容之一。這些政策、法律的實施，為我國無障礙建設發展提供了難得的機遇，同時也提出了新的、更高的要求。全面推進無障礙環境建設，做好全國無障礙建設城市創建工作，把我國的無障礙建設提升到更高的水平，是貫徹落實中央7號文件精神、履行《殘疾人保障法》、《殘疾人權利公約》規定義務的必然要求，是堅持以人為本、落實科學發展觀的具體體現和和諧社會建設的重要內容，更是廣大殘疾人、老年人等特殊羣體的迫切願望。
同志們，20x年即將過去，距“x”結束還有兩年。20x年是執行《無障礙建設“x”實施方案》、創建全國無障礙建設城市工作最為關鍵的一年，成效如何將直接關係“x”任務目標能否如期實現。20x年，中國殘聯將配合住房和城鄉建設部等部委開展中期抽查工作，加強對地方創建工作的指導，還將啟動《無障礙建設條例》的制定工作，為依法開展無障礙建設提供保障。各地要積極貫徹落實此次會議精神，切實加大創建全國無障礙建設城市工作力度，對照工作標準，切實分解落實任務。各級殘聯要充分發揮殘疾人代表、服務組織的作用，切實從建設和諧社會、維護殘疾人權益的高度，積極向政府、有關部門反映殘疾人的無障礙需求，及時提出合理化建議，加強無障礙宣傳，配合政府、有關部門做好創建全國無障礙建設城市相關工作。
同志們，讓我們以黨的x大和x屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀、發揚人道主義精神，開拓進取、紮實工作，積極做好全國無障礙建設城市創建工作，為全面完成《中國殘疾人事業“x”發展綱要》提出的各項任務，為在“x”末初步形成我國城市無障礙化基本格局的目標，為給包括殘疾人在內的所有社會成員營造一個更加美好的無障礙社會生活環境而努力奮鬥!
謝謝大家!
交流會領導致辭4
同志們：
今天這次會議的主要任務是，總結交流全市企業管理創新方面的好經驗、好做法，探討下一步搞好企業管理創新的方向和重點，通過企業管理創新上水平，促進老工業城市新的轉型發展。剛才，我們對年度全市企業管理創新獎獲獎企業進行了表彰，在此，我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀!集團、紡織、軸承、乳業、教育5家企業就做好管理創新工作做了典型發言，講得都很好，希望大家認真學習借鑑。下面，就有關問題我再談幾點看法。
一、全市企業管理創新水平有了很大提高
市委、市政府高度重視推進企業管理創新工作，始終將其作為一項基礎性、戰略性工作來抓。全市企業管理與創新大會召開以來，圍繞推進企業“十大管理創新”工程，各級採取了一系列紮實有效的工作措施，取得了很好的效果。先後組織企業現場觀摩交流活動12次，舉辦高級研修班和高層次專題講座20次，培訓企業家、企業中高層管理人員6000餘人次;開展企業管理創新成果和樣板企業評選活動，5家企業被評為省企業管理創新優秀企業，30家企業被授予“省誠信企業”稱號，30項創新成果被認定為省企業管理現代化創新成果和優秀應用成果，30家企業被評選為全市現場管理樣板企業和優秀企業。廣大企業大力實施各類管理創新工程，不斷深化改革、完善制度、夯實基礎、挖潛增效，湧現出了一大批管理創新的成功典型，全市企業管理創新水平得到明顯提高。概括起來，有6個方面的突出特點：
1、戰略管理創新有所突破。
去年，我們專門舉辦了企業發展戰略與管理創新市企業家高級研修班，前幾天我們又舉辦了市企業戰略管理高峯論壇，邀請企業戰略管理專家教授就戰略管理作了專題報告。應當説，目前我們的企業家已經普遍開始重視戰略管理，在這方面做了大量有益的嘗試，並取得了突破。比如，軸承從制定企業的中長期發展規劃出發，在穩定傳統產業的基礎上，積極進軍新能源、新材料行業，新能源汽車ABS信息傳輸單元及零部件、IC卡封裝項目已走在了全省甚至全國前列，實現了企業的戰略轉移和產業產品的轉型升級;集團過去是搞鋼鐵的，現在轉搞物流，保税物流園已經實現封關運作，不僅實現了成功轉型，而且對擴大出口和相關配套加工業的發展，將起到有力的輻射帶動作用;集團以前是搞建築的，現在跨行搞輪胎;科技過去是搞淨水劑、硫酸鋁的，選準機會引進了東南大學的整體研發團隊開始搞藍寶石，完全跨越出了以前的領域。應當説，跳出慣性思維，克服路徑依賴，用戰略的眼光來審視自己的發展定位，是一個企業家必備的基本素質。我們的許多企業在這方面闖出了路子，起到了很好的示範帶動作用。2、基礎管理有所加強。
去年以來，我們在全市企業積極推廣六西格瑪管理、6S現場管理、企業資源計劃管理(ERP)、流程再造等先進的管理理念和方法，抓好六西格瑪管理示範企業和現場管理樣板企業典型的推介宣傳，企業基礎管理工作水平有了較大提高。從前一階段對全市重點企業(集團)的調研情況看，91%的企業制定了生產現場管理制度、考核制度、技術標準、日常運行制度和管理標準，有47.5%的企業實施了企業資源計劃管理(ERP)，有35%的企業實施了流程再造。集團引入一整套的標準化管理體系，從戰略管理、組織架構優化、業務流程再造到管理信息化全部建立標準化體系，並專門成立標準化委員會對體系建設進行即時評估，不斷優化。他們制定的標準全部高於國標要求，夯實了各項基礎管理，並帶來了新的管理理念，通過深入開展TPM、6S管理、深度挖掘ERP系統潛力，實現管理創新質的飛躍，其管理水平已經由最初的經驗管理實現了向科學管理、現代管理的重大轉變。去年我們專門召開了一次現場管理經驗交流會，看了強大集團、華成集團等部分企業的現場管理，今年轉方式調結構現場觀摩會我們又看了西鐵城公司的現場管理。應當説，這些企業在現場管理方面已經形成了一整套完善的制度體系和工作措施，值得大家學習借鑑。3、創新發展能力有所提高。
全市企業開始普遍重視技術創新。今年全市新增省級企業技術中心12家、省級企業重點實驗室3家、省級產業技術創新戰略聯盟8家、省級工業設計中心3家，有120個項目列入省技術創新項目計劃，製藥美洛西林鈉及其製劑等一批科技成果轉化項目順利實施，與120餘所高等院校、科研院所開展了合作交流。目前看，我市所有的大中型企業都有自己的研發機構，中小企業也基本建立起自己的技術依託，企業通過技術創新推動發展的慾望很強，需求很旺盛，效果也很明顯。比如電子去年直接從台灣引進團隊研發IGBT，很快就取得了突破，形成一個很大的產業;電子直接從新加坡引入團隊研發芯片封裝和載板，僅一年的時間，就形成了18個億的銷售收入、6個億的利税。4、質量管理創新有所加強。
全面落實企業產品質量安全主體責任，積極推進企業質量管理模式創新，通過設立市長質量獎等一系列政策措施，引導企業積極創建知名品牌。今年以來，全市共有6家企業被評為省級質量龍頭骨幹企業，80家企業的90個產品申報名牌，申報數量居全省各市前列。在這方面，我市企業一直是做得比較好的。比如，集團大力推行標準化生產，成功導入卓越績效管理，構建以客户為中心的“大質量”管理體系，加強生產全過程的控制，獲得“年度全國紡織行業實施卓越績效模式先進企業”和首屆“省省長質量獎”;乳業在複雜的行業環境和局勢下逆勢而上，推進全鏈條質量管理，狠抓產品質量關，產品質量一直同行業領先水平，年、20年，乳業連續兩年榮獲“液態奶消費者滿意度”全國第一，2019年3月，得益乳業憑藉過硬的品質，成為省內首家通過新乳製品生產許可證審查的液態奶企業。5、管理信息化水平有所進步。
企業管理軟件被廣泛應用，相當部分企業開始嘗試利用信息網絡平台進行內部集成管理和管理模式創新，實現網絡信息技術與企業管理的融合，通過信息化實施精益生產和智能控制，目前全市已有85%左右的規模以上企業應用信息技術進行企業管理。同時，電子商務發展迅速，全市半數以上的規模以上企業有自己的網站，網上交易、網銀等新型服務方式逐步普及。建立石化一站式電子商務平台、博山泵業一站式電子商務平台等專業第三方商務平台10餘家，為企業提供B2B、B2C電子商務平台進行企業產品的信息推廣和網上交易。應當説信息化與工業化融合的趨勢越來越明顯，許多企業在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的經驗。比如齊都藥業通過藥品生產信息系統的建設，把產品研發設計、生產過程控制、市場營銷、人力資源開發、新型業態培育、企業技術改造等環節進行整合，突出計劃性與靈活性的結合，全面跟蹤採購、生產、倉儲、銷售、物流等業務過程，實現信息化與工業化的融合，節約了勞動力和物流成本，提高了工作效率，經濟效益大幅提高。6、商業模式創新有所提高。
商業模式創新是企業管理創新的新領域、新途徑。近年來，我市企業積極探索適合自身的商業模式，湧現出了不少成功典型。長征教育科技教育有限公司作為一家高科技多媒體教學設備研發企業，樹立“先贏得社會再贏得市場”的營銷理念，通過在全國範圍開展“公益營銷”，迅速佔領全國市場，連續3年銷售收入遞增42%。股份根據企業發展條件，特別是經營品種、用户羣體、產品特性、合作伙伴等資源及要素的不同現實狀況，先後採取免費安裝、上門服務到加工型銷售，從貿易型商業模式再到生產銷售型模式不同的經營模式。福德科技作為太陽能行業眾多企業之一，在行業內率先採取“售裝分離”經營模式，目前，擁有160多個服務經銷商、2500多名中高級工程師組成的專業服務團隊，10餘個省級服務處，形成1000多個農村星級服務站，近8000個村級聯絡服務點，服務網絡覆蓋全國六省一市，產品銷量呈幾何數遞增態勢。龍泉管道實施“集中採購、流動生產和長期跟蹤銷售”經營模式，首開我國PCCP易地建廠、流動生產之先河，實行“集中採購+供應鏈管理”，使原材料採購價格整體下降了12%，輔助材料整體下降了5%，綜合經濟效益明顯，實行“易地建廠+流動生產”，突破運輸限制、地域限制，從經營理念上顛覆了PCCP產品市場的覆蓋範圍受到運輸半徑限制的傳統觀念，促使PCCP企業由地域性企業轉變為全國性企業。當然，在充分肯定成績的同時，也要看到我們在管理創新方面的差距和不足，如仍有個別企業家思想守舊，抱殘守缺，缺乏戰略思維，部分企業基礎管理不紮實，規章制度不健全，現場管理不規範，管理手段和方式單一，管理信息化總體水平不高，管理人才缺乏等等，需要我們在今後發展中正確面對，採取積極有效的措施努力加以解決。
交流會領導致辭5
在全市上下認真學習貫徹市委六次黨代會，深入開展創先爭優活動熱潮中，我們迎來了沁陽市文化中心建設觀摩會現場會。這既是對我鎮精神文明建設特別是農村文化建設的一次大檢閲，也是對我鎮各方面工作的有力推動和極大促進。藉此機會，我謹代表紫陵鎮黨委、政府，對前來出席今天會議的的各級領導、各位來賓、各位同志，表示熱烈的歡迎!對長期以來關心、支持我鎮文化中心建設以及經濟社會發展的各級各部門領導和社會各界人士，表示衷心的感謝!紫陵是沁陽市第一個黨支部所在地，北靠神農山風景區，傳統文化底藴十分深厚。近年來，我們堅持以科學發展觀為指導，在推動全鎮經濟社會又好又快發展的同時，堅持不懈實施農村文化創建工程，大力加強陣地建設，不斷創新體制機制，廣泛開展羣眾性文化體育活動，全鎮農村文化中心建設取得了顯著成效，20x年至今，連續5年榮獲“焦作市文化活動中心先進鄉鎮”的稱號
我們從提升農村文化建設的內升力入手，重點抓了陣地建設、載體建設、隊伍建設，有力地推動了全鎮農村文化建設持續健康發展。
加大投入，夯實基礎，不斷加強農村文化陣地建設。近年來，累計投入文化基礎設施建設資金500餘萬元，其中西紫陵村投資85萬元修建了沁陽市唯一的一家全封閉式文化中心舞台。轄區內的各村文化大院建設也配備了健身器材，修建了燈光球場、老年門球場、老年書畫展覽室和“新農村紅白理事會”，不斷豐富農民的健身生活，增強農村的精神文明建設。
明確主題，豐富內容，不斷加強文化活動載體建設。我們重點在豐富羣眾性文化活動上下功夫，全鎮文化活動呈現出三個明顯特點：一是舉辦大型賽事，提高文化活動層次。先後舉辦、承辦了多次焦作市農民文化比賽。二是廣場羣眾文化特色鮮明。趙寨村、範村的廣場舞內容豐富，深受當地羣眾的喜愛三是節慶文化不斷推陳出新。我們每年都要利用重大喜慶節日，舉辦書法、攝影、繪畫、乒乓球、籃球等主題鮮明、特色突出的羣眾文化活動。 。
3、精心培養，完善制度，不斷加強文化隊伍建設。
文化人才隊伍是農村文化建設中最重要的因素。近年來，我們緊緊圍繞建設文化強市的目標，着力建立健全適應社會主義市場經濟要求，充分調動廣大文化工作者的積極性、創造性，多出精品、多出優秀人才的管理體制和運行機制，極大地促進了文化人才隊伍建設。一是農村文化管理隊伍不斷加強。我們制定和完善了市鄉村三級文化管理的規章制度，層層完善了機構，配備了人員，做到了有機構、有隊伍、有場地、有經費，為文化事業的健康發展提供了組織保障。今年7月份，我們市委在全市公開選撥和配備了16名28週歲以下、綜合素質較高的文化副鄉鎮長，進一步充實了鄉鎮文化管理力量。二是文化專業隊伍不斷壯大。堅持公益性文化和經營性文化相結合，通過典型帶動、資金補助和政策扶持等辦法，大力發展民辦、社會文藝團體，促進了農村業餘文藝團體的快速發展。目前，全鎮有業餘劇團和民間藝術表演隊共有40餘支，擁有各種文體活動人員1200餘人。我們通過堅持不懈地狠抓農村文化建設，有效促進了經濟建設、政治建設、社會建設、文化建設、生態建設和黨的建設協調發展，極大地提高了黨和政府的凝聚力，豐富了人民羣眾的精神文化生活。促進了城鄉精神文明建設提升。連續舉辦大型文藝演出，起到了凝聚人心、激發鬥志、創優環境、提升素質的目的，為爭創省級文明和諧城市奠定了堅實的基礎。促進了農村基層組織建設。農村文化基礎設施的完善提升，使基層黨組織的活動陣地得到加強。黨的基層組織利用文化設施，積極開展形式多樣、寓教於樂的羣眾文化活動，不斷加大對農民羣眾的文化知識學習、勞動技能培訓、道德行為教育等工作力度，進一步增強了向心力、凝聚力、戰鬥力，使基層黨組織真正成為了帶領羣眾致富奔小康的中堅力量。促進了農村和諧社會大構建。農村出現了三多三少的可喜變化，即：羣眾參加文化活動的多了，參與打架鬥毆的少了;學科技、學文化、學知識的多了，酗酒、賭博、搞迷信活動的少了;互相幫助、互相諒解、互相謙讓的多了，鄰里糾紛、治安案件、刑事案件少了。這些變化，反映了我市農村村風、民風的好轉，極大地促進了社會和諧。
各位領導，同志們，近年來我鎮在農村文化建設方面做了一些工作，也取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到，我們在文化中心工作上還存在很多問題，特別是同上級黨委、政府的要求相比，同人民羣眾日益增長的精神文化需求相比，同各兄弟單位相比，還有很大的差距。我們決心藉助這次觀摩會的東風，虛心學習兄弟單位的先進經驗，在市委、市政府的正確領導下，在上級文化部門的精心指導下，以科學發展觀為指導，進一步創新形式、創新內容、創新手段、創新機制，不斷開創全鎮農村文化建設的新局面，為把我鎮建設成為全省知名的文化大鎮做出新的更大的貢獻!
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