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2023護理部工作計劃參考多篇

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2023護理部工作計劃參考多篇

2023護理部工作計劃篇1

xx年新的一年裏,我們的護理工作也應該更上一個台階,為此特制訂xx年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

(三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。

(五)、計劃製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績。

2023護理部工作計劃篇2

一、元旦、春節工作計劃

1、20xx年護理工作安排、部署。

2、春節前主管院長帶隊、護理部、醫務科等聯合查房,節前、節後保證醫療安全。

3、雙節期間排班,緊急狀態下人力調配及時上報。

4、護士長會議,春節聯誼會

二、優質護理服務:階段工作安排

1、河南省“三級醫院優質護理服務檢查”和“十大指標、三好一滿意”檢查問題彙總、整改、落實。

2、20xx年優質護理服務階段工作安排、分步進行。

3、重點科室“優質護理服務”目標責任書籤訂:

1月上旬:手術室、產房、供應室,血透

1月下旬:急診科、門診注射室、社區病房。

4、重點科室專科護理規範。

三、質量、安全管理工作

1、專項質量檢查:急救物品規範管理。

2.持續深化落實:護理安全:12345護理質量:精準細嚴.

3.護士長“五常”工作。

4、20xx年四季度壓瘡和不良事件彙總、分析及全員講座.

四、“三基三嚴”

1、各科室“三基三嚴”計劃的制定,工作的安排

2、護理業務查房:甲乳心胸外科

3、護理業務學習:icu王憲慧《重症醫學科護理新進展》

4、召開實習生會議:雙節工作安排

五、臨時性與應急性管理工作。

2023護理部工作計劃篇3

為不斷提高我院護理人員業務素質,進一步提高我院護理質量。根據我院實際情況,特制定三基培訓計劃:

一、三基培訓及考核:

目標:護理基本理論、基本技能操作合格率達100%。

1、培訓和考核對象:40歲以下護理人員

2、三基理論基礎知識培訓及考核

由各科護士長帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講。內容以護理基礎知識為主,具體安排如下:

(1)時間:每月一次

(2)主講人: 各科護士長及主管護理師

(3)內 容 :

3.1 , 3月中旬進行醫院感染相關知識培訓(自學,發培訓資料)。

3.2 ,4月初進行醫院感染相關知識培訓,4月底繼續進行院感知識考試和基礎護理培訓。並進行考試。

3,3 , 內科護理知識講座(內科護士長)5月初;5月底對內科護理知識考試。

3.4 外科護理知識講座(外科護士長)6月初;6月底對外科護理知識考試。

3.5 婦產科護理知識講座(婦科護士長)7月初;7月底對婦產科護理知識考試。

(4).地 點:會議室

(5).參加人員:全體護理人員,醫生也可以參加。

( 6).考核方法:每半年進行一次三基理論考試

3、三基技能培訓及考核

(1)時間:8至12月份

(2)內容:徒手心肺復甦 心電監護儀使用技術 常用專科護理技術 常用基礎護理操作 護理病歷書寫規範

方法 :首先組織各科護士長及護理骨幹進行培訓,合格後對本科護理人員進行技術指導然後由護理部對全體護理人員進行統一考核。

二、各級護理人員培訓計劃:

對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的目標及要求

1.培訓目標:

(1)做好崗前教育,教導愛崗敬業

(2)抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨牀實踐相結合。

(3)工作中要求掌握核心制度,各班職責,熟練掌握基礎護理操作技術。

(4)瞭解專科護理理論與技能。

2.具體要求:安排各科室輪轉。護士長要經常組織召開新護士座談會,瞭解其工作情況及有何困難,並對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,儘快成長。

(1)新入院護士進入工作崗位前,必須接受護理部組織的“崗前培訓”和服務規範訓練。各科室由護士長做好環境、規章制度與各類工作職責的培訓。

(3)須加強臨牀護理實踐,以臨牀護理工作為主,在最短的時間裏適應工作環境。

(4)一年內完成護理病歷書寫10份,每份由所在科室護士長評議考核,年終為總體考核的部分依據。

(5)參加所在科室及護理組織的各項業務學習。

(6)新參加工作的護士應不斷加強自身素質修養(包括思想素質、業務素質和身體素質)。工作時,要儀表端莊、態度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結。

(7)3個月內必須勝任護士工作

(二)工作後1—3年護士的培訓

1.培訓目標:

(1)具有熟練的基礎護理技能。

(2)掌握護理基礎理論及護理專業知識。

(3)掌握各專科治療儀器(如心電監護儀、輸氧、各種注射、輸液泵等)的操作方法。

(4)掌握各專科護理常規及護理技術

(6)能規範化書寫護理文書.

2.培訓方法:

(1)護理部結合醫院情況以定出輪轉計劃和培訓內容

(2)各科護士長根據護理部制訂的輪轉計劃和培訓內容,結合臨牀工作,有計劃地安排自學

(3)書寫護理病歷10份:每份皆由護士長審批。

(4)基礎護理16項操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。凡每項完成3次或操作合格者得滿分。

(5)組織提問:每週二次,由護士長確定提問內容,指定一護士回答,其他護士補充,最後由護士長公佈標準答案。提問的內容可以多樣化,如專科護理、飲食護理、心理護理、基礎護理、併發症的預防、制定某病員護理計劃等等。

(6)組織考試:每季度按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、專科理論知識與技能考試、護理學基礎知識等。然後由護士長將各項成績分別記入各護士的考核本內

(三)工作4—5年護士的培訓

1.培訓目標

(1)熟練掌握護理基礎理論知識及基礎護理操作技能,能制定完整的護理計劃。

(2)掌握專科護理常規、技能及疾病健康教育知識。

(3)熟練地配合搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。

(4)能指導護生的臨牀實習。

(5)達到護師任職條件及護理大專院校畢業水平。

2.培訓方法:

(1)護理部可根據個人特長,使其固定於某科工作,也可結合工作需要,提供到外院短期脱產學習的機會。

(2)科室應有計劃.有步驟地安排業務學習及講課.

(3)使之參加本科及大專的深造,也可鼓勵自學,或以脱產學習等方法進修,以達到護理大專水平.

(4)每人每年撰寫護理論文1篇.

(四)對護師的培訓

1.培訓目標:具有綜合護理能力和專科護理技能(如監護、康復等),屬於定向培養。可結合工作需要與個人特長,使之發揮教學、科研或管理才幹,達到主管護師的任職水平。

(1)具有較堅實的護理基礎理論和專科理論知識及熟練的護理技能。

(2)熟悉對重危病人的觀察方法,並掌握急救技能。

(3)掌握本專業新知識、新技術,能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行身心整體護理。

(4)具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。

(5)每人每年撰寫護理論文2篇.

2.培養方法:多以科內培訓為主。

(1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,並不斷總結搶救經驗。

2023護理部工作計劃篇4

20xx年本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了本職工作。現將本年度個人工作總結如下:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科的環境髒、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們儘快成熟,成為管理骨幹。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電台、電視台等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97、9%、抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

2023護理部工作計劃篇5

和諧創新、貼近病人、貼近臨牀、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。提高患者就醫感受,是我們的目標。

一、加強醫德醫風教育

1、樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關係。

2、發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

3、“5.12國際護士節”舉辦護理人員技術練兵比武,獎勵優秀。

二、護理工作方面

1、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

⑴、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯、事故為實例討論借鑑,使護理人員充分認識差錯、事故的因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

⑵、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,並有監督檢查記錄。

⑶、加強重點環節的風險管理,如夜班、節假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

⑷、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

⑸、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

⑹、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使護生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養護生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

⑺、進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

⑻、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

2、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

⑴、責任護士真誠接待病人,把病人送到牀前,主動做入出院病人健康宣教。

⑵、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,認真做好健康宣教,各個班次隨時做好教育指導及安全防範措施。

⑶建立健康教育處方,發放護患聯繫卡,定期召開工休座談會,徵求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

3、加強專科護理業務的學習,提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

4、加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。

5、落實二級護理質量評價,全年護理部質控組評價4次。

三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護理部經常深入病室檢查、督促、考評。

考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

1、組織全院護士業務學習及講座每月1次。

2、對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

3、加強對重點科室如急診室、手術室、血液透析室等專科護士的專業技能培訓,並制定專科崗位的技能要求。

4、以科室為單位對護士進行專科業務考核和護理操作考核四次。

5、每週晨間提問,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

6、進行心肺復甦演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

7、每週至少一次利用晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班蒐集本科現用藥説明書,並給大家講解藥理作用及注意事項。並提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

8、經常複習護理緊急風險預案並進行模擬演示,提高護士應急能力。

護理部

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