我局將繼續按照市委“一三五八”發展戰略和縣委、縣政府關於建設丘區強縣的總體要求，進一步貫徹落實省、市統計工作會議精神，按照統一部署，以科學發展觀為指導，樹立“三個服務”理念，着力實現“三個提高”，深入推進“四大工程”，堅持以數據質量為中心，認真組織實施各項統計調查，進一步加強統計基礎建設，加大統計服務力度，為全縣經濟社會平穩較快發展提供統計保障。
一是樹立一流的目標意識
圍繞全年目標任務和縣委、縣政府工作要求想辦法、添措施，積極主動參與目標的制定、監測和完成情況分析，為全面完成全年各項統計調查工作和目標任務創造良好的、寬鬆的工作環境。
二是樹立一流的工作理念
進一步加強上下溝通，內外協調，走出去向先進的單位和地區學習，積極爭取省局領導和各處室同志到調研和檢查指導工作，讓省局各專業處室瞭解我縣經濟社會發展的情況，爭取他們對我縣的支持；充分利用統計廣域網這個平台，積極做好與國、省、市和相關地區信息互通和技術交流，做好與類區和先進地區的對比分析工作；樹立學先進、趕先進的理念，吸收先進地區、單位的工作經驗，為搞好調查分析提供及時有效的新信息，為縣委、縣政府提供更加優質的統計服務。
三是做好一流的統計服務
加強幹部教育和管理，結合全縣開展的治理“庸懶散”活動，進一步建立健全規章制度，落實工作措施，強化責任意識，切實轉變工作作風，班子成員率先垂範，團結和帶領全局幹部職工以更加飽滿的熱情做好各項統計服務工作；深入基層做好調查研究，把基礎工作做紮實，努力提高統計數據質量，完善統計預警預測機制，分階段對全年工作目標和重大建設項目進行跟蹤監測，加強對社會關注的熱點、難點問題的監測分析，及時形成高質量的調研報告和統計調查分析資料，為縣委、縣政府領導決策提供依據。
四是創造一流的統計工作環境，建設一流的統計幹部隊伍
進一步強化統計基層基礎工作，改善基層工作條件，做好業務培訓、專業技術指導和信息技術服務；進一步關心統計人才的成長，注重培養鍛鍊專業骨幹，努力提高基層統計幹部的綜合素質和專業技術水平，建設一支一流的統計幹部隊伍。
20xx年，重點抓好以下幾項工作：
一是加強基層統計基礎建設，完善統計機制和制度，抓好統計隊伍建設，加大對基層統計工作人員的指導和培訓；二是繼續做好各項專業統計、抽樣調查和統計監測工作；三是進一步完善基本單位名錄庫和“三上”企業網上直報工作，努力提高我縣網報率；四是積極協助有關部門做好規模以上工業企業和商貿流通限額以上企業的培育及申報工作；五是做好我縣第六次全國人口普查數據整理、數據開發利用等各項後續工作；六是深入開展統計優質服務活動，加強與周邊縣的對接和聯繫，加強統計分析，及時反饋經濟運行中的重點、熱點、難點問題，切實為縣委、縣政府正確決策提供強有力的科學依據；七是加強與省、市工作對接，積極爭取省、市對的指導和支持，力爭在全省縣級經濟綜合評價、擴權強縣、百萬人口大縣和67個丘陵縣等位次排列中達到保位升位目標；八是抓好統計執法，加強對統計法的宣傳，實行依法統計，提高數據質量；九是完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務。
一、工作任務：
1.經常深入生產現場，瞭解生產任務完成和各項消耗指標的實際情況。
2.按時實施統計、核算工作，建立各種費用和消耗台帳，編製成本核算報表。
3.定期進行成本分析，整理歸納詳實的生產數據，為單位領導及其他專業技術人員提供管理參考依據，提出相關改進措施。
4.及時做好各類統計、核算資料的整理歸檔工作。
5.根據所在單位的生產特點和上級要求，建立健全各類統計、核算台帳及報表。
6.認真學習統計法等經濟法規，不弄虛作假，實事求是地做好數據統計、成本核算工作。
7.參與編制單位經濟責任制考核辦法，參與所在單位經濟責任制的考核工作。
8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發放工作，強化工資（含獎金）分配考核激勵，促進經濟效益發展。
9.負責領導交辦的其它工作。
二、任期目標
1.加強學習，努力提高自己文化素質，不斷提升自身專業技術水平。
2.建立健全各類統計、核算台帳及報表，實事求是地做好數據統計、成本核算工作。
3. 加強統計基礎工作規範化管理。組織、指導、督促各生產班段協作搞好核算統計基礎工作，確保核算數據及核算日報、月報、年報按時按質完成，促進本單位核算工作上台階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產基礎數據以兩種方式（電子和紙質）的彙總與整理，並向公司上報。
6、與相關部門保持聯繫，並建立和推行新的部門核算報表聯繫制度，逐步規範部門報表方式，確保資料渠道暢通。
7、及時整理出設置全面的台帳，並做到數據詳實準確，符合實際，年、季報數據保持銜接。月後、季後20日內整理出當月、當季全部台帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續，並在電腦中建立核算數據庫及相關備份；部
門和專業資料整理及時，按年度裝訂成冊，並妥善保存；對存檔資料進行科學分類，方便相關人員查詢。
9、堅持深入生產現場，抓住生產經濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析，做到月月有分析，季季有報告。積極開展對公司整體經營形勢預測評估，擴大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類政治和業務學習。
11、在做好核算工作的同時，積極、主動、保質保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和省統計局的具體指導下，以學習習總書記系列講話和黨的xx大以來的全會精神為主線,緊緊圍繞縣委、縣政府全年工作部署，以“兩學一做”學教活動為抓手，以統計基礎規範化建設和第三次全國農業普查工作為中心，着力推進統計改革，強化作風建設，夯實統計基礎，打造誠信統計，提升統計服務水平，推動全縣統計工作再上新的台階。
一、主要工作完成情況
(一)圍繞中心，高質高效，發揮統計基礎職能
緊緊圍繞全縣經濟建設工作中心，切實改變工作作風，提高工作效能。充分發揮了統計的信息、諮詢和監督職能，定期發佈全縣經濟和社會發展統計數據，圓滿地完成了各項工作任務。
(二)精心組織、周密安排，紮實搞好第三次農業普查工作
一是成立了由常務副縣長崔振儉為組長、相關部門領導為成員的第三次農業普查領導小組和普查辦公室;
二是下發了《xx縣人民政府關於做好第三次全國農業普查工作的通知》(固政文〔20xx〕252號)和《關於組建xx縣第三次全國農業普查領導小組辦公室的通知》(固農普字〔20xx〕1號)，全縣33個鄉鎮、辦事處均組建了普查機構及辦公室,落實了農業普查必需的人員、經費和辦公地點;
三是相關部門通力協作，多次召開協調會議，研究部署全縣第三次農業普查工作;
四是採取多種形式開展農業普查宣傳工作，營造依法普查的良好氛圍;
五是按照上級要求，精心選調普查指導員和普查員並全力搞好普查登記和pda操作培訓;
六是精心組織農普試點工作，為正式登記奠定基礎;
七是創新工作機制，行文《關於第三次全國農業普查實行包鄉責任制的通知》，實行農普辦全員包乾責任制，一包到底，一責到底。當前，清查摸底、業務培訓、宣傳發動等工作正在如火如荼進行中。
(三)突出重心，逐項落實，統計重點工作成效明顯
1.繼續加強“四上”企業入庫申報工作。一是繼續執行縣政府出台的相關政策和獎補措施，為管理單位和企業納入統計監測提供幫助;二是堅持採取“先進庫，再有數”的原則，對新開工達產企業及時梳理申報入庫納入統計監測;三是對所有新增單位按照國家規定及時納入統計單位名錄庫，確保“四上”企業應入盡入，應統盡統，指導督促企業如實反映增長情況，確保我縣經濟發展成果得到真實體現。
2.紮實推進統計單位基礎規範化建設，確保網絡數據質量。依據省統計局個專業制定的基層基本單位統計規範化建設標準，紮實抓好貫徹落實。縣政府辦以固政辦明電〔20xx〕28號文明電各鄉鎮、辦事處、產業集聚區，從統計人員固定化、統計處理網絡化、統計業務制度化、統計管理常態化、統計獎補常態化五個方面提出具體要求，縣統計局為此召開專門會議進行了安排佈置並分專業進行了定期督導和檢查驗收。今年已有30%以上的“四上”企業達到或基本達到統計規範化建設標準。
3.嚴守“四條紅線”，實現核查督查全覆蓋。我局嚴守“四條紅線”，堅持以自查為基礎開展統計督查核查工作，今年主要對工業企業、商貿企業、服務業企業、固定資產等專業進行統計基本單位和數據質量檢查，實現督查核查全覆蓋。採取統計規範化建設提前介入機制,對新增“四上”企業進行統計法宣傳，提供統計資料是每個公民應盡的義務，較好地保障了我縣統計工作和統計數據的健康生產。
(四)努力做好統計服務，着力打造統計服務精品
1、做好統計資料的開發和發佈。逐月向主要領導提供經濟和社會發展統計資料，分季度做好經濟形勢分析。建立了鄉鎮、辦事處主要指標完成情況定期通報制度。發佈了《20xx年度xx縣國民經濟和社會發展統計公報》。
2、做好特色統計服務。及時編印《20xx統計服務“兩會”手冊》，分析了全年經濟形勢，闡述了統計改革發展成果，為兩會代表準確掌握經濟發展特點，謀劃20xx年度工作提供了全面、詳實的數據依據。全年，共編刊《統計快訊》35期，及時反映了全縣經濟發展情況。
3、做好經濟形勢研判。圍繞行業和產業發展，有重點地開展調查研究，在詳實掌握經營單位經營狀況後，運用統計分析方法撰寫出數據真、見地深、建議中肯的分析報告，為領導決策提供科學參考。
(五)快、準完成縣委、政府交辦的調查調研任務
1、開展了扶貧精準度專題調研。按照縣委、縣政府對精準扶貧調研的要求，元月下旬，由我局牽頭、聯合國調隊和地調隊組成六個調研組，對全縣12個鄉鎮的9個貧困村和3個非貧困村的440個貧困户和173個非貧困户集中一週時間開展扶貧精準度實地調研，撰寫了《關於xx縣扶貧精準度的調研報告》，報告詳實反應了我縣近年扶貧開發建檔立卡貧困人口複核工作的質量、存在的問題以及精準幫扶工作的開展情況，為全縣制定兩年脱貧和精準扶貧工作政策提供了重要依據，得到縣委、縣政府主要領導的首肯和讚譽。
2、開展了對xx縣城市公共交通情況的調研。7月初，根據縣主要領導的安排，我局組織人力利用近半個月的時間，通過進社區、訪市民、乘公交、與乘客交談、找車主聽意見等多種形式，對我縣目前的城市公交現狀進行了全面詳實地調研，撰寫了《關於xx縣城市公共交通情況的調研報告》，為縣委、縣政府全面瞭解、掌握我縣城市公共交通狀況、並根據情況制定出相應的我縣中短期城市公共交通策略提供了重要參考。
3、開展了xx縣城區過路天橋建設民意調查。為切實解決城區交通量大，繁華路段機動車、非機動車、行人之間爭道現象，確保交通通暢和行人的安全。按照縣委、縣政府領導安排，8月23日至9月1日，xx縣統計局在蓼城、番城、秀水三個辦事處開展了城區過路天橋建設民意調查。
向廣大市民發放萬份調查問卷，主要對“關於城區繁華路段是否需要修建過路天橋問題”、“關於哪個位置目前最急需修建過路天橋問題”，通過對調查問卷的彙總和比率計算，向縣委、縣政府提供了建設性建議，為解決我縣縣城主要交通路口的高峯擁堵、打造城市亮點、提升城市的品味發揮了統計調查的重大職能。
(六)加強統計基礎建設
1、加強業務培訓。一是針對今年全縣鄉鎮、辦事處、集聚區統計人員調整面較大,新上崗統計人員業務不熟的實際，在縣委黨校組織了為期3天的全縣統計業務人員專業技能培訓，有效提高了全縣統計人員、特別是基層統計人員的業務素質;二是結合第三次農業普查業務需要，在11月9日-18日分片區對全縣20xx多名普查指導員、普查員進行了業務培訓，為做好全縣三農普工作奠定了堅實的基礎。
2、完善統計網絡。根據省統計局相關要求，新購置設備完善了網絡雙倍，改善了局視頻會議室條件，統計工作網絡化水平有了進一步提高。
(七)加強機關建設，樹立統計形象
1、切實改進工作作風。切實加強學習，樹立大局意識，厲行勤儉節約，嚴格監督檢查，建設和諧機關。嚴格履行“五禁止、十不準”，杜絕任何違紀違規現象發生，樹立良好政府統計形象。
2、嚴肅工作紀律。按照《關於進一步嚴肅黨員幹部從政有關紀律的通知》要求，嚴肅政治紀律，嚴肅工作紀律，嚴肅組織人事紀律，嚴肅會議紀律，嚴肅廉潔從政紀律，堅持機關工作人員上下班簽到制度，堅持財務管理會審會簽制度，着力推進服務型統計建設。
(八)積極開展“兩學一做”專題教育
按照縣委“兩學一做”學教辦要求，在全局組織開展以“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”為主要內容學習教育活動，教育引導全體黨員增強看齊意識、黨性意識、紀律規矩意識，做到在實際工作中比黨性、提升政治素養，比能力、提升業務水平，比作風、提升整體形象。
一是成立了統計局“兩學一做”領導小組及辦公室,組織領導全局“兩學一做”學習教育活動。二是制定了《xx縣統計局“兩學一做”學習教育活動實施方案》，從組織保障到具體學習書籍和時間，有效保證了我局“兩學一做”學教活動的開展;三是創新形式開展學習，組織開展“我為黨旗添光彩”演講活動、“人人真當活雷鋒”道德講堂等活動，以上率下，營造了濃厚的比、學、趕、幫、超氛圍。
(九)紮實開展精準扶貧工作
我局自去年下半年接到扶貧攻堅任務以來，制定脱貧計劃、組建駐村工作隊、開展“一對一”“一對多”結對幫扶活動。
一是堅持扶貧日巡查制度，每週一局長趙瑜帶領班子成員到下樓村開展脱貧輔導已成常態化，第一時間掌握貧困户的脱貧動態;
二是駐村工作隊有效開展工作，局成立了以副局長吳忠為隊長，能源科股長童俊傑、核算科股長鬍國春、辦公室工作人員王駿為隊員的駐村工作隊，常駐段集鎮下樓村開展精準扶貧工作。先後製作了《統計局駐段集鎮下樓村扶貧工作隊聯心卡》和《段集鎮下樓村貧困户扶貧幫扶明白卡》，將每一户家庭成員信息、致貧原因、幫扶措施及成效等九項逐一分類填入明白卡，實現“一户一卡”、“一户一策”;
三是幫扶責任到人，局辦下發了《xx縣統計局關於黨員幹部開展“一對一”、“一對多”結對幫扶工作的通知》，明確每位黨員幹部幫扶的責任和所包貧困户，凝聚全局力量共同脱貧攻堅;四是積極作為，把任務產業扶貧與項目實施同時推進，跟蹤落實，確保扶貧效果精準有力。
二、20xx年工作計劃
(一)全面完成第三次全國農業普查工作。第三次全國農業普查工作將於20xx年元月1日正式登記，組織開展農業普查，對科學制定“三農”政策、實現農業現代化、全面建成小康社會，具有十分重要的意義。我們將在縣委、縣政府的正確領導和省農普辦的具體指導下，積極努力，創新工作，高效、嚴密、快捷組織實施好我縣農業普查下幾個階段工作，為圓滿完成我縣第三次農業普查工作做出積極貢獻。
(二)繼續做好統計調查研究工作。深入一線，開展調查研究，真實掌握企業和行業發展狀況，為各級領導準確掌握行業和產業發展特點提供參考。圍繞經濟熱點和發展難點，制訂調研課題，組織專業人員認真開展專項調查，寫出有價值的統計調研報告，
(三)抓好統計法制建設工作。廣泛宣傳《統計法》，結合“六五”普查和經濟普查宣傳，增強依法統計意識，加大對統計違法案件的查處力度，嚴厲打擊各種統計違法行為，確保統計工作秩序和統計數據質量。
(四)繼續抓好精神文明建設工作。按照精神文明建設年度工作要點和新的省級文明單位標準，開展豐富多彩的羣眾性創建活動，大力開展社會主義核心價值觀教育，繼續鞏固精神文明建設成果，為明年再次申報創建省級文明單位打下堅實基礎。
嚴格按照普查方案，堅持把查遺補漏貫穿於普查登記全過程。抓好審核驗收，建立以各專業負責的數據審核把關工作機制，在數據採集處理平台上按專業對普查表數據進行審核，對於不符合標準，明顯不符實際的要切實糾正。制定普查質量抽查方案，對單位填報率、普查表主要指標填報質量情況進行抽查核實，確保查清底數。
一是嚴格執行國家統計報表制度。準確、及時、全面完成各項專業統計月報、季報和年報。加強統計分析研判，科學、準確地監測經濟發展態勢，服務好黨委、政府的決策部署。對各項考核指標實施進度分析監控，及時提供分析報告和決策建議，做到情況早彙報、信息早提供，預警早發出。二是進一步完善統計監測手段。建立和完善縣域經濟發展統計監測體系，做好主要經濟數據的月度、季度、年度監測和發佈，發揮監測評價的導向作用。組織實施好農業、工業、建築業、批發零售業、住宿餐飲業、房地產業、重點服務業等行業，以及能源、投資、人口、勞動、科技等領域各項常規統計調查。進一步做好戰略性新興產業、文化產業、低碳經濟、三農、人才資源統計、小康監測，緊盯各項任務指標。
及時規範建立統計台賬；統計台賬不規範的企業和項目單位，及時整改。各企業上報的統計數據，必須與企業統計台賬、企業基礎資料相吻合，年底全縣要實現規範化建設目標創建活動全覆蓋，確保全縣95%以上的鄉鎮（街道、園區）在年底前通過省級達標驗收；95%以上的聯網直報企業在年底前通過省級達標驗收。在全市樹立3-5個統計規範化建設取得突出成績的示範統計單位和示範企業。
20xx年，我局將按照統計市場化改革要求，和市局的統一部署，充分調動社會力量，整合社會統計人才，完善統計事務所各項工作，推動統計服務市場化，起到示範帶動作用，目前，各項工作已經確定，運營手續已辦理，人才整合工作也在積極的準備之中，還有部分人員沒有到位，力爭在年底全部到位，為明年統計服務社會化的進一步開展，增加我縣統計力量，提升統計社會化服務水平做出新的探索，積累更多的經驗。
20xx年，根據國家統計局的部署、省統計局的工作安排，將啟動企業創新調查活動。我局將嚴格按照省、市局的具體要求，認真組織人力、物力，制定詳細的調查工作方案，全方位、全覆蓋的瞭解企業的狀態，為進一步完善創新指標體系，推動創新調查制度建設，提高企業統計水平提供依據。
20xx年，是省確定xx縣全面達小康之年，我局將全力以赴，與各部門共同配合，積極做好各項監測工作，努力完成小康監測的各項指標，為xx全面達小康做出應有貢獻。
今後，我們將以更大的動力，更多的努力，更強的執行力，踏實務實狠抓落實，全面完成市局下達的各項目標任務。為服務地方經濟發展做出新的貢獻！
在公司、局指各領導的帶領下，我項目20xx年計劃統計工作完成情況基本良好。現將20xx年計劃統計工作總結彙報如下： 一：完成產值情況
截止20xx年12月31日，項目部共完成施工產值18390萬元，其中徵地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋樑工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設施和過渡工程320萬，其他費用670萬。
二：20xx年生產經營計劃
我項目20xx年計劃完成產值14338萬元。截止20xx年底，路基土石方計劃完成設計數量的100%,橋樑計劃完成設計數量的99%，涵洞計劃完成設計數量的100%，站場建築計劃完成設計數量的25%。 三：計劃統計工作開展情況、存在問題
1、為加強項目部計劃統計管理工作，確保計劃的準確性、時效性和可操作性，根據項目部實際，制定了計劃統計管理辦法。兩年來我部目計劃統計工作嚴格執行該辦法。
2、編制了項目部生產經營計劃，編制上報統計報表，定期檢查計劃執行情況。每年末編制下年年度施工計劃，每月末編制下月施工計劃，並給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據項目計劃，結合工程驗工計價、實際進度，同時考慮實際情況為項目部當期生產情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議。
3、進一步完善並採取靈活地方式積極推廣台帳報表式制度，使得報表數據質量更加可靠，提高了信息的連續性。
4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統計調查以及統計資料的收集、彙總工作。
5、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統計資料。
6、持續改進 任重道遠。
雖經過努力，兩年來統計工作管理水平有較大進步，但與企業精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現在：
(1)統計分析力度不強，服務經營生產水平有待繼續提高。統計的生命力在於對信息的綜合分析，統計人員信息擁有量不足嚴重影響了統計分析的質量。
(2)部分單位統計人員崗位更換頻繁，影響了部分統計業務的正常開展，增加了統計工作的管理難度。
(3)統計管理水平還不平衡。個別部門統計配合工作開展比較薄弱。
20xx年計劃統計工作要點
在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統計工作重點要抓以下兩方面的內容：
(一)進一步夯實基礎，提高計劃統計工作質量。
1、根據局指、公司統計體系標準，結合我項目實際執行基礎統計工作。
2、編制項目計劃統計作業指導，規範項目計劃統計工作。
(二)堅持特色，力圖創新。
1、發揮電子文檔管理的特點和優勢，繼續向各系統統計業務工作推廣台賬式統計報表。
2、堅持把統計檢查和計劃檢查相結合，堅持把檢查和培訓相結合，繼續充分發揮檢查推動工作的作用。
3、建立新的信息收集渠道，加強信息收集，擴展統計為企業服務的範圍。
4、學習和借鑑其他分部的先進經驗，擴展管理思路，創造性地開展計劃統計工作。
一、工作目標
經營指標：
全司計劃實現銷售收入30000萬元，其中誠銘22000萬元，聯邦8000萬元。
管理指標：
1、建立科學的管理制度體系梳理並修訂行政、人力資源、生產、研發、營銷、採購、質量等方面的管理制度、工作標準，為公司管理體系的建立奠定了制度基礎，使各項工作的開展有章可循，有規可依。
2、完成營銷、生產、採購、技術主要管理流程的梳理和優化工作，並將各工作流程推廣應用。
3、重新啟動並完成iso9001、iso14001、osas18001三體系認證工作，並使之得到切實有效的運行。
4、建立全面績效管理體系，並使之得到全面有效的運行。
二、工作任務和要求
1、深入推行項目經理負責制，保障既定生產經營目標按期完成
為確保目標完成，以市場為核心，以銷售工作為出發點和突破點，推行項目經理負責制，對所轄產品範圍內的銷售、研發、生產、採購等各相關環節具有相應的管理權限。研發中心按產品類型分成專業科室，集中辦公，集中管理，其收益與項目部掛鈎。生產方面，計劃調度、工段、外協外購、精益生產、技術經營直接歸生產部經理管理，以保證公司的正常生產運營。
2、以創新促發展，深化變革增動力
創新是企業發展的不竭動力，只有不斷創新，才能與時俱進，保持企業健康持續的發展。
一是要重視管理創新。重點落實好精益管理、績效管理、預算管理、6s管理、三體系認證等標準化管理模式，並取得切實效果，要注重管理創新，要以制度創新為重點，圍繞組織架構、崗位職責、工作流程進行優化理順。各級管理人員要學會將經驗知識化，將知識流程化，為企業發展和個人成長積累價值。
二是要創新人力資源管理。進一步完善《人力資源管理手冊》，創新激勵約束機制，制定更加科學合理的薪資體系。要解放思想，廣招人才，解決人才短板問題，要切實推行人才梯隊建設，讓企業早出人才，多出人才。
三是要繼續加強科研開發和創新。要繼續加強和深入與山東大學、中國礦業大學等院校、科研院所的技術合作，提高企業自主創新能力。
3、以經營促發展，增強盈利能力
一是要提升盈利能力。要堅定不移的堅持以盈利能力為中心，注重降低成本，增加效益。
二是要打造優質供應鏈。要建立和維護一批質量上乘、信譽可靠的供應商資源，建立風險預警機制。
三是要加大市場銷售力度。要開拓國際和國內兩個市場，做好市場細分，實施市場領先的營銷策略。要注重積累客户，合理佈局市場網絡，降低銷售成本，提高銷售利潤率。
4、以管理促發展，強化管理提效率
實現做大做強做久的企業目標，必須從實施科學管理入手，爭分奪秒、高效推動，加快企業發展步伐。
一是要實施標準化管理。各部門要整合完善各項管理制度，制定具體嚴格的操作程序、行為規範和目標要求，做到責任明確，權責一致，推動工作標準化、程序化，實現制度管人、管事，提高企業執行力。
二是要嚴格質量和安全管理。要結合三體系認證工作的開展，建立企業自己的質量保障體系，讓客户放心，讓客户滿意。要建立和落實安全生產責任制，要對生產系統的各個環節嚴加排查，杜絕安全事故發生。
三是要加強風險管理。要不斷加強和規範財務內部控制，開展風險識別和防範工作，要加大資金籌措力度，確保生產經營正常的資金，同時適當的時候，要開闢自己的融資渠道。要切實加強預算管理和資金管理，加大資金調度力度，提高資金使用效率，降低財務成本。
5、進一步轉變工作作風
一是要加強學習，提高科學發展能力。公司要科學、健康、快速的發展，必須造就一支善於把握全局的幹部隊伍，培育一批業務精湛、負有經驗的管理人才和技術人才。每一名員工要從自身做起，進一步更新觀念，加強學習，建立好學習培訓制度，組織好各種專業知識培訓，引進和借鑑先進的管理思想，提高自身素質，開拓工作思路，增強科學發展企業的能力。
二是要振奮精神，提高工作執行力。面對充滿挑戰、藴含機遇的新形勢，我們必須樹立又快又好，沒有藉口的理念，對既定的工作，倒排工期，咬定不放，一抓到底，做到事事有迴音，件件有結果；要有敢於碰硬的`工作作風，遇到苦難，敢於碰硬克服，遇到矛盾，敢於碰硬解決。領導幹部要有身先士卒的表率風範，要切實提高整體執行力。
三是要和諧發展，提高企業凝聚力。要繼續辦好公司網站、宣傳片、宣傳畫冊等宣傳載體。促進企業形象提升，要結合企業實際情況開展品牌策劃，打造中川重工知名品牌形象。
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