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員工談下半年工作計劃多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.96K

員工談下半年工作計劃多篇

員工談下半年工作計劃篇1

一、全力以赴,確保主要經濟指標

進一步統一思想,明確任務,全面把握經濟運行情況以及各項指標的完成情況,把握經濟運行質量,加強與市局各處室的溝通聯繫,爭取各項指標在五城區的排位靠前,為順利完成全年工作指標奠定堅實基礎。

二、全國第三次農業普查工作

下半年,農業普查工作將進入關鍵時期。

建立質量監督、街道聯繫機制,以局領導分別包片形式,科室分片形式,督導街道社區普查工作,確保普查各階段的工作質量。

完成農業普查街道、社區“兩員”人員的聘任和選調工作;

完成普查區劃分、普查小區劃分以及電子地圖繪製等工作;

組織參加省市安排各種學習、培訓:包括《普查方案學習》、農普摸底調查、普查表入户登記以及pda等電子設備的操作等業務培訓。並完成摸底調查工作。

組織區本級科室業務人員、街道社區普查指導員和普查員開展農普業務培訓三次以上,培訓人次預計將達1000人次;

開展大規模的農普宣傳工作,運用各種方式方法開展宣傳工作,營造濃厚的宣傳氛圍,為農普工作的順利開展提高影響力。

三、嚴格把關,做好數據發行工作

加強對普查、年鑑數據的審核力度,不僅要求各專業科室要對各自專業數據內容負責,嚴格把好質量關。而且普查辦要加強與歷史數據、經濟普查公報數據的比對審核,保證普查年鑑之間數據的一致性與匹配性,做到與相關部門、歷史數據的有效銜接。順利完成第三次經濟普查年鑑、20xx年統計年鑑的整理及發行工作。

四、加強業務培訓,提高工作水平

繼續強化街道、部門做好項目新增入庫的相關工作,並針對運行工程中出現的新情況、新問題及時與市局進行工作銜接,確保出現狀況得到及時解決。同時加大對全區投資目標責任單位的業務指導,協助其找出潛在的投資點,並通過多種方式讓有條件的項目儘可能納入統計範圍。

五、大力推進統計法制建設

進一步深入推動統計法制宣傳活動,着力提高黨政領導、機關幹部、調查對象和社會公眾統計法律意識。加大統計執法檢查力度,將統計違法違紀案件查處作為統計反腐的重要內容。重點查處干預調查對象獨立真實報送數據、編造虛假統計資料的行為。認真做好統計巡查工作,加強對統計法律制度執行情況的監督檢查。

六、認真做好限上單位清理

積極採取措施進一步加大對限上單位的清查力度,對夠標準的新增限上單位進行督導。對新增的限上單位進行現場認定,對達到限額標準的單位予以納入,對達不到標準且有發展潛力的單位,做好登記,建立好名錄,進行重點培育,為下一次納入做準備。下半年,計劃對富森美家居、宜家等企業加大調研,一方面對達到限額標準的企業做好申報工作指導,爭取新增入庫。另一方面協助建設路商圈做好商圈統計。

員工談下半年工作計劃篇2

x月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人鑽研針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸可以清晰流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的熟悉也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和累積經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝結力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個x具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅定服從店內的各項規章制度。

3、養成發明問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發明問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素養,在工作中能發明問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅定完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素養,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的要害。

員工談下半年工作計劃篇3

時光飛逝,不知不覺已經過去半年,在這過去的半年裏,我在公司領導和同事的關懷幫助下,順利的完成了本職工作,現對上半年工作做一個總結。

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理調度和協調各部門工作,是前台接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是聯繫小區住户的窗口。

在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和氣的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題需要解決的艱難,細心解答並具體的記錄,在第一時間安排人員上門服務。

每個月月末,將來電記錄彙總,上半年共接到來電68個去電130個,業主有效投訴2宗。業主的所有諮詢來電,我們都賦予滿足回覆;業主的報修問題,通過我們的及時聯繫,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴,已上報有關部門協調解決。

通過這些平庸的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區業主及領導的一致好評,也塑造了我們物業人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料各部門檔案報修單工作聯絡函放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住户資料進行盒裝化各部門檔案進行袋裝化管理,按期細緻的整理完成。實現規範化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯絡函10張。

三、各項費用的收繳工作

鑑於物業管理是一個高投資高成本低迴報的服務行業。要確保工作持續正常進行,

必須做好各項費用的收繳工作,並保證按時足額收繳。上半年共收取物業服務費用79212元;

私家花園養護費50386元;光纖使用費x元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

四、經驗與收穫

半年來,通過努力學習和不斷累積,思想熟悉上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中呈現的各類問題,在組織管理能力綜合分析能力協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素養,爭取工作的主動性,具備較強的專業心責任心,努力提高工作效率和工作質量。

五、下半年工作計劃

1、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

3、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難。

員工談下半年工作計劃篇4

在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業務的發展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下工作計劃:

一、嚴格落實公司各項條款,加強業務管理工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在xx年,公司將狠抓業務管理工作,提高風險管控能力。

二、規範和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平台。我們經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在20xx年裏將嚴格規範客服工作,建立一流的客户服務體系,真正把優質服務送給每一位公司的客户。

三、加快業務發展,鞏固鄭州市場佔有率,擴大河南市場佔有面。根據20xx年支公司保費收入萬元為依據,公司計劃20xx年實現全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。

2、大力發展渠道業務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固河南市場佔有面。

3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的渠道和客户,擴展新渠道,爭取新客户,側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的台階。

4、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20xx年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業務發展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為xx年的業務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求範圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。彙編成冊後,發到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。

內容提要:

1、壽險市場現狀分析

2、目前現狀下市場的機遇和挑戰

3、工作的總體思路

4、時間段的目標設定

5、具體措施:隊伍、業務

6、上級公司的支持政策

員工談下半年工作計劃篇5

__年對於我來説是一個充滿壓力同時挑戰與機遇並存的一年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在,所有的經驗教訓時刻提醒我剋制自己的莽撞與那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵着我,促使我必須去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20__年下半年年度工作計劃,以便使自己在新的環境中有所進步做出成績。

一、熟悉公司規章制度工作流程

熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程與彙報審批流程,為今後順利開展工作明確方向;

二、學習業務知識,跟進項目情況

學習公司現有項目資料,瞭解公司業務範圍與運作模式。目前主要了解《》資料,瞭解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取儘快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

三、制訂學習計劃

學習,對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐與業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持與幫助。

四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情與動力。不講責任,不願承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕鬆的積極向上,不斷完善自己的專業技能與工作能力。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補台,並努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確瞭解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識裏,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能打動客户打開市常同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來説日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務於大家、服務於自我。

以上,是我在新的一年中對自己的要求與計劃,對於我來説這一年是嶄新的,是充滿激情與挑戰的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。感謝領導,感謝我的同事們!

員工談下半年工作計劃篇6

6月30日xx公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有很多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐漸拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

一、生產管理方面

?1〉保證生產正常化

從開業至今由於員工未及時到位、和用水、用電等方面種種緣由,機器時開時停、斷斷續續,生產並未保持穩定、正常。另外,由於公司正處於起步狀態,仍採用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,儘快使各崗位員工全部到位,並逐漸實行二、三班工作制。進步車間的運作效力,並計劃在8月份將公司月產量進步到6000—8000噸左右。

?2〉設備儘快完善到位

由於公司正處於起步階段,固然説目前車間裏生產已基本上能得到保證,日產量最高已到達270支。但距原假想的目標仍有很大差距。究其主要緣由還是在設備的完善與職員到位方面題目。車間裏現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部份設備、職員未完全投進到生產當中往。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量和職員的利用率。因此在近階段的工作重要任務即是完善公司現有的設備,並大力引進新設備,增產、增效。

二、內部管理方面

?1〉下出世產本錢,進步企業競爭力

降本節支這也是企業增效的一種手段,xx公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部分應從小到平常辦公用品、大到生產原料着手,勤儉每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每員做起。在今後的行政工作中,我們將對員工展開降本節支的專項培訓,從思想動身,讓每位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正進步企業內部的凝聚力和與外界的競爭力。

?2〉強抓產品的製成率,把好質量關

強抓產品的製成率,這一工作要點並非我們潤浦型鋼的特點,由於這一點是任何一個生產企業都能熟悉到這一點。假如產品的製成率低,企業的生產本錢勢必增加,生產本錢增加,效益自然降落。由於公司剛創建,目前公司的產品製成率實在不算太高,總是保持在86%左右。在今後的工作中,我們一定要大步進步製成率,並且要嚴格把製成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用、

完善各項制度,明確工作職責範圍

1、思想上的交換

由於目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺少默契、缺少交換、缺少了解。在這類狀態下,很難讓企業的內部到達最大的團結化,缺少凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關係作為工作任務來幹,公司各層領導應當多深進基層瞭解員工的需要,並給他們排難解紛,讓所有員工都能真正感遭到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2、操縱培訓

目前公司除本來從上海過來的近百員工為熟練工之外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數是“門外漢”。員工人數固然日益增多,但並未真正進步效益,主要緣由也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養,要加快以老帶新的步伐,加大操縱培訓的力度。使新進員工能儘快勝任自己的工作,儘快發揮出他們的作用。

三、拓展銷售市場、加強資本運行

1、xx目前銷售情勢看好,但仍不容太樂觀,由於產品之間的差價,實在不算太高。要想加真正到達效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要進步銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜盡的出現呆賬、死賬。

2、加強企業資本運作

目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態,在原材料上做文章,下出世產本錢。另外,我公司對原材料(軋輥、導衞)的儲備要求又相當高。備品備件資金達xx萬元左右。所以加強企業資本運作,構成良好的資本流通渠道,是企業的命根子。

員工談下半年工作計劃篇7

我在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,為領導經營決策提供依據。於工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着公司的發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,使其更加符合財務制度規定,經得起各審計、税務部門的財務檢查。

二、不斷學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識

隨着各項財務、税務的新規定不斷出台,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值税、企業所得税、個人所得税等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、迎接xx稽查的檢查

7、x月份,xx稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

四、完成20x年預算初稿編制工作

根據集團歷年要求,在x、x月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最後,我的工作並非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今後的工作中,大家互相支持,互相幫助,發揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!

員工談下半年工作計劃篇8

回憶起上半年的艱辛,就是因為在公司領導的指引下完成自己的任務,但是因為沒有制定出屬於自己的工作計劃,前進的道路上處處是阻攔。就算是有目標,但是通往目標的路上經常的走岔道,別人是事半功倍,而我就是事倍功半,這也讓我明白為什麼要制定好工作計劃,是為了讓自己清楚工作的思路,不被路上的迷霧所困擾。因此在這下半年,我在自己要做的一些事情理順了自己的思路,確立了工作計劃。

首先是在完成每天的工作內容,因為任務不是特別的重,但是需要思考的時間很長,因為這樣我通常都會忘記那麼一兩件事情,在這之後就要花費額外的時間去完成,因此我首先要做的一件事情就是將我每天的工作任務寫在便籤上面準備隨時查看,然後工作上面當時發生的事情本人很難看的明白自己犯了什麼錯誤,或者説有什麼地方沒有做好,但是經過一點時間再去回想時就會明白自己錯在了哪裏,所以在下半年的工作中我計劃一天有一個小結,一週有一個小結,每個月也要有一個總結,看到自己的缺點,一點一點將其改正,從而就會有明顯的進步。

其次是轉變自己的思想,因為在上半年我想的就是不功不過就好,不要求明顯突出的作為,做好自己的事情,但是就是這一點我做的也不算很好,因為就是這樣的想法讓我對待工作上的事情不是特別的認真,錯漏還比較明顯。因此在下半年我的計劃就是督促自己改變這種現象,明白只有工作努力認真我們才能抓住機會,並且有成績出來。

最後就是在下半年的時間裏努力學習了,學習是我們一直都不能丟下的一件事情,並且在這樣的工作環境中我們的競爭壓力大,學習更是一件不可缺少的事情。在下半年,我努力的方向就是專業知識技能這一塊,與此同時我的學習範圍還會在擴大一點,不過並不會深入學習而已,通過對不同領域知識的瞭解希望對自己主攻的學習方向有一個小小的啟發。

上半年的工作結果已經成為了定局,但是下半年還沒有開始多久,我們的機會還有很多,尤其是在開拓不同的工作內容上面,沒有人會拒絕一個勤奮好學的下屬,相信在未來的日子裏我會變得越來越成熟,越來越優秀。