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會服務工作計劃多篇

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會服務工作計劃多篇

會服務工作計劃篇1

為進一步深化“優質護理服務”內涵,全面提升服務水平,持續改進護理質量,在總結20xx年開展優質護理服務經驗的基礎上,今年將進一步深化優質護理服務,努力為患者提供安全、優質、連續、滿意的護理服務。現計劃如下:

一、指導思想

繼續貫徹落實《中國護理事業發展規劃綱要》精神,堅持“以病人為中心”的服務理念,全面加強臨牀護理工作,規範護理行為,改進護理服務,提高護理質量,保證醫療安全,努力為人民羣眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

二、成立優質護理服務領導小組

組 長:潘 力

副組長:盛軼華、張樹明

成 員:楊彩霞、何 鋭、李豔波、王麗豔、王智敏、裴 爽、張 麗、佟世傑、李紅梅、李金玲、李巖、曲曉彬、李善姬、安金華、趙晶、王麗傑

三、目標工作

以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標,繼續深入開展優質護理服務工作,推行護士崗位管理,完善護士績效考核機制,調動護理人員的積極性,落實規範化護理培訓,加大監管力度,確保護理質量持續改進,有效推進優質護理服務。

四、主要工作內容

(一)完善護理管理,提高管理水平

1、繼續完善、修訂護理工作制度、崗位職責、工作流程、操作規程、質量標準及考核標準等,並按要求落實。

2、選派護士長和護理骨幹到上級醫院參觀、學習和進修,提高護士長的管理水平。

3、利用護士長例會時進行管理知識培訓,定期開展優質護理服務經驗交流會,定期組織護士長進行科室對檢學習,互相取長補短。

4、每季度組織一次護理管理集中培訓,提高護士長的綜合能力。

(二)重視臨牀護理工作,保障措施到位

1、協調院長給予財務部門的支持,提高臨牀一線護士的待遇。

2、加強各部門之間的組織協調,尤其是進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,並實行巡檢簽字制度。

3、採取護士長推薦、徵求本人意願的形式,選出有責任心及資歷的護士擔任責任組長。

4、護理崗位的護士均持證上崗,未註冊的護士不允許獨立執業。

5、臨牀一線護士佔護士總數95%,爭取達到牀護比1:0.4,合同護士與編制護士同工同酬。

6、最大限度地保障臨牀護理崗位的護士配置,合理調配護理人力資源,編配一定數量的機動護士(每個療區2人),成立護理人員機動庫,根據工作量、技術難度等因素合理調整護理人員;制定護士人力緊急調配預案,遇有突發事件和特殊情況時,保證護士的應急調配。實行彈性排班,護士排班兼顧臨牀需要和護士意願,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

7、實行護理崗位管理,根據患者病情,護理難度和技術要求等因素,對護士進行合理分工、分層管理,體現能級對應。

8、不定期召開多部門工作協調會,邀請院長參加,協調解決科室提出的問題。

(三)強化細節服務,提高病人滿意度

1、滿足病人的基本生活需要。

2、制定規範化的工作流程,優化服務流程,門診採取一站式服務,滿足患者就診需求。

3、制定人性化服務措施,完善飲食細節照顧、健康教育形式多樣。

4、加強基礎護理質量控制措施。

(1)護理部定期到療區檢查基礎護理,院護理質量管理委員會每季度檢查一次,並通過監控錄像抽查夜班護士工作質量。

(2)通過基礎護理質控組現場檢查、詢問護士、訪問患者等形式加強督導。

5、責任護士對患者進行全面、全程、連續的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度考評護士。

6、護理部定期對住院患者發放滿意度調查表,出院患者均進行電話隨訪,徵求患者意見,瞭解患者的真實想法,對護理工作的意見和建議合理採納,對患者不滿意的護理問題,護士長例會時商討解決。

7、積極開展優質護理服務延伸工作,做好慢性病患者出院後管理,定期電話隨訪、適時給予健康指導。

(四)加強監督檢查,完善激勵機制

1、實施護理部垂直管理,發揮了護理管理者的創造性和自主性,真正體現多勞多得、優績優酬、向臨牀一線傾斜的分配原則,避免了護士績效工資分配間的差異,避免了科室經濟分配中的矛盾。

2、廣大護士的積極參與。

(1)護理部各項制度、管理規定、分配方案公開透明。

(2)工作質量、護理服務、專業考核等方面與績效工資、評優、職稱晉升相結合。

3、完善護理質量管理,質量標準能夠圍繞病人,建立圍繞病人的質量控制評價標準,充分發揮護理質量管理委員會的職能,定期檢查,各科護士長每日自查。

4、護理部建立臨牀護理服務調查檔案:

護理部在每季度的住院患者滿意度調查時,對於患者提名錶揚的護士在護士長例會上表揚,並作為年終考核護士的其中一項,根據綜合評定予以表彰。

(五)加強業務培訓,提高護士的業務水平

1、按計劃對護士實行分層次培訓,進一步提高護士的理論水平和操作技能,滿足優質護理服務需求。

2、按計劃組織護理人員在職繼續教育培訓,安排護士長及護理骨幹進行多媒體授課。

3、每月組織業務查房一次,增加護士的專業知識和理論水平以及良好的語言表達能力、應變能力;每季度進行規章制度和應急預案的培訓和考核,及時培訓護理新技術、新項目,如呼吸機的應用、重症監護等,以提高護士的業務水平。

4、對於新招聘的護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規範、護士職業道德、職業暴露防護、護理基本技能操作等。對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。

5、鼓勵在職護士參加護理自考和函授學習,提高學歷和自身修養。

6、繼續培訓考核《臨牀護理實踐指南》、《新編基礎護理學》及護理核心制度等,做到人人達標。

7、按月計劃進行護理操作技能的培訓及考核,護理部每年進行理論考核兩次,每月抽考護理技術操作一次,將考評結果計入個人檔案,對考試成績優異者給予一定的獎勵。

8、護理部制定《三基考試管理辦法》,並按規定實施。

(六)實時總結,鼓勵先進,樹立典型

每季度表揚在優質護理服務中的優秀護士,年度表彰先進,樹立典型,評選先進療區或護理組,表彰先進,總結經驗。

20xx年,我院在xx市衞生局的正確領導下,根據《國家基本公共衞生服務規範》和《xx市20xx年基本公共衞生服務項目實施方案》的要求,認真貫徹xx市衞生局各類文件精神,加強醫院內部管理,狠抓基本公共衞生服務項目工作,充分調動全院職工的工作積極性和主動性,積極在全鎮範圍內開展公共衞生各項宣傳,動員,體檢工作.但由於恰逢紫帽片區改造項目的開展,本鎮8個行政村中的5個行政村涉及到本次拆遷改造範圍內,導致20xx年在本鎮居民體檢及各項宣傳方面出現一些困難,大部分居民搬遷,進村入户體檢率下降,部分居民聯繫方式改變,未取得較好的預期效果,公共衞生成績有所下降.20xx年決定結合紫帽拆遷項目的時期,轉換思路,改變原有的宣傳體檢方式,做好新一年的公共衞生工作.結合20xx年公共衞生檢查存在的問題,現將我院基本公共衞生服務項目工作計劃彙報如下:

一、基本公共衞生服務項目開展工作計劃

(一)、居民健康檔案

1、爭取領導重視,搞好綜合協調。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作,向鎮政府分管領導和主要領導彙報,爭取紫帽鎮黨委政府的支持,爭取未涉及到拆遷的3個村委支部書記對居民健康檔案工作重視,每個村都安排專人負責協助建檔工作,並組織開展對因拆遷移居到這3個村的居民進行摸排、體檢、完善檔案等管理。

2、加強組織領導,落實工作責任。在由院長任組長,副院長任副組長的紫帽鎮衞生院20xx年基本公共衞生服務項目工作領導小組,加強整個鎮居民健康檔案工作組織領導,制定操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組,負責具體建檔工作;

3、採取多種方式,建立和完善健康檔案:

一、來我院就診的病人及其家屬;二、下鄉到村委會或老人會進行健康體檢;三、衞生所負責人或其工作人員帶隊下鄉體檢:四:到鎮內幼兒園、國小、中學體檢;五、新農合、市醫院、市中醫院的慢性病資料;六、xx市療養院、泉州三院的重症精神病人資料;七、市婦幼、鎮計生辦的孕產婦、0-6歲新生兒和兒童的資料。

4、加強人員培訓,強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成,組織公共衞生人員積極參與xx市、xx市衞生局舉辦的公共衞生培訓班,積極借鑑其他兄弟單位的好的方式、方法,並對我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達培訓內容和精神,讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程序。

5、加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識。提高我鎮居民主動參與建檔意識,採取發放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結合,讓每一名紫帽鎮居民瞭解居民健康檔案,積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

(二)、健康教育

1、嚴格按照健康教育服務規範要求,認真貫徹落實xx市衞生局及上級部門的各項健康教育項目工作,發放宣傳材料、開展健康教育講座、設置宣傳欄等各種方式,針對重點人羣、重點疾病和我鎮主要衞生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動;並指導村衞生所定期開展健康教育活動。

2、加強健康教育檔案管理,要求每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。

(三)、預防接種

為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗;在重點地區,對重點人羣進行鍼對性接種,包括腎綜合徵出血熱疫苗、炭疽疫苗、鈎體疫苗;發現、報告預防接種中的疑似異常反應,並協助調查處理。具備《疫苗儲存和運輸管理規範》規定的冷藏設施、設備和冷鏈管理制度並按照要求進行疫苗的領發和冷鏈管理,保證疫苗質量。此外我院還將不定時的到鎮幼兒園進行隨訪,且在每年的一個階段裏的每個星期六專門開設幼兒園兒童疫苗接種門診,對兒童進行疫苗補種。

(四)、傳染病及突發公共衞生事件報告及處理

1、依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規範》以及突發公共衞生事件報告及處理規範要求,建立健全傳染病及突發公共衞生事件報告管理制度。

2、定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓;及時發現、登記並報告紫帽鎮內發現的傳染病病例和疑似病例,參與現場疫點處理;開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和諮詢服務;提高居民傳染病防治知識的知曉率。

(五)、0—6歲兒童健康管理

按照《xx市20xx年基本公共衞生服務項目實施方案》規定,我院婦產科將為0-6歲嬰幼兒、兒童建立兒童保健手冊和完整電子健康檔案,定期開展新生兒訪視及兒童系統保健管理。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內至少4次,第2年度和第3年度每年至少2次,3—6歲兒童每年至少1次。主要內容包括體格檢查和生長髮育監測及評價,開展心理行為發育、母乳餵養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

(六)、孕產婦健康管理

按照《xx市20xx年基本公共衞生服務項目實施方案》規定,為孕產婦建立保健手冊,並逐步建立完整電子檔案,每年至少開展5次孕產婦保健服務和2次產後訪視。主要內容包括一般體格檢查、產前檢查及孕期營養、心理等健康指導,瞭解產後恢復情況並對產後常見問題進行指導。

(七)、老年人健康管理

根據《國家基本公共衞生服務規範(20xx年版)》及市衞生局要求,我院將積極入村入户開展老年人健康管理服務項目。

開展老年人健康干預。對發現已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理;對存在危險因素且為納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪。

(八)、慢性病患者健康管理

為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據《國家基本公共衞生服務規範(20xx年版)》及市衞生局要求,完善紫帽鎮的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案,開展高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作,掌握我鎮高血壓、糖尿病等慢性病發病率和現患情況。

1、通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民到我院診療測血壓、血糖;下鄉入户健康體檢測血壓、血糖及健康檔案建立過程中詢問;新農合、xx市醫院、xx市中醫藥等高血壓、糖尿病資料等方式發現高血壓、糖尿病患者,併為其建立健康檔案。

2、對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理,並提供面對面或電話隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓、血糖,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

(九)、重性精神疾病患者管理

為了對紫帽鎮的重性精神疾病患者的規範管理,根據《國家基本公共衞生服務規範(20xx年版)》要求,我院將通過下鄉健康體檢瞭解的情況和泉州第三醫院、xx市療養院的資料對紫帽鎮重性精神疾病患者進行登記管理;在專業機構指導下對登記管理的每一名重性精神疾病患者入户健康隨訪,瞭解病情,並進行治療隨訪和康復指導,並做好相關記錄和錄入國家重性精神疾病基本數據收集分析系統。

(十)、衞生監督協管

定期協助市衞生行政執法大隊開展社區內引用水衞生安全檢查,密切關注各學校食堂及周邊的餐飲衞生,定期對各餐飲單位進行突擊檢查。

20xx年護理工作將圍繞醫院管理目標,遵循等級醫院評審標準,進一步強化各級護理人員行為規範和技能培訓,加強患者護理安全管理,提高護理服務質量等方面開展工作,具體佈署如下:

一、工作目標

1、以標準建設為本,持續改進為動力,促進護理質量的規範化發展;

2、加強環節管理,建立健全住院患者潛在高危風險評估指標體系,認真實施患者安全目標管理;

3、加強護士長管理能力的培養,護士崗位管理及規範化培訓,全面提升護士隊伍的內涵建設;

4、創建新的護理服務模式,加強護士行為規範,提供人性化服務、個性化服務、便捷服務、延伸服務,從而深化優質護理服務內涵;

5、創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。

6、圍繞二級甲等醫院評審積極開展工作

二、具體措施

(一)以標準建設為本,持續改進為動力,促進護理質量的規範化發展

護理質量是衡量護理管理水平、護理業務水平和工作效果的重要標誌,護理部將遵循pdca循環模式,以“結構—過程—結果”為模式,建立全面的質量管理體系。

1、醫院採用護理副院長、護理部、護士長垂直扁平化的組織架構,通過護理部每週一、三、五護理行政查房及平時不定期的督查、護士長的科內質控和護理單元質量控制小組的自查,充分發揮三級質量控制管理的整體功能,形成嚴密的“自我控制”、“同級控制”、“逐級控制”的質量網絡,實施前饋質量控制、環節交叉控制、終末全面控制,確保護理質量的持續改進。具體的護理質控安排詳見《20xx年護理質控計劃及目標》。

2、加強臨牀特殊科室護理質量管理,重新梳理特殊科室的護理質量考評標準,圍繞患者安全管理目標,強化護理關鍵流程管理,每年至少進行二次特殊科室的專項督查、指導、反饋及整改。

3、每季度組織一次全院性的護理質量全面大檢查,以交叉考核與橫向評比形式,促進護士長間及科室間的學習交流,取長補短。以質量為生存,不斷總結,交流經驗,實行護理質量目標管理。

4、每月由護理部組織科室進一次整體護理查房,指導護理程序的正確運用,提高護士業務素質,增強護士運用護理程序的能力,完善整體護理的監督評價系統,促進護理查房制度的完善,詳見《20xx年整體護理查房安排表》

5、建立護理質量持續改進小組,首先在優質病區開展品管圈活動,以點帶面,從而激發護士個人潛能,羣策羣力,通過團隊力量、結合羣體智慧,提高工作效率、控制成本、提升服務、改善護理質量,創建護理品質。

(二)加強環節管理,建立健全住院患者潛在高危風險評估指標體系,認真實施患者安全目標管理

1、加強住院病人高危護理風險的預警預控的管理、高危風險的早期識別、量化管理,有助於降低護理不良事件的發生,保障患者的安全。進一步完善住院患者獲得性風險評估(住院病人壓瘡風險評估、跌倒危險因素評估、管道脱道危險因素的評估),建立危重患者病情風險預測(mews早期預警評分系統及危重患者自理能力評估),把握患者病情變化的黃金時刻,提高危急處理的時效性。

2、護理環節質量控制是保證護理安全的重要手段,進一步完善護理安全管理制度,在工作中要注重抓高危環節(新患者、手術患者、急危重患者、特殊治療患者)、高危人羣(新護士、工作年限短經驗缺乏的護士、實習護生)、高危時間(夜班、中班、節假日等)的管理。樹立護理人員強烈的職業責任感,增強法制觀念;要求全院護理人員在實際工作中學法、懂法、守法、用法,有效的避免護患糾紛及杜絕護理嚴重差錯事故的發生。

3、為適應對突發事件應急救援的需要,進一步加強護理人員、科室之間的協同,提高護理人員風險防範意識和應對突發事件自救互救能力,護理部將完善護理應急預案,全年組織1-2次護理應急演練,各科室每月至少進行一項護理應急演練,並對演練的過程中存在的問題進行分析原因、提出整改措施,具體詳見《20xx年護理應急演練計劃》。

(三)加強護士長管理能力的培養,護士崗位管理及規範化培訓,全面提升護士隊伍的內涵建設

1、加強護士長隊伍建設,提升護士長隊伍的管理能力,護理部將圍繞管理技巧、強化管理意識,更新管理理念,對護士長進行提升管理技能系列培訓,使護士長能更充分發揮其職責,起着承上啟下的關鍵作用。

2、以崗位需求為基礎,以加強護士崗位培訓為抓手,根據護士崗位管理、分層管理,結合護理崗位需求及護士職業發展進一步完善護士規範化培訓計劃,對護士的分層培訓能級劃分進行,對n0、n1護士着重於培養基本能力,n2護士着重於培養護理重症病人所需的能力,n3護士着重於培養整體護理實施能力和教學能力,n4護士着重於培養承擔科學研究和專科護理的能力,具體詳見20xx年護士規範化培訓計劃。

3、加大專科護士隊伍建設,按照“江西省實施《中國護理事業發展規劃綱要(20xx-2015年)》辦法”及《xx縣醫院護理工作五年發展規劃(20xx-2015年)》,有計劃、分步驟培養專科護士。

(四)創建新的護理服務模式,加強護士行為規範,提供人性化服務、個性化服務、便捷服務、延伸服務,從而深化優質護理服務內涵

1、建立以患者需求為導向,專業要求為原則的新的護理服務模式,提供人性化服務、個性化服務、便捷服務、延伸服務,深入責任制整體護理,護士實施牀旁護理,多與患者接觸,多提供服務,強化對患者觀察和諮詢內涵,增加基礎護理的具體操作,通過在護理過程中發現患者的臨牀表現和病情變化,更新護理理念,提高優質服務,提高病人的滿意度。

2、根據江西省衞計委印發的《“改善羣眾就醫體驗”主題活動實施方案》,為提高導診人員優質服務意識及門診服務質量,提升醫院服務文化,方便患者就醫,護理部將對導診護士進行醫德醫風、職業素質教育、禮儀培訓、如何正確指導預檢分診等方面的培訓,切實推動導診工作上一個新台階。

3、深化優質護理內涵,改進護理服務,規範文明禮儀,展示護士風采,塑造良好的護理職業形象。五月份護士節將舉行“展天使風采·樹護士形象”為主題的護士儀禮表演賽,旨在讓護士在平時工作崗位上能自覺運用標準護士禮儀、文明用語,把微笑給每一位患者,為患者提供優質的服務,樹立護理品牌與良好形象。

(五)創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展

1、強化護理科研管理。首先教育廣大護理人員更新思想觀念,樹立科研意識,鼓勵醫護合作、護護合作,以醫帶護、以護促醫,互相幫助,共同提高,促進每個科研課題的順利完成,提高科研效率和水平,其次,力爭多渠道、多形式提高護理科研骨幹的知識和學歷層次,提高護理人員的創造性思維及超前的意識,從而推動護理科研的發展。

2、把教學管理列入護士長考核內容,嚴格選拔帶教老師,加強帶教老師的責任心,每季組織帶教老師座談會,聽取帶教老師對臨牀教學的意見反饋及實習生對帶教工作的意見反饋,做好教學工作的進度考評,提高各科室各科室護理帶教水平,確保帶教安全。

(六)圍繞二級甲等醫院評審積極開展工作

以二級甲等醫院評審為契機,圍繞評審細則及新理念,遵循國際通行的患者質量及安全管理理念,從病人的體驗、社會的視野、醫務人員的遵循來優化完善各種服務、操作流程及各項規章制度;收集整理、彙總分析各類資料信息,做到“印跡”管理,整理詳實的原始材料,保證創建各項工作的切實落實。

會服務工作計劃篇2

為進一步提高全員優質文明服務意識和市場競爭意識,加強服務的規範化、制度化,樹立信用社良好的社會形象,使吳郢信用社“文明服務規範”工作再上台階,促進吳郢信用社各項工作的持續發展,更好地促進物質文明建設與精神文明建設的協調發展,按照《安徽省農村合作金融機構標準基層行社創建指導意見》的要求,結合我社實際,特制定吳郢信用社今年文明服務規範工作計劃:

一、再宣傳、再動員(2——4月)。

召開全體員工會議,對今年度文明服務規範活動進行再動員、再宣傳。制定吳郢信用社今年度“文明規範服務”活動實施方案(今年2月至4月底),優服活動的工作目標是:鞏固、整改、提高。即以加強行業形象建設為前提,穩定服務質量,鞏固優服活動成果;推進服務創新,整改服務中存在的問題,深化活動內涵,滿足客户服務需求;加強行業文化建設,培養優秀員工隊伍,不斷提高整體管理水平來提升服務水平,最終體現為服務創造價值,服務塑造形象,服務拓展市場,服務實現效益,服務提升競爭力。從十個方面對活動的內容進行了安排,活動貫穿全年,分三個階段進行,有步驟、有目的、有內容、有重點、有獎懲、有措施。

二、加強組織領導,保證規範化服務活動的統一開展(今年4月)。

吳郢信用社高度重視文明服務規範工作,列入經營議事日程,成立文明服務規範領導小組,為文明規範服務活動提供可靠的組織保證。設立顧客休息長椅、桌凳;配置防暑降温、老花鏡、簽字筆、茶水設備;添置花樹、盆景,美化環境等。

三、整章建制,規範服務行為和標準(今年4月至4月底)。

為達到服務標準化,完善服務環節,提高服務水平,建立健全科學、合理的服務工作考評體系,吳郢信用社制定網點文明服務規範考核評價表,設服務環境、服務態度、儀容舉止、服務素質、監督反饋、組織領導等考核指標,保證各項服務機制的完善。

四、全面實施推進階段(今年5——12月)。

五、鞏固階段(今年5至6月)。

鞏固“雙建”工作開展以來文明服務活動取得成果。

五、整改階段(今年6月至月底)。

對發現的不足之處進行整改提高。

六、申報驗收階段(今年9月)。

按市區聯社統一部署,組織申報驗收。

七、對吳郢信用社今年度文明服務活動開展情況進行總結表彰。

會服務工作計劃篇3

為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,按照縣委、縣政府的要求部署,結合我鄉實際情況,我們鄉黨委對明年的服務民生工作進行了認真的研究和精心的謀劃,計劃明年服務民生工作要做好如下最涉及農民的七件事實:

一、以農民增產增收為核心,做好各項服務和指導工作。

1、引導農民調整好種植結構,重點要增加花生和水稻的播種面積,減少低產低收作物面積。

2、組織開展好農民所需要的各種培訓。

(1)、邀請有關專家對農業生產進行兩次科技培訓,培訓相關的農業科學知識。

(2)、對畜牧業生產進行兩次集中培訓,尤其是對牧業小區和畜牧業發展大户,培訓學習牧業經濟發展和相關疾病防治工作,使牧業經濟在全鄉要有廣大的發展。

(3)、搞好勞務輸出技能培訓。為全鄉剩餘勞動力學到一定技術,由體能型向技能型轉變,全面增加勞務經濟收入。

二、以幹部包保為載體,確保貧困家庭的生產和生活有保障。

全鄉特殊貧困家庭,要有幹部包保,使他們在生產上有安排,在生活上有保障。全鄉副鄉級以上領導每人包兩户,鄉直機關單位領導、站辦所長和村支部書記、村全體幹部要包100户特殊貧困户,在生產上要幫助安排,生活上要給予扶持,使這些貧困家庭儘快脱貧。一是在物資上給予幫助,二是在資金上給予幫助,這兩項每人每年不低於500元。

三、要以泥草房改造為重點,改善農民的居住生存環境。

在20xx年,我們要本着政府引導、農民自籌、政府補貼的形式,全鄉要完成泥草房改造任務750户。經過三年的努力,在全鄉要消滅泥草房。

四、改善交通環境,為經濟發展鋪路搭橋。

明年,全鄉計劃磚路50公里,水泥路20公里,建橋樑一座,通過交通網絡建設,力爭二年內使全鄉村屯公路全部硬化,讓農民出行有好的道路,同時也可加快商貿流通進程,確保農民增收。

五、加強村容屯貌整治工作。

以村屯規劃和衞生整治為手段,大力加強村容屯貌的整治力度,全面清理屯內垃圾和柴草,確保達到村容整潔,鄉村文明,使人民生活在美好的環境之中。

六、加強社會治安安全治理工作,確保社會穩定。

鄉村社要成立三級治安網絡、巡邏網絡,努力遏制治安和刑事案件的發生,同時要做好民事調解和糾紛工作,使全鄉人民生活在安全、穩定的環境之中。

會服務工作計劃篇4

在過去的一年裏我們取得了較好的成績,積極為病人提供優質的護理服務,在未來的一年中我們也堅信,會努力做到更好,以下是骨科20xx年護理工作計劃:

一、抓好質量管理

針對護理工作中存在的難點,焦點的問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節,是規範化護理質量標準落到實處,使護理質量管理有章可循,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

二、突出專科特色,打造護理品牌

重點培養責任護士對病人進行功能鍛鍊指導工作,進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教、務求達到效果。讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

三、進行規範化培訓

加強護理操作規範,實施流程化服務,嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量,對不同年資,能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

四、認真貫徹落實醫院的各項規章制度及醫療道德規範

嚴格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項核心制度”,認真履行崗位責任制。

五、護理文書書寫

依然按照病歷書寫規範,嚴格執行,做到客觀,真實準確,及時,完整,達到字跡清晰工整,表述準確,語句通順,杜絕表格刮、粘、塗、改等現象,正確運用醫學術語描述病人的症狀體徵。

六、切實落實“以病人為中心”的服務

完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”提高護士的禮儀素養。把“以病人為中心”的服務具體到護理行為的每一細節,建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

七、加強病房管理,積極開展業務查房

並反環境要達到清潔、整齊、安靜、舒適,一律用醫院的被褥,穿病號服,做好晨間掃牀,督促護理員工作,做好禁煙工作。對新入院的病人認真做好入院指導及健康教育,清除陌生感,使病人積極配合治療,要求護士及時巡視病房,杜絕病人自拔點滴,招呼加藥。要求每個護理小組對所負責的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,堅持每月兩次業務查房,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。

八、加強感染監測

各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,防止交叉感染,一次性用品及時回收,分類清楚,及時處理。處置室、換藥室每天紫外線照射2次並記錄,病房走廊用消毒液每天消毒2次,並濕式拖地。

九、開展護理成本效益的研究,加強科室的成本管理

避免資源的閒置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源,以儘量少的勞動耗費,提供更多的適合社會需要的衞生服務。

會服務工作計劃篇5

一、指導思想

以十x大精神為指導,以國家文化改革和xx市文化建設為契機,圍繞建設創新型特色社區的目標,全力推進x社區文化基礎設施建設、管理,廣泛開展羣眾性文化活動,着力打造x社區特色文化活動。

二、發展目標

加大力度,整合社區和轄區企業文化資源,高標準提升x社區特色文化活動,充分調動基層羣眾的創造性和積極性,培育一批會表演、擅學習創作的基層文化隊伍和文化教育社團,以大力豐富社區居民的文化生活,提高轄區居民的思想道德水平和科學文化素質,形成健康、快樂、平安、和諧的生活方式和社會風尚。

三、具體工作

(一)文化工作

根據新村街道工作思想,加大培訓與輔導,舉辦特色文化活動,以爭取培育出社區獨有的文化品牌。

1、以滿足人們日益增長的精神文化需求,加強社區文化基礎設施利用。

2、以發展經濟,繁榮文化,增強合力為目標,開展參與面較廣的多種形式的文化活動,以大型文體活動,引帶羣眾文化活動,全面做好豐富轄區百姓生活工作。

3、x社區根據所管轄理工大學退休教職工,中老年人居民居多的特點,現已組建了“中老年人舞蹈隊”、“太極拳隊”。以打造特色文化隊伍、特色文化品牌,日後會根據居民的需求組建其它特色文化品牌。

4、組織居民參加新村街道開展的書畫、攝影展覽。根據活動主題,將轄區內廣大書畫、美術、攝影愛好者的作品,徵集起來在社區進行展覽展示。

(二)體育工作

讓人民羣眾共享文化的春天,形成“生活奔小康,身體要健康”的體育鍛煉氛圍。

(三)圖書管理工作

1、加強圖書管理工作。圖書室按時開放,圖書管理員根據圖書種類和借閲人羣進行分類記錄,着重在寒暑假期間,做好青少年借閲讀書的管理工作。

2、增加圖書藏量。社區圖書館共有圖書量達近1000本,根據圖書種類和需求,增設不同各類的讀書,以滿足人們的需求。增加讀書交流,開展不同形式的讀書活動,讓更多的人熱愛閲讀。

(四)社區教育工作、青少年教育保護工作

1、開展形式多樣的關愛工作

1)建立社區青少年之家。

2)預防青少年違法犯罪。

3)為青少年提供維權與心理諮詢服務。

4)努力建設“社區文化志願者”隊伍。

2、發揮“社區志願者”作用,啟動愛心幫扶青少年

1)重視對青少年的思想教育工作。

2)網吧監管工作。

會服務工作計劃篇6

為提高我市農民的科技文化素質,推進農業及農村產業結構調整,幫助農民增收致富,培育發展特色農業,建立完善的農民科技培訓體系,特制訂20xx年宜城市農村科普服務工作隊培訓計劃。

1.20xx年,農村科普服務工作隊在繼續做好解決農民的技術難題、圍繞主導產業開展科技培訓的同時,要重點幫助各鎮(辦、區)解決帶有共性的技術難題,扶持發展重點產業。要加大服務力度和深度,採取強強聯合等形式擴展培訓服務方式,各專業農村科普服務工作隊和各小分隊全年開展農業科技培訓100場,培訓人數1萬人。

2.加強對35個農民科技地的協調指導服務,讓廣大農民充分感受到依靠科技致富的重要性,進一步提高農民的科技文化素質。35個基地每年開展農業科技培訓至少200場,培訓人數2萬人以上。

3.20xx年,繼續實施科技中心户培訓工程。年培訓人數將比xx年有所增加。

4.充分發揮宜城市農民科技協會作用,為農村經濟發展貢獻力量。

4.積極探索新的培訓方式,充分利用電視台、電台等新聞媒體的作用,加大科技培訓覆蓋面。進一步調動各鎮(辦、區)科技培訓的積極性和創造性,努力培養科技示範户並在鄉鎮的科技培訓中發揮重要作用。

一、指導思想和具體目標

認真貫徹省、市教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,採取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、在市內外知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校“十一五”期間教育發展的需要。

具體目標是用3年左右的時間培養一定數量的特級教師、市級學科帶頭人和市級優秀青年教師。

二、主要措施

1、組織管理。學校成立“名師培養計劃”工作領導小組,組長由校長擔任,成員由教育、教學專家及相關職能部門負責人擔任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負責。

2、經費保障。設立名師培養與科研補助經費,專款專用。用於培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計劃的落實(經費使用辦法和標準另定)。

3、鼓勵教師制定個人發展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

4、打造有利於教師成長的校本環境。辦好“教師論壇三十分”、“青年教師沙龍”等系列活動。

5、建立名師培養對象的確認、培養、考核和管理制度。

(1)名師培養對象分為特級教師培養對象、學科帶頭人培養對象、優秀青年教師培養對象三個層次。

(2)名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的教師,經本人申請,學校“名師培養計劃”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。在第一次確認工作之後,今後對未列入培養對象的申請者每學年確認一次。