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鄉醫年度工作計劃優質多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.62W

鄉醫年度工作計劃優質多篇

鄉醫年度工作計劃篇1

為做好20-年團支部工作,根據市直機關團工委要求,結合單位實際,特制定本計劃。

一、指導思想

根據市直機關團工委和中心的工作部署,結合現階段開展的“黨的羣眾路線教育實踐”活動,突出團支部工作重點,注重實效,確保支部工作紮實推進。

二、目標任務

堅持青年學習面向現代化,面向世界,面向未來,在紮實打牢業務基礎知識的同時及時更新文化知識,拓寬知識面,不斷提高與本職工作、事業要求和時代發展相適應的素質和能力。

三、主要內容

1、堅持學習活動。一是適時利用團支部組織生活會,傳達貫徹中心黨組開展黨的羣眾路線教育實踐活動相關精神。此外針對團員在業餘時間學習法律知識時間相對匱乏的情況,在會議上穿插學習《合同法》、《婚姻法》、《行政訴訟法》等跟業務相關的法律知識。

2、適時開展健身活動。“5.4”青年節,與友鄰單位聯繫,爭取聯合開展羽毛球等健身活動,在鍛鍊身體的同時增進青年之間的友誼。

3、常規活動。按照團市委、市直機關團工委要求,參與志願服務活動。

四、工作要求

(一)按照召開組織生活會。中心團支部適時開展支部組織生活會,總結前期工作、為下一步工作做準備。

(二)及時報送信息。中心團支部按照市直機關團工委要求根據工作開展情況定期、不定期向團工委報送工作信息、簡報。

(三)按時繳交團費。年底前做好向市直機關團工委繳交團費工作。

鄉醫年度工作計劃篇2

1、銷量目標:

至20xx年11月31日,山東區發賣義務560萬元,發賣目的700萬元(20xx年度發賣方案表附後);

2、方案制定:

一、年終制定《年度發賣整體方案》;

二、年關制定《年度發賣總結》;

三、月初制定《月發賣方案表》以及《月訪客户方案表》;

四、月末制定《月發賣統計表》以及《月訪客户統計表》;

3、客户分類:

依據xx年度發賣額度,對於市場停止細分解,將現有客户分為vip用户、一級用户、二級用户以及別的用户四年夜類,並對於各級用户停止片面剖析。

4、施行辦法:

一、技能交換:

(1)今年度針對於vip客户的技能部、售後效勞部展開一次技能交換研究會;

(2)參與相干行業展會兩次,此中展會時期佈置一場年夜型聯誼漫談會;

二、客户回訪:

今朝正在國際市場下流通的類似品牌有七八種之多,與我司品牌相稱的有三四種,技能方面八兩半斤,合作越來越劇烈,已經組成市場要挾。為穩定以及拓展市場,務必增強與客户的交換,和諧與客户、間接用户之間的干係。

(1)為與客户增強信息交換,增近豪情,對於vip客户每個月訪問一次;對於一級客户每一兩月訪問一次;關於二級客户依據實踐狀況另行佈置訪問工夫;

(2)順應掌握情勢,發賣任務已經不只僅是銷貨到咱們的客户方即為完畢,還要協助客户出貨,協助客户做間接用户的任務,這項任務參加我xx年任務重點。

三、收集檢索:

充沛發揚我司網站及收集資本,經過信息檢索發明把握髮賣信息。

四、售後和諧:

今朝狀況下,我公司依然以商業為主,“賣產物沒有如賣效勞”,鄙人一步任務中,咱們要加強義務感,不時強化優良效勞。

用户運用咱們的產物好像享用咱們供給的效勞,從穩定市場、久遠協作的角度,咱們務必強化為客户擔任的認識,掌握每次與用户打仗的時機,供給熱忱具體殷勤的售後效勞,給公司添加一個制勝的籌馬。

今年度我將嚴厲恪守公司各項規章軌制,增強營業進修,進步營業程度,積極實現發賣義務。應戰曾經到來,既然挑選了遠方,何畏風雨兼程,我置信:存心必定能博得出色!

鄉醫年度工作計劃篇3

一、後勤工作

銷售部正式成立一個月,很多流程還沒有走順,在前進中摸索,成立一套完整的銷售流程,為銷售部提高工作效率,統一思想,做好銷售員的後盾力量。

2. 制定年度和月培訓計劃,培訓內容以公司的企業文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰鬥氣勢、個人素質,責任心,愛心,個人形象、以及對客户的服務理念為主導。通過培訓,不斷的學習,讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長,打造一個精英團隊,為公司樹立良好的企業形象,給公司創造更大的利益,同時收益的是我們自己。

3. 為銷售部努力營造温馨快樂的工作環境,公司注重家庭化,學校化,軍事化管理,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,策劃一個銷售部活動方案,每個月組織兩次活動,大家聚在一起,工作生活多做溝通,讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個班委,負責銷售部日常工作,主要包括:衞生,銷售部成員的情緒變化,關係協調,銷售部活動組織等。努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

二、自身的改變,學習,提升

認清自己,處事有原則。找準工作的立足點、切入點、着力點。不該管的不管,不該説的不説,不該聽的不聽,把握好工作分寸,工作要到位。

2. 耳聰目明,協助領導帶領好這個團隊。在維護好與每個人關係的同時,要嚴格要求所以人員,前提要以身作則,以情感安撫人心。必須牢記不該説的不説,不該做的不做。

3. 高效快捷處理有關事務。溝通好與各部門之間的關係,工作求真務實,雷厲風行,領導安排的事情必須及時完成。所做文件,內容清晰,格式正確。

4. 不斷提升個人素質,靠德、識、學、才開展工作,學會尊重、學會理解、學會給予。

5. 注意自身形象,起好表率作用。銷售部人員的一舉一動都代表着公司的形象,作為助理首先要加強自身修養,注重自我形象塑造,同時,要引導銷售成員強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細緻地待人接物,為人處事。要經常並善於“換位思考”。

在領導提供給我的平台上,我相信xx年我自身會得到更大的提升!

鄉醫年度工作計劃篇4

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

2、工作要公開公正透明。

3、採購效益全線凸現。

4、監督機制基本形成。

二、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面開展工作

三、進一步加強對供應商的管理協調

四、加強對材料價格信息的管理

20-年採購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立採供部材料、以備隨時查閲、對比。

五、提高自已的素質和責任感

六、20-年將具體從以下幾方面予以改進:1、細化採購管理流程

2、改進供應商的選擇。

3、貨比三家,擇優選商。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便採購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、採購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來後,採購部提前介入,爭取贏得時間,降低採購成本。

鄉醫年度工作計劃篇5

一、加強樓盤調研與開發。

1、針對大同樓盤營銷部積極做好調研工作,與物業開發商洽談合作。

2、做好已入駐小區的前期營銷鋪墊工作 整理可以開發的各大樓盤。

3、已入駐小區:晨馨花園,與售樓部繼續保持良好的合作關係,並積極舉辦各種小型活動。

4、大都府,前期安排人員做好摸底工作 做好營銷前策劃。

5、全市各大小區信息積累 部署各個小區營銷方案 做到有針對性開發。

二、加大人員培訓與招聘工作。

1、實施系統化的培訓工作,增加各項培訓內容,新人上崗三天封閉培訓,四天外出實踐,根據具體考核標準擇優選取營銷人員,營銷部定於每週二下午進行全員培訓。

2、加大人員招聘工作 通過網絡 報紙媒體進行有效招聘 擇優錄取優秀營銷人員。

三、做好營銷策劃。

1、營銷部做好年度、月度營銷策劃工作,工作內容包括宣傳策劃、平面媒體聯繫、活動策劃、場地聯繫等。

2、及時上交策劃方案,營銷部開會組織討論活動策劃的可行性,最終由經理報老總審批。

3、營銷部每月一日上交本月營銷策劃 由經理統一審閲 部門員工共同探討。

四、調動員工積極性 完善部門工作流程。

1、通過一系列的培訓與相關制度,充分調動員工工作狀態,部門經理應主動了解每位員工心理,主動與員工進行有效溝通。使員工有歸屬感、責任感。

2、完善業務流程、報單流程、跟單流程、回訪流程,建立有效的部門管理制度,使之系統化、標準化。

五、提供良好的發展平台與晉升機制。

為員工提供良好的職業規劃與發展平台 人性化的晉升機制,營銷部本年任命三名營銷組長 各項待遇從優

六、本年營銷部產值目標。

根據公司全年1000萬元營業目標 營銷部定為全年500萬元任務。共計10個月有效工作日 每月完成產值50萬元。

鄉醫年度工作計劃篇6

一、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關係。

2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

3.在徵求住院病人意見、出院病反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選並獎勵“護理服務標兵”。

4.“國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業餘文化生活。

二、護理工作方面

1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

3.加強專科護理業務的學習,提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

4.加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

7.加強護理安全管理,建立並暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對錶現突出科室予以獎勵。

三、業務培訓方面

1.組織全

全院護士業務學習及講座6-7次。

2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液淨化中心等專科護士的專業技能培訓,並制定專科崗位的技能要求。

4.以科室為單位對護士進行臨牀能力考核,專科業務考核和護理操作考核各一次。

5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

四、教學和科研方面

1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。

2.制定優秀臨牀帶教科室評選條例,年終評選並獎勵。

3.按計劃完成現有課題,並積極申報新課題。

鄉醫年度工作計劃篇7

1、出納工作

按照會計制度要求,每天認真做好現金日記賬和銀行存款日記賬,做到序時記帳,日清月結。按月核對現金和銀行存款餘額,依據銀行對賬單,認真做好未達賬項調整表要做到賬賬相符,賬表相符。庫存現金按計劃留用,能保證公司的日常開支,對發生的開支能認真審核,現金經常盤點,核對賬實是否相符,對報銷制度控制嚴密,審核認真。公司發生的`各種收付款結算確保及時準確。每月做好財務憑證的裝訂工作,妥善保管並做好工作。

2、納税業務

我公司核定税種有增值税、所得税、營業税、印花税。每到納税期,我能夠及時申報納税,沒有發生漏報或錯報的。同時配合綜合部王部長做好退税工作。

3、其它業務

財務部門也是一個企業的核心部門,企業的一切收支、經營情況都要在財務反映,我認為我不僅應做好自身的工作,還要協調好各部門的工作,現在我公司已經正常生產了,銷售流程中包含計量和開發票這一環節,為了確保開的發票準確無誤就必需與銷售部、過磅房默契配合,把當天發生的業務入賬,單據完整,以保證月底能順利結賬出報表。保持與銀行、工商、税務、財政局等部門的聯繫,確保我公司運營所需要的各種證照完整,配合其他員工作好年審工作。

4、一點建議

公司員工應統一着裝,配帶胸卡(和銀行税務局類似的金屬胸卡,包含中英文公司名稱及工號)。員工見面應相互問侯,見到外來人員要熱情。

經過這一段時間的工作,我發現我也存在很多不足之處,比如對會計及相關法規不太明確,今後我要加強這方面的工作和學習,不懂的地方要多問有經驗的會計。

鄉醫年度工作計劃篇8

⒈廣播站廣播站隸屬宣傳部,今後的任務一如以前,每週一、三、五將播報節目,那悠揚的音樂為同學們中午增填一抹輕鬆的色彩,播送的火熱出爐的新聞也能為同學們開闊視野。

⒉海報海報工作是宣傳部的重點工作之一。每到重要的節日和有重大的活動,宣傳部和其他的部門以及社團聯合,能及時地繪製精美的海報,宣傳相關的活動。我們製作海報有3個小組,每組4人,由1名高二學姐學長帶3名高一干事。

⒊黑板報黑板報和海報一樣,也是我們工作的重點之一。每個月各班要出2次黑板報,其中一次由宣傳部擬題,每月25日檢查,成績由宣傳部成員檢查後打分決定,以次來評比出每月的一二三名;另一次由各班自主創作,只檢查不記入評比。每月的評比結果會在月底於東門公佈。

⒋觀影活動經過去年一年的觀影活動,這個學生會為民活動已經得到了一定的發展,今年我們將繼續展開觀影活動,屆時可能會在中山廳與同學們見面,2節課的電影一定不會讓同學們失望。

在今後的工作中,我會努力加強部中人員的溝通交流合作,增強團隊意識,可以通過部中的集體活動等方式來加強。同時,也會積極調動幹事們的積極性,形成一個大集體。