自我廠建廠至今，廠區內主要設備一直處於長期連續運轉的情況下，所有的機械、電氣、儀表的使用質量及運行狀態都面臨考驗，同時廠內一部分一線工作人員的精神狀態也進入麻木疲勞期，容易由於疏忽大意而造成安全隱患，因此，20xx年進入了事故多發的關鍵時期。為了加強電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護、維修質量，電儀車間安全環保工作緊緊圍繞公司發展的主旋律，本着不斷規範、深化的要求，進一步體現“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點和薄弱環節，採取源頭把關、全過程控制措施，立足防範，強化監督。現結合國家及集團公司有關安全環保法律法規將20xx年度安全工作做如下安排：
1、利用班前會、車間及班組組織的安全學習、閲讀安全報刊、網絡查詢安全知識以及積極參與企業安全培訓等方式加強對國家、公司有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習，提高員工的安全意識和臨場應急時的心理素質，為全年安全生產打下良好的基礎。
2、重點加強對新員工的安全教育工作。
3、認真執行企業開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司要求做好節假日的安全部署、落實工作。每週班組進行一次安全學習。
5、每月進行一次次聯合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規定整改期限。
6、電儀車間的安全目標是：
（1）全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。
（2）重大設備維修操作事故為零
（3）重大火災、為零
（4）重大環境污染事故為零
7、根據公司的有關要求，繼續推進安全管理標準化及台賬、記錄的建立及持續改進工作。
8、針對全廠電氣、儀表設備的運行情況，着力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規程，為公司全面達產達標保駕護航。
9、嚴格執行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進行辨識並制定相應措施，讓本車間每位員工都瞭解現場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規程，班前會必須提醒、交代作業安全注意事項。班中嚴密巡查、監督其作業行為，結合崗位實際，認真開展每週班組安全活動，不斷提高全員的安全防範意識。
10、全力以赴，打好年休攻堅戰。加強現場安全工作，對現場施工、用電、氣瓶、電焊點歌、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則，強化電機檢修人員尤其是新入職學習人員的安全環保意識，加強對現場的監督檢查，加強對安全生產關鍵裝置、重
點部位的管理。針對年度檢修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案並嚴格執行審批才能施工的制度，做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好登高時的安全防護工作，加強登高作業證的辦理及管理，強化員工的安全意識。
12、加強動火作業管理，對裝置區域內的動火必須實行100%動火票制度。
13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作，對全廠就地壓力錶、温度、壓力變送器、差壓變送器及調節閥等關鍵設備進行登記、校驗，每塊合格儀表應能正確顯示檢測數據。
14、做好安全環保工作。按照安環部門要求，採取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處，並做好相應的配套具體工作。
15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關要求對檢查中發現的問題在第一時間予與解決，並做好相關記錄，對無法整改的安全隱患及時上報，並制定出相應的整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、車間制定的相關制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。
由於塗裝施工屬於重大危險源，認真排查和集中整治塗裝車間內的事故隱患，切實把塗裝作業的安全工作做深、做細，防患於未然，確保我車間安全形勢持續穩定，全 面 貫 徹 落 實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針。為做好這次安全隱患大排查大整治工作，結合我車間實際情況，特制定本計劃。
一、安全隱患排查領導小組名單
組長：
副組長：
成員：
二、指導思想
進一步促進和強化對各類安全隱患的排查，加大工作力度，徹底消除安全隱患，有效防止和減少各類事故發生，確保塗裝作業的正常秩序和安全穩定工作，共建“平安塗裝，安全塗裝”。
三、工作目標
緊密結合塗裝車間實際，制定排查方案，建立相關排查制度，積極開展安全隱患排查整治活動，切 實 落 實的安全主體責任，徹底消除安全隱患，堅決遏制重大安全事故發生，確保塗裝安全形勢穩定；進一步強化塗裝員工的安全教育，使所有塗裝在職人員安全意識和防範能力增強。
四、大排查和大整治重點
1、相關職能人員安全責任書的簽訂，職工安全檔案的建立和完善。
2、消防安全，消防設備設施器材是否健全。
3、外協隊員工的安全教育情況。塗裝作業施工人員安全操作，上崗證，特種操作證檢查。
4、塗裝廠房，設備設施安全，塗裝危險源的辨識，危險源台賬的完整建立。
5、發生危險時的應急安全疏散、消防緊急疏散等各種預案。
6、外協公司辦公室用水、用電、用氣安全。
7、塗裝作業勞動保護措施，塗裝作業防火防爆措施，塗裝作業抽送風措施，油漆貯存安全措施。
8、塗裝車間管理人員及下屬外協公司的班前會記錄，安全告知卡記錄，日常安全檢查記錄等的檢查。
五、工作原則
(一)以自查為主。按照塗裝車間頒佈的《塗裝作業管理規定》以及我廠相關安全文件精神和要求，全面落實塗裝車間主體責任，認真進行全面自查，全面排查我車間安全管理工作中存在的隱患和問題，認真整治，確保塗裝作業安全穩定。
(二)按照“誰主管、誰負責；誰檢查、誰負責”的原則，嚴格落實安全管理責任，避免真空現象，對監管責任不落實導致的安全事故，追究車間相關人員責任。
(三)堅持自查、整改、複查的原則，切實消除隱患。對檢查中發現能立即消除的隱患和問題，要制定整改措施，限期整改，並及時複查，實現完整閉合，切實消除隱患。對因整改不全面、不徹底或不及時，而導致事故的，追究相關負責人員的責任。
六、工作步驟
此次安全隱患排查整治活動從20xx年11月11日開始，至20xx年12月5日結束，分兩個階段進行。
(一)準備階段(11月11日——11月20日)
1、制定方案，組織好塗裝車間的安全隱患排查整治工作。
2、做好發動工作，準備工作。採取多種形式，及時將上級安全自查整改意見和要求傳達到塗裝職能人員，外協公司相關負責人心中去，提高思想認識，增強排查整治工作的緊迫感和自覺性。同時加強安全培訓，使塗裝職工外協員工掌握更多的安全知識和方法，提高防危避險的能力。
(二)安全隱患排查整改階段(11月21日——12月5 日)
1、11月21日——11月27日，塗裝車間班組，外協公司自查自改階段。依據制定的安全隱患排查整治方案，組織相關人員對所管轄區域進行認真自查，及時找出安全工作中存在的各種安全隱患。對檢查出的安全隱患和問題要及時整改；對一時解決不了的 問 題，制 定 措 施，專 人負責，並 及 時上 報 上 級 相 關 部 門，確 保 不 發 生 事 故；並 做 好 工 作 檔 案，對發現的隱患，進行台帳式管理。
2、11月28日12月29日，塗裝車間全體行政領導對塗裝安全工作督促檢查階段。
3、11月29日—11月30日，對檢查工作中存在的問題再次落實整改階段。
4、12月1日—12月5日，“回頭看”再檢查階段。塗裝車間主要行政領導帶隊再次對塗裝車間進行一次地毯式的安全檢查。確保塗裝廠房，施工區域安全穩定。
七、工作措施
(一)加強領導，落實責任。各責任人要切實負責，深入檢查落實，要對可能出現的安全事故分析判斷，有針對性地解決相關問題。
(二)周密部署，科學安排。此次活動時間緊、任務重，各責任人員要精心謀劃，科學安排，排查到位，整改到位，複查到位。對 在 檢 查 中 發 現 的 問 題 將 掛 賬 督 辦，一 盯到 底 直 至 整 改 完 成。對檢查中發現的問題進行改進完善，使隱患排查整改過程形成制度並搞好落實，建立正常的安全管理秩序。
(三)嚴格整治，保證質量。對發現問題和隱患的及時整治是此次工作的重中之重，一定抓好，確保質量。對工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有關人員的責任。
(四)逐日排查，按時報送。要逐日排查所屬責任範圍的安仝隱患，做好存檔工作，排查情況要及時上報相關責任部門和人員。
(五)立足當前，着眼長遠。要以這次隱患大排查、大排除為契機，推動重大安全隱患的監督管理工作和事故隱患排查、排除治理工作的深入開展，既要切實消除當前威脅塗裝施工安全的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設，建立安全工作的長效機制。
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低於廠規定指標。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出xx-xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每週進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。
一、車間安全管理人員安全職責
2.1 車間主任安全職責
2.1.1 車間主任是本車間的安全生產第一責任人，根據項目建設需要，各車間設主管安全副主任一名，協助車間主任管理本車間內的安全工作；
2.1.2 認真貫徹執行國家、省、市各級政府頒佈的安全生產方針、政策和法規及公司的安全管理制度；
2.1.3 檢查本車間區域內的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；發現危及生產安全的重大隱患，立即向公司主管部門彙報；
2.1.4 對本車間安全設施依據《安全設施設計專篇》落實；
2.1.5 經常深入現場，制止違章作業，違章指揮，遇有險情危及人身安全時，有權暫停生產或指揮作業人員撤離險區，及時排除險情，對於不能處理的險情，立即報告有關負責人處理；
2.1.6 組織員工進行車間級安全教育及培訓，如實記錄培訓情況；會同有關部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓，提高員工的安全生產意識和技能；
2.1.7 組織和調查分析本車間所發生事故的原因，並採取有效的防範措施；
2.1.8 對各級領導在危險點查出的問題，要儘快組織相關方進行整改,短時間內整改不了的項目，要組織相關人員制定有效的防範措施；
2.1.9 負責監督本車間保健、護具按標準正確發放。
2.2 車間安全員職責
2.2.1 認真貫徹執行國家、省、市各級政府頒佈的安全生產方針、政策和法規及公司的安全管理制度；
2.2.2車間安全員對本車間的勞保、工藝設備、勞動組織、文明生產、防火防爆的安全負管理責任；
2.2.3 對本車間安全設施依據《安全設施設計專篇》落實；
2.2.4 建立項目車間安全管理台賬，如實填寫；
2.2.5 組織或者參與車間級安全教育及培訓，如實記錄培訓情況；會同有關部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓，提高員工的安全生產意識和技能；
2.2.6 有權制止嚴重違反制度的行為，並視情節，可令其停止操作；
2.2.7 監督檢查員工勞防用品（工作服、工作帽、工作鞋等）穿戴情況；
2.2.8 組織或參與調查分析本車間發生事故的原因和採取有效防範措施；
2.2.9 負責監督勞保用品的正確填報和發放，護具正確使用。
2.3 班組長（安全員）安全職責
2.3.1 認真貫徹執行國家、省、市各級政府頒佈的安全生產方針、政策和法規及公司的安全管理制度；
2.3.2組織班組成員學習、貫徹執行有關安全生產法律法規、規章制度和安全技術規程；遵守安全操作規程，對本班組工人在生產中的安全和健康負責；
2.3.3 組織班組級安全教育，教育班組成員遵章守紀，杜絕違章行為，負責對新入廠人員進行崗位安全教育；
2.3.4 檢查崗位各項安全制度執行情況，做好安全巡迴檢查工作，並做好記錄；
2.3.5 嚴格遵守勞動紀律，不違章指揮，並有權制止違章作業，落實本崗位特種作業的安全措施，確保安全生產；
2.3.6 堅持進行崗位安全檢查，發現不安全因素及時消除，並報告上級。發生事故後要立即報告，並及時組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄。參加事故調查分析，落實防範措施；
2.3.8 發生工傷事故，要保護現場，立即上報，詳細記錄，並組織全班組工人認真分析，吸取教訓，提出防範措施；
2.3.9 督促教育班組成員合理使用勞動防護用品，正確使用各種防護器材和消防器材，組織本班組成員進行應急救援預案的學習和演練。
2.3.10 做好文明生產，保持生產作業現場整齊、清潔，對安全工作中的好人好事及時表揚，並報告上級。
一、指導思想
為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長週期安全運行。
二、控制目標
1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零；
2、全年重傷、死亡率為零；
3、重大安全生產責任事故為零；
4、事故隱患排查、整改率100%；
5、“三違”查處率100%。
6、特種作業人員上崗持證率為100%。
三、工作重點和保障措施
（一）、通過加強員工安全教育促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高車間安全水平。
1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規範着手，抓好車間日常安全管理，逐漸樹立員工安全操作觀念，並適當的根據員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規程進行改進。
2、全面開展員工安全基礎教育，計劃每月不少於4課時的安全課程，培訓主要內容包括：勞動防護用品的佩戴常識，火災、中毒、爆炸的基礎知識及原理，消防器材的正確使用，應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。
3、對車間內的設備定期進行安全檢驗，並做資料保存和做好台帳，對檢驗時有問題的設備要及時停用或檢修，並有計劃地更換相應的設備或管線。
4、繼續抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監控措施，在危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強員工安全意識，確保工作過程安全。
（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，本車間層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實（過程改進），確保作業活動的風險在可承受範圍內。認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業車間安全標準化規範》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄台帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證完成生產部交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業本車間領導必須堅守現場，確保作業安全。
5、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
6、嚴格執行企業檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修車間值班領導應及時採取臨時措施，並立即通知相關職能車間人員到場確定檢修方案。
7、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。本車間應按時完成生產部下達的隱患項目，並將隱患整改情況備案。
8、嚴格執行外車間來廠施工過程中的安全協管規定，明確安全生產條款和責任，並加強監督。
（三）加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。
2、抓好危化品從業人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審，保證100％有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為車間組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明
確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業本質安全水平，促進企業經濟發展。
6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類違章作業和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保企業長週期安全運行。
7、繼續開展好“三查三反一抓”活動（三反：反鬆懈、反麻痺、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
（四）提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。
2、加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理並做好台帳
3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備（施）維護保養，落實專人負責，確保隨時有效好用。
4、完善車間應急救援體系，進一步提高車間的應急響應能力。繼續修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。
（五）做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。車間在檢修、技改、內部環境整治時，要不斷改善作業場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測，並向職工公告。車間要採取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、質量、發放把關，並指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。
4、有計劃做好員工的職業健康知識教育，保障職工的健康。
今年6月份是全國統一開展的第十二個“安全生產月”，為切實開展好“安全生產月”活動，根據鍊鋼廠《 關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，結合我車間實際，經研究，決定在全車間開展“安全生產月”活動，具體實施方案如下：
一、總體要求
牢固樹立“以人為本、安全發展”的思想，深入貫徹“大安全觀”，以深入開展“安全生產基層基礎提升年”活動為載體，紮實做好以開展的第五階段安全意識教育、危險源量化檢查、四個標準化深化落實為主的“三結合”等工作，進一步加強安全文化建設，提高全體幹部職工的安全生產意識和素質，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍，推動各項安全生產工作措施的落實，為實現安全生產形勢的持續穩定提供保障。
二、活動主題和時間
活動主題：強化安全基礎、推動安全發展。 活動時間：6月1日至30日。
三、活動領導組織機構
為加強對活動的督促指導，車間成立“安全生產月”活動領導小組。
組 長：韓凱
副組長：李瑞峯 方紅旗
成 員：苗在壘 莊重 馬洪林 楊曉峯 王秋霞
李樹先 陳廣濤 郭向軍
領導小組具體負責“安全生產月”活動組織實施和指導工作。
四、活動安排
（一）大力營造濃厚活動氛圍。
本着“科學、實用、節約”的原則，在既合適又醒目的場所，出一期以“安全生產月”和“安全生產基層基礎提升年”活動為主題內容黑板報，通過宣傳櫥窗開展一次安全漫畫展，營造濃厚的“安全生產月”活動氛圍。
責任人：韓凱 李瑞峯 苗在壘。
完成時間：20xx年6月1日。
（二）深入學習貫徹“大安全觀”。
各班組要在5月份學習“大安全觀”的基礎上，進一步引導職工開展交流研討性的學習；車間於6月份組織職工針對學習效果進行一次考試，通過學習、考試等形式讓職工牢固掌握“大安全觀”的內容；7月份，各班組要組織職工開展一次“大安全觀”討論，討論重點突出職工對“大安全觀”的認識及其具體內容要求，一是對照“大安全觀”審視自己對安全的認識，二是對照“大安全觀”的具體內容審視自己在安全上的做法。要通過對“大安全觀”的研討學習，在安全認識上有所提高和拓展，在安全工作上領悟出有效的管理方法。
責任人：韓凱 李瑞峯 方紅旗 各班組第一責任人
完成時間：6——7月份。
（三）舉辦安全警示教育周活動。
國家確定6月份第一個星期為安全警示教育周。各班組要結合本班組安全生產特點，突出對高温環境作業、煤氣、行車及設備點檢等重點環節的檢查，要利用廠內編制的警示教育片組織職工觀看學習、召開事故反思會和安全宣誓等形式，對各類事故案例進行深入剖析、深刻反思、分析原因、總結教訓，舉一反三，進一步增強職工的安全意識，提高遵章守紀的自覺性。
責任人：韓凱 李瑞峯 方紅旗 各班組第一責任人。
完成時間：6月9日前。
（四）參加安全文化宣傳週活動。
按照全國統一部署，開展第二個安全文化周活動。車間將組織人員參加廠文化宣傳活動，推進安全文化建設。組織觀看廠安全生產影像視頻活動，參加安全文化書畫攝影作品徵集、展覽活動。各宣傳委員要積極撰稿，主動宣傳我車間開展安全活動的情況，營造活動氛圍。
責任人：韓凱 李瑞峯 方紅旗 各班組第一責任人。
完成時間：6月10日——16日。
（五）開展“夏季四防”專項檢查和隱患排查整治活動。 各班組要按照車間夏季“四防”工作部署要求，組織全員針對夏季“四防”重點區域、關鍵崗位等每週進行一次排查，尤其要做好防暑降温的檢查、雷雨天氣漏雨點的檢查，要認真做好“夏季四防”各項措施的有效落實。
責任人：韓凱 李瑞峯 方紅旗 各班組第一責任人。
完成時間：6——9月份。
（六）開展應急救援預案演練周活動。
第三週為應急預案演練周。各班組要結合實際情況，在管理薄弱環節上細化應急預案，針對區域管理的重點，從高温天氣、煤氣、跳電等有可能引發突發事件的環節入手，有針對性地重點開展事故應急演練。要求全員全面系統地掌握應急預案的內容，關鍵崗位上的人員要能熟練運用應急措施。演練結束要及時對演練情況進行總結，查找不足，細化措施，填寫演練記錄表存檔保存。
責任人：韓凱 李瑞峯 方紅旗 各班組第一責任人。
完成時間：6月17日——23日。
（七）參加安全生產主體責任知識競賽。
以新近頒佈的《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》（省政府260號令）為主，包括職業病防治、交通消防安全等有關法律法規知識，配合“全省落實生產經營單位安全生產主體責任知識競賽”活動，組織人員參加廠開展的知識競賽活動。
責任人：韓凱 李瑞峯 各班組第一責任人。
完成時間：以廠文件為準。
（八）開展事故隱患自查自糾、集中整治活動。
各班組要按照車間要求，一是要組織全員開展班組級安全隱患自查活動，以“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一台設備”的工作要求，全面排查起重設備、煤氣、電氣等重點領域和關鍵環節的安全狀況；二是車間利用週二專項檢查時間，組織各班組長對班組自查情況進行復查和重點檢查，對檢查出的問題下發整改單，督促各班組及時糾正和解決存在的各種問題和隱患，切實把各項要求落到實處。
責任人：韓凱 李瑞峯 方紅旗 各班組第一責任人。
完成時間：6月30日前。
（九）開展班組安全建設活動。
各班組要以落實崗位安全責任、強化現場管理為主題，通過班前會、演講比賽、崗位技能比武等形式，加強班組交流，發揮班組、班組長在安全生產工作中的重要作用，築牢安全生產的第一道防線。車間利用每週一安全管理標準化檢查時間，對各班組安全建設情況進行檢查，鞏固提高班組安全建設成果。
責任人：韓凱 李瑞峯 苗在壘 各班組第一責任人。
完成時間：6月30日前。
（十）開展全員安全培訓教育活動。
各班組要在“安全生產月”活動期間，結合第五階段安全意識教育，組織全體職工按照崗位工作需要，通過自學或集體學習等形式，開展以安全生產法律法規知識、基本常識、“四個標準化”和崗位技能為主要內容的全員培訓活動，車間將根據各班組培訓情況記入個人安全培訓檔案。
責任人：韓凱 李瑞峯 苗在壘 各班組第一責任人。
完成時間：6月30日前。
（十一）開展安全生產“四個標準化深化執行年”活動。 按照“四個標準化深化執行年”活動要求，紮實開展以管理標準化、現場標準化、操作標準化、檢查標準化為主要內容的“四個標準化”現場深化執行活動，強化現場安全管理，實現安全責任全員化、制度建設規範化、現場管理精細化、教育培訓常規化，夯實安全生產基礎工作。
責任人：韓凱 李瑞峯 苗在壘 各班組第一責任人。
完成時間：6月30日前。
（十二）開展安全文化建設示範班組創建活動。
各班組要深入貫徹實施《企業安全文化建設導則》、《企業安全文化建設評價準則》，積極開展企業安全文化創建活動。以安全理念凝聚人心，落實安全責任，細化防範措施，加強現場管理，通過創建活動，強化安全意識和素質，努力打造本質型安全班組。
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