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綜合部年度工作計劃多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.05W

綜合部年度工作計劃多篇

綜合部年度工作計劃篇1

20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

20xx年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作佈署,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。

現制定工作計劃如下:

一、人力資源:

(一)建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

(二)招聘與配置:

1、協助主任建立特殊人才(如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。

3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

綜合部年度工作計劃篇2

為使綜合管理部在20xx年的工作中,能夠緊密圍繞企業奮鬥目標,合理安排、服務大局,更加務實、高效、有序推進各項工作進程,特將20xx年需要重點完成的工作計劃如下:

一、努力加強員工自身素質和業務水平的提升,切實起到帶頭表率作用,從根本上解決思想認識和覺悟的不足。

二、加快規範制度建設,使各項工作有序開展。

三、努力改進工作方法,統籌安排,提高工作效率。

四、通過組織學習活動、考核訓練等方式加強員工的團隊合作能力,營造團結互助、傾力協作工作氛圍。

五、努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力。

六、建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業務知識,樹立良好的服務意識,更好的協調各部門順利開展各項工作。

七、建立辦公室工作會議制度,開誠佈公的進行面對面的溝通,以及時改進工作過程中的不足,化解工作中遇到的困擾。

八、規範公司行政公文和公函的管理工作,做好對政府文件的接呈工作。

九、加強公司各類檔案的管理,進一步規範公司證照、印鑑(授權)的管理,協調監督完成公司各證照的手續跑辦和年檢工作。

十、抓好公司基層黨組織建設工作,完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作。

十一、做好公司工會日常管理工作,切實落實工會代表制度,真心實意的為工人服務,為員工謀福利。

十二、做好年內傳統節日期間員工福利購置和組織相關集體活動的計劃和安排。

十三、加大辦公成本控制力度,使降本挖潛工作落實到實處 ,創新辦公成本管理辦法,要嚴格遵守勤儉辦事的原則。

十四、做好車輛安排和司機班管理工作,合理調度,統籌安排,做好後勤保障工作,尤其要做好公司突發、應急事件的處理保障工作。

綜合部年度工作計劃篇3

為順利完成圖書館文獻資源建設既定工作計劃,20xx年文獻資源建設部將繼續堅決執行館裏的工作安排,積極配合好相關部門的工作,對本年度的工作做以下計劃和安排:

一、認真做好各項常規工作,保證購入各類圖書的及時加工入庫工作。

1、20xx年文獻資源建設部將配合館裏和學校做好圖書採購招標工作,計劃在3-4月完成,以保證全年圖書採購任務的順利完成,同時對館藏外文圖書做一定的補充,中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量。

2、繼續做好本年內購入圖書所附光盤的加工入庫工作。

3、繼續配合技術部做好網上新書通報的發佈工作。

4、為配合各項所需考核工作,我們將一如既往按照館裏的工作要求做好各項圖書資料的數據統計工作,包括各類入庫圖書的種類、冊數、金額、採購數據等。保證資料檔案的完整性。

5、在做好新書入庫工作的同時,兼顧舊書的維護工作,保證圖書的正常流通。

6、在下半年對20xx年的各種報刊做好徵訂工作。廣泛徵求相關工作人員的意見,調整報刊收藏品種,重點收藏與學校重點學科專業相關的核心期刊、重點期刊和其他利用率較高的期刊,確保博士點建設相關學科期刊的補充,力爭相關學科報刊達到較好保障,更能滿足廣大讀者的需求。

7、繼續配合館裏和流通部做好館藏佈局的調整,完成密排庫轉庫工作。

二、廣大普通讀者的需求是我們工作的基礎,為讀者提供最好的服務是我們工作的最終目的,我們將把這一點繼續作為工作的支點

1、及時瞭解和回覆在圖書館網頁上的“購書建議”欄目所反映的讀者意見,對讀者的合理意見虛心接受。

2、與技術部合作繼續做好新書通報的網上發佈工作。這是讓讀者瞭解新書入庫情況的直接途徑之一。

3、熱情接待來諮詢和查詢圖書及數據的讀者,做到耐心、熱心、關心。

三、在20xx年我們將一如既往開展對重點專業和專家的服務。

為滿足新疆財經大學的發展需求,推進大學教學科研的發展,我們將盡最大的努力加強對重點學科和專業的服務工作,主要是大力宣傳我們的工作,要讓大家瞭解我們購入圖書的品種,瞭解我們能為大家帶來哪些服務。和各學院領導溝通在每週三的學習會上做宣傳,在學校的網頁上發佈通告和消息,還可製作圖書館服務項目宣傳單,分發各部室、學院等,讓他們及時瞭解我館已購入可流通的各專業新書,能為大家所用。

四、進一步優化館藏結構,制定出符合我校專業設置和專業發展、符合我館發展既定方針的文獻資源建設政策,確定我館的藏書體系和原則。

按照圖書館20xx年工作要點的要求,在圖書採購方面我們將保證現有圖書採購渠道的暢通,積極尋找更有利於我們目前工作的新的採購渠道和採購方式,配合學校完成圖書採購招標工作。在採購新書方面,按學校的重點專業和學科及新開專業的情況,做相應的重點採購和補充,計劃在6月和10月組織各學院相關專業老師及學校做科研的課題組成員參與專業圖書的現場採購工作,提出採購建議和具體書目,我們將積極負責地滿足大家的需求,更好地為教學和科研服務。

(一)採購渠道

1、繼續加強與南門書店等國營大書店的合作和聯繫,確保在經費有限的情況下采購到更多更好的圖書。

2、繼續保持同各出版社和書商的合作,最大限量的蒐集新疆本地的各種經濟文獻,完善我館的特色館藏資源。

3、繼續與其他書商的合作,拓寬與他們的合作方式,以保證圖書採購形式的多樣化。

4、繼續完成各類相關經濟年鑑的延續補充購買以及對新疆各地州統計年鑑的補充購買以充實館藏,體現我們作為新疆財經大學的經濟專業特點。

5、民文圖書的採購因範圍較小,就新疆境內的各出版社只要我們所需的都儘可能的合作,以xx市為主。

(二)採購方式在以往新華書店現購、預定和與出版社直接聯繫郵購的基礎上,積極創造直接外出購書的機會,參加各類圖書訂貨會,擴大采購渠道和採購範圍,保證高、精、深類專業圖書的購入,提高我館的藏書質量。

(三)在藏書結構上,遵循我館制定的文獻資源建設政策和藏書原則,對我校的區級和院級重點學科專業作相應的傾斜,保證博士點建設相關學科文獻的購置。此外對我們一直薄弱的有關學生各項知識培養的自然科學等類圖書根據經費情況做一定的補充。

五、為開闊大家的眼界,拓展大家的工作思路,提高大家的工作能力,希望館裏能安排工作人員外出參觀和學習。

六、進一步提高部門工作人員的業務知識和實際工作能力,加強紀律管理,保證圖書數據的質量

1、加強全體同志的專業知識學習,每月應保證4小時,根據工作情況可分次安排。

2、及時解決發現的各種問題,包括業務上的和工作中存在的問題,把工作差錯率降到最低,協調和其它部門的合作。

3、進一步加強部門的組織紀律性,嚴格考勤制度和請假制度。

七、組織好部門工作人員認真參與學校和館裏組織的各項政治學習,積極參與學校和館裏的各項公共活動,維護集體榮譽,保持集體的一致性。

八、在做好本部門以上工作的同時,積極配合館裏完成其它有關工作,參與我館的各項建設,為我館的發展與進步積極努力工作。

綜合部年度工作計劃篇4

前言:

作為第九屆新聞部部長,我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優秀表現給了我這個能力並不是很突出的繼任者很大的壓力,xx新聞部是個有優秀傳統的部門,在外界的眼中,新聞部是華工最優秀的記者團,但在近年來,新聞部和xx一樣不可避免地逐漸走向衰落,記者素質不高,新聞發現與創造力不足,已經使我們的新聞在學生中的關注度直線下降。問題已經擺在面前,我已處在這個位置上,不能逃避,雖然很懷念過去做幹事的輕鬆自由生活的,但如果説我有一百個。由説不願意,就有一千個。由説願意。如何重塑xx新聞部的形象,再現新聞部的活力,將成為本屆新聞部的挑戰與壓力。

部門職能:

xx新聞部一直是創新中心一個重要的部門。在網頁上,xx新聞也佔據重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作,可以看出新聞部一直致力於及時為學生報道校園新聞,反映學生聲音,力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式,深受學生歡迎。專題方面,新聞部過去的專題有:外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業專題、畢業生專題、生活的質量報告專題。可以看出,貼近學生生活的,反映學生心聲是xx專題的一大特色。評論方面,過去xx評論專業寫手級人物層出不窮,對校園熱點、社會時事進行廣泛而深入的報道,評論是xx的一大特色。

資源優勢:

就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一台尼康d40單反相機,是我們的一筆巨大財富,加上另外兩台小型數碼相機,可以滿足於同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來,這讓我作為部長對以後的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背後還有一羣龐大的學院記者團的支持,為xx提供了近80%的校園新聞。我們期待學院能用更多有能力且有志於新聞工作的同行加入我們的團隊!

發展機會:

面對xx網頁的改版升級,web3.0在新一屆xx高層提出來後,新聞部如何應對與改近呢?我顯然不懂web3.0是什麼,但我想對我們的新聞而言,需要在內容上提倡創意和信息的。合,提倡關注學生生活的,提倡評論的深度,提倡與讀者的互動。網頁改版將提升關注度,同時也會提升新聞部的工作熱情。同時,對於新聞部的發展我們需要一個長期的目標,我們究竟要做一個怎樣的新聞部,全國大學生最強大的學生新聞團隊?這顯然是不切實際的,我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

存在問題:

⑴新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道,體現不出我們是個學生媒體,官方新聞的枯燥與不受關注也使記者們熱情降低。

⑵記者工作熱情不夠,創造力不足。這不是因為記者們不願意或工作不負責,是新聞部。體沒有形成一種氛圍,就是大家為了一個共同目標而奮鬥的氛圍,每個人都被動地接受任務,機械地完成,但實際上,新聞部裏面是有很多人有才能的。

⑶攝影技術的業餘化。雖然我們有新器材,但會使用者寥寥無幾,經常遇到這樣的尷尬,其他部門問我拿照片時,我不得不硬着頭皮發給他們那些照得很糟糕的照片。

⑷與xx其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所説的低調,但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門根本不知道我們在做什麼,認為我們可有可無。新人接手審稿工作後,也一直沒有協調好,導致審稿不及時,使得學院記者頗有怨言。

⑸組織紀律過於渙散。新聞部一直崇尚自由發揮,自願報新聞,以人情維繫新聞部成員的工作關係,但同時也使新聞部成員產生惰性,所以新聞稿件數量偏少。

⑹分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責,副部的作用不大,幹事就很多時候都沒有東西做。

改進措施與本屆工作設想:

⑴針對新聞:淡化xx的官方新聞的地位,更多地把目光放在學生生活的,評論與專題是重點。

⑵針對記者:平時多與幹事聯繫商量,組織部門活動與聚會,形成部門文化,讓每個幹事在新聞部都能體現自己的價值。

⑶針對技術:近期舉行一次攝影培訓,舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發到新聞部博客交流心得。

⑷針對學院:對學院的記者應該體現我們xx工作者的專業與敬業,為提高學院記者新聞水平,和鼓勵學院記者發評論,策劃學院新聞的每月新聞獎(最好可以和學生會信息中心協作),具體方式待定。

⑸針對xx其他部門:多於新聞中心的兄弟部門聯繫,要形成新聞中心共同協作的工作氛圍,其實我們的協作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,可以和頻道部交叉製作各自所屬的欄目。

⑹針對紀律:新聞部過去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管。都要嚴格進行,對於新聞稿件過少,可以限定每人每週保證一篇的新聞稿。

⑺針對分工:首先三個部長要分好工,對分配好的工作要相信對方能做好,儘量不干涉,一些新聞板塊、新聞專題的製作分工要細,要明確落實到每個幹事,讓大家都負一定的責任。

如有可能的話,我們可以將新聞部過去的新聞收。起來,分成不同的類別,製作成圖片展板或電子書展出,宣傳新聞部的特色。

重新啟用新聞部博客,具體使用方法醖釀中,可以設立一個板塊,讓大家把感興趣的新聞事件發上去,或者在校園觀察到的現象寫上去,讓大家新聞閲讀面更廣,新聞線索更多。

近期工作重點:

⑴常規工作的安排。

⑵各方面制度的制定。

⑶策劃兩個專題:華工治安和奧運。奧運主要對近期的事件進行評論,暫定專題題目為奧運·我手寫我心,具體策劃待定。

⑷招新:按新聞部的人員情況的,本學期計劃招3人。

其實對比其他高校同類學生網站,華師的u—city,中大的maxxcell,廣外在線等,華工xx的新聞無論從數量上還是質量是都是有優勢的,但我們不滿足於在廣東省的優勢,xx新聞對自己的要求比較高,我們瞄準的是全國領先,所以以後可以多關注全國其他高校如北大、清華、同濟的一些學生新聞、學生雜誌,這些學校的學生記者的素質都很高,華工工科學校我們也很難強求專業水準,但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞。

綜合部年度工作計劃篇5

一、公司文件體系初步規範

更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》

二、啟動職業素養及管理培訓體系

開展新同事入職培訓,內容涉及公司發展、組織架構、企業文化、職業素養、有效溝通、商務禮儀等內容,為新同事迅速融入公司環境起到了積極的促進效果。

啟動職業素質及管理培訓體系,爭取全員參加。進一步規範了員工的職業意識,增強了管理人員的管理意識。

三、完善公司的溝通機制

1.新同事入職反饋;

2.同事轉正溝通;

3.同事合同續簽溝通;

4.同事離職溝通。

以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據。

5.建立並完善公司溝通平台

除了作為技術業務交流平台之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。

四、打造規範剛性的管理環境

規範了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤範圍並對基層同事不規範的考勤行為進行了嚴肅處理。

規範宿舍管理規定和車輛管理規定

規範公司薪酬體系並調整薪酬結構

五、營造温馨和諧的文化氛圍

1.郊遊拓展活動(聖誕節前後)

分別在全公司及市場部範圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,讓同事們輕鬆之餘對團隊合作有了更近一層的體會。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動

為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步決定策劃並組織健身活動,除此之外,在共享上準備獎勵投訴信箱。

我隊本着“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨,以建立優秀志願者團隊為目標,結合以往經驗和現實情況,對本學期工作做出如下規劃。

內容主要分三部分:

一、整理活動資源,改進完善工作,增強團隊凝聚力;

二、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;

三、繼承和利用上屆積累資源,重點對品牌活動進行前期準備和初步開展,打好活動基礎,逐步進行完善。

我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動,一方面搞好團隊建設,使青志隊能規範而紮實地發展;另一方面搞好活動,展示青志隊的活力和志願者的優秀品質。

第一部分

青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎性工作來做,有關經驗、資源、工作方法等沒有文字載體,因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現在隊伍戰鬥力上,略有不足。鑑於此,我們將在下面三部分下力氣:

一、我們在暑假期間建立了公共網盤(方便隊內共享資源),並將在假期和以後活動中整理有關需要的資料,包括世博會志願者有關知識,策劃、新聞稿等的寫作,有關活動想法和已有活動介紹等。

二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,從例會、品牌建設、素質拓展等方面着手改進工作,從活動流程(如策劃和宣傳)方面着手完善工作。同時,我們將在提高工作效率和執行力方面下功夫。

三、對比其他部門,團隊凝聚力對青志隊有着更深的要求。我們將關注隊伍內部成員間的關係,如隊長平時多給予幹事指導,藉助公共記錄本大家多交流等。

這部分工作貫穿我們整個學期,也將貫穿以後青志隊的建設。我們將在虛心和紮實中前行,緊緊把握“青志隊是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發展”的信念,建成一支優秀的隊伍,做成幾個有品牌的活動。

第二部分

本學期首先迎來的是新生。針對新生,我們的工作和活動分為四部分:

一、新生志願者註冊和針對新生的宣傳。註冊表見“附錄1”,各個班的志願者註冊將通過臨時召集人進行。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志願者和我們的活動。

二、書本傳遞活動。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和整理,將其傳遞給大一新生,藉此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會。

三、幫助新生熟悉環境,引導他們關注校園。開學初,我們將帶領新生走進圖書館做志願者工作,方便他們熟悉圖書館,早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯繫學校後勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動,引導他們去關注和了解校園裏的其他羣體。

四、招新後,面對新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵新干事積極融入團隊中,增進團結,用志願者的優秀精神品質去感染他們,讓新干事熱愛志願者活動和有關工作;另一方面,考慮到新生特點,我們將對幹事進行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓,促使其更好地適應工作。為此,我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經歷體會以拉近隊長幹事的距離,開輕鬆的討論例會幫助他們瞭解這個團隊,整理有關資料並指導他們自學。

新生是我隊未來的活動主體,搞好有關針對新生的活動,意義重大,對於新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備,藉助團委的力量,着手打造有特色的新生志願者活動。

第三部分

老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創新和完善,都為特色、品牌活動的出現創造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動,一邊鍛鍊幹事,一邊打下長期活動的基礎。

“世博文明站崗”地鐵站活動

上學期我隊曾舉行過此項活動,這學期繼續搞此活動有幾點考慮:1.此活動受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關活動固定下來,是可行的;2.此活動對志願者有幫助;3.提供城市文明志願者崗位滿足大家參與世博志願者的願望。

地點:劍川路/東川路地鐵站

時間:中段前開始

注:活動集合志願者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),活動規模不需要大,關鍵讓每一個志願者獲得鍛鍊。

“温暖社區”這一社區慰問活動曾有策劃,曾搞過一次學生和老幹部交流活動。我隊準備在本學期中,聯繫三兩户空巢老人家庭,定期拜訪,以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大,而要注重細節,關注活動效果,等初期搞成功了我們再準備後期的宣傳,以及做些調整,形成一個班級與一户老人結對活動的模式。

“掛職”時間:節假日

“温暖社區”:初期活動主要為隊內人員參加(也可從團委中招人),時間為中段前;活動進一步發展為中段後(暫定設想)。

“迎世博”志願者活動

此活動分兩方面,一方面來自校總隊的安排,配合其進行有關宣傳、志願者選拔培訓等活動,此活動可在校總隊和團委的指導下進行,我們將做思想上和行動上的準備;

另一方面我隊將幫助社區舉辦有關活動,承擔一部分工作。

綜合部年度工作計劃篇6

1、加強部門人員的思想政治學習,積級參加每週五的單位組織的理論學習及業務學習,提高政治素質,思想素質,培養吃苦耐勞、了於奉獻的工作精神。

2、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進行“愛崗敬業,優質服務”,不斷提高工作人員的道德品質修養和專業素質。樹立全心全意為讀者服務的意識。

3、綜合管理部是一個綜合性的部門,涉及到方方面面,需要認真落實各崗位的工作職責和工作制度,規範個人行為,加強內部管理,做到崗位分工責任落實到人,增強責任心,強化責任感。有問題及時解決,及時處理,提高工作效率。

4、辦公室的工作要做好溝通協調,上傳下達,下情上達,對外溝通,對內協調,協調好內外關係,辦公室的工作要細,落實要快,督辦要勤的要求,確保各部門之間聯繫暢通,保障日常性工作正常運行。

5、充分發揮電子閲覽室的效率,積極做好電子閲覽室服務和一卡通的充值管理工作,要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務的思想,樹立良好的窗口形象,保持積極認真負責的態度,強化服務意識,深入開展“讀者第一,服務育人”的優質服務教育工作。為讀者營造一個整齊舒適的環境,加大宣傳力度,讓讀者更好的瞭解和利用電子閲覽室,聽取讀者的意見和建議,不斷改進服務工作,提高讀者的滿意度。認真制定管理辦法,保證規範、安全有序的運行,我們將採取積極措施,為圖書館提供更多的經濟效益和社會效益。

6、加強財務管理,嚴守財經紀律,做好財務工作,圖書館財務工作是一項很重要的工作,特別是圖書資料專項經費的使用和財政專項經費的管理,另外,還要確保圖書館辦公經費的合理應用。在做好學校財務預算外。管理好本單位的經費開支,以高度的責任心,事業心,確保收支無錯,認真為全館當好家,理好財,做好各項費用的報銷工作,做到不出差錯,認真做好財務管理和財務核算。嚴守財務制度對每一筆收入都要及時入帳,對每筆支出都要有領導簽字。不擅作主張,認真做好收支分明,帳目清楚,接受各方面的監督。

7、加強圖書館的各種統計資料和信息的收集,認真填寫教育統計報表,為今後工作提供具有準確性、時效性、綜合性和預見性的信息資料,加強檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時認真做好每年的年報整理、裝訂、上報工作,認真做好年終考核彙總工作,為圖書館今後的工作提供更好的依據。

8、加強管理,嚴格制度,負責全館人員的考勤、嚴格執行學校及圖書館考勤管理辦法,根據館裏和部門的考勤依據,核算每月每人的校內津貼、上報、審批等工作、做到“公平、公正,公開”,為全館人員計算好校內津貼,解決他們的後顧之優。

9 、加大圖書館在校內的宣傳力度,擴大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎。使讀者更好地瞭解圖書館、使用圖書館,有力地促進了圖書館各項工作。

10、認真做好每年的研究生、本科生、mbi等學生的畢業離校工作,解決遺留的一些問題,全力保證畢業生順利離校。

11、做好勤工儉學、志願者學生的管理和經費上報工作,同時處理好一些學生違章等情況, 對違紀、違章學生進行了説服耐心的説服教育。繼續做好丟失物品的認領工作,並登記造冊。

12、加強綜合治理工作,強化消防意識,嚴格遵守消防條例,消防安全始終是圖書館各項工作的重點。經常要對各部門進行消防安全檢查,提高工作人員的消防意識。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。

13、繼續做好計劃生育工作。健全規章制度,建立計生台帳,認真登記,及時上報信息。

14、進一步做好各部門固定資產的清查和登記、及時上報報廢的資產,完善圖書館固定資產明細帳,繼續做好產財產的登記、建檔和管理工作。

15、做好圖書館館舍及設施設備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進行;配合協調後勤處、資產管理處完成舊館至新館的出現的一系列修繕工作。

16、確保圖書館會議室的正常運轉,按照學校的要求,不論節假日、寒暑假學校按排會議,都要保證學校的會議正常進行。

17、爭取做到車輛聽從辦公室按排 , 為圖書館等公務用車做好服務工作。