公司內部員工培訓計劃

公司為了企業不斷髮展，提升員工的綜合素質和工作能力，增強公司員工生產的管理和質量監督意識，提高全體員工業務水平，形成公司良好的學習氛圍，為公司的發展奠定堅實的人才基礎，推動公司快速穩定發展。經公司領導決定，特制定公司內部員工培訓計劃，具體內容如下：

一、培訓目的

培訓的目的是讓員工在能力上獲得提升，因此，不斷提高崗位要求，並輔以薪酬激勵，使員工有學習的動力，激勵機制的建立不僅可以避免員工在培訓時懈怠的態度，提高員工學習的積極性，同時還能營造員工之間良性的競爭氛圍，最後又可以將培訓效果和工作結合到一起，提高人資部門的工作效率。

1、培訓對企業經營管理，員工培訓是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓應該有產出和回報，應該有助於提升公司的整體績效。

2、改善員工給人一般印象是保守、呆板、行動遲緩、缺少生機的被動形象，樹立積極主動的工作意識。

3、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間落實到位。

4、所有員工嚴格遵守各項培訓制度及通知的要求，應利用業餘時間積極學習。並將所學應用到實踐中去，真正掌握所學應及時將培訓的問題及自己在工作的想法、意見、建議積極地向企劃部反饋，以利於培訓工作的改進。各項培訓完成後，可以帶來六大好處:

1）可以減少事故發生。

2）可以改善工作質量。

3）可以提高員工整體素質。

4）可以降低損耗。

5）可以提高研製開發新產品的能力。

6）可以改進管理內容。

二、培訓內容

公司的培訓主要分為兩個部分：

（一）公司統一培訓

1、公司根據生產需要定期舉行產品技術方面的統一培訓，提升員工的整體業務水平。

2、根據國家的相關法規變更，組織相關人員進行相關內容培訓，提升相應員工的業務能力。例如新的《中華人民共和國安全生產管理法》培訓。

3、公司定期舉行安全消防相關知識培訓，加強公司安全管理。

4、公司根據發展需要組織相關人員外出培訓，提升公司員工素質。

（二）員工自身學習培訓

公司鼓勵員工根據自身需要自己學習培訓，提升自己的業務水平，對獲得以下資格證書的員工給予相應的獎勵。

1、外審員資格證書

2、財務高級工程師及註冊會計師

3、註冊安全工程師

4、註冊消防工程師

公司企劃部負責公司每年發生的培訓經費記錄，並將培訓經費登記清楚。凡培訓成績優秀者，公司給予不同形式獎勵，以資鼓勵。公司將報銷培訓者培訓費用。

三、培訓效用

學習是一個長期的過程，而將學習到的知識應用到實際過程中更是漫長。企業培訓的目的是讓員工將學到的知識應用到工作中併為企業帶來價值，因此在員工結束培訓課程後，應該以不同的形式對所學內容進行磨練，使員工對知識不斷鞏固，讓員工養成一種習慣。

1、本方案培訓內容的設置在使員工建立良好的心態，明確各自的角色、掌握溝通的技巧和團隊管理的技能，以能夠達到公司對員工的素質要求，提升承擔更多責任的能力，並最終實現公司目標與個人職業生涯規劃的統一。

2、企劃部及時做好培訓後的記錄歸檔和效果評估，並讓員工填寫自己感興趣的培訓內容。

3、公司為員工提供了專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與勞動者訂立培訓協議，約定服務期。培訓協議約定企業和員工在培訓中應承擔的責任和義務。

4、培訓結束後，員工對培訓費用沒有任何爭議，需員工本人再次簽字確認。

企劃部負責對培訓方案的制定、優化及組織實施工作，各部門積極配合做好各項工作。通過培訓，解決不同層面存在的不同問題，增強員工對企業的認同和歸屬感，提高組織和個人的應變、適應能力，提高工作績效水平和工作能力。對於培訓後企業如何用人，要建立員工的上升通道，使員工能夠按照職業生涯的軌跡發展自我、完善自我，為企業所用。要建立培訓後的考核監督跟蹤機制，發展企業生產或經營骨幹隊伍,使培訓成為企業發展的動力源。逐步形成與企業發展相適應、符合員工成長規律的多層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的培訓格局，建設一支學習型、實幹型、創新型的員工隊伍，為骨幹員工提供方向，也為企業發展戰略提供人力保證