公司員工能力培訓計劃

公司員工能力培訓計劃

一、總體目標

1、加強公司技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

2、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

3、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。

4、加強公司對員工崗位多元化的培訓，做到一崗多能。

二、原則要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。每週必須組織技能培訓不少於1課時，每月不得少於4次。

三、培訓內容與方式

1、可採用1對1、1對2小課時，也可組織大課模式。

2、授課人必須嚴格遵從規範，從實際出發，理論和實際操作相結合教學模式。

3、培訓對象需認真做好學習筆記。