龍騰祥雲辭舊歲，金蛇狂舞喜迎春。XX年，遇到很多人，發生很多事，有過激情，有過彷徨，最終以快樂結束了這個期待已久而又無奈的XX。
最難忘的是三月到五月，離開自己一直喜歡的工作崗位，從一名管理者到無業遊民。在這兩個月，一直很彷徨，不知道以後的路將何去何從，亦不知過去的幾年留下了什麼。離開了團隊，離開了公司，就像離開家的孩子，再也回不去的家。
在過去三年多裏，我不得不承認，xx人壽給我很多我從來沒有想過的榮譽和物質。從一個不愛説話，通關不及格的小男生，到一個成熟穩重的管理者。短短的三年時間，xx改變了我的人生觀和價值觀，甚至是我的世界觀。
我深愛這家公司，就像我的生命。“只要xx不背叛我，我永遠不會背叛xx”這是我進xx不久説的豪言壯語。現在，我離開了，不知是我背叛了xx，還是xx背叛了我，這已經不重要了。特別感謝xx的同事們，給了我很多快樂和笑容；很感謝那些見過面和沒有見過面的客户，沒有你們的支持就沒有今天的我；還要感謝東北那幫哥們，讓我無以言表的想念你們。xx讓我懂得了感恩！
我經常把xx比喻成太陽，業務員就是水面，主管就是水中的魚。xx照在水面是那麼波光粼粼，永遠xx快樂。人生有很多不確定的因素，就像你永遠不知道水面下面是什麼。
怎麼也沒有想到，我這條鹹魚翻進了太平洋，成為了浩瀚太平洋中的一員。從六月到現在，覺得自己一直在忙碌，每天都有忙不完的事情，每天都有學不完的知識。從xx到太平洋，我改變了很多。
首先，從外勤到內勤。一字之差，卻有天壤之別。外勤的激情燃燒了三年多，是該停下腳步思考一下，理性的判斷和做事。
其次，從粗放到專注。以前是以客户為主要對象，現在以業務員為主要對象，更加關注自己的言行舉止。
現在做事更加嚴謹慎重，該説的，該做的，都是一門學不完的課程。雖沒有過去的激情和幹練，卻換來現在的穩重和專注；雖沒有過去的身份和榮譽，卻換來了現在的成長和追求；雖沒有過去的收入和瀟灑，卻換來了現在的珍惜和內涵。半年來，我適應了現在的工作和個險的工作節奏，更加適應了這裏的工作環境。我喜歡這個崗位，喜歡這種充實的工作。如果讓我重新選擇，我依然會跳進太平洋。
在接下來的一年，我會更加珍惜這份工作，更加賣力的去做事。
作為一名專職講師，一名主管訓練室的專職講師，一名培訓部的專職講師，必須樹立正確的價值觀。
XX的我是一個執行型的講師，一個包裝型的講師，一個跑龍套的講師。通過這半年的成長和努力，對公司的機制和培訓部的工作有了全面的瞭解和掌握，這也樹立了我對XX年工作的信心。XX的我要做一個思考型的講師，一個內涵型的講師，一個主角的講師。作為一名講師，必須會授課，但授課並不是講師的一切工作，因為我是一名分公司的講師。
在接下來的一年，聚焦營銷，統一思想，全面貫徹執行總公司戰略轉型的方針，結合分公司實際情況，將培訓部工作和營銷緊密聯繫，發揮主觀能動性把本職工作和分內職責全面落實。在深入學習和執行“新人成長線”的同時，配合總公司結合分公司實際情況推動XX年“主管生產線”，並以此為契機全面推動“13481”工程，以基本法為抓手結合“雙輪驅動”完善團隊組織架構，擴大團隊規模，將規模人力推向新高點，從而拉動業績平台，全力完成XX全年業務目標，保證市場份額和排名。
首先，不斷學習和研討、開發新人課程，提高新人對行業和公司的認知，從而提高參考率。在培養兼講的同時提高兼講的授課能力和提升效果，統一思想，學員的評價是對授課質量評估的有力參考。在幫助兼講的同時，要對兼講提出合理要求，並將授課效果及時反饋給上級領導，及時作出評估和提出意見。
其次，對專務晉升培訓、準主任培訓和績優培訓做好訓前準備和對學員資料的研讀，瞭解學員的基本信息和工作狀態。結合之前開班的經驗和不足的地方，不斷完善課程和提高培訓效果。在培訓班結束之後做好訓後追蹤工作，可以通過短信、電話追蹤等方式及時瞭解學員的想法和工作狀態。
最後，不斷突破和創新。在XX年個險培訓工作報告中，總公司明確提出個險培訓工作繼續堅持“以客户需求為導向”，圍繞“雙輪驅動”和“兩個聚焦”，以加強師資隊伍建設、落實培訓執行標準、強化應式培訓項目為重點工作，打造“四線一面”，優化個險培訓體系，不斷提升業務員產能與留存，為個險落實“持續推動人力發展，切實改善隊伍結構”，有效提高人均產能及經營主線提供強有力的支持。根據總公司會議精神，結合分公司和培訓部的實際情況，以“四線一面”為主線，以“雙輪驅動”和“兩個聚焦”為有力抓手，全面完善分公司培訓體系和制度。同時在貫徹執行總公司統一戰略方針的同時，發揮主觀能動性結合“目標、責任、大局、執行”走具有分公司特色的發展路線。“新人成長線”和“主管生產線”的推出，必將引領XX年工作的方向和重點。
我對XX年充滿了信心，並時刻準備着！
規劃前言：
進入御棠紅接近三個月了，對於每個新進工作者來説，意味着試用期快要結束，往轉正方向邁進。對於我個人來説，在這三個月當中，失大於得，為何這麼説，選擇一個行業，不在於是否曾經做過，而是在於是否深入去摸索與分析。從而做出有效的，合理的調整。有句常言“換湯不換藥”，就是説不分行業，都會有種共性，這種共性就是工作方式、方法以及靈活的操作模式。因此在這方面，我還是欠缺足夠的思考與悟性，顯然失大於得。基於以上情況，我着重做出分析。分析如下：
1、現狀分析（swot分析）
這種分析法也是稱為態勢分析法，是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。可以為兩部分。第一部分為SW，主要分析內部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。雖然這方法用來用於企業競爭分析方法，但更是一種哲學，比較適合用於我們個人，之所以用此方法，主要是更好反映我個人優勢與劣勢區分。
（1）劣勢
1、知識視野較為寬闊（學習不夠）
為何説較為寬闊，其中還是有所欠缺，從大學畢業工作至今，欠缺的不是當年衝動與魯莽，也不是目前的穩重與低調。而是不管在工作之中還是工作溝通交流當中的致命一點，那就是悟性。嚴重缺乏主動學習思考，導致自己發展方向不夠明確，其次，由於缺乏學習，造成工作缺乏思考，無法創造性的開展工作，使自己逐步淪為“算盤珠子”，領導撥一撥，動一動，怎麼撥，怎麼動。同時，學習上的欠缺，也造成了理論功底不紮實，缺乏理論積澱，因此在日常工作，上級要求書寫的相應工作分析報告，大多停留在實踐層面，無法提升到理論層面上，造成了思路不夠靈活，方向不夠明確。在這點上，需要更多提升。
2、發展減速
快要步入而立之年，也許在陌生人眼裏，依現在自身情況算是差強人意，但自己卻感覺到自己專業能力發展速度，明顯處於減慢狀態，前進的步伐已經受到各種各樣的束縛，侷限而慢慢減速。很多事情，雖然已經熟門熟路，但還是缺少了思考與進取心。只有衝出“極限”，超越自我，才能迎來更大的發展空間。所以有句名言“凡事預則立,不預則廢。”這句話真的能驗證我目前的狀況。
（2）優勢
1、工作責任心比較強
雖然目前還沒有給公司創造任何業績出來，但在本質工作中，是盡心盡責做好，這點從職業道德觀念來説，是必須的也是基本的。從當年學校出來，無任何社會經驗，不懂的社會交往開始，每每工作當中都是用心去做，期間也有過錯失，而且還是善於思考分析，總結，隨着工作經歷增加，社會閲歷不斷提升，綜合理念也在逐步增強。應變能力也隨之增強。風格也有當年的衝動轉變為理性，這便和以前工作中善於總結有關聯。
2、管理經驗
在管理方面不能完全説自己優勢是絕對的，至少説管理能力還是可以凝聚整個團隊的，大學期間所學管理知識只為理論，但不能為實踐所用。真正實踐所用還是從07年開始，帶領團隊。實踐管理與書本理論管理有很大的區別，主要區別是橫向管理與縱向管理，包括思路與方向是有所不同的，這點起初也是不斷深入學習與總結，方可在管理中樹立威信和展現能力。這點在日常工作中，已經具備一定的功底。
（3）機會
雖曾經未從事養生行業工作，但這不影響個人發展與能力提升。常言道，選擇一家值得自己信任的企業必定有一個願意幫助自己並且提拔自己的BOSS。因此，御棠紅給了我這個平台與空間，自由性發揮與施展，給與足夠的支持，使自己全身心投入工作，實現自身價值。這點對與我來，完全否和我的理念。故，沒有理由，不為之珍惜。
（4）威脅
由於前面所説，工作中悟性還不是很高，沒有完全掌握勵志思維，這點從哲學來講，屬於不思進取，人生感悟需要進一步提升方可不被拋棄。
3、發展目標
選擇御棠紅也是為自己的人生目標而來，能否在御棠紅開拓一片天地，除了要有很睿智的眼光外，還要有戰略眼光。
分項目標和任務
1、基礎性目標
在工作方面，專業知識要紮實過硬，特別是以服務行業為主的企業，產品知識要過硬是必須的。日常工作當中就要循序漸進，才有穩步提升的可能。這是我本質工作的基本要求與責任。
2、問題性目標
作為具備管理與營銷能力者來説，不管遇到什麼性質的問題，應該都能當機立斷，而且思路清晰，很有明確性。在這點，我還是有欠缺的，這點當中還要與上司領導多學習，多謙虛點。積極調整良好心態，方能更好解決任何問題。這在工作中顯得尤為重要。
3、拓展性目標
良好的心態，積極樂觀的工作心情這是時常都要保持的，對本質工作範圍的任務，要努力用心去做並且能夠完成，儘早展現自身能力，以便更好的投入到工作當中去。在當前公司品牌及知名度沒有全面鋪設出去之時，盡力做出業績。以便為後期工作做好鋪墊。
以上是自己的工作規劃與總結！
一、總體發展目標
樹立終身學習的觀念。作為一個成年人，學習不應該是要求而應是一種精神需求。多讀書讀好書，大量拓展自己的視野，雜而精，少而豐。力求做到完善自己知識框架，用大量知識去豐富日常教學；做到教書育人，培養起良好師德修養，以品行為學生榜樣；推陳出新，注重理論聯繫實際，注重理論的實踐，力求教學創新。
二.具體實施方案
1．注重學習，主動學習
學而不厭，誨人不倦；他山之石，可以攻玉。注意學習思維的轉變，做到主動學習，聰明學習。注重平時知識的積累，讓看，想，做結合起來。多看多聽，收集國內外教學理論材料；多想多思，將這些材料經過自身消化，變成為我所用的知識；多做多練，將理論和實際想結合，創造帶有個人特色的教學理念。
2．擯棄陳規，推陳出新
改變陳舊的教學模式，在各領域尋求模範。倡導快樂學習，輕鬆學習。留意世界各地的教育改革，增強創新意識，注重複合型人才培養。
3．放開侷限，大膽交流
教學相長，大量交流。不自私，不貪心。與同事認真交流。吸取他們好的建議，好的方法，取長補短。貢獻出自己的心得，做到共同進步，共同發展。
4．嚴於律己，加強自身師德修養
每日吾省三遍，認真反省自己的行為，教學是否得當。在反省中認識錯誤，在錯誤中得到改進。力求在反省中找到自我的突破。樹立良好教師形象。
5．加強溝通，熱愛工作
時刻關注自己的學生，學識和德行一併教授，用愛去感動學生，用真誠去和家長溝通。作到老師，家長，學生三位一體教學。正面倡導，積極鼓勵，不偏袒，不護短，讓學生在平等中享受關愛。正確樹立他們人生觀，價值觀。
4.繼續完善自己的教學博客
教師的工作，尤其是作為一名班主任，日常的工作是瑣碎而平凡的。有時一天忙忙碌碌下來，竟不知自己在忙些什麼。時間久了，就會不自覺地有一種職業倦怠感，甚至會產生混日子的想法。感謝博客，它像一盞明燈照亮了我人生道路上黑暗的角落。如果説“黑夜給了我黑色的眼睛”，那麼博客給了我思考的空間，讓我重又燃起了對教師工作的激情。
教學博客的創建，促使我慢慢地去摒棄外在的浮華和自己內心的浮躁，把我的感動，我的困惑，我的成功與失敗的探索，我的希望與夢想變成文字。虛擬的網絡世界裏有一個真實的自我。漫漫博客路上，我只是個蹣跚學步者，但我有信心，我會堅持走下去，用真誠的文字將平淡如水的歲月定格為永恆，用虔誠的心不斷去汲取豐富的營養，讓自己的教師生涯更加精彩！
綜上所述，自己要樹立真確發展觀，完善自我，激勵自我。讓自己的拼搏中發展，在發展中生存。居安思危，加強危機意識，努力工作，力求成功，讓自己的人生價值能在工作和生活中體現。
據醫院專科護士培訓計劃與管理要求，並結合兒科臨牀的專科特殊性，在總結既往所開展工作的基礎上，作為一名從事護士長管理崗位上的專科護士，在醫院及護理部的大力支持下，不斷提高自我綜合能力並加強科室團隊建設，以更好地發揮專科護士的帶頭作用。因此特制定20xx年的工作計劃，其具體內容如下：
一、加強自我管理，不斷鑽研專科理論與技能
作為一名專科護士，一名護士長，一位學科帶頭人，必須首先加強自我管理，不斷加強自我學習，學習專科的新理論、新知識與新技能，關注本專科的前沿知識，不斷給自己充電，以飽滿的姿態、滿腔的熱情及豐富的專科底藴來投入到本專業工作。
二、加強科室團隊建設，提高護士主動服務意識
作為一名護理管理者，建立一支高效、團結、向上的急救護理團隊是管理的首要目標，同時由於兒科護理工作與患兒的特殊性，要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術還應具有較強的溝通協調能力及主動服務意識，為患兒及家屬提供更優質的服務，因此，必須強化護士服務意識，引導護士主動參與科室及患兒和家屬的管理，提高護士的能動性。
三、開展品管圈活動，提高護理質控水平
加強科室質量管理，體現持續改進是護理質控的永恆話題。作為一名管理者，科室的質控管理是基礎也是關鍵。在醫院開展品管圈的基礎上，計劃開展有專科特色的品管圈活動，組織全科人員進行學習，實施頭腦風暴法，發揮全體護士的積極性，提高科室護理質量，並做好有關統計總結工作，體現持續改進。
四、加強專科培訓，整改培訓形式，提高培訓效果
護理培訓需要不斷地強化，尤其是專科理論與技能，在總結以往培訓的基礎上，進行培訓形式的整改，杜絕形式化培訓，讓護士主動參與培訓，根據護士的層級對護士需掌握的內容進行歸納總結，高層級護士對低層級護士進行培訓，提前準備課件並護士長參與審核，最後進行相關考核，力爭達到學有所用。
五、不斷開展新技術新項目，提高科研水平
在如今知識更新迅速的年代，應及時摒棄舊知識、舊理念，接受新知識、新觀念，以適應學科發展的需要。帶領全科護理人員不斷開展新技術新項目，並提高創新意識與科研能力，計劃20xx年開展新項目xx項，帶動全科護理人員進行相關科研設計與研究，做到用數據來證實，用實例來研究。
六、開展微笑服務，做好科間協調工作
根據專科特色，制定更詳細、更實用的兒科微笑服務措施：繼續開展責任制整體護理，護士包乾病人，以便更好的與患兒及家屬進行溝通，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿意度。始終將“以病人為中心”的服務理念貫穿於護理工作中。繼續開展“出院患兒的電話回訪”。每月召開工作座談會及護患溝通會
瞭解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，徵求患兒家屬的意見，增進護患關係。同時，加強科室與急診科以及其它各臨牀科室的協調工作，及時進行質量評價與反饋，促進急診護理工作更有效的開展。
總之，作為一名專科護士和一名護理管理者，必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發展與學科發展問題，同時也必須從自我做起，從細節做起，帶動全科護理人員完成計劃工作，促進本專科護理的發展。
為了做好20-年度保安服務工作，增強自身競爭能力，推動我公司保安服務業務較穩、較快向前發展，特擬定本計劃。
一、面臨的形式
公司的發展其實遇到了瓶頸期，在不斷的發展中，我們公司的業務擴大已經到了一個臨界點，要想提高，必須在新的20-年裏，制定公司20-年工作計劃安排，我們公司需要更大的發展，更努力的工作才會取得更長遠的進步，這樣的形勢下，公司才會走的更遠，走的更長!
(一)《保安服務管理條例》自20-年1月1日頒佈實施以來，各上級部門對保安服務公司的管理日漸深入，對保安員的勞動保障、着裝、培訓及持證等方面的監管力量增強。為協調好和上級主管部門之間的關係，我們必須在勞動保障、着裝、培訓及持證等方面下足功夫。
(二)自20-年起，雲南省湧現出多家保安服務公司，市場競爭日趨強烈，要想在現在的市場環境下，獨樹一幟，顯現公司優點，必須採取有效的措施，擴大公司市場，才能在現在的市場環境下佔有一席之地。
(三)怎樣應對保安市場出現的“用工荒”現象。
二、目標和任務
(四)按《保安服務管理條例》完善好各項規章制度，確保“展宏保安”隊伍裏無一名犯罪嫌疑人，無一名刑滿釋放或3次以上行政拘留的人員，無一名保安從業資格證被吊銷未重新取得資格證的人員;無一例毆打、拘留他人，阻礙執行公務的情況發生;在勞動保障方面，與通過試用期的保安員簽訂《勞動合同》併購買相關社會保險，確保全年無一例勞動保障投訴及仲裁案件的發生。在保安員的着裝上，嚴格按照上級主管部門的要求統一着裝。由專人負責培訓中心，保安人員入職後採取崗前培訓及崗間輪訓的方式，培訓保安人員，對培訓合格的保安員在15日內辦理上崗證。
(五)春節是每年保安市場需求量相對較大的季節，緊緊抓住這一時機，是實現11年“開門紅”的關鍵。要多條渠道在時下嚴峻的市場競爭條件下，我們只有採取“鞏固老客户”，發展“新客户的”方式。
蒙田範文網