網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

員工士氣提升工作計劃

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.21W

2021年是集團聚焦和創效的一年,五一旺銷節即將到來,為提升全國備戰氛圍,鼓勵全員專注好服務,打贏物流速度戰、服務戰,特制定2021年五一氛圍營造方案。相關要求如下:

員工士氣提升工作計劃

一、活動時間

時間規劃:5月1日—5月5日,共5天。

二、地區氛圍建設

各地通過布展、誓師、技能比武等文化活動,推動當地大促文化氛圍建設。

1、布展

綜合大區布展資源合理布展,要求大件配送大廳至少一處五一相關布展,形式不限於橫幅、弔旗、展架等,相關素材統一下發,各地可在保留五一字樣的情況下根據實際需求修改;

2、誓師動員

4月30日前各物流子公司在五一戰前組織誓師動員活動。誓師動員原則上要求着裝整齊、口號凸顯主題、士氣激昂,誓師形式鼓勵創新,可加入戰隊風采展示、簽訂軍令狀等元素。

3、技能比武

4月30日前,組織技能比武活動,並組織宣傳。

拍攝相關活動照片/視頻、製作相關海報/宣傳視頻,撰寫相關宣傳文案,通過SOA大區首頁新聞稿、微信公眾號、H5等傳播渠道對比賽情況進行宣傳;製作辦公區、作業現場布展對技能比賽進行宣傳;設置相關話題,通過抖音、朋友圈及羣傳播。

4、終端慰問:

覆蓋對象:全國一線作業崗員工(含外包)。

5、“勞動最光榮”評選活動

面向子公司全員(自有員工含合夥人),以五一期間在崗、服務技能熟練、當天工作表現出色、敬業程度高、受到客户表揚等維度進行評選,各物流子公司每天選取一名員工,業務部門推薦給人事,經由子總審批後,在子公司範圍內進行宣傳,給予現場/豆芽羣通報表彰,結合內部會議,組織表彰活動、優秀案例分享;需反饋給總部五一期間每日“勞動人員最光榮”材料,包括人員名單、單人照、個人亮點和案例。

物流子公司

日期

工號

姓名

照片

個人亮點

具體案例

宣傳進度(含截圖/現場照片)

XX物流公司

5.1

XX物流公司

5.2

XX物流公司

5.3

XX物流公司

5.4

XX物流公司

5.5

結果應用:對於各子公司五一期間評選出的優秀人員,地區通過企業文化經費申請給予200元正激勵每人。注:活動期間發生重大負面事件,對公司造成不利影響的取消評比資格不予兑現。

6、“服務競賽月”活動

人事協助推動物流子公司“服務競賽月”數據提升,詳見《物流集團2021年“服務競賽月”激勵方案》。

7、相關費用使用操作指導

促銷氛圍營造,包括PK、評獎評優、布展等,由各體系的員工活動經費承擔,按照每人每年300元的標準核定預算,其中150元由各級人事管理,此次費用由這部分額度支出;另150元由業務部門用於日常團建。

本次五一布展、誓師動員、技能比武、終端慰問的費用使用員工活動經費,參考往期大促費用標準,如418/618;“勞動人民最光榮”評選活動經費使用員工活動經費,各物流子公司五天共需1000元,分攤至人均企業文化費用。

申請流程:由各級人事發起申請,SOA--菜單管理--個人辦公--財務類--員工活動經費--員工活動經費申請,業務類型選擇“體系/大區員工活動”。