經驗交流：黨建領航發展， 紅色賦能攻堅， 在同頻共振中打造黨建特色品牌

經驗交流：黨建領航發展， 紅色賦能攻堅， 在同頻共振中打造黨建特色品牌

近年來，黨委堅持“把方向、管大局、保落實”，緊緊圍繞提升企業競爭能力這一主線，突出各級黨組織的政治和服務功能，錨定創新發展、國企改革、經營創效三大任務，深入探索黨建與中心工作的深度融合，積極推進“黨建+”特色品牌創建和常態化攻堅項目，通過黨建領航、紅色賦能、聚合資源、雙融雙促，完成了一些影響發展、亟需解決的急難險重任務，形成一批特色鮮明、實效突出的黨建特色品牌，提升了企業黨的建設科學化水平，為推進公司高質量發展提供了堅強的組織保障。

一、找準黨建與中心工作，深度融合的結合點

黨委認真學習、深入貫徹黨的十九大、二十大及歷次全會精神，按照山東省第十二次黨代會、華魯集團第一次黨代會部署，緊密結合企業實際，創新黨建理論和載體，切實發揮黨的政治優勢，找準黨的工作重心與經營發展中心任務的結合點，大力實施黨建領航發展、質效提升、紅色賦能工程，真正將黨的政治優勢轉化為企業發展優勢，推動企業更好更快發展。

黨建領航發展。國企黨建核心在政治引領，關鍵在戰略決策。黨委、經理部在2022年7月召開穩中求進創新發展工作大會，會議明確提出加強黨的全面領導，堅定高質量發展方向，堅守低成本競爭優勢，堅持創新驅動戰略，堅固人才強企支撐，紮實推進“十四五”高質高效發展。在2023年第一批主題教育中堅持“學思用貫通、知信行統一”，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，以黨的創新理論指引企業實踐。黨委、經理部在2023年7月召開深化主題教育加力提速高質量發展動員大會，進一步統一思想、保持定力，堅定化危為機的信心和決心；進一步統籌資源、集聚合力，打好荊州一期開車攻堅戰；進一步挖潛增益、提質增效，鞏固和提升紅海環境下的競爭能力，以高質量發展成效檢驗主題教育成果。這些工作部署，為公司黨建品牌建設和黨建項目攻堅明確了定位、指明瞭方向。

黨建促進經營。國企黨建重心在基層、活力在支部。黨委按照山東省管企業黨建系列工作要求，重點強化陣地、載體和機制建設，發揮好支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，立足實際創新實踐，以黨建引領統籌各項工作，打造各具特色的黨建品牌，同時實施常態化黨建攻堅，推動階段性經營發展目標的實現。在品牌創建和項目攻堅過程中，公司成立推進組織、印發實施方案，並與過硬（星級）黨支部建設、黨建質效提升工作結合起來，融合互動，一體推進。公司黨委重點聚資源、造環境，給予資金支持，給支部搭建平台和載體，指導支部優化提升，以黨建品牌帶動創新發展，以項目攻堅實現運營突破，增強企業優勢，提升競爭能力。各級黨組織將黨建工作與經營發展工作一體部署、協同推進，通過雙向融合、同頻共振實現了兩促進、同見效。

二、一體推進黨建品牌的建設提升

特色黨建品牌是黨建領航發展的旗幟和方向，黨委指導各支部歸納總結黨建工作與經營發展的相通性、結合點，形成支部各具特色的價值觀和方法論，通過凝練工作理念、梳理工作體系、凝聚思想共識、彙集全員合力，實現黨建引領業務、業務促進黨建的良性循環。

前後銜接，一體推進。黨建品牌建設分“宣傳發動——品牌初建——全面提升——驗收認證”4個階段。公司在前期“黨建+”特色品牌創建活動基礎上，印發了《黨建品牌建設提升工作方案》，要求各支部緊緊圍繞經營發展中心任務，聚焦黨建領航發展、黨建品牌建設，梳理工作、凝練理念、集聚資源、標定方向，組織黨員羣眾為之努力，使黨建品牌創建提升過程成為集體智慧集中和釋放的過程，確保黨建品牌有特色、有亮點、易上口、好辨識。

循序漸進，擦亮品牌。各支部在梳理分析前期“黨建+”特色品牌基礎上，找準重點提升的突破口，提升完善了32個內涵豐富的黨建特色品牌，設計了32個具有較高辨識度的品牌Logo。黨支部的“紅團隊、藍低耗、綠環保”；黨支部的“恆升熱電、温暖無限”；黨支部的“競合共贏、勇爭先鋒”；黨支部的“四樑八柱橋頭堡”等品牌，都系統展示了工作特色和黨建優勢，擦亮了支部黨建品牌。

宣傳推廣，深入人心。為檢驗黨建品牌創建成效、推進黨建品牌優化提升，結合每半年一次的基層黨建檢查，組織觀摩共建活動，讓各支部互相學習交流、共同進步提升。為宣傳推廣黨建品牌，公司統籌規劃，將品牌標識和釋義上牆展示、在企業報《恆升化工》上專版推介，讓黨員認知，請羣眾點評，切實發揮黨建品牌的輻射和示範帶動作用，促進基層黨建工作創新。

統籌結合，同頻共振。引領各支部將黨建品牌建設提升與強化理論武裝、深化部門管理、推進“雙融雙促”，與落實黨建基本制度、推廣“1+3N”黨建工作法，與過硬黨支部建設、黨支部評星定級、常態化黨建攻堅、強化作風建設等各項工作結合起來，統籌考慮、一體推進，使品牌建設的過程成為凝聚幹事創業正能量、增強黨組織戰鬥力的過程，增強了黨建特色品牌的影響力和生命力。

三、立足工作實際，推動常態化黨建攻堅

黨建攻堅項目是黨建促進經營的載體和平台。黨委注重發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，支部統籌、黨員擔綱，對經營發展中的熱點難點堵點問題集中攻堅，為生產經營保駕護航，為改革發展賦能蓄勢。

聚焦重點持續推進。過去幾年，黨委一直錨定創新發展、國企改革、經營創效重點任務，組織各系統、各支部開展課題攻關、主題實踐活動，凝心聚力，攻堅克難，公司則給予即時激勵、專項激勵，部分成果獲得公司創新成果獎。2022年以來，各支部立足安全生產、挖潛降耗、技改提升、精品工程、開車調試、市場拓展、要素保障等難點問題，確立了41個常態化攻堅項目，目前各項目正在紮實推進。

降本增效成效明顯。黨支部搭建“六個一”平台，推行“一二三”工作法，激發廣大黨員創新活力，一期熔鹽爐節能改造成效顯著，煤耗指標再創新低，每年節約成本近千萬元。黨支部組建黨員先鋒隊、攻堅組，積極開展挖潛降耗，每年節約成本2000萬元，成為國內單套產能最大、設備運行週期最長、自動化程度最高的裝置。2023年上半年，生產系統統籌實施能源綜合利用、餘熱餘壓利用、水站整體優化節能等23項技術改造項目，每小時可節約蒸汽400噸、節電13萬千瓦、節約循環水量2萬餘立方，經濟效益顯著。

穩產高產長期運行。黨支部將黨旗插在檢修一線，黨建帶動羣團共建，圓滿完成2#尿素裝置檢修，為系統“安穩長滿優”打下堅實基礎。黨支部黨員骨幹帶頭攻堅，在氣化爐上試用S90爐磚，爐磚燒蝕情況明顯減輕，爐磚使用壽命延長35%，保障了煤氣化平台長週期穩定運行。黨支部組織技術人員深入研究大生產體系下系統優化問題，進一步提高邊際效益，己內酰胺、尼龍6、二元酸、碳酯、多元醇等產品總銷量增長5.6%。

創新發展蓄勢賦能。黨支部密切協同，以黨的二十大代表、全國優秀共產黨員孫一倩和山東省勞動模範崔麗鳳領銜技術創新，開發出乙二醇聯產二元酸和碳酸酯的自主技術，並統籌設計、施工、開車一體化運作，實現了技術工程化、工程項目化、項目產業化。以此為契機，公司加速構築以鋰電化學品為矩陣的新能源材料產品集羣，先後完成碳酯系列技改優化項目、高端溶劑項目、30萬噸二元酸項目，提升了鋰電池電解液溶劑的一站式供應能力，鞏固了在鋰電池上游細分行業的領軍地位和競爭優勢。目前碳酸二甲酯市場佔有率達到30%、碳酸甲乙酯市場佔有率達到40%、二元酸市場佔有率達到60% ，均居行業首位，並實現了較大出口。