第一篇：社會治安綜合治理經驗交流
在創新中發展“楓橋經驗”在延伸中發揮綜治中心作用
拱墅區曾是化工、紡織等大型國有企業的主要生產基地。近年來，隨着改革的不斷深入，經濟社會的快速發展，經濟利益格局的逐步調整，因土地徵用、房屋拆遷、企業改制、環境污染等引發的不穩定因素呈增多之勢，特別是下崗失業多、拆遷安置多、困難羣眾多、外來人口多的“四多”現象，
給社會穩定工作帶來了巨大壓力。面對這一實際，該區以突出建立健全矛盾調處暨信訪聯動服務機制為重點的綜治中心建設。目前全區10個鎮、街道均成立了綜治工作中心，中心主任由各鎮、街道黨（工）委副書記擔任，中心工作人員由原來的29名增加到39名。綜治中心是一項新生事物。該區認真貫徹全省綜治工作“餘杭會議”精神，在實踐中不斷探索。通過基層綜治中心建設，由“散”到“合”整合力量，由“多”合“一”集中受理，化“零”為“整”綜合分析，變“大”為“小”分流處置，以“點”帶“面”全程跟蹤，使基層各種矛盾糾紛化解做到了早發現、早調解、早處理。基層綜治工作中心的窗口作用逐步顯現，現場調處成效逐漸提高，對重大信訪預見性明顯增強，羣眾反映日趨良好，有力地維護了全區社會穩定。
根據上級有關指示精神和市綜治委的統一部署及具體要求，該區積極探索並認真落實基層綜治工作中心向村、社區、企業單位的延伸工作。
一、組織延伸。按照“有人管事、有人辦事”的要求，一是在組織綜治工作中心架構時，該區就將鎮、街道下轄的社區、村和企業的相關負責人納入到鎮、街道綜治工作中心領導小組。同時，在村、社區通過整合綜治、信訪、調解和管區民警的力量，綜合利用村、社區警務室的場地，建立綜治工作站。全區68個社區（包括新撤村建居的社區）和18個村均已建立了綜治工作站，並逐步向條件成熟的企業延伸。二是各鎮、街道今年以來重新調整和充實了部分村、社區、企業單位綜治工作人員，把具有較高文化學歷、具備一定工作經驗、掌握相關法律法規知識、熱心綜治工作的人員選派到綜治工作崗位上來。據統計，全區共調整充實綜治幹部18名。三是規範村、社區治安巡防隊伍建設。大關街道綜治工作中心下轄的治安巡防大隊下設8箇中隊，共有隊員182人。每個社區成立一箇中隊，隊員包括協管員、門衞值班員、義務巡邏員等。街道還投入經費40餘萬元，用於發放隊員津貼、購置巡防器材等經費物資方面的保障。祥符鎮覆蓋全轄區的治安巡防大隊，由祥符派出所統一管理，通過理順關係、加強管理、提高隊員業務、隊伍素質，在嘗試新型的管理模式上進行了探索，專門從武警部隊招收24名退伍軍人充實、調整到巡防隊伍中，提高了隊伍素質。
二、功能延伸。一是積極發揮聯調作用。對影響轄區社會穩定的重大矛盾糾紛，鎮、街道與社區聯合進行調處。去年四月間，浙江華龍房地產開發有限公司在莫干山路110號建造2萬平方米的華龍商務大廈與沈塘橋51弄的温泉公寓123户住户發生糾紛，住户曾此文來源於本站集體簽名用信訪、電訪的形式向省政協領導、市政府領導反映情況，並籌集44000餘元訴訟費準備上訴。米市巷街道和米市社區幹部經過50餘次反反覆覆的溝通調處，依法、依理做雙方的工作，終使雙方簽訂約為450萬元的補償協議書，圓滿地解決了這起糾紛，維護了轄區的社會穩定。對日常生活中遇到的一些小問題、小糾紛，則通過社區綜治工作站進行調處。如和睦社區有一名學生，因交友不慎，觸犯校規，被學校記大過處理，且與父母產生了強烈的對立情緒，並極易滑向犯罪邊淵，導致家庭關係緊張，父母十分焦急。社區綜治幹部得知情況後，主動上門找學生本人交談，及時進行化解。當了解到該學生有寫作方面的長處時，就請她積極參加社區活動，為社區編寫小報，鼓勵她積極上進，從而發生了可喜的變化，與學校、父母的對立情緒也逐漸消除了。大關街道綜治中心啟動聯動機制制止1起進京上訪，1起民轉刑事件，還配合市、區相關部門協調解決2起羣體性事件。二是強化聯防聯勤聯治。各鎮、街道綜治中心建立的治安巡防大隊，由派出所統一進行管理，在聯防、聯勤、聯治上發揮了較大的作用。如祥符派出所積極探索並切實加強巡防大隊管理工作，在硬件上，鎮、村兩級支持派出所對原有的執勤點、警務室進行改造修建，已建成標準化警務室5個。購置150兆對講機70餘部，分配到各村（社區）巡防隊，架構了羣防羣治無線集羣通訊網絡，並添置了必要的防護裝備。在軟件上，鎮政府以文件形式對人員的選用、工資、日常管理等都做了明確規定，在全鎮範圍內統一了標準；派出所制定了嚴格的考核細則，並由鎮政府落實專項資金對羣防隊伍的工作業績進行獎勵。每個季度統計各村羣防隊伍抓獲違法犯罪人員情況，根據查處結果，分刑拘、治安拘留、治安罰款3類，對巡防隊員進行現金獎勵。
三、創新機制。一是建立聯繫協作機制。各鎮、街道普遍建立了聯繫協作機制，米市巷街道綜治辦幾年來一直堅持每季度召
第二篇：社會治安綜合治理經驗交流
在創新中發展“楓橋經驗” 在延伸中發揮綜治中心作用
ｘｘ區曾是化工、紡織等大型國有企業的主要生產基地。近年來，隨着改革的不斷深入，經濟社會的快速發展，經濟利益格局的逐步調整，因土地徵用、房屋拆遷、企業改制、環境污染等引發的不穩定因素呈增多之勢，特別是下崗失業多、拆遷安置多、困難羣眾多、外來人口多的“四多”現象，給社會穩定工作帶來了巨大壓力。面對這一實際，該區以突出建立健全矛盾調處暨信訪聯動服務機制為重點的綜治中心建設。目前全區10個鎮、街道均成立了綜治工作中心，中心主任由各鎮、街道黨（工）委副書記擔任，中心工作人員由原來的29名增加到39名。
綜治中心是一項新生事物。該區認真貫徹全省綜治工作“餘杭會議”精神，在實踐中不斷探索。通過基層綜治中心建設，由“散”到“合”整合力量，由“多”合“一”集中受理，化“零”為“整”綜合分析，變“大”為“小”分流處置，以“點”帶“面”全程跟蹤，使基層各種矛盾糾紛化解做到了早發現、早調解、早處理。基層綜治工作中心的窗口作用逐步顯現，現場調處成效逐漸提高，對重大信訪預見性明顯增強，羣眾反映日趨良好，有力地維護了全區社會穩定。
根據上級有關指示精神和市綜治委的統一部署及具體要求，該區積極探索並認真落實基層綜治工作中心向村、社區、企業單位的延伸工作。
一、組織延伸。按照“有人管事、有人辦事”的要求，一是在組織綜治工作中心架構時，該區就將鎮、街道下轄的社區、村和企業的相關負責人納入到鎮、街道綜治工作中心領導小組。同時，在村、社區通過整合綜治、信訪、調解和管區民警的力量，綜合利用村、社區警務室的場地，建立綜治工作站。全區68個社區（包括新撤村建居的社區）和18個村均已建立了綜治工作站，並逐步向條件成熟的企業延伸。二是各鎮、街道今年以來重新調整和充實了部分村、社區、企業單位綜治工作人員，把具有較高文化學歷、具備一定工作經驗、掌握相關法律法規知識、熱心綜治工作的人員選派到綜治工作崗位上來。據統計，全區共調整充實綜治幹部18名。三是規範村、社區治安巡防隊伍建設。大關街道綜治工作中心下轄的治安巡防大隊下設8箇中隊，共有隊員182人。每個社區成立一箇中隊，隊員包括協管員、門衞值班員、義務巡邏員等。街道還投入經費40餘萬元，用於發放隊員津貼、購置巡防器材等經費物資方面的保障。祥符鎮覆蓋全轄區的治安巡防大隊，由祥符派出所統一管理，通過理順關係、加強管理、提高隊員業務、隊伍素質，在嘗試新型的管理模式上進行了探索，專門從武警部隊招收24名退伍軍人充實、調整到巡防隊伍中，提高了隊伍素質。
二、功能延伸。一是積極發揮聯調作用。對影響轄區社會穩定的重大矛盾糾紛，鎮、街道與社區聯合進行調處。去年四月間，浙江華龍房地產開發有限公司在莫干山路110號建造2萬平方米的華龍商務大廈與沈塘橋51弄的温泉公寓123户住户發生糾紛，住户曾集體簽名用信訪、電訪的形式向省政協領導、市政府領導反映情況，並籌集44000餘元訴訟費準備上訴。米市巷街道和米市社區幹部經過50餘次反反覆覆的溝通調處，依法、依理做雙方的工作，終使雙方簽訂約為450萬元的補償協議書，圓滿地解決了這起糾紛，維護了轄區的社會穩定。對日常生活中遇到的一些小問題、小糾紛，則通過社區綜治工作站進行調處。如和睦社區有一名學生，因交友不慎，觸犯校規，被學校記大過處理，且與父母產生了強烈的對立情緒，並極易滑向犯罪邊淵，導致家庭關係緊張，父母十分焦急。社區綜治幹部得知情況後，主動上門找學生本人交談，及時進行化解。當了解到該學生有寫作方面的長處時，就請她積極參加社區活動，為社區編寫小報，鼓勵她積極上進，從而發生了可喜的變化，與學校、父母的對立情緒也逐漸消除了。大關街道綜治中心啟動聯動機制制止1起進京上訪，1起民轉刑事件，還配合市、區相關部門協調解決2起羣體性事件。二是強化聯防聯勤聯治。各鎮、街道綜治中心建立的治安巡防大隊，由派出所統一進行管理，在聯防、聯勤、聯治上發揮了較大的作用。如祥符派出所積極探索並切實加強巡防大隊管理工作，在硬件上，鎮、村兩級支持派出所對原有的執勤點、警務室進行改造修建，已建成標準化警務室5個。購置150兆對講機70餘部，分配到各村（社區）巡防隊，架構了羣防羣治無線集羣通訊網絡，並添置了必要的防護裝備。在軟件上，鎮政府以文件形式對人員的選用、工資、日常管理等都做了明確規定，在全鎮範圍內統一了標準；派出所制定了嚴格的考核細則，並由鎮政府落實專項資金對羣防隊伍的工作業績進行獎勵。每個季度統計各村羣防隊伍抓獲違法犯罪人員情況，根據查處結果，分刑拘、治安拘留、治安罰款3類，對巡防隊員進行現金獎勵。
三、創新機制。一是建立聯繫協作機制。各鎮、街道普遍建立了聯繫協作機制，米市巷街道綜治辦幾年來一直堅持每季度召開轄區範圍內綜治成員單位的工作例會。小河街道建立的“小河地區社企（事）聯片調解組織”，分東、北、中、西4個片，每年召開聯席會議或組織聯調活動1--2次，排查不穩定因素和重大疑難矛盾糾紛，交流工作情況等。大關街道結合實際，積極探索，敢於創新，於去年4月在全區範圍內率先成立了“大關地區綜治工作協會”，轄區學校、企事業等綜治成員單位積極響應，參加到“協會”中來。“協會”定期召開工作例會，分析綜治工作形勢，研究討論具體工作，認真落實工作任務，運轉近一年來，取得了較好的效果。大關派出所還組織轄區範圍內的旅館等服務行業成立相關的行業協會，通過協會進行自我約束和自我管理。二是將流動人口“三位一體”管理延伸到村、社區。在前幾年流動人口管理、服務、維權方面實踐的基礎上，經過調研，該區在上塘鎮皋亭村開展流動人口“三位一體”試點工作。流動人口管理、服務、維權“三位一體”工作即“源頭上管理、人性化服務、親情式維權”。源頭上管理繼續堅持深化出租房屋等級管理星級評定等行之有效的管理辦法，並延伸至其它源頭管理。原創文祕材料，盡在文祕知音網絡網。人性化服務上要加強對流動人口的需要分析，轄區服務資源的分析，從大處着眼，小處着手，在流動人口相對集中的區域建立流動人口綜合服務中心，推行“一站式”服務，成立流動人口志願者隊伍，實現自我服務，融入城市社會等。親情式維權上要完善維權欠薪追討機制、法律援助機制，充分發揮鎮、街道綜治中心矛盾調處暨信訪聯動服務機制功能，形成化解矛盾、糾紛、拖欠工資、侵權等事務處理的綜合優勢，進一步提高化解矛盾和維護穩定和流動人口合法權益的能力，從而將綜治工作中心的各項職能作用延伸到村、社區及企業單位。
四、加強指導。一是採取以會代訓、短期培訓、外出考察等形式，加強培訓指導。各鎮、街道對轄區村、社區、企業單位的綜治幹部及工作人員進行了全員業務培訓。培訓中着重組織學習上級有關綜治工作的批示精神，學習綜治工作、人民調解等方面的基本知識，解答日常工作遇到的問題。祥符鎮、拱宸橋街道、大關街道等還組織基層綜治幹部到諸暨、温州、嘉興等地進行學習考察，拓展工作視野，學習外地外單位綜治工作經驗。二是利用《ｘｘ政法綜治信息》、《ｘｘ法苑》等刊物，實施書面指導。定期不定期、有針對性地刊登一些典型案例，以案説法，以案明理；經常編髮一些來自基層綜治工作一線的、鮮活的典型經驗，以達到互相探討交流，共同學習提高的目的。各鎮、街道綜治辦編髮的綜治信息，及時講評工作情況，適時指導基層綜治工作的開展。三是參加村、社區、企業的接訪、調處活動，進行現場指導。米市巷街道綜治辦專職副主任應大土、大關街道綜治辦專職副主任屠之強等經常參與基層接訪調處活動，把自己在日常工作中點點滴滴積累起來的工作方法、工作經驗，面對面、手把手地主動傳授給基層綜治工作人員，幫助他們提高工作能力。
第三篇：社會治安綜合治理工作經驗交流材料
近年來，xx縣縣委、政府牢固樹立“圍繞發展抓穩定，抓好穩定促發展”的思路，以綜合治理創建工作為載體，大膽探索，開拓創新，年年都有新舉措，歲歲都上新台階，形成了黨政齊抓、部門協作、全民參與、上下聯動、縱橫協調的綜治工作格局，羣眾滿意率在98%以上。連續13年保持了市綜治工作先進縣，被評為省“治安模範縣”，全國、省處法工作先進單位等稱號。市綜治委多次在該縣召開現場會，法律政策明白詩上牆、村情民意懇談會、“一警一干，雙崗雙責”、“警、企、村聯防”、“治安民調中心户長”等多項經驗先後受到中央、省、市的肯定和讚揚，多項經驗在全省、全市進行了推廣，並被新華社、《人民日報》轉發。主要做法是：
一、切實加強領導，為綜治工作提供強有力的組織保障
淇縣縣委、縣政府高度重視綜治工作，牢固樹立“抓綜治、保穩定、促發展”觀念，把加強綜治工作作為促進經濟社會發展，加強執政能力建設的一項重要內容擺上議事日程。一是在思想上擺正位置。將綜合治理工作納入全縣經濟、社會發展的總體規劃，制定了綜治工作長期規劃、年度計劃和階段性工作重點，並與經濟工作同部署、同檢查、同考評；二是責任明確化。把目標管理職責和綜治“打、防、建、管、教、改”6方面任務具體量化，層層分解，逐級簽訂綜治目標管理責任書。同時，強化督查，嚴格獎懲。2014年以來，對8個單位實行了一票否決，黃牌警告或批評，對2名領導幹部實行了戒勉談話，表彰先進單位65個，先進個人130名，19名幹部因綜治工作成績突出得到提拔重用；三是制度規範化。制定了綜治辦規範化建設基本標準，建立了各項工作制度，及時、準確完整地記錄綜治工作的軌跡，通過召開現場會，適時總結和推廣先進經驗，完善了工作推進機制；四是保障多極化。建立健全了縣、鄉、村三(本站推薦)級綜治組織，配齊配強了綜治工作人員，結合村兩委換屆，對全縣村級治保會、調委會進行調整和充實，確保了綜治工作有人抓、有人管。政法機關警力向一線傾斜，各派出所、法庭、司法所工作人員分別達到5人以上、3人以上、2人以上。2014年，在全縣推行了“大學生村官計劃”，行政村通過競爭上崗配備了190名“大學生村官”，優化了基層組織的年齡、知識結構，為基層綜治工作注入了活力。縣政府在可用財力緊張的情況下，開源節流籌資金，為政法綜治部門解決基礎設施、交通工具、技術裝備等經費，縣、鄉兩級分別按人均0.3元、0.2元的標準將綜合治理專項事業經費列入年度財政預算，並按期予以撥付，為綜治工作提供了可靠的經費保障；五是宣傳多樣化。將每年三月份定為“綜治宣傳月”，利用宣傳車、新聞媒體、綜治文藝宣傳隊等形式，向農民羣眾廣泛宣傳綜治知識，形成了人人關心、支持，參與綜治工作的良好局面。從2014年開始，在全縣農村推行了“法律政策明白詩”上牆，將60多種與羣眾生產、生活密切相關的法律、法規和政策，編寫成100多首通俗易懂的詩歌，噴制在各村的顯要位置，一首詩宣傳一部法律，一首詩明示一種行為，羣眾喜聞樂見，起到了前移黷化的作用。新華社和《人民日報》先後對這種普法宣傳形式進行了宣傳報道。
二、堅持與時俱進，不斷創新綜治工作思路和措施，探索社會長治久安的方式方法
堅持“打防結合、預防為主”的工作方針，認真抓好治安防控和嚴打整治工作，有效預防和遏制了刑事犯罪的發生。一是以打開路，集中整治。從經濟社會發展最需要的問題着手，從人民羣眾願望最強烈的問題入手，認真謀劃嚴打整治工作。2014年3月，在全縣開展了為期兩年的嚴打集中活動，對八類嚴重刑事犯罪活動展開了凌厲攻勢。2014年4月，抽調100名政法幹警，劃分六個戰區，開展了“除霸治亂”專項整治，重點解決農村的突出治安問題。2014年7月，以解決農村宅基地中的違法現象為重點，組織開展了“農村宅基地問題”集中整治專項活動。2014年6月，為優化投資環境，又開展了“弘揚社會正氣、打擊邪惡勢力”集中活動，嚴厲打擊以強買強賣、強裝強卸、暴力阻擾施工為代表的各類擾亂經濟秩序的犯罪活動。4年來，全縣共破獲各類刑事案件336起，抓獲各類犯罪嫌疑人1459人，打掉犯罪團伙119個，整治治安亂點33個，開展專項治理行動67次，保證了社會治安大局平穩。人民羣眾對社會治安的滿意程度逐年提高，達到了90%以上。在今年全省開展的“命案偵破攻堅戰”中，現行命案發三破三，積案存5破3，均居全省先進位次；二是構築“打、防、控”一體化的治安防範網絡。以構建縱向到底、橫向到邊、責任到人、專羣結合的羣防羣治為突破口，狠抓“四隊一工程”建設：成立了以巡警為主的30人專職治安巡邏隊，使治安在前治設防，警力在一線加強。從縣直單位及有關企業抽調幹部職工，成立了50人的城區治安巡防大隊，增強對城區社會治安的動態管理。建立了以民兵和羣體為骨幹的鄉鎮專職巡邏隊、護廠人、護校隊、護村隊共248支2235人，達到了處處巡邏不留死角，天天防範不留空隙。組建了鐵路治安聯防護路隊，將境內鐵路劃成21個責任段，使護路任務落實到沿線每個鄉鎮、每個民警、每名護路員。聘請出租車司機、環衞工、送水工、個體商户等人員組成的“治安信息員”隊伍1000餘名，成為政法機關的“瞭望哨”、“巡邏車”。在鐵西工業區實行的警、企、村三位一體的“共建聯防工程”，構築了外圍治安承包、內防外控的治安防控模式，其經驗在全省綜治工作會議上進行了交流。三是完善了社會治安形勢分析評估、預警機制，根據各類案件的發案時間、規律變化，以及轄區社會治安信息的變化，力求“全面控制、突出重點、整體聯動、科學用警”，有效地實現了對社會面的控制，可防性案件得到了大幅下降。
三、構築“民調”大格局，探索綜治工作新路子
新形勢下的綜治工作，只有“創新”才有活力。近年來，我們在落實好綜治各項措施的基礎上，鋭意進取，積極探索新路子，使全縣基層綜治工作充滿了活力。一是建立“四級網絡”，構築矛盾糾紛排查調處新格局。建立縣、鄉、村、村民小組四級矛盾糾紛排查調處機構，完善了矛盾糾紛定期排查和調處制度，縣每月排查一次，鄉鎮每半月排查一次，行政村每10天排查一次，重大節日、敏感期隨時排查。對排查出的問題，按照“分級負責、歸口辦理”的原則，實行領導包案制，分解責任，落實到人，限期解決。二是開展“一干一警，雙崗雙責”活動，打牢基層平安工程。向全縣每個行政村派駐一個基層創安工作小組，每組由一名幹警和一名幹部組成，幹警主要是負責維護社會治安，幹部主要負責矛盾糾紛排查調處，兩人互相配合，各有側重，實行雙崗雙責。三是創建“治安民調中心户長”機制，豐富農村羣防羣治網絡。在每個村民小組選聘一名有威信的人為中心户長，負責本區域內的“四聯”工作（聯安、聯宣、聯學、聯幫），達到四治，即治安促文明、治安保平安、治安求發展、治安促穩定。四是設立“民聲服務電話”和“穩定工作明示牆”，暢通幹羣聯繫渠道。在每個鄉鎮和行政村把鄉鎮領導班子成員職責、聯繫方式公佈，並繪製出化解矛盾程序示意圖，羣眾有什麼問題和意見可隨時和幹部聯繫，在幹羣間搭建“連心橋”；五是召開“村情民意懇談會”，設立“便民服務中心”。各鄉（鎮、區）主要領導定期到各行政村召開村民代表、黨員、幹部座談會，面對面地接受羣眾急需解決的問題，逐項落實解決，並定期反饋意見。同時，各鄉（鎮、區）均設立了“便民服務中心”，隨時收集和解決羣眾的問題，做到了“電話叫，幹部到”，給羣眾反映和解決問題提供了方便快捷的通道。這些做法的推行，在全縣形成了“領導包案、基層疏導、羣眾參與、整體聯動”的工作機制，夯實了穩定的第一道“防線”。
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一、全民參與，突出一個密字，構築立體防控體系
（一）領導重視，構築社會治安長效機制。該縣高度重視綜治工作，一是把綜治工作作為一項政治任務，政策上支持、資金上傾斜。縣委、政府把綜合治理工作納入全縣經濟、社會發展的總體規劃，制定了綜治工作長期規劃、年度計劃和階段性工作重點，把目標管理職責和綜治任務具體量化，層層分解，逐級簽訂綜治目標管理責任書，與經濟工作同部署、同檢查、同考評。二是強化督查，嚴格獎懲。2014年以來，對8個單位實行了一票否決，黃牌警告或批評，對2名領導幹部實行了戒勉談話，19名幹部因綜治工作成績突出得到提拔重用。三是健全制度，完善了綜治工作推進機制。制定了綜治辦規範化建設標準，通過召開現場會，適時總結和推廣先進經驗等形式，使全縣綜治工作形成了抓爭創促穩定的熱潮。四是完善了社會治安形勢分析評估、預警機制。強化調研，研究轄區社會治安信息變化，掌握各類案件的發案時間、規律變化，可防性案件得到了大幅下降。
（二）人人蔘與，打造專羣結合、形式多樣的治安防控體系。一是建立健全了縣、鄉、村三級綜治組織，配齊配強了綜治工作人員。結合村兩委換屆，對全縣村級治保會、調委會進行調整和充實，並通過競爭上崗配備了190名“大學生村官”，優化了基層組織的年齡、知識結構，為基層綜治工作注入了活力，確保了綜治工作有人抓、有人管。政法機關警力向一線傾斜，各派出所、法庭、司法所工作人員分別在5人、3人、2人以上。二是構築“打、防、控”一體化的治安防範網絡。以構建縱向到底、橫向到邊、責任到人、專羣結合的羣防羣治為突破口，狠抓“四隊一工程”建設：成立了以巡警為主的30人專職治安巡邏隊，使治安在前沿設防，警力在一線加強；從縣直單位及有關企業抽調幹部職工，成立了50人的城區治安巡防大隊，增強對城區社會治安的動態管理；建立了以民兵和羣眾為骨幹的鄉鎮專職巡邏隊等248支2235人，併成立由出租車司機、環衞工人等人員組成的“治安信息員”隊伍1000多人，做到了處處巡邏不留死角，天天防範不留空隙；組建了鐵路治安聯防護路隊，將境內鐵路劃成21個責任段，使護路任務落實到沿線每個鄉鎮、每個民警、每名護路員，做到了“一保四落實”；在鐵西工業區實行了警、企、村三位一體的“共建聯防工程”，構築了外圍治安承包、內防外控的治安防控模式，該經驗在全省綜治工作會議上進行了交流。三是創建“治安民調中心户長”機制，豐富農村羣防羣治網絡。在每個村民小組選聘一名有威信的人為中心户長，負責本區域內的“四聯”工作（聯安、聯富、聯學、聯幫），達到四治，即治安促文明、治安保平安、治安求發展、治安促穩定。
二、打防結合，突出一個細字，潤物細無聲
（一）鑄政法鐵軍，保持對嚴重刑事犯罪的凌厲攻勢。社會穩定離不開一支政治堅定、作風過硬、紀律嚴明的政法隊伍，該縣積極打造政法鐵軍，法院、檢察院被表彰為全國人民滿意的法院、檢察院，公安局、司法局連年被表彰為省市先進單位。政法隊伍素質的提高開創了治安防控和嚴打整治工作的新局面，從經濟社會發展最需要的問題着手，從人民羣眾願望最強烈的問題入手，切實做好嚴打整治工作。2014年以來，先後在全縣開展了嚴打集中活動、“除霸治亂”專項整治、“農村宅基地問題”集中整治專項活動、“弘揚社會正氣、打擊邪惡勢力”集中活動等專項治理行動67次。4年來，共打掉犯罪團伙119個，抓獲各類犯罪嫌疑人1459人，整治治安亂點33個。在今年全省開展的“命案偵破攻堅戰”中，現行命案發3破3，積案存5破3，均居全省先進位次，有效預防和遏制了刑事犯罪的發生。
（二）抓工作創新，以羣眾喜聞樂見的形式春風化雨。該縣注重“創新”，切實做好新形勢下的綜治宣傳工作，通過開辦《法制方圓》、《政法天地》等欄目，建立青少年法制教育基地，送法進廠礦、學校、農村，開展“綜治宣傳月”活動，組建綜治文藝宣傳隊等形式，向農民羣眾廣泛宣傳綜治知識。並創造性地在全縣農村推行了“法律政策明白詩”上牆，將60多種與羣眾生產、生活密切相關的法律、法規和政策，編寫成100多首通俗易懂的詩歌，噴制在各村的顯要位置，一首小詩明示一種行為，一首小詩宣傳一條法律，一首小詩講述一個道理，羣眾喜聞樂見，起到了潛移默化的作用，形成了人人關心、支持，參與綜治工作的良好局面。原省委副書記鄭增茂、省委政法委書記李清林專程到該縣調研“法律政策明白詩”工作，給予了充分肯定。
三、重點下沉，突出一個實字，實現兩個轉變
（一）暢通信訪渠道，變堵為疏。該縣一是設立“民聲服務電話”和“穩定工作明示牆”，暢通幹羣聯繫渠道。在每個鄉鎮和行政村把縣四大班子包鄉鎮領導及鄉鎮領導班子成員職責、聯繫方式公佈，並繪製出化解矛盾程序示意圖，羣眾有什麼問題和意見可隨時和幹部聯繫，在幹羣間搭建“連心橋”。二是實行縣公檢法三長在縣信訪局集體接待來信來訪制度。三是在各鄉（鎮、區）設立了“便民服務中心”和黨員穩定現任區，隨時收集和解決羣眾的問題，做到了“電話叫，幹部到”，給羣眾反映和解決問題提供了方便快捷的通道。
（二）心繫百姓憂，變被動為主動。一是開展“一干一警，雙崗雙責”活動，打造基層平安工程。向全縣每個行政村派駐一個由一名政法幹警和一名幹部組成的基層創安工作小組，幹警主要是負責維護社會治安，幹部主要負責矛盾糾紛排查調處，兩人互相配合，各有側重，雙崗雙責。二是縣四大班子包鄉鎮領導和各鄉（鎮、區）主要領導定期到各行政村召開“村情民意懇談會”，面對面地接受羣眾急需解決的問題，逐項落實解決，並及時反饋意見。三是建立縣、鄉、村、村民小組“四級民調網絡”，構築矛盾糾紛排查調處大格局。縣每月排查一次，鄉鎮每半月排查一次，行政村每週排查一次，重大節日、敏感期隨時排查。對排查出的問題，按照“分級負責、歸口辦理”的原則，實行領導包案制，分解責任，落實到人，限期解決，在全縣形成了“領導包案、基層疏導、羣眾參與、整體聯動”的工作機制，切實做到了小事不出村，大事不出鄉，把大量矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態，夯實了穩定的第一道“防線”，確保了無集體赴京、省、市上訪事件的發生。淇縣社會治安綜合治理
工作先進事蹟材料
近年來，淇縣縣委、政府把維護社會大局的穩定，作為實踐“三個代表”重要思想的有效途徑，通過採取抓領導、嚴責任，抓宣傳、造氛圍，抓隊伍、促保障，抓基層、打基層，抓創新、舉亮點等措施，不斷推進社會治安綜合治理整體進步。1994年以來，連續10年被評為鶴壁市綜治工作先進縣，2014年10月被命名為河南省“治安模範縣”。
一、抓領導，強化領導責任機制
淇縣縣委、政府始終把抓綜治、保穩定作為各級領導的政治責任。一是把綜治、穩定工作放在重要位置，與經濟工作同部署、同檢查、同考核，每年都層層簽定目標責任書，目標具體，責任明確，強化了各級領導的責任。二是實行了縣四大班子領導分包鄉鎮綜治工作制度。三是建立了以落實“四制”為重點的綜治考核與激勵機制，年初有安排，半年一檢查，平時有督導，年底總考核，獎懲兑現。2014年以來，先後對8個單位實行了一票否決、黃牌警告或通報批評，對2名領導幹部實行了戒勉談話，表彰先進單位65個、先進個人130名，19名幹部因綜治工作成績突出得到提拔重用。
二、抓宣傳，構建綜治宣傳工作機制
一是將每年三月份定為“綜治宣傳月”，縣委、政府主要領導親自參與，綜治成員單位、縣直各單位積極配合，利用宣傳車、標語、圖版、傳單、諮詢台、綜治宣傳一條街等形式，廣泛宣傳綜治工作；二是在縣電視台、電台開辦了《法制方園》、《政法天地》等欄目，定期宣傳政策和法律法規，對典型案例進行專題報道，以案説法；三是組織縣綜治成員單位開展了“法律進廠、進學校、進農村”活動，捐贈法律書籍，為基層提供法律服務；四是各鄉鎮均組建了文藝宣傳隊，有條件的村建立了法律宣傳一條街，向農民羣眾宣傳綜治知識和法律常識。從1998年開始，在全縣農村推行“法律政策明白詩”上牆，將60多種與羣眾生產、生活密切相關的政策法律法規編寫成通俗易懂的詩歌，噴制在各行政村的顯要位置，有針對性地對羣眾進行宣傳教育。省委政法委領導給予充分肯定，新華社和《人民日報》先後進行了宣傳報道。五是全縣建立青少年法制教育基地3個，138所中國小全部配齊了法制副校長，定期向青少年及中國小生進行法制宣傳教育。綜治宣傳工作的深入，大大提高了羣眾的法律政策意識，全縣形成了人人關心、支持、參與綜治工作的良好局面。
三、抓隊伍，建立工作保障機制
調整充實了縣綜治辦工作人員，由原來的4人增加到6人；各鄉鎮均有一名副書記主抓綜治工作，配齊了綜治辦專職副主任，工作人員達到3人以上。政法機關警力向一線傾斜，各派出所、法庭、司法所工作人員分別達到5人以上、3人以上、2人以上。為強化基礎，行政村全部成立了綜治辦，由村主要領導任綜治辦主任。4年來，先後5次對鄉村基層幹部進行了集中培訓，由綜治委、綜治辦領導和專門機關工作人員授課，提高了鄉村綜治辦、村委會、治保會、調委會人員業務素質和工作能力。在全縣推行“大學生村官計劃”，175個行政村通過競爭上崗全部配備了“大學生村官”，優化了基層組織的年齡、知識結構，為基層綜治工作注入了活力。“大學生村官”受到了省市領導的充分肯定，《人民日報》於2014年8月11日進行了宣傳報道。縣、鄉兩級分別按人均0.3元、0.2元的標準落實了綜治專項經費並列入年度財政預算。4年來，共撥付綜治經費90萬元，為綜治工作提供了有力保障。
四、抓基礎，完善打防控體系建設機制
一是深入開展嚴打整治鬥爭和專項治理行動。4年來，全縣共破獲各類刑事案件336起，抓獲各類犯罪嫌疑人1459人，打掉犯罪團伙119個，整治治安亂點33個，開展專項治理行動67次，保證了社會治安大局平穩。人民羣眾對社會治安的滿意程度逐年提高，達到了90%以上。淇縣被評為全市嚴打整治鬥爭先進集體，縣公安局副局長焦樹泉被評為全國嚴打整治鬥爭先進個人。在今年全省開展的“命案偵破攻堅戰”中，現行命案發三破三，積案存5破3，均居省市先進位次。二是完善了社會治安防控體系建設，城區組建了30人的交巡警巡邏隊，8個鄉鎮各建立了10人以上的專職治安巡邏隊，175個行政村全部建立了十户聯防巡邏隊。廠礦企業、內部單位、學校建立了各種形式的護廠隊、護校隊，全縣各種治安巡邏隊共248支2235人。三是完善了社會治安形勢分析評估、預警機制。全縣共聘請出租車司機、環衞工、送水工、個體商户等人員組成的“治安信息員”隊伍1000餘名，成為政法機關的“瞭望哨”、“巡邏車”，形成了嚴密的治安防範網絡。鐵西工業區實行的警、企、村三位一體的“共建聯防工程”，構築了內防外控的治安防控模式，其經驗在全省綜治工作會議上進行了交流。四是建立了矛盾糾紛排查調處縣、鄉、村、組四級網絡，實現了各類矛盾糾紛發現及時，小事不出村，大事不出鄉，把大量矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態。
五、抓創新，探索維護社會穩定的長效機制
幾年來，結合淇縣實際，積極探索創新，總結推廣了一系列基層在抓綜治保穩定的實踐中創造出來的經驗。如“黨員穩定責任區”、“民聲服務電話”、“便民服務中心”、“一村一警一干”、“治安民調中心户長”、“穩定工作明示牆”、“村情民意懇談會”、鐵路護路方面的“一保四落實”等切合農村實際的化解矛盾糾紛的做法，在全縣形成了“領導包案、基層疏導、羣眾參與、整體聯動”的矛盾糾紛排查化解機制。這些做法分別得到了省、市綜治委、辦的充分肯定，並在全省或全市進行了推廣。市委書記王訓智還就淇縣的“村情民意懇談會”進行了專題調研，給予了極高的評價。《人民日報》2014年7月25日給予刊登。
第四篇：社會治安綜合治理工作經驗交流材料
近年來，xx縣縣委、政府牢固樹立“圍繞發展抓穩定，抓好穩定促發展”的思路，以綜合治理創建工作為載體，大膽探索，開拓創新，年年都有新舉措，歲歲都上新台階，形成了黨政齊抓、部門協作、全民參與、上下聯動、縱橫協調的綜治工作格局，羣眾滿意率在98%以上。連續13年保持了市綜治工作先進縣，被評為省“治安模範縣”，全國、省處法工作先進單位等稱號。市綜治委多次在該縣召開現場會，法律政策明白詩上牆、村情～懇談會、“一警一干，雙崗雙責”、“警、企、村聯防”、“治安民調中心户長”等多項經驗先後受到中央、盛市的肯定和讚揚，多項經驗在全盛全市進行了推廣，並被新華社、《人民日報》轉發。主要做法是：
一、切實加強領導，為綜治工作提供強有力的組織保障
淇縣縣委、縣政府高度重視綜治工作，牢固樹立“抓綜治、保穩定、促發展”觀念，把加強綜治工作作為促進經濟社會發展，加強執政能力建設的一項重要內容擺上議事日程。一是在思想上擺正位置。將綜合治理工作納入全縣經濟、社會發展的總體規劃，制定了綜治工作長期規劃、年度計劃和階段性工作重點，並與經濟工作同部署、同檢查、同考評；二是責任明確化。把目標管理職責和綜治“打、防、建、管、教、改”6方面任務具體量化，層層分解，逐級簽訂綜治目標管理責任書。同時，強化督查，嚴格獎懲。2014年以來，對8個單位實行了一票否決，黃牌警告或批評，對2名領導幹部實行了戒勉談話，表彰先進單位65個，先進個人130名，19名幹部因綜治工作成績突出得到提拔重用；三是制度規範化。制定了綜治辦規範化建設基本標準，建立了各項工作制度，及時、準確完整地記錄綜治工作的軌跡，通過召開現場會，適時總結和推廣先進經驗，完善了工作推進機制；四是保障多極化。建立健全了縣、鄉、村三級綜治組織，配齊配強了綜治工作人員，結合村兩委換屆，對全縣村級治保會、調委會進行調整和充實，確保了綜治工作有人抓、有人管。政法機關警力向一線傾斜，各派出所、法庭、司法所工作人員分別達到5人以上、3人以上、2人以上。～年，在全縣推行了“大學生村官計劃”，行政村通過競爭上崗配備了190名“大學生村官”，優化了基層組織的年齡、知識結構，為基層綜治工作注入了活力。縣政府在可用財力緊張的情況下，開源節流籌資金，為政法綜治部門解決基礎設施、交通工具、技術裝備等經費，縣、鄉兩級分別按人均0.3元、0.2元的標準將綜合治理專項事業經費列入年度財政預算，並按期予以撥付，為綜治工作提供了可靠的經費保障；五是宣傳多樣化。將每年三月份定為“綜治宣傳月”，利用宣傳車、新聞媒體、綜治文藝宣傳隊等形式，向農民羣眾廣泛宣傳綜治知識，形成了人人關心、支持，參與綜治工作的良好局面。從2014年開始，在全縣農村推行了“法律政策明白詩”上牆，將60多種與羣眾生產、生活密切相關的法律、法規和政策，編寫成100多首通俗易懂的詩歌，噴制在各村的顯要位置，一首詩宣傳一部法律，一首詩明示一種行為，羣眾喜聞樂見，起到了前移黷化的作用。新華社和《人民日報》先後對這種普法宣傳形式進行了宣傳報道。
二、堅持與時俱進，不斷創新綜治工作思路和措施，探索社會長治久安的方式方法
堅持“打防結合、預防為主”的工作方針，認真抓好治安防控和嚴打整治工作，有效預防和遏制了刑事犯罪的發生。一是以打開路，集中整治。從經濟社會發展最需要的問題着手，從人民羣眾願望最強烈的問題入手，認真謀劃嚴打整治工作。2014年3月，在全縣開展了為期兩年的嚴打集中活動，對八類嚴重刑事犯罪活動展開了凌厲攻勢。2014年4月，抽調100名政法幹警，劃分六個戰區，開展了“除霸治亂”專項整治，重點解決農村的突出治安問題。～年7月，以解決農村宅基地中的違法現象為重點，組織開展了“農村宅基地問題”集中整治專項活動。～年6月，為優化投資環境，又開展了“弘揚社會正氣、打擊～勢力”集中活動，嚴厲打擊以強買強賣、強裝強卸、暴力阻擾施工為代表的各類擾亂經濟秩序的犯罪活動。4年來，全縣共破獲各類刑事案件336起，抓獲各類犯罪嫌疑人1459人，打掉犯罪團伙119個，整治治安亂點33個，開展專項治理行動67次，保證了社會治安大局平穩。人民羣眾對社會治安的滿意程度逐年提高，達到了90%以上。在今年全省開展的“命案偵破攻堅戰”中，現行命案發三破三，積案存5破3，均居全省先進位次；二是構築“打、防、控”一體化的治安防範網絡。以構建縱向到底、橫向到邊、責任到人、專羣結合的羣防羣治為突破口，狠抓“四隊一工程”建設：成立了以巡警為主的30人專職治安巡邏隊，使治安在前治設防，警力在一線加強。從縣直單位及有關企業抽調幹部職工，成立了50人的城區治安巡防大隊，增強對城區社會治安的動態管理。建立了以民兵和羣體為骨幹的鄉鎮專職巡邏隊、護廠人、護校隊、護村隊共248支2235人，達到了處處巡邏不留死角，天天防範不留空隙。組建了鐵路治安聯防護路隊，將境內鐵路劃成21個責任段，使護路任務落實到沿線每個鄉鎮、每個民警、每名護路員。聘請出租車司機、環衞工、送水工、個體商户等人員組成的“治安信息員”隊伍1000餘名，成為政法機關的“瞭望哨”、“巡邏車”。在鐵西工業區實行的警、企、村三位一體的“共建聯防工程”，構築了外圍治安承包、內防外控的治安防控模式，其經驗在全省綜治工作會議上進行了交流。三是完善了社會治安形勢分析評估、預警機制，根據各類案件的發案時間、規律變化，以及轄區社會治安信息的變化，力求“全面控制、突出重點、整體聯動、科學用警”，有效地實現了對社會面的控制，可防性案件得到了大幅下降。
三、構築“民調”大格局，探索綜治工作新路子
新形勢下的綜治工作，只有“創新”才有活力。近年來，我們在落實好綜治各項措施的基礎上，鋭意進取，積極探索新路子，使全縣基層綜治工作充滿了活力。一是建立“四級網絡”，構築矛盾糾紛排查調處新格局。建立縣、鄉、村、村民小組四級矛盾糾紛排查調處機構，完善了矛盾糾紛定期排查和調處制度，縣每月排查一次，鄉鎮每半月排查一次，行政村每10天
排查一次，重大節日、敏感期隨時排查。對排查出的問題，按照“分級負責、歸口辦理”的原則，實行領導包案制，分解責任，落實到人，限期解決。二是開展“一干一警，雙崗雙責”活動，打牢基層平安工程。向全縣每個行政村派駐一個基層創安工作小組，每組由一名幹警和一名幹部組成，幹警主要是負責維護社會治安，幹部主要負責矛盾糾紛排查調處，兩人互相配合，各有側重，實行雙崗雙責。三是創建“治安民調中心户長”機制，豐富農村羣防羣治網絡。在每個村民小組選聘一名有威信的人為中心户長，負責本區域內的“四聯”工作（聯安、聯宣、聯學、聯幫），達到四治，即治安促文明、治安保平安、治安求發展、治安促穩定。四是設立“民聲服務電話”和“穩定工作明示牆”，暢通幹羣聯繫渠道。在每個鄉鎮和行政村把鄉鎮領導班子成員職責、聯繫方式公佈，並繪製出化解矛盾程序示意圖，羣眾有什麼問題和意見可隨時和幹部聯繫，在幹羣間搭建“連心橋”；五是召開“村情～懇談會”，設立“便民服務中心”。各鄉（鎮、區）主要領導定期到各行政村召開村民代表、黨員、幹部座談會，面對面地接受羣眾急需解決的問題，逐項落實解決，並定期反饋意見。同時，各鄉（鎮、區）均設立了“便民服務中心”，隨時收集和解決羣眾的問題，做到了“電話叫，幹部到”，給羣眾反映和解決問題提供了方便快捷的通道。這些做法的推行，在全縣形成了“領導包案、基層疏導、羣眾參與、整體聯動”的工作機制，夯實了穩定的第一道“防線”。
淇縣社會治安綜合治理工作先進事蹟材料
一、全民參與，突出一個密字，構築立體防控體系
（一）領導重視，構築社會治安長效機制。該縣高度重視綜治工作，一是把綜治工作作為一項政治任務，政策上支持、資金上傾斜。縣委、政府把綜合治理工作納入全縣經濟、社會發展的總體規劃，制定了綜治工作長期規劃、年度計劃和階段性工作重點，把目標管理職責和綜治任務具體量化，層層分解，逐級簽訂綜治目標管理責任書，與經濟工作同部署、同檢查、同考評。二是強化督查，嚴格獎懲。2014年以來，對8個單位實行了一票否決，黃牌警告或批評，對2名領導幹部實行了戒勉談話，19名幹部因綜治工作成績突出得到提拔重用。三是健全制度，完善了綜治工作推進機制。制定了綜治辦規範化建設標準，通過召開現場會，適時總結和推廣先進經驗等形式，使全縣綜治工作形成了抓爭創促穩定的熱潮。四是完善了社會治安形勢分析評估、預警機制。強化調研，研究轄區社會治安信息變化，掌握各類案件的發案時間、規律變化，可防性案件得到了大幅下降。
（二）人人蔘與，打造專羣結合、形式多樣的治安防控體系。一是建立健全了縣、鄉、村三級綜治組織，配齊配強了綜治工作人員。結合村兩委換屆，對全縣村級治保會、調委會進行調整和充實，並通過競爭上崗配備了190名“大學生村官”，優化了基層組織的年齡、知識結構，為基層綜治工作注入了活力，確保了綜治工作有人抓、有人管。政法機關警力向一線傾斜，各派出所、法庭、司法所工作人員分別在5人、3人、2人以上。二是構築“打、防、控”一體化的治安防範網絡。以構建縱向到底、橫向到邊、責任到人、專羣結合的羣防羣治為突破口，狠抓“四隊一工程”建設：成立了以巡警為主的30人專職治安巡邏隊，使治安在前沿設防，警力在一線加強；從縣直單位及有關企業抽調幹部職工，成立了50人的城區治安巡防大隊，增強對城區社會治安的動態管理；建立了以民兵和羣眾為骨幹的鄉鎮專職巡邏隊等248支2235人，併成立由出租車司機、環衞工人等人員組成的“治安信息員”隊伍1000多人，做到了處處巡邏不留死角，天天防範不留空隙；組建了鐵路治安聯防護路隊，將境內鐵路劃成21個責任段，使護路任務落實到沿線每個鄉鎮、每個民警、每名護路員，做到了“一保四落實”；在鐵西工業區實行了警、企、村三位一體的“共建聯防工程”，構築了外圍治安承包、內防外控的治安防控模式，該經驗在全省綜治工作會議上進行了交流。三是創建“治安民調中心户長”機制，豐富農村羣防羣治網絡。在每個村民小組選聘一名有威信的人為中心户長，負責本區域內的“四聯”工作（聯安、聯富、聯學、聯幫），達到四治，即治安促文明、治安保平安、治安求發展、治安促穩定。
二、打防結合，突出一個細字，潤物細無聲
（一）鑄政法鐵軍，保持對嚴重刑事犯罪的凌厲攻勢。社會穩定離不開一支政治堅定、作風過硬、紀律嚴明的政法隊伍，該縣積極打造政法鐵軍，法院、檢察院被表彰為全國人民滿意的法院、檢察院，公安局、司法局連年被表彰為省市先進單位。政法隊伍素質的提高開創了治安防控和嚴打整治工作的新局面，從經濟社會發展最需要的問題着手，從人民羣眾願望最強烈的問題入手，切實做好嚴打整治工作。2014年以來，先後在全縣開展了嚴打集中活動、“除霸治亂”專項整治、“農村宅基地問題”集中整治專項活動、“弘揚社會正氣、打擊～勢力”集中活動等專項治理行動67次。4年來，共打掉犯罪團伙119個，抓獲各類犯罪嫌疑人1459人，整治治安亂點33個。在今年全省開展的“命案偵破攻堅戰”中，現行命案發3破3，積案存5破3，均居全省先進位次，有效預防和遏制了刑事犯罪的發生。
（二）抓工作創新，以羣眾喜聞樂見的形式春風化雨。該縣注重“創新”，切實做好新形勢下的綜治宣傳工作，通過開辦《法制方圓》、《政法天地》等欄目，建立青少年法制教育基地，送法進廠礦、學校、農村，開展“綜治宣傳月”活動，組建綜治文藝宣傳隊等形式，向農民羣眾廣泛宣傳綜治知識。並創造性地在全縣農村推行了“法律政策明白詩”上牆，將60多種與羣眾生產、生活密切相關的法律、法規和政策，編寫成100多首通俗易懂的詩歌，噴制在各村的顯要位置，一首小詩明示一種行為，一首小詩宣傳一條法律，一首小詩講述一個道理，羣眾喜聞樂見，起到了潛移默化的作用，形成了人人關心、支持，參與綜治工作的良好局面。原省委副書記鄭增茂、省委政法委書記李清林專程到該縣調研“法律政策明白詩”工作，給予了充分肯定。
三
全縣各種治安巡邏隊共248支2235人。三是完善了社會治安形勢分析評估、預警機制。全縣共聘請出租車司機、環衞工、送水工、個體商户等人員組成的“治安信息員”隊伍1000餘名，成為政法機關的“瞭望哨”、“巡邏車”，形成了嚴密的治安防範網絡。鐵西工業區實行的警、企、村三位一體的“共建聯防工程”，構築了內防外控的治安防控模式，其經驗在全省綜治工作會議上進行了交流。四是建立了矛盾糾紛排查調處縣、鄉、村、組四級網絡，實現了各類矛盾糾紛發現及時，小事不出村，大事不出鄉，把大量矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態。
五、抓創新，探索維護社會穩定的長效機制
幾年來，結合淇縣實際，積極探索創新，總結推廣了一系列基層在抓綜治保穩定的實踐中創造出來的經驗。如“黨員穩定責任區”、“民聲服務電話”、“便民服務中心”、“一村一警一干”、“治安民調中心户長”、“穩定工作明示牆”、“村情～懇談會”、鐵路護路方面的“一保四落實”等切合農村實際的化解矛盾糾紛的做法，在全縣形成了“領導包案、基層疏導、羣眾參與、整體聯動”的矛盾糾紛排查化解機制。這些做法分別得到了盛市綜治委、辦的充分肯定，並在全省或全市進行了推廣。市委書記王訓智還就淇縣的“村情～懇談會”進行了專題調研，給予了極高的評價。《人民日報》～年7月25日給予刊登。
第五篇：某局社會治安綜合治理工作經驗交流材料
****現下設等**個局、辦、站；局機關內設辦公室、**、**、人事財務股、**、**、***、***等*個股室。現有在職幹部職工**人，其中大專以上學歷共有**人，中專學歷**人，高中以下學歷**人。共有黨員**人，其中在職黨員**人，預備黨員**人。局黨委下設**個黨支部，分別為局機關黨支部、**黨支部、**黨支部、***黨支
部、***黨支部，***黨支部，***中心黨支部。近年來，我局社會治安綜合治理工作在旗委、政府和上級政法機構的正確領導下，堅持以人為本，在推進全旗農牧業經濟和各項社會事業向前發展的同時，創新工作思路，改革工作方法，堅持以鄧小平理論和黨的十六大精神及“三個代表”重要思想為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，防教結合，標本兼治，突出重點，兼顧其它，致力於為全系統幹部職工提供一個穩定、和諧、寬鬆的工作環境。下面就我局社會治安綜合治理工作的一些做法與各位交流，以其拋磚引玉，互相提高，共同進步。
一、以促進和諧發展為目標，從加強組織領導入手，為創建平安單位夯實基礎
一是領導班子責任明確。***黨委自成立之初，面對頭緒繁多、工作局面複雜等情況，抓組織保障，劃分職能、明確責任，根據**職能職責，班子成員各自的特長和工作經歷，確定了各自分工，形成責任明確、各負其責的領導機制。
二是綜治工作納入重點。把“抓綜治，促發展，保平安”為第一政治責任，以打造“平安單位”為目標。建立健全社會治安綜合治理領導責任制度，及時調整了社會治安綜合治理領導小組。明確局領導班子是治安責任集體，局長為第一責任人，副局長為責任人，所屬二級單位負責人為成員的領導小組，為開展綜治工作提供強有力的組織保障。
三是責任分解，落實任務。制定社會治安綜合治理工作長期規劃、年度計劃和階段性工作重點，把目標管理職責和綜合治理任務具體量化，層層分解，逐級簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書，與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考評。
二、以構築防範體系為核心，加強制度建設為基礎，維護單位內部穩定
一是建立健全各項制度。為了進一步落實綜合治理責任制，我局制定出台了《***參與社會治安綜合治理主要職責》《**社會治安綜合治理領導小組議事制度》《***綜治、維穩領導小組辦公室職責任務》《***綜治、依法治理工作領導小組職責》《****社會治安綜合治理領導責任制》《機關內部綜治目標管理責任制及重大案件責任查究制》《機關安全防範領導值班制度》《安全防火制度》等。做到了用制度約束行為，用制度規範行為，提升單位綜合治理工作的整體水平。
二是築牢防範網絡，保障單位安全。我局與所屬二級單位簽定《***消防安全責任狀》《**內部安全管理責任狀》，與財務人員、夜勤人員簽訂《****財會人員綜合治理目標管理責任狀》《****夜勤人員綜合治理責任狀》。初步形成了局機關、二級單位、具體工作人員為一體的三級防範網絡。認真落實內部安全防範措施，切實做到“看好自己的門、管好自已的人，辦好自己的事”。定期、不定期檢查、督促所屬二級單位認真執行相關法律法規和規章制度，有效防止重大事故的發生，通過抓部門、抓基層，推動了綜治工作在全系統的有序開展。
三是關注兩大環節，牢固安全責任。我局着眼於安全防範工作的系統化、制度化，將其轉變為經常性的工作制度。堅持抓住了以下二個環節：一是定期排查。堅持一季一排查，一季一彙總，對存在影響單位治安的突出問題進行重點整治。二是限期整改。由局綜治辦公室對排查出的問題，實行專人負責，限期整改。通過抓好兩大環節，進一步淨化了單位治安環境。
四是狠抓硬件建設不放鬆。進一步健全綜治檔案，做到內容全面詳實、專人規範管理，設置社會治安綜合治理宣傳版面，在單位電子顯示頻上輸入綜合治理宣傳標語，將各種文件、制度、表格、登記等資料進行歸檔，表、簿、卡、冊規範化。
三、以五項機制為突破口，逐步形成創建平安單位新模式
一是以學習專業法律法規為主，推進學法、用法新機制。今年是五五普法實施的第一年，我局對普法依法治理工作長抓不懈。先後出台了《**法制宣傳教育工作實施方案》、《深入開展普法依法治理工作的實施意見》等一系列普法依法治理的相關文件，組織廣大幹部職工認真學習《憲法》《行政許可法》《畜牧法》《農業法》《草原法》《漁業法》《種子管理法》《種畜禽管理條例》等與業務工作密切相關的法律法規，在政策法規股設立了“法律法規閲覽專櫃”，按時參加全旗的法律知識考試和公務員法律知識培訓班，不斷提高法律意識和執法意識，形成學法、用法新機制。
二是完善處理矛盾糾紛排查，形成“大調解”機制。按照“誰主管、誰負責”的原則，注重從源頭上預防矛盾糾紛，深化“大調解”意識。在系統內全面推行矛盾糾紛定期排查、台帳制度、工作協調、定期報告、情況通報、獎懲考核
六項制度，對可能引發羣體性事件的苗頭，力爭做到早發現、早報告、早解決。形成黨委統一領導，各二級單位協調配合，有關部門各負其責的工作格局。形成集中領導，功能齊全，反應靈敏，運轉高效的應急機制。
三是實行綜合治理一票否決制。對二級單位進行治安檢查，實行一票否決，如出現刑事、治安案件的相關單位取消年終評選先進集體、文明單位、優秀科
室、文明家庭等各種榮譽稱號的資格；對負有責任的領導和直接責任人年終不得評為先進工作者、優秀黨員、模範個人等各種榮譽稱號，並在全局進行通報批評。
四是落實基層“五有”機制。既：有綜合治理領導辦事機構和專職工作人員；有綜合治理各項制度；有節假日值班人員，落實值班制度和待遇；有夜勤工作室；有綜合治理法律宣傳教育陣地。
五是加強道德教育機制。在抓法制教育的同時，在幹部職工中集中開展社會主義榮辱觀教育及道德教育，大力提倡移風易俗，制止黃、賭、毒等醜惡現象，提高幹部職工的文明程度、遵紀守法意識。
四、以綜治宣傳月活動為載體，將法律延伸到基層，開拓綜治工作新局面
積級參與每年3月份的綜治宣傳月活動，按要求開展農牧業法律法規的宣傳活動，選準主題、確定內容、制定計劃，根據農牧民需求，結合開展“科技三下鄉”“3.15”打假護農行動、農牧區社員大會、送法律入户活動。有目的宣傳《***法》《***法》《****》《****法》《***法》等，與農牧民切身利益相關的法律法規的深入宣傳，大大提高了農牧民的法律法規、自我維權的意識，從根本制止了社會不安定因素的出現。
五、以解決羣眾關心的熱點、難點問題為切入點，構築安全新格局
一是充分發揮綜治委委員作用。深入基層、深入實際、深入羣眾，加強調查研究，瞭解農牧民關注的農牧業生產難點、熱點問題，採取有效措施，進行妥善處置，把矛盾和問題解決在萌芽狀態，避免矛盾糾紛激化或釀成羣體性事件。
二是配合綜治委做好項目區內流動人口管理。在實施***過程中與施工方簽訂《安全管理責任狀》《僱用工人管理責任狀》，確保***項目施工的安全運行，有效的預防和減少各類案件的發生，使施工項目能夠順利進行。
三是切實加強節假日期間的安全穩定工作。認真貫徹落實節假日期間維護穩定工作的批示精神，認真防範盜竊、搶劫、搶奪等多發性侵財犯罪活動。開展安全大檢查工作，及時消除隱患，防止治安事故的發生。加強安全防範工作，認真落實人防、物防、技防措施。組織相關部門對節假日食品市場開展安全檢查，確保居民過一個安全和穩定的節假日。
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