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策劃背景：
2005年中國市場開啟了平板電視（lcd液晶、pdp等離子）元年。面對價格一輪又一輪的降低，“價格戰”再次在國產彩電領域內打響。去年年底sony終於也按捺不住中國平板市場的誘惑，在洋品牌陣營中率先降價，高調迎接中國本土品牌羣的挑戰。在一片降價狂潮中，如何實現突圍價格戰的桎梏，成為該階段眾品牌思考的核心問題。
2006年中國預計500萬台平板電視的銷售，液晶將實現400萬台的銷售，可謂中國真正進入平板銷售爆增年。2006年5月1日，是中國平板成為家電新寵以來上演的又一場大戲，也是眾品牌啟動2006年全年規劃的關鍵期，能否實現品牌賦予五一促銷的戰略意義？能否實現品牌傳播突圍？成為檢驗各平板全年規劃啟動成敗的關鍵。
康佳彩電，27年的精心經營，品牌已經在中國家喻户曉，2005年品牌資產達150.12億元（成為深圳最有價值品牌）、連續五年中國最有價值品牌前10名，連續4年位居中國電子百強企業第4位。康佳平板彩電延承crt（顯像管電視）時代的“高清戰略”，在平板品類中提出“速度決定清晰度”的高清觀點，自推出平板電視以來，成績傲然。
面臨的問題：
家電行業的終端爭奪日益激烈；終端廣告、終端包裝、終端促銷??.在終端推廣費用激增，效果卻在不斷打折，有時甚至被無情地淹沒；五一黃金週，眾多商家矚目的促銷戰機，即將硝煙四起！
康佳面對國內彩電新興品牌的成長和具備一定實力的國產老品
牌的競爭，以及洋品牌的應戰三重壓力下，康佳如何備戰五一促銷大戰，面臨如下問題：
如何利用五一黃金週啟動全年的推廣策略？
如何用優化的方案實現五一黃金週的銷售推廣任務？
如何達到以較小的付出，得到促銷最大的回報？
如何實現在終端各式各樣的促銷活動中突圍？
策略實施：
對於任何一個平板品牌來説，這個五一併不輕鬆。平板品牌要實現在2006年全年的推廣成功，必須攻克五一戰役。一方面推出新的技術支撐新品上市來搶佔眼球，另一方面推出有實效促銷方案來刺激消費者的消費。
第一步：破解平板的傳播密碼
為了使整個五一期間的傳播運動更具實效溝通功能，先創策略中心就着手研究康佳競爭對手2005年全年的傳播規律，總結、歸納、預測眾品牌的傳播戰略內容和走勢，為康佳五一傳播戰略打下堅實策略基礎。
經過對所有平板品牌傳播內容和形式的分析，我們確定“科技、設計、服務”是構成平板品牌傳播dna的核心三片段：
科技：平板是家電中科技含量較高的一類產品，液晶面板和芯片以及內部提升畫質和音質的提升電路都成為眾商家傳播截取點的主要來源。科技的宣傳也為平板時尚家電的品類定位增添了消費的魅力。平板新品的推出，大部分品牌均採用了技術作為支撐，其他賣點作為輔助的方式來進行，可見科技在平板傳播中的地位。
設計：在平板領域，技術出現同質的現象屢見不鮮，所以設計成為品牌突圍同質競爭的一個賣點。當下，隨着lg手機推出的巧克力系列、三星mp3推出的520（我愛你）系列，標誌着高檔電器產品的“情感營銷”時代已經到來。時尚、超前、簡約、現代的設計風格成為平板設計的主流，標榜名家設計、獲得某某設計大獎成為兩大主要傳播的形式。
服務：售前、售後服務體系的建設，成為高檔家電品牌競爭力的又一個關鍵體現。因為平板電視，尤其是液晶電視，面板佔據70%的造價成本，安裝、維護和保養成為平板的又一個重要消費環節，服務成為眾品牌構建品牌核心價值的關鍵點。
第二步：促銷有新意，實效更重要
實效傳播的基礎並非完全建立在研究競爭對手的身上，其中一部分是建立在深刻洞察目標消費羣的消費特徵、生活形態上。促銷活動策劃的功力，更多的是考察策略團隊對消費者研究和理解，簡單一句話：就是對人性的把握。
經過長時間對平板市場消費者消費形態的跟蹤式研究，以及對平板市場的消費行為具有的鮮明觀點和認知。再因五一前，液晶面板的供應商再次下調價格，消費層次的“下移式擴張”——成為策略發想的重要起點。
我們在策略發想中興奮地發現：2006年全年有兩個立春並且出現閏七月，就是説有兩個春天和兩個七月，在中國傳統中稱這樣年為“雙春兼閏月”，並有一句古話“雙春兼閏月，結婚好時年”。根據中國人的婚俗習慣，預計五一將出現結婚狂潮。新婚人羣中又絕大多數屬於新居人羣，
新婚、新居是家電消費的核心目標消費羣，消費層次的下移式擴張，使更多的新婚、新居者選擇平板。針對新婚人羣做促銷，五一黃金週是個難得的契機。
五一過後，相關數據表明，當時我們鎖定的目標促銷對象的是正確的。今年黃金週結婚人數是往常黃金週的5倍；就連黃金週過後的5月20日，也被賦予“我愛你”的意義，出現大量結婚人羣。
第三步：策略的執行
經過策略的分析，五一期間，必須在主題上呼應康佳的高清戰略，在技術上推出新的科技概念來搶佔注意，在促銷形式上要有足夠力量的消費誘因。
（1）技術突圍：雙倍高清，加倍精彩
正當我們在尋覓如何在同質技術上實現區隔的時候，4月國家信息產業部公佈了國家高清標準，720線成為高清平板的重要指標，而康佳部分產品已經實現了1920×1080的物理分辨率顯示，是國家高清標準的2倍！
“雙倍高清”——國標高清的2倍，就成為最契合五一推廣的技術概念：一方面繼續延承康佳的高清戰略，另一方面搶佔先機，佔領行業至高點，實現在顯示技術方面的突圍。由於清晰度的加倍提升，給消費者帶來的功能利益就是享受更多的高清的娛樂，享受更多精彩的視聽內容，“雙倍高清，加倍精彩”成為了五一推廣主題。
在產品選擇方面，選擇了具備1920×1080顯示的19系列作為主題畫面，力推這款泛歐洲氣質的經典機型。
（2）促銷突圍：牽手美的，聯合促銷
返現、買贈是家電促銷的傳統形式，因為眾品牌都會採取這樣的促銷行為，並且消費者已經被眾商家培養成為“促銷消費”習慣，沒有促銷不消費，有促銷比禮品的價值。
最終，消費者比的就是哪家返的多，哪家送的值。
關於討論是否在五一就有必要引進世界盃的內容時，策略團隊就預感到世界盃必將成為眾品牌五一關注的焦點，要實現傳播的差異化，首先在內容上必須有所區隔，策劃本次活動前，就放棄世界盃的傳播噱頭，目的就是為了避免和眾品牌在傳播內容上相似。當五一過後，審視各品牌傳播策略時，發現康佳推出的促銷在終端的獨特性，使之脱穎而出，並且抵抗了其他品牌在進行電視細分品類佔有力。同時也證明，康佳此次將五一和世界盃的促銷分開的做法是明智的。
那麼，如何實現促銷的新意，我們方法就是對2006年即將出現的結婚狂潮中，對目標消費者的生活形態和消費心理進行深入洞察，從而找到促銷突圍的策略點。
新婚，乃至新居人羣是什麼樣的一羣人呢？他們具備什麼樣的消費形態呢？什麼形式的促銷刺激是最有效的呢？新婚紀念品、集體婚禮roadshow、蜜月遊、婚慶宴、婚紗照、家庭影院??“買贈”和互動參與性質的活動成為頭腦風暴的兩個方向。當時，因為考慮到康佳渠道在全國範圍廣泛，鋪展的面積太大，不太適合統一做互動參與性質的促銷活動，最後將形式聚焦在“買贈為主，活動為輔”上。
第一部分：活動概要
活動主題： 天長地久 服務月系列活動
主題要素： 開業 優惠 服務
主題闡述：
主題突出了專賣店“為顧客天長地久服務”的服務心願（可作為專賣的服務理念）。天長地久之“久”諧音於9月之“9”，與開業的時期很好地切合起來。由此，可將每年的9月確定為專賣店服務月，並與每年年慶結合起來，開展一系列相關活動。
備選主題：
用優惠和真誠贏得感動
用優惠和真誠服務到永久
主題傳達表現
貫穿於活動，形成主體表現。
有效地互動演繹及內容傳達。
所有用品標示。
所有宣傳表現。
社會影響與口碑傳播。
活動範圍：
“天長地久”（為主）
活動形式：
以優惠活動為主，配合中秋節相關互動活動。
具體安排為：
9月x日開業
9月x日進行 中秋節活動。
活動目的：
背景闡述。
如今，當地地區第一家海信專賣店——誕生了，是順應消費趨勢並大有發展前途的。在此前提下，我們在提升企業形象的基礎上，加強、深化服務，以服務維繫客户，樹立“海信專賣店”的形象，必然會有所發展。目前的階段，對於品牌建立初期的海信專賣店而言，開展深入人心的開業活動是必然、適時和必要的。
活動目的：
提升形象，推進服務
活動預期目標：
目標一：樹立海信專賣店 第一品牌，做到專賣店強勢品牌。
目標二：通過本次活動，使之與國慶節相關活動形成持續呼應，運用形象的傳播效應和活動的連動效應，促進銷售。
目標三：力爭海信市場認知率達到90%以上，購買率達60%以上。
活動時間：
201x年9月-x 月
建議：之間可進行優惠促銷活動，至10月份逐步形成價格鞏固。
活動地點：
專賣店及周邊區域
活動訴求對象：專賣店周圍鄉民羣
訴求形式及表現
引導並促進消費。
曉之以情，感動為懷。
不斷與之發生愉快關係，形成美好印象。
第二部分：活動環境佈局及氛圍營造
總體原則：
緊密結合主題，形成主題表現。
突出隆重感，形象傳達及視覺效果。
所有宣傳物出現企業LOGO，主體宣傳物標示“天長地久服務月”主題。
片區分工佈局規劃：
周邊街區
專賣店鄰近街和市區主幹道布標宣傳（N條）。
主幹線公交車布標宣傳（N條）。
專賣店鄰近街口指示牌宣傳（N個）。
商業集中區重點街區宣傳單發放（50000份）。
專賣店外
門外陳列標示企業LOGO的刀旗（50個）。
門前設置升空氣球（N個）
門外設置大型拱門1-2個。
專賣店前設立大型主題展版一塊，發佈活動主題及相關優惠活動。
樓體懸掛巨型彩色豎標（N個）
門口用氣球及花束裝飾。
專賣店內
門口設立明顯標示企業LOGO的接待處，向入場者贈送活動宣傳品、禮品及紀念品。
專賣店內設立迎賓和導購人員
專賣店內設立導示系統，設立明顯標示企業LOGO的指示牌（N個）
專賣店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。
專賣店頂端懸掛POP掛旗（N份）。
專賣店內主題海報宣傳（N份）。
專賣店內相關區域設立休憩處，配備服務人員並進行禮品和宣傳品的發放。
專賣店專設 服務人員統一着裝、披綬帶“天長地久服務月”的胸牌。
專賣店內相關位置設立業務宣傳台，擺設相關禮品、宣傳品展示品、紀念品，並提供服務。
超市內主題展板宣傳（N塊）
向參與活動客户發放印有專賣店標識的禮品 比如 ：遮陽帽、手提袋 洗衣粉等用品。
現場宣傳單的發放。
第三部分：活動實施方案
9月X日上午：
開業典禮
繽紛開幕，隆重、歡樂音樂響起
可設置升空可爆氣球若干，內置心形彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡，氣球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡凌空落下。或者由高空處撒下彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡片。
具體節目內容配合——進行新聞宣傳
遊戲（建議）；
1、心心相印
由兩人組成一組。各站一邊，被蒙上眼睛（或戴上頭罩），先由主持者打亂他們的次序。然後，開始尋找。所有參與客户可獲顯明標示企業LOGO的紀念品。在限定時間內（5分鐘）正確找到的組可獲獎勵。
2、也可由當日路演主持人 現場編排
第四部分：活動宣傳配合
宣傳主題：
海信專賣店天長地久服務月
宣傳階段劃分：
第一階段活動前宣傳
宣傳時間：
201x年9月-X日
宣傳形式：
告知宣傳
宣傳內容：
傳達活動即將舉行信息
信息傳達要素：
海信專賣店的'形象
.海信專賣店的服務理念
活動的主題及內容
活動舉行的時間及地點
媒體安排：
以報紙媒體、DM為主。
具體報紙媒體為《電視廣告或洛陽晚報》
版面安排1/2版
運作步驟：
M共計50000份
一、活動背景
1、家家樂電器有限公司成立19週年，為更好的證明了家家樂的實力，傳達家家樂的經營理念，提升企業品牌形象，開展
全方位的推廣活動勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲於國慶前後在新塘開業;大環境上，國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場，家電行業激戰越演越烈。
3、為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響，強勢宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統的國慶節，是一個假期較長，消費能力強，拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。綜上所述，我們應充分利用以上契機，最合理的整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動，帶動經濟增長，實現品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動主題及思路
1、活動主題
司慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:9月24日——9月30日)國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰價格極限。(具體時間:9月28日——10月9日)
2、活動思路:充分利用兩大契機，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現家家樂輝煌歷史。
3、活動時間:9月24——10月9日
三、活動地點:家家樂各連鎖店(包括河源店)
四、活動組織:總監督: 總負責部門:銷售管理、採購部、各分店
各分店總負責人:各分店店長(監督人:銷售管理部、採購部)
五、活動內容及安排:
1、各分店全場特價
各分店特價商品要保持在80%以上，特價商品主要定位在
a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型
c、我司主推商品
d、廠家規定特價商品。
具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表，要求特價與原價的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)
活動主要針對司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費贈送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各分店根據自身需要購買，各店限350支，要做到有計劃、有節制派送，活動結束後根據實際送出數量再和市場部結算。
3、購又送(購物送麥當勞券)
活動主要針對國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。
日日新店由**負責聯繫券，新塘店由**負責聯繫，河源店由**負責聯繫，先從麥當勞或肯德基負責哪出50張，10月4日各分店活動結束後根據實際送出數量再和對方結算。
4、廠家好禮送
主要根據廠家在我司活動期間所推出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品，要求在活動前由採購部根據廠家贈品配送政策
及我司所存在的贈品做統一配送並於活動前2天傳到各分店，各分店根據採購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報，活動前1天晚上張貼在對應商品上，同時採購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。
5、老總簽名、字字重金
活動期間聯繫眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、9日(星期六、日)開展老總簽名售機活動，活動形式:簽名優惠、現場競猜、遊戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現場新機及主推機展示、贈送禮品等。(具體內容根椐採購部提供的資源再來安排)
6、一元超低價活動
a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、超低價商品明細表(僅供參考,具體由採購部確定)
價位 商品 數量 單價 合計 虧損
1元 風筒 5台 20元 100元 95元
1元 燙鬥 5台 30元 150元 145元
1元 電話機 5台 30元 150元 145元
1元 風扇 5台 40元 200元 195元
1元 微波爐 1台 280元 280元 279元
1元 DVD 1台 280元 280元 279元
1元 彩電 1台 600元 600元 599元
總計 1760元 1737元
3店共 5280元 5202元
兩天共 10560元 10404元
c、超低價抽號券2種領取途徑:
(a)、每天的排隊的前150名顧客都可以領取抽號券。(憑單張排隊)
(b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張， 每天最多送出50張，每店至10月3日通過購物最多送出550張
d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開始派發抽號券，排隊兩列，一列為通過購物已經拿到抽號券，一列為沒有抽號券人員，派發只派發給沒有抽號券的一列，後兩列共同把抽號券的抽號聯投入到希望購買對應商品箱子內，事先説明每人只能有一張，如發現一人有兩張或多張的只按照1張有效計算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責製作並在箱子上書寫“XX商品，1元”及數量，並在現場用大海報紙書寫細則。現場負責人:派發前由行政專員負責對本項活動用話筒講解，並有4名售後服務人員負責現場秩序(廖總事先安排)，派發人員:文員、財務人員。
e、美工在活動前書寫抽獎明細海報(活動開始前日晚在店門口劃出“領取現金抽號券及購買超低特價機”排隊處，並拉起排隊隔離繩牆。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法，控制現場氣氛
f、超低價抽號券由市場部設計，數量4000張，各分店平分，由行政專員負責蓋店章並負責暫時保管，於活動前交現場負責人。現場派發超低價抽號券及超低價商品購物負責人:行政專員、文員、財務人員g、所有超低價商品必須在活動前開好收據在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格並蓋本分店章，後交各分店負責本次活動的財務人員處，由其在收款人處書寫自己的名字活動前統一保管，因本次超低價商
品為非正常銷售，顧客抽中後即在現場交款，由現場財務人員負責收款，活動結束後統一交到財務，如為贈品列為營業外收入，正常商品虧損列入店費用。
h、當天所有超低價商品統一堆放在店門口顯眼處，並由美工負責書寫海報並張貼在相應超低價商品上，要求堆放要有氣勢，當通過抽號產生購買超低價商品後，由現場司儀宣佈中獎號碼，並把超低價抽號聯交到售超低價商品處，現場負責人通過檢查顧客的顧客聯和抽號聯及騎縫章是否相信吻合來判定，如無誤在現場付款後現場領取超低價商品。
i、活動開始的前一天晚上(營業結束時)，各店把超低特價海報全部張貼於店門口顯眼位置。要求海報價格、商品及數量要明確突出，並尾註:數量有限，送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排佈置好超低價購物現場，並拉好隔離帶，同時安排美工書寫“排隊處”
j、在派發超低價購物券前由現場負責人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細則。在派發超低價及抽號過程中由售後中心安排維修師傅(4人)維持現場秩序。
7、購物抓現金活動
a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、活動地點:家家樂各連鎖店
c、活動方式:購物抓現金
d、方法規則:
(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據，即可參加抓現金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次，最多三次。
(b)、抓現金單據當日有效，對已抓現金客户的單據由抓獎負責人註明“已抓獎，此單作廢”字樣。(c)、顧客所抓硬幣，通過現場抓獎負責人點數核對後，可直接在兑獎區領取現金，並登記。(須登記有關資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據號碼、抓現金金額等)
e、美工在活動前書寫抓現獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規劃好“購物抓現金”區。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法，控制現場氣氛。
f、各分店美工負責各分店抓現金箱;行政專員兑取抓現金的一元硬幣，數量可根據抓現金箱的大小來安排。
8、演藝狂歡、熱力酬賓
a、活動時間:9月24日—25日、10月1日—2日、10月8日——9日(活動期間星期六、日，具體情況也調整)
b、活動地點:家家樂各連鎖店店門外
c、活動形式:根據廠家提供的文藝資
源，在現場開展歌舞表演、互動遊戲、禮品派送、現場靚機展銷等一系活動。
d、場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷佈置以外，着重於舞台、舞台背景、音響(調試)、產品展示為主。
e、採購部根據廠家回覆情況與市場部做統一調整和安排表演具體時間、內容、具體廠家。
f、司儀、文藝節目、互動遊戲、現場贈送禮品(糖果火為主)要提前由市場部審核，儘量做到最好最有影響力。
9、放心服務全方位體驗
a、活動目的:目的是在消費者心中提升我司的服務形象，本次活動無論是從售前、售中還是售後一體化、全方位較以前有所改觀，目前各家電連鎖商品、質量、價格基本相同，僅僅從三方面競爭已經很難由絕對勝出的把握，在服務方面的提升是目前各商家所追隨的，但真正在服務方面有所突出是少之又少，我司在此時推出也是勝人一籌的措施，提升消費者購物的附加值。
b、活動時間:9月24日——10月9日(如消費者反應強烈可繼續實施)
c、活動主題:家家樂電器放心服務全方位體驗;
d、活動內容:(a)、售前服務體驗;(b)、售中服務體驗;(c)、售後服務體驗。
e、活動詳解及分:
A、售前服務:主要是指免費接送消費者，目前在家電零售行業免費接送在廣州還未曾見過，在超市行業已早實施，推出此項業務主要基於:創造增城首家，製造輿論效果，從側面提升家家樂的影響力;費用不是很大;突出家家樂的服務質量;為以後的服務提供借鑑依據。
實施措施:
(a)時間:9月24日—10月9日，24日前通過廣告宣傳，漸漸把顧客注意力注意到家家樂，國慶前再通過廣告宣傳活動內容以此把活動推向高潮。
(b)是以打電話預約形式完成(未形成慣性，避免無目的性)，我司通過廣告形式向顧客説明預約電話號碼，一般情況下是提前1天預約，次日根據顧客的購買時間定時到顧客家中接人。
(c)各片區、分店接電話負責人:各分店文員，分店文員接電話後登記顧客的姓名、電話號碼、地址、及接送時間，如顧客需當天來店內購買，文員電話至接送司機，司機負責到顧客家中接人，每天下班前文員負責登記需接顧客名單並交班給車隊長。
(d)接顧客車安排:增城區安排麪包車接顧客，新塘安排售後麪包車接顧客，河源安排長安麪包車接顧客，由車隊長負責安排接顧客司機(原則上一個司機負責一天接顧客的工作)。如司機把顧客接到店內後又到其它地方接顧客首先到倉庫詢問是否有到該地方的貨物並順代送貨。
一、營業推廣的目的與目標
在國慶大假期來臨之際，舉辦大型美的空調促銷活動。一方面確保中秋，國慶的長假期間銷售火爆。另一方面可通過新穎的優惠促銷活動，有效的阻攔競爭對手假期期間的銷售。從而為廠商為公司獲得更大的市場佔有率和利潤的增長，實現市場地位的鞏固和提升。
這次國慶促銷爭取到每一天的銷量至少是40台，12天總體銷量提升到500台以上，最底線不能小於480台；目標的銷售額是一百二十萬元整。
二、營業推廣的主題
美的空調炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！
三、營業推廣的時間與地點
9月22日——10月3日為期12天的促銷活動時間，在廣東珠海的各大蘇寧國美大賣場。
四、營業推廣方式
(一) 買空調送月餅
活動時間：201x.9.22
活動內容：凡購買美的指定空調一台（見表一）可獲贈價值288元的冰皮月餅券一張
活動規則或具體操作規則：
（1）在國美、蘇寧購買美的空調憑發票到美的櫃枱處領取價值288元的冰皮月餅券一張！（月餅券有效日期為201x.9.22—201x.9.23）
（2）憑月餅券在馬得利餅店換取價值288元的冰皮月餅
（二） 買空調，中大獎 活動時間：201x.9.23－9.30 活動內容：
在國美、蘇寧購買指定美的空調（見表一）憑發票可在指定地點轉動轉盤贏得大獎！
活動規則或具體操作規則：
（1）在活動期間內憑發票到指定地點參加遊戲
（2）凡是購買指定空調（見表一）可派出家庭中任一員轉動台上“美的大轉盤”一下，轉盤停止時指針所指獎品即為該參與者贏得的獎品。(具體獎品見表二)
“美的大轉盤”，分為8個格子，分別放置八種禮品，包括： 送同型號美的空調一台；
送價值999元國美、蘇寧購物券；（限購美的產品，有效期201x.9.23—201x.10.4）
送價值500元現金大紅包； 送價值299元美的豆漿機一台； 送價值229元美的電飯鍋一台； 送價值195元美的電磁爐一個；
送價值價值118元SIMELO印象京都系列樂活保温杯一個；
送價值99元美的電風扇；依次佔據1、2、3、4、5、6、7、8共8個格子。
（三） 騎單車，贏空調 活動時間：201x.10.1－10.3 活動內容：
201x年10月1號—10月3號的下午4點到5點在野狸島舉行踩單車比賽，贏得優勝者可憑工作人員給的票據在國美、蘇寧換取指定空調一台（見表一）。 活動規則或具體操作規則：
（1）騎單車比賽共分為3天，每天舉行一次，在當天比賽的前3名可贏得空調一台（見表一）。
（2）比賽為計時比賽，每組限制20人蔘加比賽，超出的人數再重組比賽，工作人員會在每位選手身後貼上號碼牌。每位選手必須按照指定路線騎單車，發現違規者取消比賽資格。哪位選手用的時間最短為優勝者，每日送出3台空調，優勝的前三名選手可以得到空調券（空調券的有效期是：201x.10.1—201x.10.5）。（得獎主不可以重複參賽，沒有得獎的人可以重複參賽）
（3）三天的活動共送出指定型號的9台空調。
五、廣告配合方式
這次的廣告採用的形式有户外廣告牌、DM宣單傳、POP和報紙廣告4種方式，這是為了提高宣傳力度，擴大影響的範圍，以為國慶促銷期間增加人流量和人氣。詳細的廣告方案安排如下： （一）户外廣告牌
1、提前一個月在商業段進行廣告。 2、主要內容：彩印美的空調及一些獎品
3、主題：美的空調炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！
（二）DM宣傳單
1、通過廣告公司，針對此次的促銷活動，製作相應的DM，內容包括促銷活動的時間、地點、促銷禮品、活動內容、參與方式等。
2、主題：美的空調炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！ 3、規格：A4，105克銅版印刷2000份由廣告公司做
4、發放方式：在人流量大的商業廣場附近發放，各大小區（選一兩個）發放。 （三）POP
1、在蘇寧、國美多家銷售門店內粘貼，由店面負責人對此進行負責。 2、規格：129*88 預計是10份（每個門面） 主要是手繪如果賣場需要由
店面負責人或者店員臨時製作
3、主題：美的空調炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！ （四）報紙廣告
1、提前1個月天左右開始宣傳 1/3版面，採用彩印，在每期報紙第三版刊登，以此來提高此次促銷活動宣傳力度。
2、主要印刷內容：印出主要促銷的空調型號和部分的禮品，美的商標。 3、廣告語：美的空調炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！
六、營業推廣前期的準備
活動的前期準備是活動順利展開的必要基礎和關鍵，前期準備要對活動流程（見表三）、人員安排（見表四）和物料準備（見表五）等安排妥當，做到最優設計，以爭取最高的效率。
一、期限
自年月日起至年月日止，為期3個月。
二、目標
把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷公司產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。
(一)把握聖誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購產品，以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，藉此活動將進口家電，重點引向國市場。
三、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象，以f14產品的優異性能為主要誘因，引導購買公司家電，並利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。
(二)訴求重點：
1.性能訴求：
真正世界第一!
家電!
2.s.p.訴求：
買產品，現在買!
趕上年貨接力大搬家!
四、廣告表現
(一)為配合年度公司“家電”國際市場開發，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電台媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以公司產品的優異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度並重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝15″廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
五、舉辦“經銷商説明會”
為配合國際市場開發策略，並增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分區説明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。
六、廣告活動內容
(一)活動預定進度表
注：“接力大搬家”日期定於聖誕前後，理由有二：
1.聖誕前後正是購貨高潮期，應予把握。
2.聖誕前後，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區
在國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額
1.“接力大搬家”幸運獎額
(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分佈
區 別 次 別
a地 b地 c地
首次抽獎 100名 70名 70名
二次抽獎 100名 80名80名
合 計200名150名150名
(2)以户為單位，每户限時相同，均為10分鐘。
(3)每户10分鐘，以接力方式進行。
2.“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
(2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈品牌家庭影院一套，超抽籤決定。
(四)活動內容説明
1.收件期間：自年月日至年月日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，並加以錄像拍制現場，節目於月日8點檔播放，藉以宣傳於觀眾瞭解活動內涵，同時剪錄15″cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數。
一、活動背景：
又迎來了家電銷售的旺季，藉着蘇寧電器促銷活動的東風，我營業部可以參與其中，去拓展新的客户渠道，增加客户來源，實現開户和宣傳的雙重效果。
二、活動目的：
為了完成七月份的開户任務，更為了在活動中鍛鍊自己，從以前的被動營銷改變為主動營銷，我們特組織這次活動，參加人員也均是新入職的員工和培訓生，共計?人。
三、活動之前的準備：
1、我們對此次活動主要活動內容是收集客户信息，進行現場和後期的
跟蹤，實現開户的效果，在活動中也應適當配合蘇寧的員工進行電器的促銷多多溝通交流以實現活動過程的順利開展
2、材料準備了100份，供27、28兩天使用，調查問卷先準備了60份，
看情況再加印。
3、提前向所有參加活動的人員通知時間、地點。
四、注意的`問題及建議：
一、人員的分工：人員分成若干組儘量每組2~3個人，分佈於各樓層去收集客户資料以調查問卷的形式(要注意收集客户的質量性，對於有意向的客户應該給予更多的信息量最好能夠確定預約開户)
二、建議：
1、完善活動細節
2、男女生應該更加放開，努力去營銷。
3、注意客户的後期跟蹤，不能脱節
五、費用：
需要相關贈品配合(如雨傘，香皂，紀念幣)
六、附調查問卷：
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