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舉辦座談會活動策劃方案

欄目: 活動方案 / 發佈於: / 人氣:1.03W

舉辦座談會活動策劃方案

舉辦座談會活動策劃方案1

一、目的:

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業文化。

2、加強新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標杆作用。

3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。

4、瞭解公司經營情況與未來發展戰略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

二、地點:四樓大會議室

三、時間:_x年5月19日(暫定)

四、人員名單:暫按30人左右。(名單另行討論決定)

1、生產一線老員工

A、先進勞模、技術人員

B、有帶頭作用或有代表性的老工人

C、敢於提問、溝通較好的老工人

D、以公司為家,對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人

2、生產一線新員工(二年以內進廠的)

A、思想變動較典型,並現在能認真踏實工作的新員工。

B、溝通能力較好、性格活躍、敢於對公司“提要求”。

C、平凡崗位任勞任怨,責任心強。

3、部分管理人員:可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生

五、議程(約2:30-5:30)

1、管理部部長主持會議,會議開場白:説明本次會議的主題和目的,對於大家的發言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。

2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。

3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動及指問:先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發言與提問,提問及建議範圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行紀錄,能當場解答的問題當面解答,不能當場解決的由管理部記錄下來,並承諾三天內給予答覆。

5、總經理髮表講話。

六、組織工作

1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2、5月17日前與車間銜接,並告之參與座談會人員的名單,最終確定到後人數。

3、5月19日上午12:00前,會場佈置完成,橫幅懸掛,音響調試完成,水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12:00前,會議中需所資料準備到位。

5、5月19日下午,會議拍照及會議記錄、會後宣傳。

舉辦座談會活動策劃方案2

為配合街道加強民風建設,結合老幹部局要求開展“貫徹十八大,暢談新變化”的主題活動,全力推進美麗新_民風轉變,讓廣大離退休老幹部成為雙守雙向新公民的得力推動者,促進街道形成良好民風氛圍,結合我街道實際,特召開老幹部座談會,暢談民風建設,同時舉辦促民風書畫作品展活動。

一、會議主題

“暢談民風建設,展示書畫風采”

二、會議時間

__年X月_日

三、會議地點

老幹部活動室

四、參會人員

離退休老幹部

五、會議內容

(一)讓廣大離退休老幹部暢談民風建設,瞭解他們的看法,聽取他們對建設美麗新市中的意見和建議。

(二)動員廣大離退休老幹部積極參加本次書畫展覽。告知其展會時間、地點、參會人員、書畫作品來源等相關事宜。

六、會議安排

(一)會議籌備階段

1、擬定邀請人員。電話通知需要參會的離退休老幹部。

2、搞好會議場所衞生,準備好飲用水、辦公文具等必備品。

(二)會議開展階段

1、確認準備工作是否完備。

2、按照會議要求開展會議。

3、工作人員做好會議記錄。

(三)會議總結階段

1、會議結束後,工作人員做好善後工作。

2、總結經驗,整合離退休老幹部對於民風建設的看法與建議,發現書畫作品展覽中的優秀作品並鼓勵學習。

舉辦座談會活動策劃方案3

__年9月10日是第_個教師節,也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(__—2020年)》發佈後的第一個教師節,為做好我校此次教師節慶祝活動,特制定如下活動方案

一、具體內容

1、座談會主題:貫徹全國教育工作會議,推進教育事業科學發展。

2、座談會時間:__年9月10日(星期五)10:30—12:00

3、座談會地點:會議室

4、參加座談會人員:

_______

二、會場佈置、會議記錄與拍照

1、標題:“桃李天下漫花雨,感恩常懷育英才”印製。(辦公室負責)

2、座次牌印製。(辦公室負責)

3、經費預算,糖果、慰問品準備。(總務處、工會負責、黨支部協助)

4、場地佈置:按座談會形式佈置會場。(辦公室負責、教研組協助)

5、場地衞生。(會議室管理員負責)

6、會議記錄與拍照。(辦公室負責)

7、活動情況小結、上報。(辦公室負責)

三、座談會議程:

主持人:楊富莉

1、汶川縣克枯國小校校長高炬同志致歡迎辭。

2、汶川縣克枯鄉鄉黨委、政府領導講話

3、廣東省肇慶市援建工作組領導講話

4、中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統戰部部長郭素梅同志宣讀慰問信,贈送慰問金並作重要講話。

5、汶川縣克枯國小教師代表發言

6、克枯鄉村幹部代表發言

7、克枯國小校長高炬同志做表態性發言

注:全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。

四、就餐安排

座談會結束後全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。

舉辦座談會活動策劃方案4

一、活動主旨:

為進一步落實學院創先爭優活動要求,切實加強與學生溝通,經請示上級領導同意,財會系決定開展一次“_x1年迎新春師生座談會”。活動要求與會人員要充分發揮自身的聰明才智和主人翁責任感,懷着對參與學院建設的熱愛,緊緊圍繞促進學院示範性高職院校良性持續發展、民主管理及我能為學院發展做什麼等方面內容,讓每位師生根據自身實際感受直言不諱,真正做到學院發展心繫師生,師生進步依靠學院良好環境,使學院發展與師生進步有效融合。

二、活動方案:

1、活動目的:瞭解學院師生,傾聽師生的心聲,使師生成為學校的主人,成為學校管理的重要組成部分。

2、活動時間:20_年1月6日(星期四)8:30-10:30

3、活動地點:學院東校區五樓報告廳

4、具體負責人:_x

5、座談會主持人:_x

6、參會人員:學院領導,黨委(院長)辦公室、教務科研處、學生工作處、後勤管理處等相關職能部門領導,現教中心工作人員(負責攝像、攝影等),財會系領導、全體輔導員、教學祕書,財會系師生代表(財會系教師代表3名,_x8級選派若干代表、_x9級每班選派10名學生代表、_x0級每班選派2名代表參加座談,師生代表要有廣泛性,能代表各層次的師生。)

三、座談建議話題

1、新的`一年裏,你有什麼打算?

2、老師在教學方法上有什麼優點和不足?你最喜歡哪個老師?

3、在學校的學習、生活、工作中,你最關心的問題是什麼?

4、如果你是_x8級學生,請你談談在頂崗實習的收穫與體會。

5、入學(校)以來,你在學習方面的收穫以及遇到的困難是什麼?

6、你班學習氛圍如何?班主任能否負責?

7、在學習、生活和工作方面,你希望得到學校解答(決)的問題有哪些?

8、你認為我校教學或學生管理方面存在哪些問題?有何意見建議?

9、你認為學生中存在哪些不正之風?哪些不該我們學生做的事我們卻做了?

10、其他有關學校管理等方面的問題

四、座談會組織

1、會務籌備:場地佈置、材料準備與發放等(負責人:_x)

2、學生代表落實(負責人:_)

3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實(負責人:_x)

4、會場禮儀,組織禮儀隊員迎賓等(負責人:_x)

5、會議記錄人員(負責人:_x)

6、攝像(影)人員(由現教中心指派具體工作人員)

五、座談會議程

舉辦座談會活動策劃方案5

一、目的'

1、溝通並簽訂20__年年度代理合同,明確明年任務。

2、傳達20__年營銷思路,發佈公司“渠道下沉、大力發展分銷,發展三四線市場和農村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區域差異化營銷”的重大戰略;總結區域市場亮點,形成20__年區域培養方案及營銷工作大綱,指導區域經理工作。

3、發佈年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20__年產品戰略,提振經銷商信心,降低中大經銷商多品牌經營的風險。

4、通過一對一深度溝通,深化廠商關係,改變以往“年度兩次大會,通過博弈吸錢”的營銷模式,為“政策常態化,降低經營風險;減少廠商博弈,集中注意力在終端銷售上;減少博弈導致的政策成本”,引導公司更加健康和穩妥的發展。

5、適當將多品牌運作及特大經銷商,20__年第一季度的錢吸入公司賬户,減弱其它品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的衝動。

二、範圍

1、本文件適用於2012D&W公司年終區域市場走訪溝通會及相關組織工作

2、文件抄送:總經理、副總經理、財務總監

3、文件發放:營銷中心、企劃部、研發部、生產部

三、原則

1、會議形式力求簡單、嚴控費用,費用佔比不宜超過提貨額的10%。

2、分管領導負責原則:分管領導對相應片區具有絕對的把控能力。通過分區走訪與交流,強化廠商關係,要明確各領導的行動路線,走訪助理及洽談內容(內容的框架由會議總策劃制訂,區域經理總結、填充)。

3、會前準備工作

①發通知説明,今年調整思路取消了“經銷商大會”,不能讓經銷商有猜測、疑慮。

②區域經理必須深入調研,要總結、提煉區域亮點、影響打款的核心原因等。

③要確定年底能發佈哪些新產品,要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

④會前完成1500萬基礎目標的意向談判,會議期間主要是推動衝刺目標的實現。⑤準備好演示道具、D&W賣場四張畫、區域市場走訪VCR、服務經驗總結,服務工具設計。

4、會議溝通內容:

①區域市場競爭情況、產品需求情況和對公司的建議。

②D&W下一步產品戰略(發展RO等)。

③發佈公司20__年營銷戰略(分銷、差異化營銷、工程訂單等)。

④研討20__年區域目標和銷售策略。

⑤簽署20__年合同和任務書。

5、會議要緊扣主題,輸出對經銷商有益的內容(框架由企劃部統一歸口,總策劃審核)

四、會議安排

1、會議行程安排

全國經銷商分為十個會議區,結合當地經銷商運營情況及當地核心經銷商數量劃分,會議地點依照該會議區內核心經銷商及會議區地理選定。各地區銷售經理協助總部領導開展會議工作。

2、會議流程(下述僅以滇黔桂會議為範本,其它區域會議流程類似)

12月15日,下午到達之後自由溝通,晚上洽談

12月16日,會議議程

五、會議費用預算

備註:經銷商住宿住宿自行解決,公司只負責餐費。