面對疫情期間經濟形勢發生的新的重大變化，我們咬定目標不鬆勁，突出重點抓落實，明確舉措謀長遠，變壓力為動力，迎難而上，胡金店經濟工作初有成效。
一、咬定目標不鬆勁
胡金店鎮本就工業基礎薄弱，針對疫情導致經濟下行的影響，我們知難而進，堅定奪回疫情所帶來的損失的信心，敲定2020年度經濟發展目標。不折不扣做到，全年實現規模以上工業產值6.6億元，同比增長13%；實現社會零售品銷售總額2.7億元，同比增長12%；實現全社會固定資產投資2億元。新增小進規企業1家，新增市場主體户數50户以上，培植税收過百萬企業1家。新引進落户“一區三園”過5000萬元項目一個，過億元項目一個。
二、突出重點抓落實
一是穩經濟，抓復工復產。以嚴格做好疫情防控為前提，強力按下工業經濟運行啟動鍵。截止目前，我鎮騰龍汽車零部件製造、楚盛堂紅木傢俱、合贏光電科技、孝雲天食品、明皓木業等企業均已按防控要求復工復產。下一步，我們將在有力有序推動復工復產提速擴面上下功夫，積極幫助企業破解復工復產中的難點、堵點，如原材料不足、資金鍊吃緊、用工困難、市場銷路不暢等等，全力推動全產業鏈聯動復工，實現全面復工復產。
二是增活力，抓招商引資。截止目前，我鎮掌握重要招商信息8條，如宜昌博文機械、鄂州環保科技食品、武漢熱收縮薄膜、佛山興圓機械、崑山精密模具、浙江永康杯業、五洲建築垃圾無害化處理及二次利用、武漢航鼎碳纖維複合材料項目等。通過不間斷努力，我鎮現已與武漢五洲建築有限公司、武漢航鼎碳纖維復材科技有限公司達成投資意向，總投資達3.7億元。我們將緊抓不放，進一步深入跟進洽談，力促項目落地。
三是促發展，抓項目建設。全力推進北京天元橡塑（騰龍二期）項目，抓緊完成高壓走廊外遷、項目立項規劃設計工作，爭取在今年八月份之前辦理完成土地規劃、環保、城建、消防等批建手續，確保項目早開工早建設早投產。聚力合贏光電科技項目，落實項目二期建設，力促早日啟動，在年底能夠投產達效。全面完成農村福利院項目建設，爭取年底投入使用。
三、明確舉措謀長遠
1、“三個商”抓投資。一是真情感商。不間斷加強與我鎮“四有人士”的聯繫，一方面聯絡感情，增強企業投資信心；另一方面廣泛收集信息，把“四有人士”作為胡金店的招商引資的信息員、推介員，持續發力，久久為功，把關係建立在平時。二是活動引商。緊緊抓住沿海發達地區產業向內地轉移及武漢城市圈發展的機遇，組織招商專班，分赴廣東、浙江、江蘇、武漢等地，做好產業對接。選定招商重點，確定活動區域，圍繞汽車、電子、服裝、小家電、食品等產業定向開展招商洽談活動。三是精準招商。篩選已掌握招商信息，緊盯意向性項目，特別投資願望希望較大的項目，精準發力，爭取簽約落户。如目前的武漢航鼎碳纖維複合材料項目等。
2、“三個機制”擂建設。一是建立高位推進機制。落實“一名大員舉旗、一個專班運作、一個窗口對外、一套政策護航”工作舉措，形成上下聯動、合力推進對重大在建項目，協調解決企業在項目設計、立項、環保、規劃、用地、建設等方面的困難和問題，幫助企業解憂。二是建立溝通協商機制。積極探索政企溝通新模式，提高服務企業效率。加強與縣直部門和開發區、鄉鎮之間的溝通協商，讓企業在投資建設的過程少跑路、不添堵。三是建立服務工作機制。落實一個項目選派一名服務員工作機制，強化“常規服務”“專項服務”“特色服務”“定點服務”等“保姆式”服務，為項目提供全天候貼身服務，助推項目加快建設。
3、“三個保障”助發展。一是政策保障。堅定落實縣政府支持工業經濟發展政策，落實鎮政府支持企業發展基金，重點突出對企業納税銷售、品牌創建、自營出口的獎勵，鼓勵企業做大做強。二是資金保障。組織召開銀企洽談會，努力實現政銀企良性互動，着力解決企業融資難的問題。三是環境保障。強化鎮班子成員聯繫重點企業、重點項目制度，有針對性地幫助企業解決一些實際問題，幫助企業解困，讓企業騰出精力，一心一意抓建設謀發展，增強鎮域經濟後發優勢。
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