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工程質量工作總結報告多篇

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工程質量工作總結報告多篇

【第1篇】建築工程質量月活動總結報告

建築工程質量月活動總結報告

報告一:建築工程質量月活動總結報告

建設工程局20xx年“質量月”活動情況總結

為認真貫徹落實省質安總站湘質安監字[20xx]19號文《關於開展20xx年“質量月”活動的通知》精神,我站對“質量月”活動進行了認真組織,將省總站的《通知》向各縣質監站進行了轉發,並向各縣站提出了具體的實施指導意見。各縣按照我站和省總站的工作要求認真組織了落實工作,成立了一把手親自抓,分管副站長具體抓的領導班子,開展了廣泛的宣傳活動,全市各質監站、各在建工程項目部都組織張貼了宣傳標語,許多項目部還出了“質量月”活動的宣傳專欄。各質監站利用“科普宣傳日”活動的開展,走上街頭,在各城區的繁華地段開展了質量和安全科學普級宣傳活動。同時以“質量月”活動為契機,加強了建設工程實體質量和各質量責任主體單位履職行為的監督:一是對全市工程質量檢測機構組織了檢查,對其市場行為、檢測能力和執行規範標準情況進行了詳細地調查,並查閲了相關資料(全市的檢測機構均能按規範要求出具檢測數據和檢測試驗報告),檢查中指出了部分檢測機構存在的問題,提出了實施指導意見;二是對施工企業和監理單位履行質量責任情況進行了檢查,審查施工企業的施工日記和監理企業的監理記錄檔案,結合對檢測資料及施工現場重點部位環節的抽查,實施對項目質量的監督。

“質量月”活動中,全市共檢查在建項目382個次,檢查履蓋率100%,共查處質量問題160多處,下發《質量整改通知書》105份,相應質量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質量的監管力度,我市在嚴格貫徹執行《湖南省住宅工程質量分户驗收管理辦法》的同時,積極做好了用户質量投訴的監督處理工作,活動中全市共接待用户質量投訴47個次,對質量投訴都及時進行了現場鑑定和處理,質量投訴處理回覆率100%;四是嚴把竣工驗收監督和竣工驗收備案關,各站都設立了竣工備案室,配置了專職人員,工作中突出了對工程施工技術資料、現場實體質量資料和備案資料的'審查,杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設工程一次性備案合格率在97%以上,工程竣工驗收合格率100%。深入開展施工現場質量專項整治活動。為突出質量管理,我局以永規建函[20xx]684號文向各縣、市直施工企業、各在建工程項目部和監理部下發了《關於開展施工現場質量專項整治的通知》,並結合“質量月”活動的有效開展,將質量專項整治工作向縱深推進。質量專項整治的內容有:模板工程、結構用砼和砌築用砂漿質量、建築結構外觀質量和結構性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質量、預應力空心板和預製踏步板質量的工程實體結構專項整治,以滲漏、開裂等為主的質量通病專項整治,及對質量檢測機構和建設監理單位履職行為的專項整治等;整治範圍由國有投資項目逐步擴展到開發建房、私人建房、中國小建房和市政工程項目等薄弱環節上來,力爭用六個月的時間使全市的工程質量水平上一個新的台階,質量專項整治工作正在全面實施中。

報告二:建築工程質量月活動總結報告

根據建設部(建質[2007]217號),省建設廳(閩建建[2007]37及南建管[2007]51號)《關於建設系統開展2007年“質量月”活動的通知》的有關文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了2007年“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下:

一、領導重視,責任明確

為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確保“質量月”活動達到預期的效果。

二、營造氣氛,廣泛宣傳

10月8日在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的文件,細心領會其精神實質和內容,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張帖宣傳標語100餘張,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

三、重拳出擊,整治風暴

本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[2006]41號文《轉發<省建設廳關於深化建築安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落後設備和工藝的實施意見>;的通知》的精神,2007年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的範圍內,2007年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的內容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。

“質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個台階而努力奮鬥。

【第2篇】工程質量月活動總結報告

工程質量月活動總結報告

工程質量月活動總結情況如何?以下是小編收集的工程質量月活動總結報告,僅供大家閲讀參考!、

報告一:工程質量月活動總結報告

建設工程局20xx年“質量月”活動情況總結

為認真貫徹落實省質安總站湘質安監字[20xx]19號文《關於開展20xx年“質量月”活動的通知》精神,我站對“質量月”活動進行了認真組織,將省總站的《通知》向各縣質監站進行了轉發,並向各縣站提出了具體的實施指導意見。各縣按照我站和省總站的工作要求認真組織了落實工作,成立了一把手親自抓,分管副站長具體抓的領導班子,開展了廣泛的宣傳活動,全市各質監站、各在建工程項目部都組織張貼了宣傳標語,許多項目部還出了“質量月”活動的宣傳專欄。各質監站利用“科普宣傳日”活動的開展,走上街頭,在各城區的繁華地段開展了質量和安全科學普級宣傳活動。同時以“質量月”活動為契機,加強了建設工程實體質量和各質量責任主體單位履職行為的監督:一是對全市工程質量檢測機構組織了檢查,對其市場行為、檢測能力和執行規範標準情況進行了詳細地調查,並查閲了相關資料(全市的檢測機構均能按規範要求出具檢測數據和檢測試驗報告),檢查中指出了部分檢測機構存在的問題,提出了實施指導意見;二是對施工企業和監理單位履行質量責任情況進行了檢查,審查施工企業的施工日記和監理企業的監理記錄檔案,結合對檢測資料及施工現場重點部位環節的抽查,實施對項目質量的監督。“質量月”活動中,全市共檢查在建項目382個次,檢查履蓋率100%,共查處質量問題160多處,下發《質量整改通知書》105份,相應質量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質量的監管力度,我市在嚴格貫徹執行《湖南省住宅工程質量分户驗收管理辦法》的'同時,積極做好了用户質量投訴的監督處理工作,活動中全市共接待用户質量投訴47個次,對質量投訴都及時進行了現場鑑定和處理,質量投訴處理回覆率100%;四是嚴把竣工驗收監督和竣工驗收備案關,各站都設立了竣工備案室,配置了專職人員,工作中突出了對工程施工技術資料、現場實體質量資料和備案資料的審查,杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設工程一次性備案合格率在97%以上,工程竣工驗收合格率100%。深入開展施工現場質量專項整治活動。為突出質量管理,我局以永規建函[20xx]684號文向各縣、市直施工企業、各在建工程項目部和監理部下發了《關於開展施工現場質量專項整治的通知》,並結合“質量月”活動的有效開展,將質量專項整治工作向縱深推進。質量專項整治的內容有:模板工程、結構用砼和砌築用砂漿質量、建築結構外觀質量和結構性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質量、預應力空心板和預製踏步板質量的工程實體結構專項整治,以滲漏、開裂等為主的質量通病專項整治,及對質量檢測機構和建設監理單位履職行為的專項整治等;整治範圍由國有投資項目逐步擴展到開發建房、私人建房、中國小建房和市政工程項目等薄弱環節上來,力爭用六個月的時間使全市的工程質量水平上一個新的台階,質量專項整治工作正在全面實施中。

報告二:工程質量月活動總結報告

根據建設部(建質[2007]217號),省建設廳(閩建建[2007]37及南建管[2007]51號)《關於建設系統開展2007年“質量月”活動的通知》的有關文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了2007年“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下:

一、領導重視,責任明確

為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確保“質量月”活動達到預期的效果。

二、營造氣氛,廣泛宣傳

10月8日在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的文件,細心領會其精神實質和內容,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張帖宣傳標語100餘張,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

三、重拳出擊,整治風暴

本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[2006]41號文《轉發<省建設廳關於深化建築安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落後設備和工藝的實施意見>;的通知》的精神,2007年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的範圍內,2007年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的內容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。

“質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個台階而努力奮鬥。

【第3篇】工程質量年終工作總結報告

市建設工程質量監督站xx年上半年以省廳對質量監督考核為契機、以“質量年”活動為抓手,不斷加強監督站自身建設,進一步改革完善監督管理模式,加強巡查力度,實行“差別化管理”,加強對建築節能、村鎮建設、商品混凝土生產企業的質量控制工作,穩定推進住宅工程竣工分户驗收工作,積極開展機關效能建設,切實提高質量監督管理與服務的工作質量,圓滿完成了上半年各項工作任務。現將具體情況彙報如下:

一、xx年上半年工作小結

(一)、工作完成情況

1、xx年初召開了xx年建設、監理、施工、質監員等一系列年度座談會,總結了xx年工作、規劃了xx年質量監督管理主要工作任務。

2、完成了xx年下半年“舜耕杯”評審,xx年全市共創“舜耕杯”獎工程30項。

3、召開了村鎮工程質量管理工作會議,加強村鎮工程管理水平,縮小城市差距,計劃xx年下半年出台“**市村鎮工程質量管理辦法”。

4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實行竣工住宅工程分户驗收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質量監督檢測管理協會會議、北京市分户驗收觀摩會,並做了相應的彙報和總結。

6、參與建委、省廳組織的建築節能檢查。

7、召開了質量年活動動員會,2月份在“質量年”活動全面啟動。

8、參加了省總站組織的質量巡查。

9、組織完成了一季度工程現場巡查,切實落實了質量年活動。

10、辦理質量監督手續40份,368個單位工程,建築面積131萬平方米。總造價11.7億元,收取質量監督費88.8萬元。

11、監督竣工驗收48項工程,通過竣工驗收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個單位工程,建築面積13.1萬平方米。

13、發出《質量監督意見通知書》44份,質量問題處理合格率100%。

14、進行不良行為記錄5次。

15、受理質量投訴3起,結案1起,其餘正在處理。

16、備案監理合同31份265個單位工程,應監理的工程監理率100%;

17、完成了xx年度監理企業統計報表上報及優秀總監的申報工作;

18、完成了省總建委、建管處交辦的其它工作。

(二)、積極開展質量監督站自身建設,加強內部監督管理

1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規範和條文,另一方面積極參加盛部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監督員的業務素質。

2、為了迎接省總站對我站的監督機構考核,我站認真學習了“省總站考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

(三)、加大工程質量監督隨即巡查,逐步提高監督執法力度

1、轉變質量監督方式,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時採取“差別化”管理模式,對質量信譽差的企業實行重點監督。

2、在監督執法方面我站均取得了行政執法資格,下發44份《質量監督意見通知書》,對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。

(四)、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作報告

【第4篇】工程質量工作總結報告

時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業一年有餘。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我瞭解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收後形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們為此做了大量工作,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處儘可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由於現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在週會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的瞭解和明確的認識。此外,在每週的週會上,對於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,並限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

此外,還要堅持“預防為主”的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成後質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,並重視施工質量的事後控制,把相關的經驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利於分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定後,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,並要對施工的準備過程進行檢查。

在事中控制方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,經常巡視現場,察看現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆築時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質量控制方面懷斷提高,事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工後的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對後續相關施工進行改進,從而有利於工程質量的進一步提高。

3、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對於見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。

在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,數據庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為依據。在施工檢查時,經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放鬆標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對於設計的確存在問題現場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然後實施。

工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經過請教同事,明白了努力的方向;對於進度控制,要儘早進行,只要能保證設計文件不出問題,現場人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對於現場協調能力的培養,一方面在工作中要多注意其他工程師是怎麼處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多諮詢,建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能儘快成長為一名合格的施工質量管理工程師。

【第5篇】工程質量月總結報告

為了加強xx水電站工程的質量控制,提高監理人員的質量意識,xx監理部積極響應國家和監理公司關於開展20xx年“全國質量月”活動的號召,認真貫徹監理公司下發的相關通知精神,結合xx水電站的實際情況,現將質量月活動情況總結如下:

1 明確質量管理指導思想

1.1圍繞“奉獻優質產品,構建和諧社會;質量在我手中,用户在我心中”的質量月活動主體,監理部組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量文件精神及質量管理經驗,提高全員的質量意識和質量管理水平;

1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳,讓質量月活動的主體深入人心,在實踐中進一步推動公司產品和服務質量整體水平的提高,向建設單位提交優質的工程。 2 強化質量控制措施

2.1進一步細化質量工作實施細則

工程質量是工程建設的核心,是監理工作的重點,應本着“百年大計,質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針,對工程質量進行全面和全過程管理,確保工程質量目標的實現。質量管理的重點是施工階段的質量管理,對影響工程質量的人、機、料、法、環進行全面控制,從工程開工準備到竣工驗收,實行全過程的質量監控。監理部在工程建設實施過程中審核、簽收設計圖紙及文件,對施工質量負有監督、控制的責任,並對驗收合格項目的施工質量負有相應的責任為此監理部制定了《xx電站工程質量監理工作實施細則》加強施工準備階段、施工階段和工程驗收階段的質量控制。

2.2以試驗檢查保證工程質量

在質量控制過程中原材料的質量控制和混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分,為了加強對原材料和混凝土的質量控制監理部制定了《試驗監理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質量指標及監理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發現不合格產品監理部立即召開專題會議分析原因並要求施工單位立即整改。

3 努力提高工程質量

3.1監理現場質量控制

要求監理人員經常深入施工現場,對施工的全過程進行全面的檢查監督,實行全過程的質量管理。現場監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督,並做好記錄,發現問題應及時寫出書面通知,要求承包單位改正。為了提高監理人員質量意識,加強工程質量管理,監理部組織人員學習如何更好的進行質量控制,制定質量控制網點,並對xx工地出現的質量問題進行了分析明確了質量控制方向。

3.2組織質量檢查:

3.2.1組織了由業主、監理、中心試驗室組成的聯合質量檢查小組對各施工單位進行了質量大檢查,重點檢查了施工單位質量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監理部下發了(監理工程師通知《關於質量檢查結果的通報》)要求施工單位立即進行整改。

3.2.2組織了由監理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查,重點檢查試驗設備的數量、儀器設備率定情況和試驗人員的資質情況下發了(監理工程師通知《關於加強現場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進行檢測。