工程安全質量管理工作總結

一、管理目標

根據制定的《安全保證體系》的安全管理目標，本年度未發生任何安全事故、無人員重傷或者死亡；根據《質量保證體系》中的質量方針及目標，嚴把材料關、勤檢查、科學管理，本年度未發生任何質量事故；環境保護：在施工過程中嚴格按照創建文明安全工地的標準和要求進行文明安全施工管理，嚴格控制重要環境因素（如噪聲、振動、揚塵），滿足國家及市相關規定和規範，減少擾民，爭創市文明樣板工地。

二、安全質量管理工作內容

1.項目安全質量管理制度編制和創新情況

編制了安全生產責任制、安全教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、特種作業人員管理制度等安全管理制度，工程質量責任制、開工報告制、技術交底制等質量管理制度。執行較好的有：

安全技術交底制度、安全檢查制度、特種作業人員管理制度和技術交底制等。明顯存在不足的：安全經常性教育，①安全教育展覽、安全宣傳園地和刊物內容不足，更新不及時；②施工人員下班後身心往往比較疲憊，難以會議的形式組織起來播放安全教育錄音、電視、電影等。

2.項目安全、質檢人員配置情況

1） 按照中華人民共和國住房和城鄉建設部《建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備方法》的要求：1億元及以上的工程，配備專職安全生產管理人員不少於3人，本項目工程實際配置專職安全員3名。安全主任負責組織安全教育和培訓、平安卡辦理、參加業主和安質檢部門組織的會議、每月組織月度檢查、審閲安全質量環境等方案並監督其執行情況等；安全員負責現場監督旁站、日常巡查及周檢和月檢、各種內業資料、編制方案等。以1年來安全工作的情況看來，配備3名安全員能夠滿足安全工作需要。

2） 按要求至少配備2名質檢員，現場實際配備質檢員2名。質檢員的主要職責是：對工程質量實施全過程的檢查，落實項目工程質量目標；①在項目工程上負責質量，檢查監督質量保證措施的實施以及國家頒發的各種技術規範、規程、規定的執行情況；②嚴把現場材料進場關，參與甲供材料的驗收及質量評審；③對工程質量事故進行調查分析，提出處理意見。基本滿足工程質量管理工作需要。

3. 安全費用投入情況

本項目工程安全費用支出主要有：

①安全防護設施支出，如：臨時用電的安全設施、臨邊防護、洞口防護、交叉作業防護、高空作業防護、消防器材和設施等。

②文明施工措施和環境保護費用支出，如：安全警示牌、安全標語、現場圍擋、五牌一圖、垃圾清運、廢水處理等。

③從業人員勞動防護用品支出，如：工作服、安全帽、安全帶、夏天防暑降温等。

④安全教育和安全培訓支出。

⑤應急救援器材、簡單醫療設施、藥品支出。

⑥重大危險源、安全隱患的評估、整改支出。

⑦危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查費用支出等。今年存在問題有安全教育投入、防暑降温等安全投入費用較少等。

4.重大風險源管理情況

本工程涉及的重大危險源有起重吊裝工程、模板工程，腳手架工程、樁基工程、深基坑。針對起重吊裝施工作業編制了《鋼筋籠吊裝專項方案》，吊裝時嚴格按照該項方案施工，拉設臨時警戒區，安全員旁站；針對深基坑開挖施工作業編制了《基坑開挖專項施工方案》，開挖時做好臨邊圍護，加強安全巡視和泥頭車的管理。重大危險源管理：①施工現場設立重大危險源牌並及時更新；②每月根據進度情況做好《月份重大危險源登記表》並交監理審批；③加強現場危險源的巡視和動態跟蹤，及時發現及時處理，避免和減少事故的發生。

5.入場工人職業健康體檢情況

要求施工隊伍對所有進場工人均進行崗前體檢；本年度涉及的職業病主要有塵肺、燒眼等，未發生職業病情況。

6.安全保證體系運行情況

①認真落實“一崗雙責，崗崗有責”的全員崗位安全生產責任制，明確各個崗位的安全責任，緊密圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到安全工作全員參與；

②項目部對所有新進場工人進行三級安全教育、並且每月會組織2~3次安全教育，讓工人瞭解施工現場情況和存在的不安全因素，所職崗位的安全注意事項，施工現場張貼安全標語，做到人人想安全、處處提安全。

③項目安質部每天到現場巡查，及時關注現場隱患及其動態，加強周檢和月檢並做好記錄，讓羣安員儘量的發揮他們的作用，發現並及時彙報安全隱患，消除各項安全隱患，保證現場安全受控。

7.質量保證體系運行情況

①質量管理思想：按照“精心組織、科學管理、創建精

品工程，遵法守規、改善環境、確保健康安全，持續改進、不斷創新、追求全面發展”的質量方針，開展全面、全過程和全員參與的質量管理工作，提高項目部全體管理人員的質量意識、改進質量行為，並充分應用到具體工作中去；

②基礎作業標準化：項目部對原材從品種、規格、尺寸、質量等方面嚴格把關，堅持工藝規程。操作方法和驗收技術標準化，嚴格執行相關的規範章程，保證了各單位工程的質量；

③質量分析：項目部針對重要質量通病，如焊接工藝，泥漿比重控制等提出了措施和解決辦法，有效的改善了質量；

④質量控制：項目技術管理人員和總工程師認真編制、審核施工方案和施工組織設計，保證了制定的方案切實可用，做好技術交底，確保施工人員熟悉工程情況、設計意圖、要求、質量標準等，做到人人心中有數。

8.環保、職業健康保證體系運行情況

項目施工過程中嚴格按照ISO14001的標準控制重要環境因素（如噪聲、振動、揚塵），滿足國家及深圳市相關規定和規範，減少擾民。項目部及時勞動保護用品，夏季發放防暑降温飲料費，未發生任何環保、職業健康事故。

9.合理化建議

①加強安全生產責任制，堅持“一崗雙責、崗崗有責”，切實做到安全人人有責，杜絕個別職工“安全工作不關己事”的思想。

②上級領導或者業主來檢查指導工作，往往忙於應付，一些難以解決的問題不能真正解決。

③嚴格控制材料關，不合格品要做報廢處理，不能修修補補或者以次充好繼續使用。

④部分項目部的門衞安保人員都非專業安保人員，職業素質不高。

⑤部分項目職工勞動防護穿戴不統一整齊，或者沒有發放工作服。

⑥班前安全教育講話流於形式。

⑦安全質量獎懲制度，懲罰往往由領導説了算，而獎勵往往不了了之，無安全質量獎勵預備金。