穩 控 責 任 書
為加大對重點信訪人員的教育、疏導和穩控工作力度，確保2010年全面實現“零赴省、零進京”非正常上訪工作目標，特簽訂本責任書。
一、穩控對象
二、目標責任
（一）牢固樹立發展是第一要務，維護穩定是第一責任的正確政績觀，建立主要領導親自抓，分管領導具體抓，責任人員共同抓的信訪維穩工作機制。
（二）責任人員要結合穩控對象實際制定切實可行的維穩工作方案，對苗頭性、傾向性、深層次問題要超前防範、提前介入、及時化解。
（三）積極構建“大信訪”、“大維穩”工作格局。建立快捷溝通和聯動機制，責任人員要靈通信息，保持電話24小時暢通，實行“零報告”制度，做到隨時掌控和每天向主要領導和分管領導報告穩控對象的情況，確保在第一時間做出反映，第一時間開展調查核實，第一時間採取最強有力的措施予以處理。
（四）預防和處理好突發事件，充分運用政策調控利益協調，思想教育、組織措施、紀律等綜合手段解決好一切突發事件。
三、責任追究
對因工作失職出現非訪或造成重大損失的要根據其應承擔的責任，給予相應的黨紀、政紀處分。
本責任書一式三份，一份本單位存檔，其餘兩份分別報縣羣工局、維穩辦備案。
責任單位（蓋章）： 責任人員（簽字）： 主要領導（簽字）：
二0一0年二月 日
關於渉軍羣體政策落實及教育穩控情況的彙報
縣維穩辦：
根據縣維穩辦通知精神，現將我縣企業軍轉幹部政策落實及教育穩控情況彙報如下：
一、基本情況
我縣共有企業軍轉幹部68名，其中離休軍轉幹部7名，退休軍轉幹部49名，政府補貼公益性崗位6名，在職職工6名。
二、政策落實情況
1、按照邯企轉字[2011]1號 文件要求，結合社保中心、財政局對我縣49名企業軍轉幹部調整提高了10%的養老金補助標準，並製作台賬報送財政局審批，並撥付個人賬户。8月1日前已全部落實到位。
2、按照邯企轉字[2011]8號 文件要求，我縣在公益性崗位上工作的6名企業軍轉幹部工資調整到市平均工作2677元/月。8月1日前全部落實到位。另6名在崗的企業軍轉幹部工資已達到或超過全市平均工資。
3、根據上級會議精神安排，按照邯企轉字[2010]4號文件精神，並結合醫保中心和縣人民醫院體檢中心，今年對我縣所有企業軍轉幹部的體檢表已發放完畢，目前體檢工作正
在進行中。
三、教育穩控情況
按照邯企轉辦字[2011]9號文件精神，已對我縣68名企業軍轉幹部建立了詳細的數據庫，並建立領導幹部分包聯繫企業軍轉幹部一覽表，強化“五包”責任制，對企業軍轉幹部所在單位，企業法人，分包聯繫人及本人家庭地址、通訊方式建立台賬。分包領導、主管領導及分包責任人經常於企業軍轉幹部聯繫、走訪、慰問，掌握動態，將問題解決在萌芽狀態，確保我縣企業軍轉幹部不形成信訪隱患。
截止目前，我縣企業軍轉幹部思想情緒穩定，沒有上訪苗頭，對我們所做的工作非常滿意。
館陶縣人力資源和社會保障局
2011年8月23日
沙河街召開2009年度學習實踐活動
領導班子專題民主生活會
為廣泛徵求意見和建議，進一步完善領導班子分析檢查報告，推進學習實踐科學發展觀活動，根據區實踐辦《關於區屬街道黨工委召開黨員領導幹部專題民主生活會的通知》精神，6月9日，沙河街召開2009年度學習實踐活動領導班子專題民主生活會。區紀委、區組織部、區委指導檢查組、市掛點幫扶單位市法院、部分“兩代表”、轄內單位負責人和羣眾代表等受邀參加了會議，街黨工委書記潘淵同志主持會議。
首先，潘書記根據領導班子分析檢查報告的形成過程和內容，向大會作起草情況説明。與會人員熱情參與對報告的討論，認為報告緊密結合實際，內容全面、具體、客觀，查找問題比較真，剖析根源比較深，切實做到了活動認真，態度誠懇，認識到位，措施得力。
其次，領導班子成員圍繞民主生活會的主題，結合思想和工作情況，積極開展自我批評，詳細分析影響工作開展的原因，並認真、具體地提出今後工作的意見和建議。
區委指導組肖正貴組長指出，分析檢查報告主題鮮明，認識到位，準備充分，紮實深入，對照檢查，方向準確。要求將民主生活會的成果運用到報告中，形成高質量的報告，注重實效，認真解決突出問題，做好第二階段的總結及轉段
工作，並依據報告制定整改方案，完善相關機制體制等。
區委常委、區政法委書記林賽龍同志強調，要通過學習科學發展觀的內容，解讀科學發展觀的內涵，以科學的精神、方法和態度推進工作。要求我街結合實際，加強綜治維穩工作，確保區域平安，為迎接亞運作出貢獻；積極協調各職能部門，加強城市管理工作；努力改善社區服務，為居民羣眾解決實際問題。
最後，與會人員對領導班子分析檢查報告及民主生活會進行質量測評。
沙河街道辦事處
二〇〇九年六月九日
工 作 匯 報
中共***回族鄉委員會（2011年12月5日）
根據會議安排，現我就***鄉“兩參”人員穩控工作開展情況向各位領導作以簡要彙報，主要彙報三個方面：
一、基本情況
***鄉現有“兩參”人員4名，涉及鄉域東街、甘河、峽灘三村。從今年初啟動該項穩控工作以來，我鄉對4名人均全面落實了穩控措施。目前，4人均情緒穩定。其中1人在硯峽鄉礦上班，擔任吊車司機；1人從事運輸業；1人在西阜商城從事建築材料銷售；1人為農民工。
二、主要做法
一是明確領導抓穩控。全縣“兩參”人員穩控工作啟動以來，我鄉黨委、政府高度重視，及時召集相關村社（單位）人員，認真落實國家、省、市、縣會議精神，抽組司法所、派出所等執法部門，聯合武裝、民政等業務部門，成立專門的穩控工作小組，及時啟動了全鄉穩控工作。採取責任領導包户、業務骨幹包人的方法，確定了4名科級幹部和4名業務骨幹為具
體責任人，每名科級幹部負責1户重點户，每名業務骨幹負責1名重點穩控對象，定期不定期開展走訪，隨時瞭解掌握思想動態，耐心做好政策解釋，有效地杜絕了上訪現象，為穩控工作的順利開展提供了良好的組織保障。
二是政策優扶抓穩控。鄉村兩級通過深入調查4名重點穩控人員的家庭和生活狀況，將其全部列入全鄉扶貧政策優扶重點對象，在低保辦理、醫療救助、農村危舊房改造和惠農政策落實上優先扶持。並嚴格按照標準，及時、足額發放“兩參”人員撫卹金，使其充分感覺到黨和政府的關懷，有效維護了社會和諧穩定。
三是健全機制抓穩控。今年以來，我們把“兩參”人員穩控工作列入全鄉維穩工作責任制。在重點人員監控管理上，推行鄉、村、社三級聯抓機制，對其家屬由鄉上包村幹部和村社幹部重點負責，定期開展入户走訪。通過包乾人員的正面教育和家庭成員的側面引導，將重點穩控對象的上訪念頭消除在萌芽狀態。在全鄉上下形成了黨委統一領導、民政部門牽頭協調、職能部門各司其職、主動參與，和對重點人員上訪事項統一受理、集中梳理、歸口管理、依法調處、限期辦結的維穩工作格局，有效維護了社會穩定。
三、下一步打算
下一步，我們將以這次解困穩定工作會議為契機，進一步 2
靠實領導、強化措施、優化思路、創新機制，全力做好重點人員穩控工作，確保鄉域社會和諧穩定。重點將抓好以下幾個方面：一是進一步加強組織領導。認真堅持穩控工作零報告制度，全力做好穩控人員思想動態監控。二是加大政策優扶力度。依託農村低保、醫療救助、危舊房改造等扶貧政策，優先解決重點穩控人員的困難和訴求，穩定其情緒，杜絕上訪現象的發生。三是建立健全穩控工作長效機制。認真落實分管領導包户、業務骨幹包人責任制，充分發揮綜治辦、派出所、司法所等職能部門作用，努力構建適合鄉情實際的穩控工作長效機制，維護社會穩定。
以上彙報，不妥之處，請各位領導批評指正！
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