公證處資產清查報告

公證處資產清查報告

阿左旗公證處根據固定資產清查工作方案的要求，結合本單位實際，認真對固定資產進行了全面清查，現對本次清查工作報告如下:

一、固定資產清查工作基本情況

領導重視。單位領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產清查領導小組，專人負責，明確分工；要求人人蔘與，科室配合，保證清查工作順利進行。

合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產主要是辦公用固定資產。在清查階段主要是落實資產的各項基礎信息，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點後的固定資產信息表，與財務固定資產表進行核對，做到帳物相符。

二、資產清查工作結果

(一)資產總體情況

截止2019年4月30日，經過清查確認我單位的資產合計為196609.88元。

(二)、我單位各項固定資產清查、分類情況

1、土地清查總值0元。

2、房屋及建築物清查總值0元。

3、通用設備清查總值49999.98元。

4、專用設備清查總值0元。

5.文物和陳列物0元

6.圖書、檔案0元

7.傢俱、用具、裝具及動植物141487.48元

8.無形資產5122.42元

三、資產盤虧、盤盈的情況説明

我單位沒有盤虧、盤盈的情況。

四、資產清查工作中存在的主要問題

此次固定資產清查的時間緊、任務重，我單位原有的固定資產統計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產未及時清理，在清查的開始階段出現了重複統計的現象。部分資產已調撥到其他部門，但未辦理相關調撥手續，未進行變更登記。

五、改進措施

(1)建立資產管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執行、及本次資產清查有關文件。

(2)運用信息技術進行資產管理。以計算機等現代化工具加強對資金產的監控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況，實現由靜態管理向動態管理的轉變。

(3)每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經常化，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控。