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大企業半年工作彙報多篇

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大企業半年工作彙報多篇

大企業半年工作彙報範文篇1

20__年1月,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在那裏感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20__下半年的工作。目前所負責工作範圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了半年工作的幾個方面。

人事行政工作複雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衞生,安全進行巡查;跟蹤後勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衞生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。

一、對優化部門就診各數據分析

在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,並進行跟優化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平台就診人數比較多,用心告訴他們作出改整。

二、對於20__年下半年需加強的方面

負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作狀況,人員紀律的檢查力度待提高;用心對公司企業文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年下半年繼續完善公司制度,個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度。

三、加強培訓力度,完善培訓機制

強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際狀況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20__年上半年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的台階。

大企業半年工作彙報範文篇2

經__房地產選聘,我公司進行前期物業管理,對商業步行街進行前期物業管理,現將上半年的物業管理工作進行總結。

一、交樓工作進行順利。

按時交樓是前期物業管理工作的重中之重,為確保順利向業主交樓,我公司提前儲備人員,提前備齊有關資料,對員工進行專業培訓,使大家明確交樓的工作流程。在交樓前期,公司主要領導親自坐陣指揮,由於組織得力、人員充足、資料準備齊全,使交樓工作很順利,沒有發生交錯樓房的現象。

二、積極做好售後維修協調工作。

樓房售後維修工作是房地產公司和物業公司共同的責任,我公司本着對貴公司和業主負責任的態度,對此項工作非常重視,業主裝修開始後__和商業步行街都配備了專業電工和水工,對業主反映出的問題立即派專業人員現場查看,比如插座沒電、自來水管漏水等問題,立即派專業人員進行維修,對於缺少燈泡、開關,漏電保護器壞等問題,物業公司出資購買給業主安上,對於因改水改電出現的問題,我公司也進行了維修,解決水電小問題。

這些小問題由於我公司解決及時,既穩定了業主的情緒,不影響他們裝修,又避免了業主去售樓處吵鬧等事情的發生。我們認為,前期物業管理,作為物業公司就應該為開發商承擔責任,什麼事情全推給開發商是不負責任的態度,也失去了合作的意義。對於樓房及配套設施存在的問題,積極與有關單位進行聯繫,使問題得到了妥善解決,也極大地穩定了業主的情緒。

三、做好日常物業管理服務。

做好秩序維護工作,保安隊員統一着裝,實行24小時值班、每小時巡邏一次。商業步行街保安隊員夜間巡邏時發現意百品味家居門沒上鎖,立即用物業公司的鎖把門鎖上;前不久,凌晨4時許發現景上家居漏水,立即採取有效措施,關閉自來水閥門,商户老闆非常感動,當面致謝。為了表示心意,兩個商户分別給物業公司贈送了錦旗,這充分體現了業主對我們的懇定,時刻激勵着我公司全體員工為廣大業主提供更加優質服務的信心和決心。

由於我公司堅持業主至上,服務第一,秉承人性化管理,親情式服務的理念,經走訪業主,不論是__還是商業步行街,業主滿意率都很高。在今後的工作中,我們將繼續努力,帶領全體員工,為廣大業主提供更加優質的服務,以服務業主的實際行動,讓開發商放心,讓廣大業主滿意。

大企業半年工作彙報範文篇3

20__上半年人事工作根據公司的戰略思想,積極配合公司的整體經營和管理,整體工作總結如下:

一、招聘工作

1、網絡招聘:蚌埠公司與新安人才網簽訂長期合作協議,同時藉助集團媒介發佈招聘信息,自今年元月到目前,__公司自主有效招聘10人。

2、現場招聘:本年度共計參加3場蚌埠本地現場大型招聘會,因招聘崗位的專業性及特殊性,現場招聘效果不明顯,不能有效的滿足公司的招聘需求。

3、截止目前蚌埠公司共計54人,各個崗位人員已到崗。

5、負責建立和維護當地招聘渠道,基於集團確定的城市公司崗位設置方案,制訂、上報人員需求計劃。

二、培訓工作

1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作,截止目前,共培訓新員工5場,培訓人員10人。

2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試1次,企業文化考試1次,新員工考試2次。

3、開展部門專業培訓,監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求,對業務部門的培訓工作大力配合,協助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部,涉及到各個模塊的專業流程,共計21場。

4、管理者培訓。參照年度kpi要求,組織管理者進行不低於8小時的培訓,配合高管選定課題,組織1場管理者培訓。

5、拓展培訓。為了加強團隊合作性,增強團隊凝聚力,於今年3月份進行了拓展素質培訓,並要求每人就此次培訓提交個人心得體會,將優秀的個人心得體會上傳至羣共享。

三、績效考核

1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結果進行核算後與當月工資掛鈎、做到獎勤罰懶,同時保證按時發放。

2、認真兑現考核結果,將月度考核結果運用到年度優秀員工的評選活動中。

四、加強員工關係管理,完善員工福利體系。

1、參照《員工福利管理作業指引》,發放節日禮金,夏季降温費;婚嫁祝賀、喪葬弔唁。極大的提高了公司的規範化管理程度和企業形象的宣傳力度。

2、加強員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢。

3、為新進員工辦理了入職手續並簽訂了勞動合同,勞動合同的籤屬工作開展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同,管理員工的勞動關係。

4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作,每月社保增減表製作及每月繳費明細的統計整理。

5、人事報表、變動月報表、公司人員統計表變動。

五、團隊建設

打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業一項重要使命。每月按時至各部門瞭解其思想動態及解決員工生活及工作問題。

大企業半年工作彙報範文篇4

在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下,上半年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衞生狀況良好,生活區綠化環境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務質量也有了很大提。就具體工作總結如下:

一、綜合管理工作

以提高服務質量、規範小區物業管理為目標,本着以人為本的宗旨,加強管理,認真執行小區物業管理制度。積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。公開、公平、合理地完成了拆遷租住户住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房户的即時入住。

二、水電工作

廢除了社區屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。完成了高壓配電裝置的調試和配電向低壓總控制開關的檢修。加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區夏季高峯期的用電做好了充足準備。目前重點工作是找準時機更換配電室內變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區內用水計量裝置。

三、保安保潔工作

規範小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在東門崗處禁止車輛進入的規定,實行小區車輛分流管理,保障了小區行車安全。對小區內雜草羣進行了徹底清理,改善了生活區生活衞生環境。繼續嚴格執行建築裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區建築垃圾亂丟亂拋的現象,得到了業主們的廣泛配合與支持。目前重點工作加強小區車輛管理工作。繼續做好小區衞生死角區及雜草的清理工作,消滅衞生死角。

四、綠化工作

生活區綠化日常維護實行了專人管理。生活區內新闢綠化地____平方米,補栽綠籬四千餘株,極大地改善了綠化環境。及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。對生活區的危樹進行了勘察和統計。對生活區範圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。目前重點工作是積極採取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。

五、下半年工作思路及打算

加強水查漏工作,提高水回收率。繼續加強綠化的日常維護與管理。完成對生活區內危樹的清理工作,以保障生活區安全。繼續加強衞生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;繼續加強封閉管理小區的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。舊房的分配工作。由於我單位不便於管理和控制廠內轉供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

大企業半年工作彙報範文篇5

上半年中,我作為人事部的一員,雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我認為,現在能好好的完成自己的工作,對我來説也是一種進步。但是在接下來的時間裏,我要試着去提升自己的工作能力。想要提升,就不能離了最基本的工作,所以現在在這裏我對我上半年的工作做一個歸納總結,希望我能在將現在工作做好的情況下,不斷的提升自己,讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上半年的工作總結如下:

一、對自己的提升

作為人事部剛來不過才半年的新人,我現在也能做好平常的基本工作,但是在很多時候,也是要跟着前輩去做才能做好。經過我的反思,這是我在工作上過於依賴過去的經驗,卻不知道去學會新的知識的緣故。所以在之後的工作中,我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情,當然,這些也都有和前輩好好請教。

二、招聘方面

現在我也能自己處理一些招聘方面的工作,雖然還不能做到獨自進行面試,但是在招聘的工作中,我也一直作為助手在努力,不斷的在工作中累積經驗。現在我也能去處理一些招聘信息方面的問題,期望在之後我能成為一名更加合格的人事部員工。

三、日常工作

作為晚輩,我做的大部分還是一些比較簡單的工作,如對各部門的調解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。主要是檢查新老員工的信息是否完整,並對員工每個月成績的考核做好核對和統計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。

四、不足

縱觀這上半年的工作,我在工作上還是太過依賴於前輩們的幫助了,總是習慣在遇上問題的時候就去請教前輩,這不僅給前輩帶來了不小的負擔,也對我自己的成長沒什麼好處。下半年的工作中,我要更多的試着自己去思考工作中的問題,自己去累積經驗,這樣才能學的更深。

在總結得失之後,對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法,也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中,還是需要自己去親身體會,才能知道自己究竟在什麼地方還做的不夠