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公共服務工作報告多篇

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公共服務工作報告多篇

【第1篇】農機化公共服務情況調研工作報告

一、基本情況

(一)發展現狀

縣位於市西北部,地處黃土高塬殘塬溝壑區,全縣總面積17.1平方公里,轄9鎮兩個發展服務中心171個行政村,總人口18萬,其中農業人口16萬。現有耕地面積29萬畝,年種植小麥11多萬畝,玉米5.5萬畝。蘋果20萬畝,擁有各類農業機械3920多台(件),其中拖拉機673台,農機配套機具1768台(件),農機總動力擁有116822千瓦,擁有科技示範户109户,鄉村從業人員3700人,年均培訓200人。

(二)組織機構建設情況

縣農業機械化技術推廣中心是政府直屬正科級事業單位,內設農機推廣站、安全監理、農機化學校等四個股室,11個鄉(鎮)農機管理服務站。中心幹部職工16人;副科級以上領導3人,(本科1人,大專2人)公務員3人,高級工8人,中級工2人,11個鄉(鎮)共有54人,屬自收自支事業單位,現有人員年齡偏大,知識層次低。

資金投資主要來源是:一是國家財政撥款,主要負擔人員工資,二是爭取農機化項目資金,直接用於公共服務體系資金很少。

二、工作成效

近年來,我縣農機化工作在縣委、縣政府的正確領導及市中心的業務指導下和店裏支持下,着力優化農機裝備結構,加大新機具、新技術推廣,拓寬社會化服務領域,農機服務市場化和產業化取得了一定成績。

(一)農機耕作水平不斷提高,20××年,完成機收小麥9.5萬畝,機收率佔98%,還田6萬畝,機械碾打3.5萬畝,機耕面積11.5萬畝,機耕率100%。其中深耕7萬畝,機播9.8萬畝,機播率100%,其中免耕施肥播種7萬畝,全縣農機化水平逐年提升,目前平均達到78%以上。

(二)新技術發展步伐加快,從20××年開始,我縣連續七年實施省級保護性耕作項目,先後,建立巨家車圈、亭口、昭仁、棗元等4個示範園區,其推廣保護性耕作示範田7.0022萬畝。從而轉變了廣大羣眾的耕作觀念,示範基地宣傳帶動作用明顯。

(三)農機化服務領域不斷拓寬,目前,全縣新成立農機合作社2個,合作社農機户45户,農機協會14個,從業人員1870人,農機社會化服務範圍日益擴大。

(四)農機化培訓教育不斷投入,近年來,我中心採取課堂教育與操作技能培訓相結合的方式,先後舉辦培訓班4期,培訓農機操作人員380人,農機技術人員120人,頒發職業技能資格證30人,駕駛證30本,從而進一步提高了農機手的安全知識和安全駕駛操作意識。

(五)農機安全監理規範化建設紮實推進,圍繞創建“平安農機”“安全生產月”活動,下大力氣提高農業機械化檢驗率,深入開展安全生產隱患排查整治工作。20××年共檢驗拖拉機405台,職業技能鑑定30人,新增維修網點11個,辦理農機互助保險175分,安全互助會員175名。

(六)農機購置補貼項目順利實施,20××年我縣爭取省農機購置補貼資金620萬元,帶動農民投入2060萬元,購置補貼政策覆蓋全縣所有農業即其它特色產業,目前,補貼各類農機具3293台,受益户2418户。

三、存在問題

(一)農機管理部門力量薄弱,工作人員少,僅有幹部職工16人,農機化服務量大面廣,開展推廣、培訓、監理執法工作受人員、經費限制。開展不盡人意。

(二)服務網絡不健全,各鎮政府為配套專職或兼職農機管理員,村級更沒有農機下屬聯絡員,11個鄉鎮的農機管理服務站由於工作人員身分、待遇問題得不到落實,多年不發工資,老無所養,站所坍塌,機械設備老化,中樞帶頭作用難以發揮,導致基層無服務。

(三)專業技術人員薄弱,農機專業技術隊伍,人員年齡偏大,大多都出生於六十年代,加之知識老化,專幹不專,因此,對農業機械化發展等帶來一定影響。

(四)發展農機化服務組織後勁不足,專業化程度較低。服務組織發展緩慢,農機作業人員年齡偏大,80後無人從事農機事業,加之特別是專業合作社,在承接土地流轉方面啟動資金短缺,羣眾認識還有待提高,致使農機化服務工作發展滯後。

四、對策建議

(一)穩定農機隊伍,強化專業技術學習和職工隊伍建設。

縣級農機管理機構是國家在基層的行政事業單位,全體農機管理服務人員都是國家方針政策的執行者。從有利於農機化事業出發,應加強專業技術培訓,穩定農機隊伍,因現有職工大多數是非專業人員,專業技術能力差。給農機化工作的開展帶來了負面影響,所以現急需加強行政事業單位技術人員培訓提高,為農機化的發展打好基礎。

(二)培育新的服務組織,開拓新的服務領域

隨着農業產業化結構的不斷調整,特色農業不斷興起,對於農機來説,也面臨着新的機遇和挑戰,要求我們突破傳統的管理經驗和服務模式,積極嘗試新機具、新技術在農業生產中的作用,並且讓技術和機具在發揮作用的同時,也能實現農機自身的效益,使農機活的了持續發展。這就需要我們根據生產的實際需要,發展多種形式,靈活多變的農機服務和經營模式,培育各種專業性和綜合型的新型農機化服務組織,適應當前農業生產形式,農機要全方位系列化的滲透到農業服務新領域開展服務。

(三)搞好體系建設規劃,提高隊伍素質

農機化社會化服務體系建設,要有明確目標,進一步理清農機服務體系建設的基本思路,做到突出重點,分類指導,穩步推進,使其成為規模適度,功能健全,設施配套。農機成人教育,技術鑑定,管理組織,行政執法等系列化服務的龍頭,加強鄉鎮基層站建設發揮中骨幹作用,積極培育新型農機專業大户,有計劃的開展對農機科技人員的繼續教育,進行知識更新,嚴格按照公開、公平、公正原則不斷吸收新鮮血液,充實農機隊伍,優化結構,不斷提高農機科技創新能力和增強農機人員的工作責任感。

(四)優化政策環境,增加農機投入

農機化社會服務體系,發展建設是農業關鍵,增加農機化投入要走以投入為導向,積極爭取各級政府從政策上對農機服務體系建設的扶持。提供優惠條件,已達到興機富民的有效實施。增加農機化投入,走自我積累,自我更新,自我發展之路,要堅持“以服務為主,綜合經營”的方針,進一步增強服務功能,要積極探索產業化經營,創辦農機產業化龍頭,農民專業合作社經濟組織結成新的利益共同體,動員社會力量共同投入發展農機化事業。

【第2篇】民政公共服務工作報告

一、公共服務設施建設情況

xx年至今,全市共投入項目建設資金1.91億元,實施民政公共服務項目131個,極大的提高了民政服務羣眾的能力和水平。

1、堅持規劃引領,科學統籌民政公共服務設施建設。我市堅持把規劃作為促進民政事業發展的第一資源,以規劃引領項目,以項目推動發展,將民政公共服務設施建設,納入區域中心城市發展戰略,納入民政事業“xx”發展規劃體系,科學編制項目規劃,強化項目儲備,引導民政公共服務設施建設按照“總量適度、分佈合理、設施配套、功能完善”的目標發展。xx年,我們將一系列與民生關係密切、保障民政對象基本生活所需、提升民政公共服務現代化水平的項目,列入《市民政事業發展“xx”規劃》,明確了“xx”期間民政公共服務設施建設的“六大體系”和53個重點建設項目。其中養老服務體系建設項目10個,城鄉社區建設體系項目38個,自然災害救助體系建設項目1個,優撫安置雙擁體系建設項目1個,社會福利體系建設項目2個,專項社會事務管理體系建設項目1個。

2、堅持項目帶動,全面推進民政公共服務設施建設。我市以民政公共服務設施項目建設為抓手,連續三年開展“項目建設年”活動,不斷加大投入,加快建設,着力推動了三個體系建設。一是以公辦福利機構建設為重點,推動養老服務體系建設。投入4500萬元,新建了市社會福利中心綜合服務大樓,總佔地面積23711平方米,建築面積20250平方米,可滿足500名老人入住需求。爭取國家基本養老服務體系建設試點項目,投資1130萬元,改造擴建了市社會福利院養老護理樓,新增供養牀位180張。開展農村福利院整頓提升活動,投資630萬元,新建了鎮養老服務中心,遷建了沙嘴辦事處農村福利院;投入886多萬元,對沙湖、楊林尾等6所農村福利院進行新改擴建,新增供養牀位300多張,極大地提升了五保供養能力。開展了農村互助養老和社區居家養老試點,在318國道沿線20個村建設了農村互助養老服務中心,在城區“三辦一園”選擇了4個社區建設居家養老服務中心,探索開展城市社區居家養老服務。二是以服務平台建設為抓手,推進城鄉社區建設。我們採取向上爭取一點,公共財政投入一點,駐區單位扶持一點,社區自籌一點的方式,多渠道籌集資金,不斷加大對社區服務平台建設的投入。全市累計投入資金8000多萬元,其中爭取中央和省級補助金700多萬元,市和街道(鄉鎮)兩級財政撥付5700萬元,社區自籌1600萬元,開工新建了8個社區服務站,改造升級了13個社區服務站,鞏固完善了17個社區服務站,共計新建社區服務站9000多平方米,改建社區服務場所5000多平方米。全市79個城鄉社區中,已建成1個街道社區服務中心,56個社區服務站,其中辦公面積超過1000平米的有8個,達到或超過300平方米省級標準的有48個。三是以專項社會事務項目為基礎,推進社會福利體系建設。投資400萬元,新建了市兒童福利院,設置牀位100張;投資670萬元,建成了市流浪未成年人救助保護中心和家庭寄養中心,設置救助牀位100張。投入資金92萬元,採取以獎代補的形式,支持48個村興建了農村生態公墓;投入2800萬元,興建了市城區殯儀服務中心,新建的殯儀服務中心佔地面積120畝,總建築面積9000平方米,設有高中低檔別墅式弔唁廳11棟,可同時容納13户辦理喪事,為我市實施喪事集中辦理,推進生態、綠色、文明殯葬奠定了基礎。

3、堅持多元投入,合力推進民政公共服務設施建設。我們堅持“政府主導、社會支持、民間參與”的多元投資模式,不斷加大政府公共財政投入力度和政策支持力度,積極整合各類資源,吸納社會資本參與公共服務設施建設。一是主動爭取資金支持。我們找準國家宏觀政策和決策中推進民政公共服務建設的切入點,加大了對改善民生的投入,通過紮實做好基礎工作,積極爭取,在資金上做到了人無我有,人有我多。社會福利中心開建之初,上級沒有任何口徑下達資金,我們在福利院牀位緊張,養老服務急需拓展的情況下籌措資金,主動建設,隨後爭取省級下撥了資助資金800萬元。全國養老服務體系試點項目全國只資助四個省,我省只安排四個點,全省4000萬元,全省17個地市州爭取到資金500萬元。同時,用項目資金帶動地方政府投入民政公共服務設施建設,我市通過不斷完善公辦養老機構設施,充分發揮其示範作用,積極向上爭取項目資金300多萬元,新建了鎮養老服務中心和沙嘴辦事處城南福利院,帶動地方政府投入民政公共服務設施建設資金300萬元。二是加大政府投入力度。發揮政府投入的主渠道作用,按照“廣覆蓋、保基本、樹標杆”的原則,加大對民政公共服務設施建設投入力度。xx年以來,市、鎮兩級財政投入約1.325億元用於民政公共服務設施建設,佔總投資的69.3%以上。三是積極引進社會資金投入。我們積極爭取相關政策扶持,吸納武漢中招實業有限公司等社會企業投資2500萬元,在毛嘴鎮徵地100畝,興建全省首家農村區城性社會養老機構——江漢明珠養老服務中心,在全省率先探索農村福利院向區域性社會化養老機構轉型。四是探索開展合作開發。在民政公共服務設施籌建過程中,建設用地成為制約發展的“老大難”問題,我們通過精心策劃、科學論證,採取合作開發的方式,與市皮膚病防治醫院簽訂合作開發協議,將皮膚病醫院所屬的麻風村長期閒置的100畝土地用於市城區殯儀服務中心建設用地,開發期20年,市殯儀服務中心分年度支付麻風村效益款共計70萬元,有力地促進了該項目的建設。

二、公共服務設施運營管理情況

為了發揮民政公共服務設施的效能和作用,我們堅持建設與管理兩手抓、兩手硬,不斷加大管理力度,創新體制機制,創新運營模式,取得了較好的社會效益。

一是養老服務體系初具規模。隨着市福利兩院的建成投用、農村福利院的新改擴建、農村互助養老服務中心的建立和社區居家養老服務試點的展開,我市初步建立了以居家養老為主、機構養老為輔、互助養老為補充的養老服務體系。目前,全市2個城區養老機構、24個農村福利院和1所區域性社會化養老機構牀位總數已達4000張,供養農村五保對象4320人(其中集中供養1290人,分散供養3030人,農村五保集中供養率達到29%);供養城鎮“三無”對象1030人。在滿足五保、三無老人供養基礎上,我們還積極探索向社會提供代養服務,福利兩院代養社會對象245人。農村互助養老服務和社區居家養老服務試點也取得了明顯的社會效益,20個互助養老試點村都成立了互助養老協會,指導互助照料中心開展活動,極大地豐富了農村空巢、留守老人生活。4個居家養老服務試點社區也在積極探索為老年人提供家電維修、清潔護理、送醫送藥、配餐送餐等多樣化、多層次服務。

二是社區管理服務趨於完善。我們在注重改善城鄉社區服務設施的同時,更加註重完善社區服務功能,在社區服務站設立了綜治維穩、計劃生育、社會救助、勞動就業等服務窗口,將政府各項服務職能延伸到社區,讓居民足不出社區就能辦理事項,為居民提供更加方便快捷的服務。同時,我們更加註重增強基層民主活力和提升自治功能,切實把短板做成長線。在農村,以村務公開民主管理和“難點村”治理為契機,建立健全了以村民代表為骨幹的村級事務民主決策基本隊伍,健全完善了以“五議五公開”為主要模式的村級事務民主決策程序,嚴格落實了以黨務、村務、事務和財務為主要內容的村務定期公開制度。在城區,以實施社區網格化管理為契機,大力推行社區議事協商、居民代表會議、社區論壇等多種自治形式,調動社區居民參與社區建設的積極性。

三是社會事務管理日臻規範。殯儀服務中心的建成,加速推進了我市殯葬改革進程,我們積極推行惠民殯葬政策,去年減免了1140名城鄉低保、農村五保、城鎮“三無”和重點優撫對象基本殯葬服務費用,總計144萬元。我們在城區嚴管區內大力推行喪事集中辦理,倡導綠色殯葬、生態殯葬,收到了較好的成效,去年全市死亡人口9600人,火化率100%,嚴管區內死亡人口407人,集中辦喪170人,佔比42%。兒童福利院和流浪未成年人救助保護中心的建成投用,極大地提升了我市孤兒撫育和未成年人救助水平,去年為1632名孤兒和事實上無人撫養的兒童,發放基本生活費353萬元,並集中撫育孤兒28人。市救助管理站開展了接送流浪乞討兒童回家專項活動,累計救助流浪乞討人員2700人次,接送流浪兒童回家48人次。

【第3篇】公共服務部門整改工作報告怎麼寫

縣紀委糾風室:

根據中共xxxx縣紀委 xxxx縣監察局《關於xxxx縣xxxx年企業評價公共服務部門評價結果及意見建議的反饋》(會紀發〔xxxx〕16號)文件精神,針對文件中公眾評議提出的有關意見建議,局黨委高度重視,及時召開專題會議進行研究部署,全局幹部職工本着認真對待、不推不拖、“優化服務、提升效率、改進工作、促進發展” 的宗旨和有則改之、無則加勉的原則,堅持“以人為本、為民解困,為民服務”宗旨,以建設“廉潔、勤政、務實、高效”的民政幹部隊伍為重點,進一步加強機關效能建設,切實轉變工作作風,努力提高工作效率和服務水平,不斷完善各種制度,建立行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制,把機關幹部、職工的思想統一到人民羣眾的需求上來,取得了明顯效果。現將整改落實情況彙報如下:

一、認真部署,及時整改

一是召開會議,安排部署。xxxx年9月6日,及時組織全局幹部職工召開了專題會議。會上,局黨委書記傳達學習了會紀發〔xxxx〕16號文件精神,並要求全局幹部職工要以此為契機,在加強自身修養、提升工作能力、強化為民服務理念、促進作風上下功夫,做好服務羣眾滿意民政。會議強調,全體幹部職工要以《xxxx縣企業評價公共服務部門工作實施方案》中所反饋的意見建議和共性問題,認真進行對照檢查,找準差距,集中時間和精力,着力解決評價中反映出來的問題,充分認識了開展企業評價部門工作的重要性;二是成立整改督查領導小組。為切實抓好意見建議的整改落實工作,縣民政局黨委迅速成立了以局主要領導為組長,班子成員為副組長,機關各科室、局屬各單位負責人為成員的領導小組,為整改工作提供了組織保障;三是明確整改方向和目標,制定了整改措施,抓好整改落實。在整改活動中,依據《xxxx縣民政局xxxx年企業評價公共服務部門評價結果及意見建議整改方案》,本着突出重點、注重實效、逐項整改、責任到人的原則,對反饋的意見建議,能立即整改的,迅速進行安排佈置,抓好落實。對不能立即整改的,定出計劃措施,明確目標,逐步整改,以確保整改取得實實在在的效果。

二、企業評價公共服務部門公開測評結果整改落實情況

根據會紀發〔xxxx〕16號文件企業評價公共服務部門五個方面測評滿意程度,局機關各科(室)和局屬各單位在召開全局會議的基礎上進一步分析研究,認真查找工作差距,正視存在問題,分析原因,確保意見建議有效落實。

(一)提高信息公開力度。堅持依法公開、真實公開、注重實效和方便監督的原則,把便民、實用、實效放在工作首位,紮實推動信息公開力度。具體要做到:一是突出重點。凡運用行政權力辦理與社會、及羣眾利益相關,羣眾普遍關心的事項,容易產生不公開、不公正,甚至腐敗問題的權力運行環節都實行公開。二是講求時效。信息公開時間與內容相適應,做到經常工作定期公開,階段性工作逐段公開,臨時性工作隨時公開。三是易於操作。政務、黨務、信息公開工作從實際出發,不搞形式主義,真正做到便於羣眾知情,方便羣眾辦事,利於羣眾監督。

(二)強化依法行政水平。突出重點,嚴格要求,嚴格管理,嚴格監督,促進依法行政,提高行政效率,自覺接受社會監督,增強工作透明度,營造“陽光民政”,打造法制民政,主要做好以下幾方面:一是加強組織,健全工作機制。把依法行政工作擺上每年的重要儀事日程,結合工作實際情況,成立領導小組,定期研究部署,積極開展隨機性的檢查督促,形成一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓,日常工作有人落實的工作機制。二是抓好制度建設,強化監督機制。堅持黨內民主生活制度、議事制度和領導班子工作制度,不斷推進政務、黨務公開工作。完善重大事項集體決策制度,落實決策後跟蹤反饋制度,不斷提高民政決策水平,促進科學、民主、依法執政。三是全覆蓋提高行政執法力度。為確保行政執法水平得到提高,在局機關組織培訓的基礎上,及時組織全體在職人員參加縣政法委組織的行政執法培訓,並取得相應執法證。

(三)端正服務態度。以“滿意在民政”活動為載體,以深入開展黨的xxxx教育實踐活動為平台,切實解決機關效能中存在的突出問題,使局機關和廣大幹部職工在履行職責和改革創新上有所突破,在服務質量和辦事效率上有新的改進,在人民羣眾對機關工作的滿意度上有新的提高。努力做到“八個不讓”,即:不讓辦事的人員在我這裏受到冷落;不讓工作的事項在我這裏積壓延誤;不讓工作的差錯在我這裏發生;不讓工作的機密在我這裏泄露;不讓影響團結的言行在我身上出現;不讓違法違紀的行為在我身上發生;不讓機關的形象因我受到影響;不讓羣眾的利益因我受到侵害,使服務水平明顯提高、服務態度明顯轉變。

(四)促進作風轉變。以開展黨的xxxx教育實踐活動為契機,着力解決“四風”問題為根本,深化“作風轉變年”活動成果,狠抓班子、隊伍作風建設,強化行政責任,提高工作效能,按照“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績,樹一流形象”的工作目標,開展圍繞工作落實促進作風轉變活動,切實增強民政系統黨員幹部的政治意識、責任意識、創新意識和服務意識,牢固樹立正確的世界觀、權力觀和事業觀。始終保持自我加壓、xxxx一流、開拓創新、昂揚向上的精神風貌。通過整治整改,使民政行業的崗位職能明晰化,辦事程序精簡化,業務辦理便民化,工作考核百分化。使民政幹部隊伍在面貌上有新氣象,工作上有新起色,機制上有新創新,成績上有新突破。

(五)加強廉潔履職。以風清氣正為基本要求,教育幹部職工樹立正確的人生觀、價值觀、廉潔觀,保持艱苦奮鬥的優良品質,在重要事項決定、民政資金使用、人事任免等重大問題上堅持公開、公平、公正的原則,充分發揚民主,公正用人、秉公用權,嚴守紀律,以廉潔自律促進機關作風的全面好轉。一是強化教育提醒,提高領導幹部自我約束意識。教育領導幹部嚴格遵守廉潔自律的各項規定,從嚴要求、從嚴管理,把規範領導幹部子女親屬從業的有關法紀制度納入領導幹部廉政教育培訓的重要內容。二是加強監督檢查。除紀檢監察機關落實監督外,充分發揮民主黨派、人民團體、人民羣眾和網絡輿論的監督作用,對違法違紀行為要依照有關規定給予批評教育、組織處理或者紀律處分,發現問題的,整改。

三、企業評價公共服務部門問卷調查結果整改落實情況

(一)公眾評議提出的關於“通過連續兩年的評價,對代表提出的問題整改不到位,效果不明顯”的意見建議。xxxx年辦理來信來訪750件、建議提案9件,滿意率100%;xxxx年我局收到人大、政協意見、建議11件,截止目前,各項辦理工作正有序進行。局黨委針對代表提出的意見、建議,局黨委書記主持召開專題會議研究部署,並做出整體規劃,落實整改措施,把責任落實到個人,進行監督辦理,但有的問題需要以上級政策相符、對口,要經請示上級部門,經上級部門同意後,還要根據具體的實際情況,進行安排部署,協調辦理;有的國家沒有政策、跟政策不相符,不能滿足代表的要求;有的提出亂收費,但是民政所有業務都沒有收費。總之,我局本着有則改之無則加勉的原則,努力把每份工作做好,努力做到人民滿意。

(二)公眾評議提出的“關於未公開服務依據、流程、收費、時限等內容”的意見建議。本着優化服務、提升效率、改進工作、促進發展的宗旨和有則改之、無則加勉的原則。一是在機關各科室製作、懸掛服務流程,服務依據的基礎上,進一步在黨務公開網絡、政務公開網公開各項辦事流程10餘項;二是一次性投入10萬元,在局機關設置一個6平方米的電子屏顯示器,10平方米的黨務展板和20塊廉政標示牌,10塊xxxx教育實踐活動展板,在移動公司及時開通了企信通進行短信公開;三是專門設立黨委公開辦公室並長期保留,配套電腦三台,打印機二台,設立xxxx為黨務公開熱線電話,在單位設立公開意見箱的同時,以xxxx為黨務公開網絡舉報郵箱,xxxx年度被評為黨務公開示範點先進單位。四是充分利用民生資金監管平台,把涉及羣眾關心的熱點問題,資金文件、資金髮放等環節及時進行網絡公開,截止目前公開涉及資金文件4個。

(三)公眾評議提出的“未嚴格實行一次性告知制,對前來辦理業務或諮詢的服務對象,未一次性告知需要準備的材料,讓服務對象多次往返”;“未嚴格實行首問負責制,首位受到諮詢或接待辦事的工作人員,未做出辦理、指引或答疑等服務”的意見建議。一是我局以創建學習型機關為目標,以深入開展黨的xxxx教育實踐活動為載體,以為民服務、為民解困為宗旨,積極開展爭當“一面旗”活動,全面提高人員素質和服務質量。堅持學習制度,用黨的最新理論成果武裝頭腦,強化理想信念、宗旨意識、黨紀黨風,全面提升了幹部職工的政治素質、理論功底、工作水平和業務能力,增強為民服務本領。二是進一步強化把“以民為本、為民服務、為民解困”作為工作的出發點和落腳點,要求督促幹部職工結合崗位職責,嚴肅紀律,嚴格執行首問首辦責任制、辦結制、服務制、責任追究制,不斷查找存在問題和不足,明確自身努力方向,針對服務考核評價進行跟蹤問效,形成長效機制。三是把民政審批事項辦事流程進行網絡公示。不斷完善各種防範措施35項,工作流程圖20多個,每個科室相關辦事流程都進行上牆、入網。截止目前,政務網上公示事項17項,辦理雲南政務信息在線解答問題7條,回覆“96128”專線電話信息查詢 4人(次),黨務公開20餘條。

(四)公眾評議提出的“服務意識不強,服務態度差” 的意見建議。一是進一步加強民政隊伍建設,提高素質。在全縣民政系統開展業務培訓,狠抓行風建設,加強對改進作風有關規定的監督檢查,把機關作風建設納入年度工作目標考評的一項重要內容來抓。二是強化責任意識和宗旨意識。進一步明確民政工作職責和幹部的崗位職責,實行三項制度,以制度管人,用制度管事。三是進一步深化政務黨務公開、規範各種辦事流程和公開透明運行,暢通舉報渠道,嚴肅查處羣眾舉報反映的問題。四是引導幹部職工做表率、樹標杆,在本職崗位上xxxx一流業績,爭當先鋒模範。製作了“城鄉醫療救助程序”、“城鄉最低生活保障審批程序牌”等在民政政務、黨務網上公開;五是全面推行陽光服務、微笑服務、規範服務、高效服務、廉潔服務活動,堅持“來人一把椅子、一杯茶水、一句問候、一個微笑”,做到“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”,努力提高服務質量;六是組織全局幹部職工進一步學習了xxxx縣民政局《推行行政人員規範化服務守則實施方案》併發放到機關各科室、局屬各單位。將服務制、首問責任制和辦結制細化成具有可操作性的規範化服務的制度體系固化下來,形成推進的長效機制,建立人民滿意的民政服務模式,塑造具有親和力的優質公共服務形象,促進我縣民政事業再上新台階。七是學習完善了《xxxx縣民政局行政人員規範化服務守則》和xxxx縣民政局幹部職工《常用文明用語示例》。五是要求全局幹部、職工要進一步轉變工作作風,努力做到“八個不讓”,即:不讓辦事的人員在我這裏受到冷落;不讓工作的事項在我這裏積壓延誤;不讓工作的差錯在我這裏發生;不讓工作的機密在我這裏泄露;不讓影響團結的言行在我身上出現;不讓違法違紀的行為在我身上發生;不讓機關的形象因我受到影響;不讓羣眾的利益因我受到侵害,使服務水平明顯提高、服務態度明顯轉變。

四、企業評價公共服務部門代表反映意見建議整改落實情況

一名公眾評議提出的“希望安置科發放一些費用太慢,由於朋友今年剛當兵退伍回家,安置考試沒有考上,急需用錢去做生意,但安置科一再打電話詢問都是一句“不知道”,致使我朋友灰心喪氣,望各位領導看在他們為祖國流血流汗幾年的份上,督促一下他們的退役士兵安置費用發放效率,因據我瞭解,他們很多退役士兵都急需那筆錢來自謀事業,請各位領導和相關責任人能對此事上點心,儘量早點把這筆費用發放到他們手裏”的意見建議。

退役士兵安置工作分為三個階段:準備階段(接收準備每年的10月至11月;接收報道、檔案審核、組織培訓12月至翌年5月底)、實施階段(“雙考”公示、擇優選崗公示、統計上報等6月至7月底)、總結階段(資金核發、工作收尾、部門總結8月至9月底)。

做好退役士兵安置工作,事關經濟發展、國防建設、和諧穩定的大局,是保障退役士兵權益、鼓舞部隊士氣的必然要求,是化解社會矛盾、維護社會穩定的重要舉措。縣民政局作為全縣退役士兵安置工作的重要部門,在退役士兵安置政策新老交替過渡時期,面臨着前所未有的新情況和新問題,全縣退役士兵安置工作,嚴格按照新修訂的《中華人民共和國兵役法》和新制定的《退役士兵安置條例》加強組織領導、開展宣傳培訓、妥善協調安置、積極為兵服務、按時圓滿完成。

該同志反應的問題屬於“雙考”安置享受自謀職業一次性經濟補助費,根據《退役士兵安置條例》和相關政策程序,發放補助費工作屬於第三階段工作,在擇優選崗公式期過後開展,需要本人填寫退役士兵就業安置申請表、退役士兵自謀職業審批表、退役士兵自謀職業協議書,經縣退役士兵安置辦公室核定人員、金額數量,上報縣財政局後撥款到縣民政局,通過銀行轉賬的方式發放給本人,並不是考試結束選完崗位就發放,而是要統一組織實施。去冬今春,我縣共接收退役士兵、轉業士官共191名,其中:轉業士官14人,自主就業的167人,符合條件參加“雙考”安置的5人,各項安置工作正有序推進。

通過深入開展黨的xxxx教育活動和各項整改措施的貫徹落實,我局的紀律作風、工作作風、思想作風、服務態度、責任意識、工作效率得到明顯提高。但距離上級的要求、羣眾的期望還有一定的差距。仍然存在一些問題:一是人員編制緊張與日趨繁重的民政工作不適應;二是工作方式方法與推動民政工作發展還需要加以改進;三是民政人員綜合素質與人民羣眾所需、所盼還有一定的差距。今後,我們要在此次整改的基礎上,舉一反三、集思廣益,把羣眾的意見建議作為我們提高服務質量、提升服務水平的動力,結合我局工作實際進一步修訂和完善各項工作制度、簡化辦事程序、規範工作流程、加強隊伍建設、提高綜合素質、振作精神,採取得力措施,紮紮實實抓整改,營造優質高效的服務,全力為我縣科學發展、和諧發展、跨越發展服務,通過紮實的工作,使我們的業務能力、隊伍素質、部門形象、服務水平再上新台階,以實際行動來回報社會各界對民政工作的關心、支持和幫助。