網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

2019年信訪矛盾化解“百日攻堅”工作情況彙報

欄目: 彙報材料 / 發佈於: / 人氣:7.76K

今年以來,我們以解決問題、化解矛盾、息訴息訪為目標,全力打好信訪矛盾化解“百日攻堅”戰,現就縣信訪矛盾化解“百日攻堅”、“三無縣”創建、信訪“三率”、 信訪工作“最多訪一次”等工作如下彙報。

2019年信訪矛盾化解“百日攻堅”工作情況彙報

一、工作開展情況

(一)信訪矛盾化解“百日攻堅”深入推進

一是強化領導,壓實責任。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,成立了由思勇副書記為組長化解領導小組,按照“一案一策”的要求,制定了《安龍縣2019年信訪矛盾化解“百日攻堅戰”工作方案》,定期召開縣委常委會、縣長辦公會和信訪聯席會議,分析研判信訪形勢、研究解決重點信訪事項,形成推動落實信訪矛盾化解攻堅戰的高壓態勢。5月28日召開2019年信訪矛盾化解“百日攻堅戰”調度會,6月10日召開縣委常委會議、縣“四大家”聯席會議,分析存在的問題,研究化解辦法和落實穩控措施,確保按規定時限規範辦理,推進案件化解“清倉見底”。三是強化措施,全力化解。制定階段工作清單,加強督促落實。堅持開展信訪矛盾風險隱患滾動排查,嚴格落實“首接首辦責任制”,切實把各類新增信訪矛盾依法及時就地化解在初始階段、化解在基層、化解在萌芽狀態,有效控制信訪矛盾增量。堅持領導包案化解,示範帶動化解攻堅。明確包案領導、責任單位、責任人,全面落實黨政領導幹部“一崗雙責”,做到“件件有人包、個個有人管”。通過領導接訪、下訪、回訪、批閲、督辦等方式推動突出信訪矛盾問題化解。

截止6月10日,“百日攻堅戰”省級交辦信訪件28件,已化解17件,化解率60.71%,州級交辦10,已化解6件,化解率60%,縣自排查5件,已化解3件,化解率60%,其餘正在化解中。

(二)“三無縣”創建工作深入開展

2019年1月3日,召開安龍縣信訪工作聯席會議全體會議對2019年度“三無”縣創建工作進行安排部署。4月4日,召開安龍縣信訪工作聯席會議第二次全體會議進行推動落實。一是夯實信訪工作基礎。調整充實鎮(街道)分管信訪工作領導、村(社區)幹部隊伍,明確工作職責和程序。按調處初信初訪的工作原則,認真做好登記、受理、辦理、答覆、督查、上報、歸檔等工作程序,提高辦結率,降低信訪率。二是抓好信訪工作重點。着力排查化解重大疑難信訪案件和信訪積案,按照“七個一”的工作機制,深入細緻做好化解工作,完善和實施好“三個四級個案台帳”管理機制,對矛盾糾紛和信訪問題做到底數請、情況明。認真落實領導幹部包案督訪工作,確保“事要解決”,每日至少1名縣領導幹部到信訪接待場所接訪。三是加強信訪責任部門聯動。抓好預警性、行動性情況信息的收集、研判,加強聯動,研究處置。嚴格執行重大決策社會穩定風險評估前置機制,引導羣眾依法逐級反映訴求,強化信訪輿論引導,堅持正面引導網絡輿情最大限度的發揮輿論宣傳的積極作用,防止惡意炒作、孵化擴散。

截止6月10日,我縣進京越級訪1批5人,無因信訪問題引發的極端惡性事件和輿論負面炒作。

(三)信訪“三率”情況

截止6月10日,我縣及時受理率95.48%(其中信訪部門及時受理率98.1%,責任單位及時受理率92.86%),按期辦結率89.39%,滿意率90.53%(其中信訪部門滿意率95.35%,責任部門滿意率85.71%)。

(四)信訪工作“最多訪一次”情況

一是加強源頭治理,落地落實“最多訪一次”。對初信初訪的信訪矛盾,嚴格落實“首辦責任制”,按照“三到位一處理”要求,落實“一案一策、一人一策”的化解、幫扶、穩控工作方案。同時,第一時間組建穩控、幫扶工作組,跟蹤幫助、服務信訪人,開展政策解釋和心理疏導工作,化解心結,實現案結、心結同步解,案結事了。二是領導包案化解,示範帶動“最多訪一次”。落實縣級領導包案化解、幫扶、穩控措施。發生赴省個訪的,由分管行業的縣級領導負責接訪、化解、幫扶信訪羣眾;發生赴省羣體訪的,由分管行業的縣級領導和分管信訪工作的縣級領導共同負責接訪、化解、幫扶信訪羣眾;發生進京個訪的,由分管行業的縣級領導負責接訪、化解、幫扶信訪羣眾;發生進京羣體訪的,由縣委或縣政府主要領導負責接訪、化解、幫扶信訪羣眾。通過領導接訪、下訪、回訪、督辦、幫扶等方式推動突出信訪矛盾化解,推動“最多訪一次”活動的深入開展。三是規範工作程序,引導實現“最多訪一次”。認真落實中辦、國辦《關於進一步加強信訪法治化建設的意見》要求,進一步落實好“訴訪分離”工作。今年1至5月,縣31名縣級黨政領導接待羣眾來訪15批次56人次,受理信訪事項7件,現場處理8件,現場交有關部門辦理;12名縣級包案領導帶案下訪18批次,走訪、回訪信訪人25人次。四是強化部門聯動,合力推動“最多訪一次”按照“三到位一處理”要求,通過一站式多元化解、專業性矛盾化解、訴調對接、公共法律服務、心理疏導等信訪矛盾多元化解平台,逐案推動化解,逐人開展疏導,實現羣眾信訪“最多訪一次”工作目標。

二、工作存在的主要問題

(一)信訪矛盾化解“百日攻堅”方面

一是部分信訪矛盾化解難度大,如部分涉法涉訴信訪問題,法院已終審判決,但其仍然上訪,二是個別信訪矛盾糾紛問題化解不夠徹底。包案領導、責任部門和源頭屬地未按照“三到位一處理”原則把矛盾糾紛信訪問題辦結息訪,雖制定了“七個一”包保方案,卻未按方案進行化解,導致有效化解率不高。

(二)“三無縣”創建工作方面

一是少數人員長期越級上訪、纏訪鬧訪。我縣信訪人李遠書、許先金、錢昌達等性格偏執、不聽勸解,這些人每逢重要活動、敏感時期都計劃上訪,有關部門難予處信置。二是矛盾糾紛和信訪問題排查不徹底,出現漏排漏報情況,仍出現羣眾越級訪時責任單位不知情的情況;三是進京訪風險仍然很高,重點人員穩控難度大,進京訪受重點人員、外界影響較大。截止2019年6月10日,我縣進京越級訪1批5人,到省越級訪共14批次37人次(其中涉法涉訴5批13人次)。

(三)信訪“三率”方面

一是辦信處訪程序不夠規範。一些鎮(街道)和部門對羣眾的信訪重視不夠,辦理人員對信訪業務不熟悉,沒有嚴格按照規定時限和要求辦理羣眾信訪事項,存在未及時受理、超期不答覆等現象。二是對信訪信息系統轉送交辦件重要性認識不足,思想麻痺,在辦理過程中存在簡單應付思想,導致操作不規範,辦理回覆不嚴謹,羣眾滿意率不高。

(四)信訪工作“最多訪一次”方面

一是由於網上信訪成本低,重複訪佔比上升幅度大。二是對個別信訪人網上纏訪處理辦法不多,如:錢昌達今年一人網上投訴80件,佔重複信訪的71.42%,三是部分初信初訪問題程序性辦結,有效調處和化解率低,導致初信初訪轉變為重複信訪。截止6月10日,全縣共發生重複信訪事項116件次,佔信訪總量的61.90%,同比上升220.60%。

三、下步工作措施

在下步工作中,我們將全面實現“七個堅決防止”和“六個零”的目標,大力推進陽光信訪、責任信訪、法治信訪建設,繼續深化信訪工作制度創新改革,着力加強源頭預防和重點治理, 切實維護人民羣眾的合法權益。一是全面排查矛盾糾紛,從源頭上化解不和諧因素 堅持把工作重點從事後處理轉移到事前加強矛盾糾紛預防上,堅持經常排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結合,結合“百日攻堅戰”,全力排查化解矛盾糾紛,切實解決羣眾的合理訴求,真正做到發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。二是全力推動及時就地解決信訪問題對排查出來的所有矛盾糾紛、信訪案件、重要重點人員按“六個清楚”(信訪人基本情況清楚、訴求標的清楚、事發原因清楚、責任主體單位及責任清楚、歷次信訪和處理情況清楚、適用的法律法規政策清楚)“一案一表’,精準地及時全部錄入“三個四級個案台賬”管理,做到底數清、情況明、信息準、防範早。化解工作堅持“三到位一處理”(“訴求合理的解決問題到位、訴求無理的思想教育到位、生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處理”),積極解決羣眾反映的問題,加快辦理速度,及時回覆羣眾,着力從源頭消除隱患,防止“小事拖大,大事拖炸”。三是落實信訪工作責任,解決信訪突出問題緊盯“時間跨度長、社會矛盾多、羣眾積怨大”的重點難點問題,做好事前干預和決策服務、重大項目建設風險評估研判,制定風險化解預案,做好項目區周邊羣眾訴求建議徵集工作,重點確保城市基礎設施建設、棚户區改造等重大項目建設順利實施。