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2023年度監事會工作報告新版多篇

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2023年度監事會工作報告新版多篇

監事會工作報告 篇一

一、對公司度經營管理行為和業績的基本評價

,監事會嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監事會議

事規則》和有關法律、法規等的要求,從切實維護公司利益和廣大股東權益出發,認真履行了監督職責。

監事列席了歷次董事會會議,並認為:董事會認真執行了股東大會

的各項決議,勤勉盡責,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和《公司章程》的要求。

監事會對任期內公司的生產經營活動進行了有效地監督,認為公司經營管理層認真執行了董事會的各項決議,按照公司既定發展方向,努力推進各項工作,實現了業績穩定增長的目標。

二、報告期內監事會工作情況

報告期內,公司監事會共召開了6次監事會,具體內容如下:

序號會議編號召開時間

1 第三屆監事會第十次會議2月3日

2 第三屆監事會第十一次會議4月20日

3 第三屆監事會第十二次會議8月21日

4 第三屆監事會第十三次會議10月24日

5 第三屆監事會第十四次會議12月5日

6 第四屆監事會第一次會議12月21日

1、第三屆監事會第十次會議於2月3日在公司會議室以現場方式召開,會議審議通過了:《度監事會工作報告》、《年度報告及其摘要》、《度財務決算報告》、《度利潤分配方案》、《度內部控制的自我評價報告》、《關於募集資金年度存放與使用情況的專項報告》、《關於續聘度審計機構的議案》、《關於對會計師事務所出具的帶強調事項段的無保留審計意見的專項説明》、《關於使用超募資金和自有資金建設公司總部基地的議案》、《關於調整閒置自有資金購買理財產品額度和期限的議案》。

2、第三屆監事會第十一次會議於4月20日在公司會議室以現場方式召開,會議審議通過了:《第一季度報告》。

3、第三屆監事會第十二次會議於8月21日在公司會議室以現場方式召開,會議審議通過了:《半年度報告及其摘要》、《關於半年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》。

4、第三屆監事會第十三次會議於10月24日在公司會議室以現場方式召開,會議審議通過了:《第三季度報告》。

5、第三屆監事會第十四次會議於12月5日在公司會議室以現場方式召開,會議審議通過了:《關於公司監事會換屆選舉的議案》。

6、第四屆監事會第一次會議於12月21日在公司會議室以現場方式召開,會議審議通過了:《關於選舉公司第四屆監事會主席的議案》。

三、監事會對公司度有關事項的獨立意見

報告期內,公司監事會嚴格遵守《公司法》、《證券法》及其他法律、法規、規章和《公司章程》及《監事會議事規則》的規定,對公司依法運作情況、公司財務情況、關聯交易等事項進行了認真監督檢查。根據檢查結果,對報告期內公司有關情況發表如下獨立意見:

(一)公司依法運作情況

,監事依法列席了公司所有的董事會和股東大會,對公司的決策程序和公司董事、經理履行職務情況進行了嚴格的監督。監事會認為:公司已經建立了較為完善的內部控制制度,公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規和中國證監會以及《公司章程》所作出的各項規定,相關的信息披露及時、準確。公司董事、高級管理人員在執行公司職務時不存在違反法律、法規、《公司章程》或有損於公司和股東利益的行為。

(二)檢查公司財務的情況

監事會對度公司的財務狀況、財務管理、財務成果等進行了認真細緻、有效地監督、檢查和審核,認為:公司財務制度健全、財務運作規範、財務狀況良好。財務報告真實、公允地反映了公司度的財務狀況和經營成果。

(三)公司募集資金使用與管理情況

監事會檢查了報告期內公司募集資金的使用與管理情況,監事會認為:公司嚴格按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》、《公司章程》和《募集資金使用管理辦法》對募集資金進行使用和管理,不存在違規使用募集資金的行為。

(四)公司收購、出售資產情況

報告期內,公司沒有收購、出售資產情況,沒有發生損害股東利益或造成公司資產流失的行為。

(五)對公司內部控制情況的獨立意見

監事會認為公司根據《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》、《企業內部控制基本規範》、《公司章程》及相關規定,結合公司實際情況,建立了較為完善和合理的內部控制體系,並且得到了有效地執行。內部控制體系的建立與有效執行保證了公司各項業務活動的有序、高效開展,起到了較好的風險防範和控制作用,確保公司資產的安全、完整,維護了公司及全體股東的利益。公司在度的所有重大方面都得到有效的內部控制。

(六)對公司對外擔保的獨立意見

公司未發生對外擔保情況。

(七)關聯交易情況

公司發生的關聯交易事項符合公司實際生產經營需要。關聯交易決策程序符合《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《公司章程》及《公司關聯交易制度》等有關法律、法規的規定。關聯交易定價公允,未違反公開、公平、公正的原則,不影響公司運營的獨立性,不存在損害公司和中小股東利益的行為,符合公司整體利益。

(八)內幕信息知情人管理情況

為加強公司內幕信息管理,做好內幕信息保密工作,公司根據有關法律法規的要求制訂了《重大信息內部報告制度》、《內幕信息知情人登記制度》。報告期內,公司嚴格履行制度,及時關注和彙總與公司相關的重要信息,在進入敏感期前以郵件形式向內幕信息知情人明確告知相關保密義務。同時,對內幕信息知情人的保密情況進行自查監督。報告期內公司沒有發現內幕交易以及被監管部門要求整改情形。

本屆監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規範運作。

xxx監事會

20xx年x月x日

2022年度監事會工作報告 篇二

20xx年度,公司監事會按照中國證監會的有關規定,本着對全體股東負責的態度,認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的職責。報告期內,監事會共召開七次會議,並列席了年度股東大會和董事會會議,認真聽取了公司在生產經營、投資活動和財務運作等方面的情況,參與了公司重大事項的決策,對公司定期報告進行審核,對公司經營運作、董事和高級管理人員的履職情況進行了監督,促進了公司規範運作水平的提高。

一、監事會工作情況

報告期內,公司監事會共召開七次會議,會議審議事項如下:

1、20xx年1月29日,公司以現場的形式召開了第二屆監事會第三次會議,會議審議通過了《關於確認公司最近三年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)財務報表的議案》。

2、20xx年5月18日,公司以現場的形式召開了第二屆監事會第四次會議,會議審議通過了《關於監事會20xx年度工作報告的議案》、《關於20xx年度公司內部控制自我評價報告的議案》、《關於繼續聘請中審眾環會計師事務所(特殊普通合夥)為公司20xx年審計機構的議案》。

3、20xx年8月8日,公司以現場的形式召開了第二屆監事會第五次會議,會議審議通過了《關於確認公司最近三年及一期(20xx年1月1日至20xx年6月30日)財務報表的議案》。

4、20xx年10月24日,公司以現場的形式召開了第二屆監事會第六次會議,會議審議通過了《關於公司20xx年第三季度季度報告及其正文的議案》。

5、20xx年11月17日,公司以現場及通訊相結合的形式召開了第二屆監事會第七次會議,會議審議通過了《關於修改<監事會議事規則>的議案》。

6、20xx年12月16日,公司以現場及通訊相結合的形式召開了第二屆監事會第八次會議,會議審議通過了《關於以募集資金置換預先已投入募投項目自籌資金的議案》。

7、20xx年12月28日,公司以現場及通訊相結合的形式召開了第二屆監事會第九次會議,會議審議通過了《關於以募集資金補充置換預先已投入募投項目自籌資金的議案》。

二、公司規範運作情況

1、公司法人治理情況

報告期內,公司股東大會和董事會嚴格依照國家有關法律法規和《公司章程》行使職權。會議的召集、召開、表決和決議等程序合法合規。各位董事和高級管理人員盡職盡責,嚴格執行股東大會和董事會決議,未發現違反法律、法規和公司章程或損害公司利益的行為。

報告期內,經中國證券監督管理委員會核准,公司股票已於20xx年10月31日在上海證券交易所上市。公司根據本次發行上市的實際情況及《上市公司章程指引》的規定,修訂了《公司章程》以及《股東大會議事規則》、《董事會議事制度》、《監事會議事規則》、《對外投資管理制度》、《關聯交易決策制度》、《公司內幕信息知情人登記管理制度》、《公司董事、監事和高級管理人員所持公司股份及其變動管理規則》、《年報信息披露重大差錯責任追究制度》等公司治理制度。

2、檢查公司財務狀況

報告期內,監事會對公司各項財務制度的執行情況進行了認真的檢查,強化了對公司財務狀況和財務成果的監督。監事會認為公司財務管理規範,內控制度嚴格,未發現違規擔保,也不存在應披露而未披露的擔保事項。

3、公司的關聯交易情況

報告期內,監事會對公司關聯交易事項的履行情況進行了監督和核查,認為公司發生的關聯交易均按公平交易的原則進行,定價公允,程序合規,不存在損害公司和關聯股東利益的行為。

4、公司的內控規範工作情況

報告期內,公司根據監管部門對上市公司內控規範的要求,繼續落實內控規範工作方案,陸續組織實施了 20xx年度內控規範工作;組織實施了控股子公司的財務收支情況和銷售與收款環節的內控執行情況的檢查工作,確保了控股子公司財務信息的真實、完整和準確;組織實施了公司在建工程的監督檢查工作,確保了公司在建工程的規範運作。結合實際情況修改、補充、完善公司及控股子公司的管理,進一步提高了公司及控股子公司的經營管理水平和風險防範能力,保護了股東權益,促進了公司的可持續發展。

5、公司建立和實施內幕信息知情人登記管理制度的情況

公司嚴格按照上市公司監管的有關要求,為規範公司內幕信息管理行為,加強公司內幕信息保密工作,防範內幕信息知情人員濫用知情權、泄露內幕信息、進行內幕交易,根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上海證券交易所股票上市規則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《關於上市公司建立內幕信息知情人登記管理制度的規定》等法律、法規、規章、規範性文件的規定及《公司章程》和《信息披露管理制度》等相關規定,制定內幕信息知情人登記管理制度,有效防範內幕信息泄露及利用內幕信息進行交易的行為。

經核查,監事會認為:報告期內,未發現公司董事、監事、高級管理人員及其他內幕信息相關人員利用內幕信息或通過他人買賣公司股票的行為。

6、監事會對定期報告的審核意見

公司監事會認真審議了公司董事會編制的定期報告,認為定期報告的編制和審議程序符合法律、法規、公司章程和公司內部管理制度的各項規定,其內容與格式符合中國證監會和上海證券交易所的各項規定,所包含的信息能從各個方面真實、準確地反映出公司的財務狀況,未發現參與編制和審議定期報告的人員有違反保密規定的行為。中審眾環會計師事務所(特殊普通合夥)對公司 20xx年年度財務狀況進行了審計,並出具了標準無保留意見的審計報告。公司20xx年年度財務報告真實反映了公司的財務狀況和經營成果。

7、監事會對公司募集資金使用情況的核查意見

報告期內,監事會對公司首次公開發行股票募集資金的使用情況進行了核查,認為公司募集資金的存放和實際使用符合中國證券監督管理委員會、上海證券交易所關於上市公司募集資金存放和使用的相關規定,不存在違規使用募集資金的行為,不存在改變或變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。

三、監事會20xx年工作計劃

20xx年,公司監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和國家有關法律法規的規定,忠實、勤勉地履行監督職責,進一步促進公司的規範運作,主要工作計劃如下:

1、按照法律法規,認真履行職責。20xx年,監事會將繼續探索、完善監事會工作機制和運行機制,認真貫徹執行《公司法》、《證券法》、《公司章程》及其它法律、法規,完善對公司依法運作的監督管理,加強與董事會、管理層的工作溝通,依法對董事會、高級管理人員進行監督,以使其決策和經營活動更加規範、合法。按照《監事會議事規則》的規定,定期組織召開監事會工作會議,繼續加強落實監督職能,依法列席公司董事會、股東大會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權益。

會工作機制和運行機制,認真貫徹執行《公司法》、《證券法》、《公司章程》及其它法律、法規,完善對公司依法運作的監督管理,加強與董事會、管理層的工作溝通,依法對董事會、高級管理人員進行監督,以使其決策和經營活動更加規範、合法。按照《監事會議事規則》的規定,定期組織召開監事會工作會議,繼續加強落實監督職能,依法列席公司董事會、股東大會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權益。

2、加強監督檢查,防範經營風險。第一,堅持以財務監督為核心,依法對公司的財務情況進行監督檢查。第二,進一步加強內部控制制度,定期向公司瞭解情況並掌握公司的經營狀況,特別是重大經營活動和投資項目,一旦發現問題,及時提出建議並予以制止和糾正。第三,經常保持與內部審計和公司所委託的會計事務所進行溝通及聯繫,充分利用內外部審計信息,及時瞭解和掌握有關情況。第四,重點關注公司高風險領域,對公司重大投資、募集資金管理、關聯交易等重要方面實施檢查。

3、加強監事會自身建設。積極參加監管機構及公司組織的有關培訓,同時加強會計審計和法律金融知識學習,不斷提升監督檢查的技能,拓寬專業知識和提高業務水平,嚴格依照法律法規和公司章程,認真履行職責,更好地發揮監事會的監督職能。加強職業道德建設,維護股東利益。

監事會工作報告 篇三

董事長先生、各位董事、監事:

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受監事會委託向大會做年工作報告,請予審議。

一、對公司工作評價

公司確立的“技術與管理年”,也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下,通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成任務目標,綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內,監事會通過審查會計報表和實施日常監督,對年度工作有以下評價。

(一)對董事會工作評價

監事會增強了監督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為:過去的20xx年,董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責,積極應對市場變化,調整產品結構,以挖潛增效為突破口深化內部改革,做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發展的正確方向,對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。

(二)對經營班子工作評價

公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署,以挖潛增效為動力,眼睛向內苦練內功,工作上積極進取,全面完成年初既定的“不虧損”目標,各項工作上了一個新的台階。

1、主要業績

1)經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化08年潛虧0億多元的基礎上,實現淨利潤0億元。截止12月31日,公司資產總額0億元,同比增長0%,股東權益總額0萬元,資本增值率0%。

2)生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比年有所增長,其中:燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性,開展對標挖潛和質量攻關,抓住了原料價格下降有利時機,在降低採購成本的同時,降低可控費用,優化爐料結構完善成本考核,與年相比成本大幅下降。其中:燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔鍊費下降0%;板材下降38%;軋製費下降35%。產品銷售方面年板材市場價格嚴重下滑,是鋼鐵產品利潤最低的品種之一,同時板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調整產品結構擴大銷售渠道,全年板材銷售136。57萬噸,同比增加6。7%,銷售板坯97。32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6。87萬噸,新增方坯銷售9。63萬噸,保證了公司正常運營和利潤目標實現。

3)設備管理和技術改造工作。公司大力加強設備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓,組織設備聯查,摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度,實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本,先後完成燒結消化器、豎爐烘乾機加振打等30餘項工藝技改,優化了生產工藝,促進了生產效率提高。

4)質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求,加大了新產品開發力度,順利通過了ISO9000和CE認證年度審核,取得和通過了多國船級社認證和檢驗,成功開發歐標非合金結構鋼、高層建築結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼,橋樑板等新品種。另外,通過生產和試驗相結合的方式,先後進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗,取得了預期的成果。

5)工程建設。為增強市場適應能力、優化產品結構000項目,該項目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。

6)體制改革。為了理順管理職能,適時成立了企業管理部和勞動人事部,對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室,強化了公司對採購物資價格、質量的監管水平,統一了公司招投標工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強了內部控制,為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。

7)基礎管理工作有所加強。,公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作,專業管理水平逐步提高,黨政和工會工作密切配合,圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作,特別是全面深化了5S活動,開展質量攻關、奪標競賽等活動,明顯改善了現場工作環境,促進了生產技術指標和經濟效益的提高。

2、目前經營管理中存在的矛盾與問題

1)主要經濟技術指標與先進企業存在差距。公司的主要技術指標參數不斷優化,與同比取得了較好成績,個別指標甚至走在行業前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用係數等,轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用係數、動力介質消耗等指標尚存改進空間,鍊鋼熔鍊費、軋鋼軋製費差距較大。另外,期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算,銷售費用年度計劃數與實際發生數脱節,失去計劃控制作用,可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。噸鋼成本降低較多,這與採購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算範圍的中間物料和二級庫存物資不無關係。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。

2)財務狀況不穩,資金缺口嚴重,與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由於金融危機和投資計劃性的影響,全年營業收入同比下降24%,經營現金淨流量僅為0萬元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補每月0餘萬元的利息負擔,資金狀況令人堪憂。與此同時,公司現有資產的效率沒有充分發揮,後續在建項目急需投資,資金缺口嚴重,再融資壓力很大,對進一步擴大生產規模,實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢,已經直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽受損,更提升了採購價格,影響到今後正常的生產經營。

3)職能管理需要繼續提高。安全管理上,全年發生電纜放炮、連鑄機卧坯等設備事故23次,發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起,特別是發生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產秩序,企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上,由於計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異,給公司造成一定的經濟損失;合同兑現率不高,一次成材率波動,説明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距,直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計,以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏,反映了我們在生產組織、計劃調度和職能把關方面存在着差距。計劃預算管理上,無論是採購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排,都存在着計劃滯後現象,甚至缺乏計劃,項目審核和執行過程粗放不嚴格,不利於公司總體控制。如:從上報數據看,板材墊木採購進貨數大於計劃數,100*100墊木採購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米,積壓電阻器0箱,還有減速機、車輪組等積壓物資,而新的採購計劃數量控制也滯後。由此説明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上,各工作部不同程度存在着檢修人員素質和檢修質量不高的問題,設備完好率水平需要持續改進,鍛鍊和培養檢修人員,穩定檢修隊伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術改造能力,減少外委項目,需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上,欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發,利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強,尤其要加強驗收環節工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織,施工隊伍採取各個擊破的辦法簽字驗收,失去驗收作用。財務管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細緻,個別工作部利用中間料調節成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉,長期掛賬應收、預付款清理不及時,特別是個別報表數據異常得不到及時處理等,影響到報表信息的可靠性和可比性。

4)數據信息方面比較混亂。由於數據接口和統計口徑不一致,造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財務核算的效率和準確性,甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調,銷售與收款、採購與付款、生產與存貨等各個循環體系,缺乏內部核對、監督核查程序,沒有合理統一的、可操作的制度規範,不能及時準確反饋數據信息。

5)公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責任制考核彙總,但是經濟責任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱,存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。責任制考核是對公司決策執行力的評價,是保障公司實現其目標任務的重要防線,如果考核工作跟不上,勢必會帶來工作漏洞,而有效的考核工作,最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外,在基礎管理工作中,各部門之間還存在着本位主義思想,造成工作協調配合不力。以上問題,需要通過不斷加強責任制工作考核,進一步深化企業內部改革,完善配套措施去逐步落實,以全面提升全公司的執行能力。

3、監事會提出的改進建議

公司各項工作取得了成績,是不爭的事實。但是,管理無止境,在我們的生產經營管理中,仍然存在着這樣那樣的問題,甚至還有薄弱環節,與先進企業相比還有一定差距。鑑於以上情況,監事會向本次會議提出如下建議。

1)強化公司財務管理工作,加強企業風險管理。切實重視財務管理工作,控制公司財務工作節奏,有範圍地明確財務數據信息,分析資金使用方向,做好市場預測和財務預算管理,合理計劃未來財務走向,逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則,理順財務管理體系,保證財務信息的可靠性。注重發揮好現有的資產效益,完善資產管理,想法改善資金流的現狀,積極開拓融資渠道,改善資本結構。本着“量入為出減少風險”的原則,謹慎投資決策,科學使用當前資金,合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾,提醒公司有計劃的使用、籌措資金,防範未來財務風險。

2)加強各項考核工作,強化公司執行力,加強遺留問題解決。

在確定公司總體目標基礎上,嚴格落實經濟責任制考核辦法。分解成本費用,控制考核過程,透明考核結果,強化執行能力,防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用,細化各職能考核方法。要加強溝通協調,互相理解支持,特別要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關係。公司各部門要統一思想,自覺服從企業大局,提高工作質量,全面提升公司各方面的執行力。

要着力解決以往和當前重難點問題。包括:作準做實產品成本,提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存,解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題;對於以前形成的物資多采或高價物品調查落實責任,由公司統一處理;核實一期工程結算甲供料,並嚴格今後工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現場管理工作,規範項目管理,做好項目投資的預結算管理工作等等。

3)強化公司計劃管理工作,有節奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產經營計劃目標,財務預算也有管理計劃,但以往在執行上都有變化,計劃趕不上變化快,這就要求我們做好計劃的動態管理。20xx年,公司的工程及技改項目,在組織中不能按照事前商定的安排執行,總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備採購上也有點手忙腳亂,有時沒圖紙有時缺技術協議就招標,造成丟項或考慮不周,這些都是事前計劃不到位形成的。所以,不管是工程項目還是技改項目,不管公司主管還是工作部主抓,不管是生產計劃還是財務資金計劃,相關部門事前都要沉下心研究透徹,制定切實可行的計劃,然後按部就班按時完成。而且還要分工明確,設立項目負責人總體執行,責任和權力一塊擔,避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務,也應當專人負責簡單計劃執行。包括採購、生產、銷售之間的計劃與執行的協調,從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序範圍之內。

4)繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作,深化現場管理和信息數據管理,解決現場數據採集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題,統一公司相關部門之間數據信息,最起碼在公司內部,或者説為公司領導決策,提供真實可靠的數據。避免在核對數據時,各找各的理由,各説各的出發點,各説各的角度,就是數據核對不上。因此,要以新上銷售物流系統和設備物資採供系統為契機,對數據信息系統進行流程改進,增強管控直觀性,簡易操作使用方便,保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息,規範產品入庫數據,明確產品合格率和合同兑現率,以便產品銷售和組織生產,方便考核分清責任,解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作,按照國家規定確定竣工日期,對照合同正確結算,規範投資項目各方面管理。注重財務結算審計,按照合同約定和相關原始結算資料,客觀實際公正結算,根據籤批手續各負其責,誰出問題誰擔責任,並嚴肅處理。要合理對標,科學分配公司人員結構,科學定崗,分配各部合理人數,學習研究國家相關規定,合理確定幹部職工的勞動強度,不能以習慣來核定工作內容,要考慮工作付出與回報的對稱性,提高工作效率,促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程序,加強廢舊物資管理,統一公司各部門廢舊物資上繳工作,明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣,結合保衞、機動等部門,建立可操作規章制度,為公司挖潛增效創造效益。

5)繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業文化建設,按照公司確定的精神宗旨,加大宣傳教育,紮紮實實創辦幾次範圍較廣大型活動,寓教於樂觸動內心,不走形式注重實效,為生產經營營造積極向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質,體現合營企業特色,不論在雙方股東企業的職位待遇多少,只説在公司貢獻有多大,建立教育懲戒機制,發揮監察、紀檢等部門作用,在公司內部建立能上能下的激勵機制,活躍思想確定精神導向,發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想,轉變理念,增加工作範圍外延,互相體諒幫忙,服從大局考慮大家,切實考慮公司整體利益。

二、監事會工作回顧

監事會按照年初確立的工作思路與目標,不斷加強隊伍素質建設,改進工作方式、方法,通過日常監督與專項檢查的形式,緊密結合公司實際工作,依託財務及其它報表信息進行對比分析,及時發現問題,注重協調落實,注重以服務代監督,正確行使監事會相關職能。

1、初步建立監事會會議制度,加強監事之間及與公司部門之間溝通協調。我們緊密聯繫監事會的其他兩名監事,定期溝通交流公司有關情況,組織相關會議並與監事會辦公室人員佈置交流監事會有關工作,結合董事會決議,落實瞭解相關事宜進展情況。分別於2月24日、3月17日,就0000等問題,分兩次聽取了機動部和財務部等相關人員彙報溝通。於9月17日,就公司經濟糾紛處理情況進行了瞭解,就監事會的工作方向與着眼點,以及公司合同管理、經營風險等議題進行了研究交流。

2、加強日常監督,注重專項調查。在董事會和經理層各位領導的工作支持下,監事會列席了董事會年度會議和每月議事會議,參加了公司的調度會及其它會議,瞭解了公司的一些情況。同時,通過各部門的相關報表的信息,幫助了日常監督職能的發揮。全年出具各類調查分析報告27份,提出書面議案5項,對公司財務、生產經營管理和內部管控中存在的問題,提出了改進意見。成立監審辦以後,監事會結合監審辦工作性質,積極參與了招投標監督和價格合同監督,對促進監督視角前移,防止出現重大偏差起到積極作用。

3、認真組織監督檢查,強化協調落實。不論公司安排和監事會的工作要求,對於監督檢查事項一律遵守公開透明原則,實事求是認真調查。公司安排對鋼坯倒運費管理的調查,以及監事會辦公室自己組織的軋輥採購和墊木採購執行檢查、邊角料加工費結算問題調查、循環水處理費用情況調查,還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調查、內部結算程序和招投標管理調查等等,都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調查活動,客觀反映問題。同時要強化落實,一經調查清楚,無論理解與否,都要督促相關部門進行處理解決。以上調查事項,鋼坯倒運和邊角料加工費結算問題有關部門已經拿出處理意見初稿,其他事項已經改進落實。

4、創新工作機制,改進監事辦內部管理。監事會在堅持以財務監督為中心同時,不斷改進財務報表審核方法和物料平衡分析水平,每次報告着重點各有不同,逐步提高報告實用性和及時性。另外,通過創新工作思路,加強了公司基礎數據收集和轉換工作,建立監事會內部信息系統,瞭解公司內部相關情況。通過建立了鐵鋼軋生產日報轉換系統,及時瞭解各工作部生產技術指標及其變化情況和工作動態;通過建立了每天各種物料進、出廠數據和中間料磅單數據統計系統,以及時掌握適時數據,核對偏差發現存在的問題和及時瞭解落實,增強了當期監督能力;通過建立了原輔料化驗結果每月數據統計,以瞭解原料質量波動情況,並與統計、結算部門抽查核對;通過每月蒐集各部門商品銷售數據和盤點數據,對產品銷售和票據流轉、原輔料產品庫存進行了有效監督。以上數據轉換,按月編製成冊向主要領導報告。此外,建立了重大經濟業務、經濟數據報告系統,每月報送相關資料,改進了合同登記和招標監督統計台賬。

5、密切關注董事會決議事項的落實。瞭解和督促董事會決議是監事會工作的一項職能,20xx年,通過聽取彙報和調查瞭解等形式,對董事會決議進行了督促瞭解,並通過考察提交了關於鋼渣處理的相關報告,對鋼渣加工費進行了測算,提出鋼渣合同後續處理意見。按照董事會的要求,社會化用工的改進和00白灰質量價格等問題已經基本解決,公司基礎管理工作得到加強,但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢,請公司抓緊時間處理落實。

三、監事會工作要點

新的一年,公司面臨的困難和問題依然存在,改革和管理的任務很重,需要我們齊心協力,奮發有為地開展工作。為此,監事會確立的總體工作思路是:以落實加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法為依託,緊緊圍繞公司的生產經營目標和工作任務,緊密結合合營企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式方法;堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性,注重協調落實,提升監事會報告處理的效率和水平;加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督,關注公司重點工作開展情況,探索監事會對企業風險防範和預警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東、職工和企業利益,保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點:

1、依法完善監事會的各項監督職能,規範公司生產經營各方面運作模式,確保監事會各項工作順利開展。緊密結合國家政策形勢和有關文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,並在全公司加強宣傳教育,依據相關規定完善監事會工作職能,研究學習監事會新的工作機制,改進公司監事會日常監督和集中檢查形式,改進監事會財務報告監督體系,加強與審計部門或紀委的工作聯繫,加強與董事會和經營班子的溝通協調,建立有效的溝通渠道和方式,使監事會工作有法可依,轉變幹部職工思想,將被動監督變為主動要求監督。積極參董事會與公司的有關會議,充分了解公司的生產經營狀況,繼續加強對公司財務狀況的監督,點面結合重點檢查,做好數據信息收集上報工作,做好數據轉換工作,規範監事會會議制度,按照《監事會工作條例》要求,按期召開定期的監事會會議,聽取工作彙報,研究監事會的工作方向,保證監事會的各項工作順利開展。

2、以維護公司整體利益為出發點,增強主動服務意識,落實專項調查處理結果,監督董事會決議落實情況。監事會作為監督機構,要維護雙方股東利益,以維護公司整體利益為出發點,主動深入部門和職工中去,多聯繫多溝通,帶着問題搞調研,廣泛收集意見,確保監事會日常工作務實科學細緻深入。針對個別職能部門及其領導履責不到位,或職工反映強烈的問題,監事會要組織專門力量進行調查,實事求是客觀公正,查清事實形成報告,交付公司監督處理。發揮各位監事和監事辦人員的工作主動性,廣泛調研集思廣益,圍繞企業中心工作,有的放矢地提出合理化建議。進一步融合監事辦與監審辦工作的協調和成果應用,強化事前監督的水平。積極監督公司年度預算執行,監督經濟責任制考核落實情況,督促公司考核體系紮實有效運作,強化公司執行力。發揮職能作用,緊密配合董事會工作,落實董事會相關決議,保障相關決策順利執行。

3、強化對重要部門的監督力度,提高監事會工作人員綜合技能,提升監督水平。堅持每年兩次對公司財務及重要部門的審計檢查工作,瞭解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況,探討建立對經營班子和重點部門(績效指標)考核評價機制,探索對公司董事、經理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強監事會自身建設,注重自身業務素質的提高,要加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強自身的業務技能,創新工作思路方法,提高監督水平,切實維護所有者權益。

各位領導,公司宏偉藍圖已經繪就,任務目標已經明確,監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作,在工作中,我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事,按照國家加強和改進監事會工作若干意見去規範監事會的工作行為,建立有效的工作機制。我相信:只要我們充分發揮好現有治理結構優勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標,誠信正直、勤勉工作,就一定會戰勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司的年任務目標。

監事會工作報告 篇四

本公司及監事會全體成員保證公告資料真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

20xx年,XX股份有限公司(以下簡稱“公司”)監事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定和要求,謹慎、認真地履行了自身職責,依法獨立行使職權,以保證公司規範運作,維護公司利益和投資者利益。監事會對公司經營計劃、募集資金使用狀況、關聯交易、公司生產經營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職狀況、子公司的經營狀況進行監督,促進公司規範運作和健康發展。

一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價

20xx年公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。

監事會列席了20xx年曆次董事會會議和股東大會,並認為:董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議貼合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中不存在違規操作行為。

二、監事會會議狀況

本報告期內公司監事會共召開5次會議:

(一)20xx年4月16日,召開第四屆監事會第十次會議,會議審議透過了以下議案:《公司20xx年度監事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關於公司20xx年度利潤分配的預案》、《關於續簽關聯交易協議的議案》、《關於聘任20xx年度審計機構的議案》、《關於公司內部控制自我評價的報告》、《關於20xx年為控股子公司帶給連帶職責擔保的議案》。

(二)20xx年4月22日,召開第四屆監事會第十一次會議,會議審議透過了以下議案:《20xx年第一季度報告》。

(三)20xx年8月22日,召開第四屆監事會第十二次會議,會議審議透過了以下議案:《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。

(四)20xx年16月24日,召開第四屆監事會第十三次會議,會議審議透過了以下議案:《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

(五)20xx年12月22日,召開第四屆監事會第十四次會議,會議審議透過了以下議案:《關於簽訂日常關聯交易協議的議案》和《關於調整部分日常關聯交易預計金額的議案》。

三、監事會對公司20xx年度有關事項的監督意見:

(—)公司財務狀況

公司監事會結合本公司實際狀況,透過聽取財務部門彙報、進行定期審計等方式,對公司本部、子公司的財務狀況進行了檢查,強化了對公司財務工作的監督。公司監事會認為,公司及各子公司設有獨立的財務部門,有獨立財務賬冊,獨立核算,遵守《會計法》和有關財務規章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規範,會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際狀況。

(二)公司投資狀況

報告期內,公司相繼進行了對唐山XX有限職責公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧XX有限職責公司等項目,相關投資均履行了相應的投資決策程序,科學嚴謹。

(三)關聯交易狀況

本年報告期內,公司與關聯方的日常性關聯交易事項均透過了公司董事會、股東大會的審議,關聯交易中按合同或協議公平交易,沒有損害公司的利益。

四、監事會對公司20xx年度狀況的綜合意見

(一)本報告期內,監事會成員認真履行職責,恪盡職守,透過列席董事會會議,對董事會履行職權、執行公司決策程序進行了監督。監事會認為,公司董事會所構成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規則的規定,是合法有效的。

(二)本報告期內,公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規,以維護公司股東利益為出發點,認真執行公司股東大會決議,履行誠信和勤勉盡責的義務,使公司運作規範,決策民主、管理科學、目標明確、不斷創新,取得了良好的經濟效益,沒有出現違法違規行為。

(三)監事會認真審核了經大信會計師事務所(特殊普通合夥)審計並出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料,認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經營成果,公司20xx年度實現的業績是真實的,成本控制效果顯著。

(四)對公司內部控制自我評價的意見

公司根據中國證監會、深圳證券交易所的有關規定,按照公司實際狀況,建立健全了覆蓋公司各環節的內部控制制度,保證了公司業務活動的正常活動,保護公司資產的安全和完整。公司內部控制組織機構完整,內部審計部門及人員配備到位,保證了公司內部控制重點活動的執行及監督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發生。監事會認為,公司內部控制自我評價全面、真實的反映了公司內部控制的實際狀況。

監事會工作報告 篇五

各位監事:

我受監事會委託,向大會作20xx年度xxx公司監事會工作報告,請予以審議。

一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價

20xx年xxx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。監事會列席了20xx年曆次董事會會議,並認為:董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績,圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中不違規操作行為。

二、監事會會議情況

在20xx年裏,公司監事會共召開了xx次會議,各次會議情況及決議內容如下:

1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議,審議通過了《***有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxx有限責任公司20xx年度報告摘要》;

2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監事會第五次會議,審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。

三、監事會對20xx年度有關事項的監督意見

1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司於20xx年xx月通過首次發行募集資金淨額為元,以前年度已投入募集資金項目的金額為元,本年度投入募集資金項目的金額為元,扣除上述投入資金後公司募集資金專户餘額應為元,實際餘額為元,實際餘額與應存餘額差異元,原因系:(1)以自有資金投入募集資金項目元,尚未用募集資金補回流動資金;(2)募集資金存儲專户銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存於銀行募集資金專户。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,無違規佔用募集資金的行為。

2、檢查公司財務情況:

20xx年度,監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查,認為公司財務會計內控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

3、關於關聯交易:

(1)公司與公司簽訂的《轉讓協議》,公司向開發有限責任公司購買設備,轉讓價款xx萬元,該項交易定價公平、合理。

(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責任公司擁有的xx大樓,從事出售索道票、各類旅遊商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定,定價公平、合理。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委託進口協議,委託有限公司代理進口索道配件,合同預算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費元和元,本期支付預付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委託進口代理協議,委託有限公司進口8人座單線循環脱開式抱索器吊箱索道,報告期內向有限公司支付預付款元,其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,交易公平、合理。

(4)根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務協議,投資有限公司為本公司提供水電服務,報告期內共支付水電費xx元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款元。

4、公司對外擔保及股權、資產置換情況

20xx年度公司無違規對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規範運作。

以上報告,請予以審議。

監事會工作報告 篇六

中鋼國際工程技術股份有限公司(以下簡稱"公司")監事會根據《公司法》、《公司章程》的規定,積極開展相關工作,本着對全體股東負責的態度,認真地履行了監事會職能,維護了公司及股東的合法權益,促進了公司的規範化運作和健康發展。現將xx年監事會的主要工作報告如下:

一、報告期內監事會會議召開及列席相關會議情況

報告期內,公司監事會召開了8次會議,共審議議案14項。其中第六屆監事會召開了4次會議,審議議案7項;第七屆監事會召開了4次會議,審議議案7項,各次會議全體監事均出席參加,會議召開符合《公司法》及《公司章程》的有關規定。公司重大資產重組後召開的各次監事會情況如下:

公司第七屆監事會第一次會議於xx年9月22日以現場方式召開,會議審議通過了《關於選舉監事會主席的議案》和《關於變更會計政策和會計估計的議案》;公司第七屆監事會第二次會議於xx年10月20日以現場方式召開,會議審議通過了《公司xx年第三季度報告》;公司第七屆監事會第三次會議於xx年11月10日召開,會議審議通過了《關於募集資金置換預先投入自籌資金的議案》、《關於使用部分閒置募集資金暫時補充流動資金的議案》、《關於調整募集資金投資項目投資進度的議案》;公司第七屆監事會第四次會議於xx年12月1日召開,會議審議通過了《關於再次使用部分閒置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

報告期內,公司監事會成員列席了公司第七屆董事會第一次、二次、三次、四次會議及xx年度第一次臨時股東大會,依法履行了監督職責。

二、監事會對公司xx年度有關事項發表的獨立意見

報告期內,公司監事會嚴格按照有關法律、法規及公司章程的規定,對公司依法運作情況、公司財務情況等事項進行了認真監督檢查,根據檢查結果,對報告期內公司有關情況發表如下獨立意見:

(一)監事會對公司依法運作情況的獨立意見

報告期內,監事會依據《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等賦予的職權,對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了監督。

監事會認為,公司嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律法規,以及中國證監會和《公司章程》的各項規定,不斷完善內部控制制度,並能夠依法運作。公司董事會運作規範、決策合理、程序合法,認真執行股東大會的各項決議。公司董事、高級管理人員執行公司職務時勤勉盡責,不存在違反法律、法規、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。

(二)監事會對檢查公司財務情況的獨立意見

監事會對公司xx年度的財務狀況、財務管理情況等進行了認真細緻的監督檢查,對公司《關於變更會計政策和會計估計的議案》進行了嚴格的審議,認為本次會計政策和會計估計變更使公司提供的財務信息能更真實、可靠地反映公司財務狀況和經營成果,符合財政部頒佈的《企業會計準則》及其他規定。還對公司《xx年第三季度報告》進行了嚴格審議。監事會認為:

《公司xx年第三季度報告》的編制和審議程序符合法律、行政法規和中國證監會的規定,真實、準確、完整地反映了本報告期公司的財務狀況和經營成果,報告期內公司財務制度健全、財務運作規範,未發現有違規違紀問題。

(三)監事會對公司募集資金相關事宜的獨立意見

監事會對公司募集資金的相關事宜發表獨立意見如下:

1、關於以募集資金置換預先已投入募集資金投資項目的自籌資金的意見:

公司本次將募集資金置換預先已投入募集資金項目的自籌資金的議案內容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規範運作指引》等相關法規,符合公司募集資金投資項目建設的實際情況。募集資金的使用沒有與募集資金投資項目的實施計劃相牴觸,不影響募集資金投資項目的正常進行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。

2、關於使用部分閒置募集資金暫時補充流動資金的意見:

在保證募集資金投資項目建設資金需求的前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過12個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。

3、關於調整募集資金投資項目投資進度的意見:

公司調整募集資金投資項目投資進度符合公司目前的經營現狀,符合公司募集資金投資項目實施的實際進度要求,符合有關法律、法規的規定,有利於募集資金投資項目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調整募集資金投資項目投資進度。

4、關於再次使用部分閒置募集資金補充流動資金的意見:

在保證募集資金投資項目建設資金需求前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過6個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。

(四)監事會對股東大會決議執行情況的獨立意見

監事會認為,報告期內公司的董事及高級管理人員按照股東大會的決議,認真履行職責,並在極其困難的外部環境下,很好地完成了經營任務。公司的董事及高級管理人員在執行公司職務中未發現違法、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現象。

三、xx年度工作計劃

xx年,公司監事會將繼續貫徹公司的戰略方針,嚴格遵照國家法律法規和《公司章程》賦予的職責,督促公司規範運作,不斷完善公司法人治理結構,為維護股東和公司的利益、促進公司的可持續發展而努力工作。

其次,監事會將加強對公司重大投資、收購兼併、關聯交易等重大事項的監督。上述事項關係到公司經營的穩定性和持續性,對公司的經營運作可能產生重大的影響,公司監事會將加強對上述重大事項的監督,確保公司有效地執行內部監控措施,防範可能出現的風險。

特此報告。

2022年度監事會工作報告 篇七

公司監事會根據《公司法》、《證券法》及其他法律、法規、規章和《公司章程》的規定,本着對全體股東負責的精神,認真履行有關法律、法規賦予的職權,積極有效地開展工作,對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他高級管理人員履行職責情況進行監督,維護了公司及股東的合法權益。具體工作如下:

一、報告期內公司監事會具體工作情況

1、報告期內公司共召開了次董事會會議,具體情況如下:

(一)月日,公司一屆監事會召開第三次會議,審議並一致通過了《董事會工作報告》、《監事會工作報告》、《公司報告及摘要》、《財務決算與財務預算報告》、《關於利潤分配的議案》、《關於將超額募集資金用於補充流動資金的議案》、《關於用部分閒置募集資金暫時補充流動資金的議案》。並對《公司報告及摘要》、《關於將超額募集資金用於補充流動資金的議案》、《關於用部分閒置募集資金暫時補充流動資金的議案》三項議案分別發表了肯定意見。

(二)月日,公司一屆監事會召開第四次會議,審議並一致通過了《公司一季度報告全文》及《一季度報告正文》,並發表了肯定意見。

(三)月日,公司一屆監事會召開第五次會議,審議並一致通過了《關於兩名監事辭職的議案》、《關於增補兩名監事的議案》。

(四)月日,公司一屆監事會召開第六次會議,審議並一致通過了《關於選舉監事會主席的議案》。

(五)月日,公司一屆監事會召開第七次會議,審議並一致通過了《公司半年度報告摘要》及《半年度報告正文》,並發表了肯定意見。

(六)月日,公司一屆監事會召開第八次會議,審議並一致通過了《公司三季度報告全文》及《公司三季度報告正文》,並發表了肯定意見。

(七)月日,公司一屆監事會召開第九次會議,審議並一致通過了《關於用部分閒置募集資金暫時補充流動資金的議案》,並發表了肯定意見。

2、報告期內,在公司全體股東的大力支持下,在董事會和經營層的積極配合下,監事會列席了歷次董事會和股東大會會議,參與公司重大決策的討論,依法監督各次董事會和股東大會的議案和程序。

3、報告期內,監事會密切關注公司經營運作情況,特別是在9月份以來,在宏觀經濟不景氣的情況下,認真監督公司財務及資金運作等情況,檢查公司董事會和經理班子執行職務行為,保證了公司經營管理行為的規範。

4、報告期內,監事會對董事會提出的運用閒置募集資金暫時補充流動資金的提案進行了充分調查,董事會對資金的運用合法、合理,能夠積極運用現有資金實現更好的經營效益,並能在規定時間內將暫時使用到期的募集資金歸還到專户內。

5、報告期內,公司的內部控制制度得到了進一步完善,並能夠得到有效的執行。

二、監事會的獨立意見

1、公司依法運作情況

公司監事會成員共計列席了報告期內的13次董事會會議,參加了4次股東大會。對股東大會、董事會的召集召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議的執行情況,董事、經理和高級管理人員履行職責情況進行了全過程的監督和檢查。監事會認為:公司董事會決策程序合法有效,股東大會、董事會決議能夠得到很好的落實,內部控制制度健全完善,形成了較完善的機構之間的制恆機制。公司董事、經理及其他高級管理人員在的工作中,廉潔勤政、忠於職守,嚴格遵守國家有關的法律、法規及公司的各項規章制度,努力為公司的發展盡職盡責,在第四季度有效克服宏觀經濟不景氣影響,圓滿完成了年初制定的各項任務;本年度沒有發現董事、經理和高級管理人員在執行職務時有違反法律、法規、《公司章程》或損害本公司股東利益的行為。

2、檢查公司財務情況

監事會通過聽取公司財務負責人的專項彙報,審議公司年度報告,審查會計師事務所審計報告等方式,對公司的財務狀況和經營成功進行了有效的監督、檢查和審核。監事會認為:本年度公司財務制度健全,各項費用提取合理,財務運作規範。具有證券業務資格的上海上會會計師事務所對公司的財務報告進行了審計,並出具了無保留意見的審計報告,該報告能夠真實地反映了公司的財務狀況和經營成果。

3、公司募集資金使用情況

公司嚴格按照《募集資金管理辦法》對首次公開發行的募集資金進行使用和管理。公司根據需要將閒置資金用於補充流動資金,有利於降低經營成本,拓展市場規模,提高募集資金使用的效率,符合公司業務發展的需要,且不存在變相改變募集資金用途的情況,本年度用閒置募集資金補充流動資金所涉及的資金額、使用期限也不存在影響募集資金投資計劃正常進行的情況,符合公司利益和全體股東利益的一致性。

4、公司關聯交易情況

報告期內,公司無關聯交易行為。

5、公司對外擔保

報告期內,公司無對外擔保行為。

6、監事會對內部控制自我評價報告的意見

對董事會編制的公司控制自我評價報告、公司內部控制制度的建設及執行情況,結各《企業內部控制基本規範》之要求進行了審核,並在二屆二次監事會決議上發表瞭如下意見:經瞭解,公司已經建立了較為完善的內部控制體系,並能夠得到有效的執行,公司內部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建立及運行情況。

在公司的工作中,公司監事會將一如既往,為維護公司和股東的利益及促進公司的可持續發展繼續努力工作,更加有效的履行自己的職責,進一步促進公司規範運作。

有限公司

監事會工作報告 篇八

20xx年,朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責,正確開展監事工作,行使監事職權,對公司全年的生產經營活動進行監督,同時,公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經營和管理力度,進一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質量,各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。

一、生產任務情況

按照《二0xx年度生產目標責任書》的內容,公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標,全年共完成生產任務30多項,其中通過設計院承攬的生產任務近20項,獨立承攬生產任務15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家樑至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統製作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

在追求生產數量的同時,公司更加重視產品的質量,嚴把每一個質量控制關,做到設計施工合格率在 99% 以上,每一名員工都具備高度的責任意識,並付諸於設計施工的每一環節,設計施工質量穩步提高,經濟效益和社會效益實現了雙贏。

這其中,與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的,全年據不完全統計,總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務,接投標,辦資質,跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子,才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神,才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發展,欣欣向榮的局面。

二、財務收支及經營情況:

20xx年1-xx月實現主營業務收入x萬元,實現利潤總額x萬元,累計上繳税金x萬元。

截止20xx年xx月31日止,公司資產總額x萬元,其中:流動資產x萬元,固定資產x萬元(固定資產原值x萬元),無形資產x萬元;負債總額為x萬元 (全部為流動負債);所有者權益總額為x萬元,其中,實收資本x萬元,盈餘公積x萬元,未分配利潤x萬元。資產負債率為x%。

三、監事工作情況

依照《公司法》的有關規定,及時瞭解和檢查公司財務運行狀況,並對公司的大額支出(萬元以上)和採購予以監督,及時瞭解公司主管人員職務行為,發現問題及時糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會,並對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查,全面瞭解和掌握公司總體運營狀況。

二0xx年度,朗青公司的一切經營行為,均符合《公司法》的有關規定,公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支採購等,均由總經理辦公會討論決定,經過税務和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四、20xx年度的計劃和打算

20xx年,朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制,促進監事工作制度化、規範化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查,保證資金的運作效率。

朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事,不越權,不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協調。隨着公司的發展和壯大,必要時將成立朗青公司監事會,從而完善整體工作,把監事職權落到實處,杜絕各類違法違規問題的發生,促進朗青公司和諧、快速、健康的發展。