2022年經濟合作社工作情況彙報材料

2022年經濟合作社工作情況彙報材料

一、基本情況

1.合作社成立時間：白埠村集體經濟合作社成立於2020年7月4日，取得法人資格。主要許可業務範圍為：集體資產經營與管理、集體資源開發與利用、農業生產發展與服務、財務管理與收益分配等。

2.出資構成及收益分配機制：以本村集體貨幣資金、資產、資源（簡稱“三資”）進行折股量化後出資構成，變集體資產共同共有為按股共有。資產總額為430萬元。股權的設置原則上為單一形式的人口股，不設集體股。按人口基數確定股份，實行一户一證，一人一股。按股份進行收益分配。

3.合作社法人代表基本情況：法人代表何曉凌，男，身份證號**，大專學歷，現任白埠村黨總支書記、村主任。

4.管理機構設置情況：本社設成員（股東）大會，成員（股東）代表大會、理事會、監事會，設置綜合辦公室為綜合辦公場所，指定報賬員1人、檔案管理負責人1人。

5.財務制度建設情況：本合作社按照民主理財、民主監督、民主管理的財務管理原則，建立健全財務收支預決算制度、財務開支審批制度、財產清查制度。實行會計委託代理制，委託筠門嶺鎮村級財務管理服務中心代理，通過“三資”系統進行賬務核算。實行財務公開制度，在方便羣眾閲覽的地方設置公示公開欄。

二、農村專業合作社發展中存在的困難和問題

1.產業規模不大，輻射帶動能力不強

白埠村集體經濟合作社集中流轉土地840畝。主要產業有水稻種植350畝，煙葉種植140畝，大棚蔬菜種植350畝。另有水產養殖100畝、光伏發電180千瓦。目前培植的種養大户僅有17户，且規模總體偏小，收益不高，對產業的帶動輻射能力還不強。

2.合作社經營管理人才缺乏、發展壯大後勁不足

目前，我村集體經濟合作社的領辦人主要是村組幹部和種養大户，他們的經營理念、管理能力、技術水平等總體上還不適應農業產業化、規模化經營和幹變萬化的市場需求。

一方面，沒有經濟實力吸引科技、營銷、財會等方面的專業技術人才。懂技術，能經營、會管理的複合型人才嚴重短缺，在很大程度上制約了合作社的創新和發展。

另一方面，合作社開展經營活動中需要的資金差距過大。在引進新品種、發展新項目上資金不足。制約了合作社的發展壯大。

3.合作社發展思路不開闊，經營路子不多

因受現有經營人才的自身條件、眼界所限，合作社在未來發展的理念辦法上都有所欠缺。如今的經營思路僅限於集中流轉土地委託代種培植種養大户，以及建設光伏發電站兩個經營辦法。

4.合作社沒有形成產品經紀人的理念，對村莊產業引領帶動能力較差。如今，只有大棚蔬菜引進了一個種植大户兼產品經紀人。

5.合作社沒有引進農業企業的理念

農業企業對村莊產業的帶動是極大的，而我們合作社的村組幹部經營人卻還沒有引進一家這樣的企業，沒有招商引資的辦法。總覺得村裏沒有吸引企業的地方，對自身優勢沒有發掘出來。

二、改進工作的措施和思路

1.多渠道引進人才，提高合作社的經營水平，創新發展思路，壯大合作社規模

一是鼓勵眼界闊、闖勁足的在外務工創業青年返鄉創業，開辦專業合作社。二是鼓勵大中專院校畢業生回鄉創業，開辦合作社。三是鼓勵本村鄉賢回鄉創辦企業，帶動村莊產業發展。

另一方面，大力吸引優秀專業合作社經營人才加入村黨組織，培養後備村組幹部，提升村集體經濟合作社經營人員的素質。提高村兩委幹部的影響力和村黨組織的凝聚力，引領村莊經濟的發展。

2.要強化政策支持、引導到位，促進專業合作社健康高速發展

深入合作社、企業大力宣傳上級政府部門制定出台的鼓勵扶持政策，認真貫徹落實這些發展農民專業合作社以及特色優勢產業發展的扶持政策。

加大對農民合作社的扶持力度。要實行農業產業項目和基礎設施優先傾斜政策，在扶持農民專業合作社的建設上，建議將農業建設項目優先考慮向農民專業合作社傾斜扶持。通過項目的進一步扶持，使農民專業合作社得到更快更好地發展，為進行農業開發創造優越的基礎條件。

要進一步着力破解農民專業合作社的融資難題。鼓勵開展多形式聯保，將聯保對象從農户之間擴展至農户、農民專業合作社等經濟主體之間的聯保，通過聯保增強融資能力。促進農民專業合作社提質增效。

3.村組幹部要走出去、開眼界、引企業

組織村組幹部外出考察涉農企業，學習先進管理經營理念，同時進行招商引資。

4.加快推進市場品牌建設，促進專業合作社提檔升級

重點抓好生產、加工、銷售三個環節，全面提升農民專業合作社發展水平。推進標準化生產，加快農產品生產基地建設，組織成員發展標準化生產建立健全生產記錄和產品質量登記制度，提高農產品質量安全水平，積極開展無公害農產品、綠色食品、有機農產品和農產品地理標誌的“三品一標”認證，提高合作社及其產品的市場競爭力。把專業合作社作為實施和促進“一村一品”的重要抓手。大力促進合作社的品牌化建設。

5.強化農民專業合作社的人才培養

農民專業合作社發展的關鍵和潛力在人才，要利用各種教育資源，有針對性地加強合作社的人才培養。加強經營管理人才隊伍建設，圍繞合作社帶頭人素質提升，積極與高等院校科研院所開展聯合，加強合作理念、合作知識、經營管理、財務管理等方面的培訓，提高辦社能力和管理水平

6.切實加強組織領導，完善專業合作社組織的管理制度，規範管理。

白埠村集體經濟合作社

2022年6月9日