根據會議安排，現將我局1-2月份工作開展情況及2018年重點工作安排彙報如下：
一、2018年1-2月份工作開展情況
（一）市對區經濟指標完成情況
2018年1月，全區完成進出口額0.6億美元，同比增速3%。目前2018年社消零任務尚未下達，一季度統計數字3月份開始申報。針對我區實際，我局主動對接市商務局和市統計局，協調2018年社消零基數調整和目標任務。同時邀請我區重點商貿企業座談，深入探討傳統商貿企業的升級轉型，為企業做好服務。
（二）特色街區提升改造工作
完成淮河路步行街三榮大廈等重要節點改造，積極引入品牌體驗店、閲讀與休閒吧等業態。基本完成城隍廟街區小商品世界、下沉廣場、古玩城等二期改造，全力做好小商品世界經營户回遷工作。加快七桂塘街區招商，諾亞方舟集團旗下國內知名酒吧歐貝詩、蕪湖星隆小吃等品牌正在進行升級改造。完成老報館一期內部改造，二期西廣場、環城南路閲覽空間、停車場等改造前期準備工作有序推進。
（三）其他重點工作
1、長江中路六大節點商業改造：按市政府要求，2018年5月份廬州記憶（小東門）和廬州閲覽（長江飯店對面）將對外開放。目前，以上兩個節點的改造和施工方案已上報，待市政府同意後進入招標施工階段。
2、廬州歷史文化4A景區創建：完成旅遊區景觀價值宣傳片已完成主體拍攝，正在徵求各方意見，確定景區旅遊服務中心位置。三十崗生態農業景區整改按期推進，旅遊公廁、停車場、遊客中心等重要區域均啟動建設。
3、振興“老字號”企業：開展對劉鴻盛等廬陽“老字號”企業調研，草擬《關於振興廬陽“老字號”的實施意見》，瞭解並掌握廬陽區老字號發展狀況。協同區國投集團，加快推進安徽省老字號協會等孵化基地及傳承載體建設。
二、存在的問題和不足
（一）社消零指標壓力大
受2017年底國家統計局對石油、醫藥等行業申報範圍調整的影響，我區8家重點企業零售額共修正減少基數81.27億元，佔2017年限上零售額的18.4%，增速降低2%。同時，蘇寧幫客為新註冊企業，即使納入社消零統計，對今年的增速無法拉動，更加大了指標壓力。
（二）特色電商競爭力有待增強
由於我區域電商平台建設起步較晚，缺乏龍頭企業，電商業務範圍和渠道較單一，整體業績仍然不大。另外周邊城區電商競爭日益加劇，電商外遷頻繁。例如蜀山區合肥國際電子商務產業開始集聚大批電商企業，我區一些電商企業亦有外遷趨勢。
（三）街區改造招商運營問題亟需解決
城隍廟、七桂塘改造後老業態更新慢，新業態短期內進駐有困難；而且由於產權複雜，招商引資企業整合成本高，市場培育發展需較長的過程。中市逍遙街等老街區由於歷史法律糾紛，司法處理程序複雜，雖地處繁華步行街周邊，目前招商運營進展較慢。
三、2018年重點工作安排
2018年，我局商貿工作總體思路是：堅持以黨的十九大精神為引領，認真貫徹落實區委、區政府的各項工作部署，圍繞“穩中求進，齊頭並進，保持優勢，創新特色”的思路和“引領合肥、輻射安徽、影響全國”的目標，力爭在中央商務區打造、商貿業轉型升級、特色電商推進、廬州歷史文化旅遊區創建等方面再創佳績。
（一）多措並舉，保持指標向好
加大對社消零運行調度，壓實主體責任，服務重點企業，挖掘新增企業，穩定存量擴增量。緊盯限上企業，尤其是億元以上重點企業經營情況，強化對電器、服飾、百貨等傳統商業和汽車、通訊、醫藥等20強企業的指導和服務。開展商貿服務業集聚區建設，發揮商業集聚優勢，形成商圈效應。加快阿里巴巴跨境電商服務中心、EMS安徽中心等跨境電商服務平台入駐，加強與省進出口商會聯繫，整合中小型外貿進出口企業，擴大外貿進出口業務。加強與菜大師、蘇寧易購等企業合作，完善電商企業物流、配送、支付、信用等配套服務體系。
（二）搶抓機遇，構建多級商圈
1、新老商圈提升同步進行。重點推進淮河路步行街及逍遙十八巷、銀泰二期等項目，完成城隍廟小商品市場回遷和廬陽宮招商，因地制宜引導“老字號”迴歸，將城隍廟打造成最具合肥傳統特色的商旅文街區。協助七桂塘區域酒吧、星隆小吃等休閒娛樂順利開業，引導女性用品迴歸女人街。推進老報館街區二期提升改造，將金寨路、桐城路區域塑造成最具文藝範的消費新地標。大力發展濉溪路商圈、四里河商圈的商業綜合體經濟，盤活豆瓣匯街區，精心打造萬科森活匯和光生活，加快培育臨泉路商圈、五里商圈商業，為宜家家居、蘇寧廣場項目落地做好配套服務。
2、特色街區建設分層推進。全面啟動特色街區建設，根據各領域的商業、產業、地域和文化特色，積極做好“特”字文章，引入更多特色業態和體驗型項目，保證每個街道、鄉鎮都有建設任務，力求形成新街區成長、老街區繁榮的局面。通過商旅文互動、差異化打造、重點性招商，打響具有全國知名度和影響力的商業特色街區。對照省、市特色商業街認定辦法，認真補缺補差，推薦城隍廟、崔崗藝術村、萬科城市之光等符合條件的街區申報省、市級特色商業街，力爭全面完成2018年特色街區建設和示範創建任務。
3、長江中路商業復興改造。結合地鐵2號線開通運營以及長江中路精品道路提升，做強地鐵經濟，強化長江中路商業功能，促進鼓樓、百大、商之都等傳統商業繁榮和消費升級。對長江中路沿線的金巷、井梧巷、圖書城西側、省總工會區域、四牌樓十字路口區域、省委東側區域六個節點周邊的樓宇門店、門面進行升級改造，突出歷史文化和商業業態，打造商業文化街區，再展“安徽第一路”風采。
（三）依託載體，發展智慧商業
一是完善“廬陽歡樂購”商圈小程序服務平台，統籌整合線上線下資源，實現九大商圈互聯互通。二是以節日為節點，在線下組織好各類主題鮮明、特色顯著的廬陽歡樂購主題商業營銷活動。三是大力推進新零售，拉動電器、服飾、百貨等傳統商業轉型升級，以便民為導向，引導連鎖商貿企業為發展社區商業，探索無人超市。四是做好智慧商圈基礎建設前期規劃，探索打造“一網絡兩平台”智慧商圈生態鏈，實現商圈數據獲取、消費服務和交通引導的智慧化。
（四）挖掘潛力，提升旅遊品質
實質性啟動廬州歷史文化旅遊區國家級4A景區創建工作，綜合淮河路步行街區、逍遙十八巷、江淮大戲院、逍遙津公園、基督教堂等商旅文宗區域，加快綠道慢行系統、遊客集散中心、停車場的建設，完善各景區景點基礎設施。協助三十崗鄉如期完成三十崗濱水文化休閒旅遊區整改和評估驗收，打造高品質景區。探索實施全域旅遊，整合旅遊資源，積極開發農業、藝術、文化、美食、民宿等旅遊特色產品，參與全市旅遊線路開發和旅遊推介，逐步做大旅遊產業。
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