2020年在分公司全體人員共同協作的支持下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，現將2020年度安全工作總結如下：
1、安全制度制定與落實情況
先後建立健全了《安全生產責任制》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓制度》、《特種作業人員管理制度》等相關制度資料，為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，有針對性地制定了《施工現場出入門管理制度》、《消防安全管理制度》等安全制度。與分公司管理人員簽訂了安全生產責任制，建立設備使用台賬。
2、逐步建立和完善安全資料，做到符合公司檢查要求
根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，並層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據目前的生產情況，逐步建立和完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進入施工現場教育資料。組織安全檢查12次，安全例會30次，並形成相關記錄留存，日常安全隱患35條，其中逾期整改5條，整改合格率99％。
3、認真開展"安全生產月"各項工作，營造安全文明施工氛圍。在全國2020年“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，內容包括：啟動會、安全隱患排查、發放安全宣傳手冊、張掛安全條幅、安全生產大家談、觀看安全教育警示片、安全全員教育、安全知識競賽等活動。例如：施工人員入場教育幾乎達到100％，定期開展全員教育及特種作業人員安全教育；深入開展隱患排查；在施工現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
4、對接廣告公司，做好施工現場的標識標牌，安全標語、制度牌等的完善工作，不斷提高施工人員安全意識。
5、通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來，對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每週對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發現問題立即整改，注重實際效果；每日對現場進行檢查，對每日現場發現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，並於當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊，第一時間消除隱患。
6、安全教育方面：教育形式主要以入場教育、日常教育、特種作業人員教育及節前教育為主，其中入場工人安全教育1265人次，日常、專項等安全教育623人次，特種作業人員教育126人次，教育內容記錄齊全，製作安全宣傳橫幅27條。
7、春節復工以來，面對依然複雜嚴峻的新型冠狀肺炎疫情，在嚴格落實防控措施的前提下，一手抓疫情防控，一手抓安全生產。為堅決打贏疫情防控阻擊戰，全力控疫穩生產，做到疫情防控和安全生產兩不誤，採取了切實可行的措施：每天做到排查不停、管控不停、報告不停，確保管控實，無死角。擬定了《疫情防控應急預案》。為了讓大家儘快熟悉應急程序，組織開展了應急演練。隨着復工復產的推進，員工陸續返崗。返崗第一時間組織員工進行復工復產疫情防控知識培訓，宣貫疫情自我防護知識及措施，並指導保安隊在門崗對出入人員及車輛進行測體温、消毒和登記。
8、應急管理及演練狀況。為防止施工現場發生安全生產事故，結合生產實際狀況，制定了包括《消防應急救援預案》、《防洪防汛應急救援預案》等安全生產專項應急預案，並建立了應急救援小組，構建起安全生產應急救援工作體系。同時有針對性的進行了應急演練。透過演練加強了員工對事故災害的防範意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。
二、安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足
1、進一步完善安全資料，對資料及時歸檔，保證資料完整性、及時性、有效性、準確性。
2、加大安全隱患排查，針對檢查出來的問題，進行限時消項，確保安全隱患整改及時，逐漸消除生產現場的安全隱患。
3、加強安全教育力度，以觀看事故案例及普及安全操作規程知識，增強生產人員個人安全意識、增強管理人員安全知識，通過開展安全知識競賽、安全生產大家談等活動，調動大家安全積極性。
4、加強特種作業人員管理，針對新進場特種作業人員，證件審核合格後方可進場作業，確保特種作業持證上崗率100％。
5、加強施工現場大型設備管理，嚴格執行大型設備日檢、周檢、月檢制度，加大對施工現場重大危險源的巡檢，並針對危險性較大的高空作業、施工用電、吊裝作業等重點進行關注，對現場施工重點工序進行全程監控、旁站，對違章作業人員及時進行阻止並進行現場教育。
安全工作既是挑戰、又好處深遠。在以後的工作中，必須加強綜合業務素質的學習，把理論知識運用到實際工作中、把實際工作中所獲得的經驗和理論知識融為一體，提升自己的業務潛力更上一個新台階;要緊密落實科學發展觀，堅持“標本兼治、綜合管理”的原則，嚴格執行集團及公司的各項安全生產管理制度，努力實現下一個安全生產零事故的可喜局面，為建築發展華北分公司的發展作出自己應盡的職責。
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