一、2021年工作總結
（一）不定期到基地督察交流
1、江津基地
（1）5月下旬接到華中分公司的質量事故報告單，江津基地產品18-18-18包裝袋上未印生產批次，聯繫基地生產技術部核查情況，於6月11日到江津基地進行現場核實。發現產品18-18-18的外包裝袋顏色較深，且噴碼使用墨水容易擦掉，故造成產品18-18-18的生產批次不易查看或無噴碼。隨即對基地提出整改要求，要求基地跟換噴碼墨水，且將生產批次號噴碼在包裝袋淺色位置。
（2）對高塔控制室現場使用的文件進行查看，發現現場使用的料方單無分管領導的確認簽字，要求基地立即整改。
2、南寧基地
對基地產品袋重進行抽查，抽取工農15-5-5（轉鼓車間）、九穀18-7-10（轉鼓車間）及加利禾17-17-17（氨化車間），每個產品抽樣10個。
（1）工農15-5-5（轉鼓車間）平均袋重符合企標，單包袋重符合標準率30%，單包袋重低於標準率60%，單包袋重高於標準率10%。
（2）九穀18-7-10（轉鼓車間）平均袋重符合企標，單包袋重符合標準率50%，單包袋重低於標準率10%，單包袋重高於標準率40%。
（3）加利禾17-17-17（氨化車間）平均袋重不符合企標，單包袋重符合標準率60%，單包袋重低於標準率30%，單包袋重高於標準率30%。
3、納溪基地
（1）現場核查基地配料稱重等情況，發現基地在實際配料中未完全按照料方單要求進行操作，因料倉流速、稱量等原因，原料實際投放的料倉與料方單要求不一致，且因料方單中返料每噸的添加量為區間，造成設備設定原料流速與料方單不一致。要求基地整改。
（2）在對納溪基地產品袋重進行抽樣時，發現納溪自建庫稱量電子秤未校準。要求基地整改。
（二）支援銷售一線：
到敍永協助西南分公司的銷售人員組織促銷會，現場預定複合肥料200多噸。
（三）參加黨羣活動：
1、參加股份公司舉辦的學黨史強黨性、守初心開新局“紅歌大合唱比賽活動，負責組織人員排練鼓舞。
2、參加九禾股份有限公司舉辦的建黨一百週年黨組織活動，負責現場佈置、活動記分等工作。
3、參加鄉伴一路、九州禾香“瀘天化九禾新農化踐行鄉村振興萬里行啟動儀式，負責安排工作人員及節目人員的就餐、現場佈置等工作
4、參加西南天然氣化工企業峯會，負責紀念品採買。
5、參加二十年春華秋實、雙百夢同心共築“公司慶祝成立20週年活動，負責採買紀念品、組織《九禾之歌》排練以及確保現場節目音響播放。
6、負責鐵軍迎新、嶄露頭“餃”--九禾股份有限公司工會“迎新年”包餃子比賽現場佈置。
（四）固定工作：
1、每月編制質量月報，內容包含各基地月產量、月發運量、月末庫存量、質量事故情況、抽樣結果等，累計報送相關領導12次。
2、完成質量考核月報編制及報送相關領導12次。質量考核獎勵金額為41174元，處罰金額為3600元。
3、每週編制生產週報，統計各基地周產量、周發運量、週末庫存量以及養分情況等，累計報送相關領導53次。
4、每月收集質量事故報告，追蹤處理結果。2021年共計發生22起。
5、每月收集市場抽檢的信心，並追蹤檢測結果。2021年統計在案的抽檢次數共計51次。
6、完成每月各基地產品抽檢計劃的編制及結果統計報送。2021年共計抽樣77次。
（五）其他事項工作
1、4月、10月安排各基地進行盲樣檢測。
2、第四季度起，每日上報各基地產品庫存情況。
3、組織各基地舉辦崗位技能競賽活動。
4、負責公司2021年中層幹部選舉現場的佈置、統分、計時等工作。
5、參與2020年生產基地技改技革項目竣工驗收，；參與2021年生產基地技改技革項目竣工驗收工作。
6、按照質量月活動方案要求，順利開展了9月質量月活動並形成驗證資料上報公司相關部門。
二、2022年工作計劃
1、每月編制及報送質量月報、質量考核月報。
2、每週編制及報送生產週報、中間品及不合格品情況表。
3、每日編制及報送各基地產量、庫存情況。
4、每月統計質量事故信息、市場抽檢信息。
5、每月編制並安排人員抽檢各基地生產產品。
6、不定期安排各基地盲樣檢測。
7、到三個基地督察交流。
8、修訂《質量管理制度》，並按照相關制度、指標要求嚴格管理和考核，尤其是要深入各生產基地生產一線加強對生產過程質量的管控，減少或避免質量糾紛。
9、結合公司實際，編制《2022年質量月活動方案》並組織實施。
10、結合公司實際，編制《2022年崗位技能比賽活動方案》並組織實施。
11、加強自身的對質量管理方面知識的學習和提高，不斷提升自己的業務素質，給創造性開展工作提供動力。
12、領導安排的其他事項。
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