黨羣工作部2019年工作總結暨明年工作安排

黨羣工作部2019年工作總結暨明年工作安排 

黨羣工作部2019年工作在公司領導的高度重視和正確領導下，在各部門和各車間的積極配合和大力支持下，部門全體工作人員緊緊圍繞公司中心工作，不斷改進工作方法，充分發揮職能作用，大力提高工作效率，較好地完成了公司黨委、行政交給的各項工作任務。現將2019年工作開展情況作以簡要總結。

一、理順工作職能，界定崗位職責，統籌安排部署

黨羣工作部是綜合管理部門，主要負責黨建、紀檢監察、工會和企業管理、工資人事、環境保護(10月22日起劃歸安全環保部)、文祕保密、檔案行政、外經外事和後勤服務等項工作，涉及上對集團，中對地方，下對車間，工作量大且雜，小且細。為了順利開展工作，着重從以下幾方面着手。

（一）根據人員調整和工作需要，將部門工作分成4大塊，分別為黨建工作、紀檢監察（工會）、行政人事(企業管理)和環境保護，並據此進行了分工，進而做到了既分工明確，又密切配合的工作機制，充分調動了大家的積極性。

（二）適時召開部務會，傳達貫徹公司黨委、行政工作部署和領導指示精神，調度前一個階段工作開展情況，存在問題，有針對性地對下一步工作進行安排,使工作有條不紊進行。

   二、落實工作任務，搞好協調配合，積極開展工作

（一）黨建工作方面:

1.代黨委制定並下發了《2019年黨建工作要點》，確定了年度工作總體思路、重點工作安排以及完成工作對策措施；

2.指導督查了“三建”專項整治活動、“ 四清”集中整治活動、“ 五強一創”工程建設，籌備召開了公司第三次黨員大會，選舉產生了兩個委員會，完成了黨委換屆工作；對轄屬黨組織機構進行了調整，配齊、配強、配全了支部書記和支委（均為兼職）；建立了黨員活動陣地、黨員活動室和黨務微信管理羣；修訂完善了《黨建制度彙編》和《黨務人員職責標準》，完成了黨建工作寫入章程和工商備案工作。

3.籌備召開了推進“兩學一做”學習教育常態化制度化工作動員部署會議，代黨委制定下發了2108年“兩學一做”學習教育常態化制度化的安排意見，依託新時代傳習所和黨委理論學習中心組，採取集中輔導和個人自學相結合等行之有效的方式，營引領黨員幹部理論和業務學習的積極性，着力提高黨員幹部素養和能力。

4.籌備召開了集中開展幹部隊伍作風大整頓動員部署會議，代黨委制定了實施方案，建立了三項機制（學習培訓機制、跟蹤落實機制、溝通聯絡機制），針對“八不”、“ 五弊”，廣泛徵求公司各黨支部、機關各部門、生產各車間對公司領導班子和每位班子成員的意見和建議；針對公司廠區環境整治問題，組織機關和後勤人員對原料場等開展了5次大規模義務勞動，從而使公司生產環境得到了進一步改善，機關幹部的擔當意識得到進一步增強；針對部分幹部缺乏理論學習的興趣與熱情，知識能力與新形勢下改革發展的任務要求不相匹配，不愛學習、不會學習等問題，加大了檢查督促力度，極大地調動了幹部職工學理論、學科學技術的積極性。

5.指導督促基層各黨支部落實“三會一課”、組織生活會、主題黨日、民主評議黨員等基本制度，建立了常態化督查指導機制；籌備召開了公司領導班子專題民主生活會，組織黨員領導幹部以普通黨員幹部身份參加基層黨支部組織生活會，達到了團結-批評-團結的目的。

6.指導加強了黨員教育管理和黨建基礎規範工作

---開展了計劃發展對象入黨和預備黨員按期轉正的考察發展工作，發展黨員1名，按期轉正預備黨員1名，不斷為黨組織充添了新的血液。

---開展了對入黨積極分子隊伍的清理整頓工作，對12名入黨積極分子按計劃發展、重點培養和一般培養進行了重新排隊。

---對黨員組織關係進行了一次大排查，22名流動黨員重新提供了黨員證明信和黨費繳納情況説明，

---做好了黨費收繳管理工作，指定專人負責，進一步規範了黨費收繳痕跡管理，賬目管理等工作，2019年黨費已全額收齊並上繳。

---“七一”前夕舉辦了“慶七一，頌黨恩，立足崗位做貢獻”紀念建黨97週年系列活動，激發了廣大黨員、員工羣眾團結一心、眾志成城、努力工作的激情。

---完成了人造板集團黨委安排的產業工人調研報告、解放思想大討論意見建議徵求活動等項工作，並及時上報。

（二）紀檢監察方面：

1、調整充實了組織機構，落實了兩個主體責任。成立了以黨委書記為組長，總經理、紀委書記為副組長，其他班子成員和各相關部門負責人為成員的黨風廉政建設領導小組，適時召開會議對黨風廉政建設和反腐敗工作、風險管控專項整治工作、“三重一大”決策落實等項工作進行了全面細緻地部署。代黨委起草了《黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》、《廉政風險防控工作實施方案》和《黨風廉政建設約談方案》並組織實施。黨委書記與班子成員、部門主要負責人簽訂了《黨員領導幹部黨風廉政建設責任狀》13份，中層以上幹部簽訂廉政從業承諾書18份，黨員簽訂了黨員公開承諾書33份，對“三重一大”決策進行監督管理27次，現場監督檢查16次，建立了黨委統一領導、黨政齊抓共管，紀委組織協調、部門各負全責、職工積極參與的領導體制和工作機制。

2.於四月下旬籌備召開了公司效能監察工作動員部署會議，對效能監察工作進行了總體部署，出台了《效能監察工作實施方案》和《效能監察工作管理辦法》，監察部門緊緊圍繞投資決策、物資採購、工程建設、項目招投標等經營環節開展效能監察，共立項70餘次，整改5次，挽回經濟損失15萬餘元。

3.注重加強了培訓教育，增強了黨員幹部拒腐防變能力。一是成立了紀委理論學習中心組，組織中層以上管理幹部集中學習7次，開展了反腐倡廉理論、條紀條規、經典案例分析等專題教育。二是籌備召開了領導幹部專題民主生活會和“以鄭德榮同志為榜樣，對照先進找差距，檢身正己，爭做新時代合格共產黨員”為主題的黨員專題組織生活會，達到了團結-批評-團結的目的。

4.落實了領導幹部個人重大事項報告制度，建立和完善了領導幹部廉政檔案，對1名新提職中層幹部進行了廉政談話，建立了幹部廉潔檔案,進行提職人員廉潔談話1次，使新提拔領導幹部提高思想認識，明確政治站位，強化履責擔當，樹立了廉潔用權的觀念。

5.嚴格執行中央八項規定，根據集團黨委《通知》要求,對清明節、五一節、端午節、中秋節、元旦春節等廉潔過節進行了安排，對可能滋生腐敗的採購、銷售、財務等關鍵崗位、重點人員、重要環節強化監督檢查，防範於未然，營造了公司風清氣正的工作和生活氛圍.

（三）工會工作方面：

 1.調整充實了工會委員會成員，按照便於開展工作的原則，和公司直屬支部同步設置，即將公司分會調整為四個分會，重新劃分了工會小組，健全了組織機構。召開工會委員會5次，研究部署各項競賽活動安排、為患病職工募捐、困難職工調查摸底、首席技工評選、元旦聯歡會籌備等工作，使活動有條不紊進行。

2.籌備召開了公司二屆二次職代會暨2019年工作會議，確定了公司發展戰略和年度工作目標以及重點工作任務，對公司6名公司領導班子成員進行了民主測評；根據集團工會的統一安排，在公司工會會員中開展了合理建議徵集活動，並按時將提案上報集團工會。

3.開展了“創先爭優”、技術比武、勞動競賽等活動，制定了實施方案並組織實施，黨羣工作部陽舒梅同志獲得了吉林森工集團2017-2019年“最美家庭”榮譽稱號，翻板車間獲得了南充市“工匠杯”百萬產業工人“五大百億戰略性新興產業”技能大賽活動集體三等獎。

4.根據集團工會的統一安排，在全公司工人隊伍中開展了“首席技工”評選活動，研究確定了鄒心增、曹學海、伏瓊三名同志上報集團工會；在全公司開展了先進生產（工作）者評選活動，研究確定了劉正光、曹學海、向龍、陽舒梅四名同志上報集團工會。

5.元旦、春節期間開展了送温暖活動，共救濟困難户16户，發放現金2.4萬元，發放米油0.24萬元，端午節、中秋節為每位員工發放了福利品。根據南部縣總工會統一部署，對公司困難員工進行了重新梳理和調查，並將結果及時上報到四川省南部縣總工會。

6.元旦前夕，組織全體員工開展了“迎新春，話感恩”活動；“三八”節前夕，組織全體女工開展了“迎三八、建偉業”迎慶活動及“情繫女職工，法在你身邊”維護女職工權益法律知識問卷答題活動，激發了廣大員工敬業奉獻的工作熱情，增強了公司的凝聚力和戰鬥力。

7.於8月15日舉辦了青年勞動者技能培訓班，聘請專家講授專業技能知識，極大地提升了青年員工的業務素質和能力水平。

8.根據集團工會的統一安排，開展了節能宣傳週和低碳日活動以及“當好主人翁·建功新時代”主題勞動和技能競賽，營造人人關注節能減排、參與節能減排的良好氛圍。

9.在全體員工中發起了向患腦膜瘤的質檢部物檢員王秀英籌款募捐活動，公司工會4個分會,計191人蔘與了捐款，共籌得善款16840.00元。

（四）文祕檔案方面：

1.規範了文件管理流程，做到了及時簽收、擬辦、傳閲和辦理。2019年共收到上級和地方政府以及垂直管理部門黨委文件27份、行政文件34份，紀委文件7份，工會文件5份；共擬製黨委文件40份，行政文件53份，紀委文件6份，工會文件19份，會議紀要24份，做到了上情下達，下情上傳，發揮了辦公室中樞作用。

2.完成了各類材料起草：主要有公司二屆二次職代會暨2019年工作會議、效能監察工作會議、安全生產工作動員部署會議、紀念建黨97年週年大會、集中開展幹部作風大整頓活動動員部署會議等會議材料的起草工作；吉林森工集團領導、人造板集團領導、南部縣政協委員來我公司調研彙報提綱、人造板集團黨委座談會發言提綱、吉林森工集團和人造板集團年末安全大檢查彙報提綱、人造板集團黨羣工作部黨建、紀檢和工會聯合大檢查彙報提綱以及4-12月份經濟活動分析等材料的起草工作，較好地發揮了參謀助手作用。

3.加強了檔案管理，下發了通知，制定了辦法，進行了收集，加以分類整理，初步實現了集中分類管理。

（五）企業管理方面：

1.制定了“對標吉象，提升管理，扭虧增效”工作方案以及“精益生產管理提升推進計劃表”並督促實施；

2.參與了新上4萬立方米壓貼生產線項目可研論證和項目報批工作，已獲南部縣政府批覆，並報人造板集團審批，待批覆。

3.參與了ISO9001質量認證體系轉版升級工作，按照要求做好黨羣工作部負責的相關材料準備工作，如計量器具校準、職工培訓教育等，順利通過了審核，由ISO9001-2008轉版升級至2015；

4.負責第二屆“嘉英薈·南充雙創大賽”中 “南充市十大創新企業”參賽準備工作，按要求提供各類資料，與大賽組委會協調溝通，最終獲得“南充市十大創新企業”三等獎。

5.負責“第二屆南充市質量獎”評審上報工作，按照要求完成了申報表、自評報告、證實性材料等的蒐集整理並裝訂成冊，按規定時間完成了材料上報，待批。

6.積極爭取項目資金：跟進2015年86萬元技改提升項目的後續驗收工作；跟進第十二屆名牌產品20萬元獎金的兑現申請；成功申請2017年就業培訓補助資金20.45萬元；成功申請2019年就業困難人員補貼資金21.9萬元，穩崗補貼資金10335元；成功申請春節加班補貼資金**萬元。

7.積極開展法律事務：協助律師對廣州億鼎變頻器服務合同糾紛案證據收集，應訴一審、二審，對一審上訴，對二審申訴的跟進辦理；促進了木工房回收工作的開展，與何理生達成初步協議；完成了外包合同、經濟合同的審核及修訂；年初完成了對2017年郝旭東交通事故的終結處理。郭髮臘的清退爭議案件一審、二審勝訴。

8.協調突發事件處理：環保優化提升改造期間粉塵泄露，致村民上訪數次，請求政府援助進行數次調解，化解百姓矛盾維護穩定，協助相關部門回覆信訪工作；西南環保督查組督查期間，協助安全環保部組織召開專題會議，研究整改方案，落實整改措施；對特種設備中3台未檢叉車使用及無證人員操作的違法行為進行協調處理。

 9.協助財務部跟進退税工作，到南充外匯管理局、南充市海關協助財務部辦理盡職調查工作。

10.協助採購供應部完成了到南充市商務局和成都海關跟進鋼帶商檢通關工作。

11.協助採購部完成了易製毒物品申報工作

12.協助安全環保部完成對2台新叉車及5台舊叉車辦理檢驗及登記使用工作。

（六）人事工資方面：

1.完成了員工入職（53人）、離職（39人）審核、勞動合同簽訂及管理、社保繳納審核、工傷及職業病預防管理、員工離職原因分析與改善、勞資糾紛處理、員工反映的普遍性及熱點問題的解決和處理；

2.落實了22名員工純工傷保險的參保問題；

3.勞動爭議的調解處理：

（1）工傷員工賠償調解：一是對談建林10級傷殘及解除勞動關係相關待遇的調解；二是對張文順工傷認定，鑑定工作的跟進及處理；三是對劉瑜、何傳太、胡國俊、敬明芬、張清秀、楊斌、姚叢美、王仕旭、宋江樹、王斌、向文、黎榮強等員工工傷事故的處理；四是對汪文彬9級傷殘解除勞動關係相關待遇的調解。

（2）清退超齡人員：一是對郭髮臘、何永倫、吳元碧、孫君國、羅福元、敬菊華等7位超齡人員清退工作的調解處理：二是對欒煥軍、孫君國、劉正均等員工違紀處理調解；對成品庫4名叉車司機、門衞人員調動崗位爭議的調解處理。

4.公司專業技術人才選拔推薦工作：根據《吉林森工人造板集團關於專業技術人才隊伍建設工作的通知》要求，向人造板集團評選推薦了陳春、蔡定輝、劉正光、吳永才、孫玉成、房桂霞等6名專業技術人才。

（七）後勤行政方面：

1.規範了車輛調度和使用管理，按人造板集團要求封存了5輛車，將鑰匙和油卡收歸辦公室統一保管；對公務用車實行了集中管理，統一調度和百公里油耗定額考核和百公里安全行車考核制，保證了安全、準點和優質服務。

2.規範了辦公品採購與發放管理，實行陽光采購和採購審批制，保證了物美價廉，及時供給。規範了各種印刷品（表格、廣告等）管理，實行印刷審批制和費用月結制，最大限度降低了印刷成本，保證了工作所需。

3.規範了職工宿舍管理，組織了一次安全衞生大檢查，對查出的問題進行了分類，對門鎖、洗浴、燈管、開關等需要維修的組織者人員進行了修繕，對電線線路、上下水管等不規範敷設的進行了改線，對衞生不合格的下達了整改通知並在規定時間內進行了徹底清理。

4.規範了職工食堂管理，新購廚房灶具1套（2台單大鍋，1台單炒一吊），新增設了1個3立方米儲水箱，1套員工碗櫃，食堂操作間安裝了熱水器，餐廳安裝了空調，餐廳桌凳統一鋪設了泡沫墊，對食堂操作間進行了重新規劃，分為調料區，蔬菜儲藏室，對食堂公共區進行了整治，後院地面進行了修整，搭建了户外儲藏室，荒地變成了菜園。員工統一配發了工作服，工作帽，衞生口罩。

5.規範了安全保衞管理，重新修訂了門衞系列管理制度，增設了安全警示標識、引導標識、車位指示標識等，加強了車棚管理，劃分了電動車充電區域，摩托車做到了有序停放；加強了門衞人員培訓教育，提升了值勤人員素質和能力。

6.抽調人員參與了資產清查工作，對五金庫、成品庫、木質原料以及公司資產進行了一次徹底核查，摸清了家底，達到了賬賬相符，賬實相符。

7.抽調人員參與了迎接吉林森工集團和人造板集團年末安全生產綜合大檢查相關工作，得到了兩個檢查組的充分肯定。

8.協助生產技術部定製了員工夏冬季工裝,工裝款式、面料、顏色、質量等幾方面做到了優質，價格做到了合理。

9.做好部門管轄的廠區綠化、機關大樓、職工食堂、職工宿舍環境衞生工作，創建了一個文明、舒暢、衞生、潔淨的辦公和生活環境。

（八）環境保護方面：

1.落實去年中央環保督查組駐入四川期間提出的整改任務，全力推進水幕除塵系統改造項目進程，定期組織項目例會，積極協調各方關係，按計劃節點完成施工制定計劃，於今年2月底前完成了改造任務。在項目實施後期積極組織驗收和開展對操作工的崗前培訓，確保了員工上崗即能頂崗，為水幕除塵系統持續平穩運行提供了保證。

2.加大了環保檢測和監督力度，根據檢測結果發現和整改環保問題，深入開展自糾自查，組織開展了廠級環保預檢工作，對現場發現的問題落實責任積極改進，為迎接今年國檢奠定了基礎。

3.接待省市縣環保檢查督查達55次以上，對提出的問題制定了整改方案和整改時限，在9月底前全部完成了整改任務。

三、當前部門工作存在的問題和不足

一是黨建工作、思想政治工作和生產經營聯繫的不緊密，作用發揮不突出；二是紀檢監察工作剛剛起步，監督保證作用任重道遠；三是工會職工民主管理，合理化建議參與度低，可資借鑑合理化建議少；四是企業管理疲於應對事務性工作，缺乏規範化，系統化和標準化；五是後勤行政工作疏於管控，職工食堂飯菜質量時好時壞，成本呈遞增趨勢；六是工資人事方面員工入離職率高，穩定性低。

四、明年工作打算

    1、黨建工作方面：一是持續推進以“三建”、“ 五強一創”工程為主題的黨內“創先爭優”競賽活動，黨建工作步入規範化標準化系統化管理軌道；二是加強思想政治工作，用“鼓勁、樹人、正氣、塑形”的方式教育引導全體員工傳播正能量，匯聚眾力量，提倡敢擔當，拼出新作為。三是加強幹部隊伍建設，定期開展車間副主任級以上幹部考核和政治理論和業務知識學習學習，提高黨員幹部尤其是領導幹部的政治素質和理論水平。

2、紀檢監察方面：一是開展反腐倡廉警示教育，築牢黨員幹部廉潔自律的思想防線；二是發揮紀檢監察工作的再監督與提醒作用，增強工作的針對性和實效性。三是開展物資採購、人事安排、安全消防、工程建設等方面的監察，切實增強效能監察在公司管理方面的突出作用。四是加大案件查辦力度，堅持有案必查、有腐必懲。

3、工會工作方面：一是組織開展勞動競賽和崗位技能練兵活動，營造比、學、趕、幫、超氛圍；二是開展扶貧助困等項活動，對困難職工從新摸底排查，確定幫扶對象，實現精準扶貧。三是加強對員工入會動員工作，力爭入會率達到98%以上。四是適時開展文體活動，活躍職工文化生活。

4、企業管理方面：一是牽頭組織開展“提升管理水平、提高運行質量、全面扭虧增效”為主題的創先爭優活動；二是牽頭組織修訂完善《公司各項制度彙編》和《公司崗位職責標準》；三是跟進第12屆名牌產品20萬元獎金兑現工作；四是跟進第二屆南充市質量獎評審工作；五是完成工商執照法人變更事宜；六是做好法律事務工作，維護公司和員工合法權益。七是協調相關部門做好2019年生產經營計劃及時上報。

5、文祕檔案方面：一是加強文祕基礎工作，做好文件類的收發、傳閲和落實工作，做好各類材料的起草和相關材料的把關工作；二是加強檔案系統化標準化管理，完成2019年以前應歸檔的文書、人事、財務和科技檔案的歸檔任務。

6、人事工資方面：一是制定公司全員工資調整方案；二是做好員工參繳住房公積金工作；三是做好加班工資審核把關工作；四是做好月份工資的審核發放工作；四是做好五險繳納工作。五是做好職工培訓工作,分層次分類別分系統進行培訓，提高全員整體素質。

7、後勤行政方面：一是職工食堂管理；二是安全保衞工作；三是辦公用品管理；四是車輛管理工作；五是環境衞生工作。